Introdução. É incontornável que o Plano de Actividades e Orçamento para o ano de 2012

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1 Introdução É incontornável que o Plano de Actividades e Orçamento para o ano de 2012 torne, à semelhança do ano passado, a refletir as enormes dificuldades financeiras que a crise tem arrastado consigo, agravando sobremaneira a situação financeira das Autarquias Locais, pondo em causa a execução de muitas atividades e projetos de relevante interesse para a população. Mais que nunca, urge estabelecer prioridades, mediante todos os condicionalismos em termos orçamentais com que nos deparamos, nomeadamente com o corte nas transferências para a Administração Local, e que, no caso da Freguesia de Paranhos, representa um orçamento com uma quebra de 8,5, relativamente ao ano anterior. O atual Executivo, continuará a conferir prioridade à área da Ação Social, uma vez que, com o agravar das dificuldades, um crescente número de famílias se vê emergir numa situação de precariedade e privação. Será na Ação Social que será feito o principal investimento do orçamento disponível. Destacamos desde já a abertura da Loja Social que tem desempenhado um papel preponderante na resposta a necessidades básicas de inúmeras famílias da nossa Freguesia. À Ação Social manter-se-á a Educação enquanto segunda prioridade eleita. A educação, permite não só às crianças, mas também às suas famílias, a aquisição de ferramentas, competências e oportunidades que se revelam fundamentais para a verdadeira inclusão e coesão da sociedade. Promover projetos neste âmbito, é promover e garantir às crianças o acesso a oportunidades que não alcançariam sem o apoio de retaguarda e garantir ainda o desenvolvimento de uma cidadania participativa e justa. Da Educação ao Desporto, da Cultura à Inovação e Empreendedorismo pretendemos, em 2012, reforçar e manter transversal a todos os Pelouros, a intervenção social. Apesar de se aproximar um ano que será de enorme contenção orçamental, este Executivo tudo fará para manter a qualidade dos serviços que presta à sua população, sobretudo, tendo em linha de conta que os princípios, que desde 2001 nos têm orientado e segundo os quais é definida a opção estratégica de ação, serão os mesmos: rigor, inovação e transparência, o que significa que o Executivo, continuará a pautar a sua actuação por normas e princípios transversais a qualquer elemento da coligação PSD/CDS- PP. Seguindo a linha de ação estabelecida no ano transato, também em 2012, se dará Plano e Orçamento

2 primazia à resposta a situações prementes, tentando sempre que possível, inovar, trazer para a nossa freguesia novas soluções, novas respostas que se traduzam em eficiência e eficácia, pelos baixos custos que lhes possam estar associados e pela capacidade de rentabilizar recursos. A preocupação de todos os Pelouros será, à semelhança do que aconteceu em 2011, assegurar que as atividades que promovam se enquadrem o mais possível numa linha de intervenção social, solidariedade, partilha e apoio, empregando todos os esforços para garantir a otimização das respostas às necessidades. Por outro lado, a gestão transparente e rigorosa dos diversos serviços da Junta de Freguesia manter-se-á como referência máxima da nossa atuação. No campo da Educação, o Projecto Entrelaçar continuará em destaque. O segredo do sucesso tem sido a implementação de uma pedagogia de proximidade e interacção Família - Escola, de sensibilização da primeira, para a necessidade de complementar no seio da família o trabalho da segunda mas, também, o relacionamento Pais-Filhos, pela partilha e pela aquisição conjunta de novas experiências e conhecimentos. O Pelouro da Inovação, Empreendedorismo e Conhecimento dará prioridade a formas de divulgação que dêem a conhecer o espaço enquanto plataforma de apoio ao empreendedorismo, numa altura em que a contração significativa da atividade económica deverá implicar uma redução do emprego de cerca de 1 por cento em 2012, que se poderá traduzir num novo aumento da taxa de desemprego. Continuará ainda a estabelecer contactos e parcerias com diversas instituições sempre que estas se antevejam frutíferas para a comunidade, nomeadamente, para contrariar a tendência de contração socioeconómica, dando primazia a projetos que se caracterizem pela inovação social. O fomento do Desporto será sempre uma aposta deste Executivo, apoiando de forma sustentada, criteriosa e transparente as Colectividades e mantendo as já tradicionais Férias Desportivas. A Casa da Cultura continuará a ser o pólo de referência crescente de visibilidade conferida ao Livro e à Leitura, mantendo no entanto, a sua componente plural nas exposições e nas diversas atividades que promove, abrindo-se cada vez mais à Freguesia. O Passeio de 10 Junho, as Festas de Nª Sª da Saúde, a Feira Rural, a Plano e Orçamento

3 Desfolhada e todas as outras atividades já com tradição na Freguesia que se traduzem em oferta cultural, desportiva, recreativa manter-se-ão, embora possam vir a sofrer algumas alterações, fruto do necessário equilíbrio financeiro. Ação Social e Recenseamento A conjuntura de crise que assola grande parte dos países da Europa, nomadamente Portugal, vem-se agudizando, refletindo-se no aumento de famílias que recorrem a apoios para fazer frente às situações de dificuldade com que se deparam. O cenário atual é verdadeiramente dramático para um maior número de famílias e o Pelouro da Ação Social está plenamente consciente da nova realidade. Sendo expectável que seja possível o reforço na a prestação de apoio às famílias mais carenciadas, embora tenhamos consciência que não compete só às Juntas de Freguesia o apoio de cariz social. No entanto, compete sim, prestar o melhor serviço à sua população. Ora, numa época tão crítica para grande parte das nossas famílias, a Junta de Freguesia não poderá deixar de se solidarizar e aproximar dos seus cidadãos, prestando o melhor apoio que lhe for possível. Continuaremos o esforço para cooperar com os outros Pelouros e com as Instituições da Freguesia, no sentido de colmatar e minorar os efeitos da atual crise e das dificuldades que esta vem disseminando. Continuaremos a desenvolver medidas para fazer face à pobreza e à exclusão social, cumprindo o nosso papel como autarquia. Prova que este Pelouro tem feito um esforço nesse sentido, foi a criação da Loja Social em 2011 e cuja atividade se pretende dar continuidade. A Loja Social tem-se revelado um apoio incontornável para muitas famílias da nossa Freguesia, que após uma triagem no Serviço Social, onde são despistadas as necessidades, são encaminhadas para a Loja Social, para que possam receber os bens que mais necessitam, tais como roupa, alimentos, produtos de higiene e até mobília. Tudo, bens doados por particulares e instituições/empresas. Sendo Paranhos um Freguesia urbana inserida na segunda maior cidade do país, apresenta características próprias das grandes cidades, nomeadamente, problemas a nível da habitação, envelhecimento da sua população e aumento acentuado no número de pessoas em idade ativa desempregadas, entre outros. Em 2012 continuaremos a estar presentes junto das populações, ouvindo os Plano e Orçamento

4 seus problemas e encaminhando para as Instituições competentes para que os seus problemas possam ser resolvidos ou minimizados no mais curto espaço de tempo. Daremos continuidade às actividades temáticas como: Carnaval, S. João, Dia Internacional da Mulher, Comemoração do 25 de Abril, S. Martinho, Natal, entre outras, que têm uma componente social e cultural de envolvimento e participação dos idosos. As actividades fixas manter-se-ão nos moldes de 2011: Colónias de Férias para os Idosos, passeio 10 de Junho, Hidroginástica e ateliês temáticos. É nossa função continuar a promover e apoiar aqueles que de outra forma não teriam oportunidade de usufruir de momentos de convívio e permitir o acesso a modalidades que proporcionem e contribuam para o envelhecimento ativo e saudável. A solidão dos idosos da Freguesia é um problema que devemos enfrentar e colmatar. Vamos continuar a pressionar o IHRU para a reabilitação dos degradados Bairros Leonardo Coimbra, São Tomé, Novo de Paranhos e Sá de Miranda, para a segurança e promoção da qualidade de vida dos seus moradores. Relembramos aqui a orgânica do Pelouro da Acção Social: - Gabinete de Inserção Profissional (acordo com o Instituto de Emprego e Formação Profissional); - Prestação de Trabalho Comunitário (acordo com o Instituto de Reinserção Profissional); - Comissão Social de Freguesia; - Atendimento à população; - Actividades do Pelouro; - Centro de Convívio de Arca de Água; - Loja Social da Freguesia. A Comissão Social de Freguesia continuará o seu trabalho, articulando e organizando as Instituições do terreno. Colaboraremos também com as Associações de Moradores, Colectividades e outras estruturas representativas da Comunidade local, como forma de agilizar e tornar o mais célere possível a resolução e o encontro de soluções para os problemas detetados. Plano e Orçamento

5 Continuaremos a dinamizar o Centro de Convívio da Arca de Água, com o objetivo de proporcionar aos reformados e pensionistas da nossa freguesia, oportunidade de contactarem com outras pessoas, desenvolverem atividades que contribuem para um envelhecimento digno e ativo. O Projecto Saber Viver, integrado no Programa Escolhas 4ª geração, destinado à comunidade do Amial, sobretudo ao Agrupamento de Escolas do Amial, do qual a Junta de Freguesia é a entidade promotora, continuará a sua ação. Prevê-se em 2012, a aquisição de um autocarro, com o objetivo de melhor servir toda a população, nomeadamente seniores, crianças e jovens, proporcionando-lhes um serviço que garanta qualidade e segurança. Esta aquisição, deverá permitir que a Autarquia retenha parte da verba que tem sido disponibilizada na aquisição de serviços de transporte. Relativamente ao Pelouro do Recenseamento, tendo sido realizados os Censos no ano 2011, em 2012 é ano de compilar os resultados disponibilizados pelo Instituto Nacional de Estatística e atualizar os dados referentes à Freguesia de Paranhos. Ambiente e Cemitério Ambiente O Pelouro do Ambiente assegura manter a estreita ligação com a Câmara Municipal do Porto, como vem sendo hábito, nomeadamente com a Divisão de Limpeza Urbana, no sentido de serem agilizados pedidos tais como: Limpeza das ruas; Colocação e manutenção do mobiliário urbano destinado à limpeza dos espaços e áreas públicas (papeleiras e dispensadores de sacos para remoção de dejectos de canídeos e eco-pontos, sempre que se verifique a sua necessidade); Erradicação de pragas urbanas (ratos, pombos, mosquitos, baratas, pulgas, carraças, moscas, animais errantes, entre outras) em espaços públicos, em edifícios municipais e de habitação municipal, ou em quaisquer outras situações passíveis de colocar em risco a saúde pública; Remoção de resíduos dos espaços públicos; Plano e Orçamento

6 Articulação, sempre que necessário, com a Divisão de Serviços Urbanos, para a recolha de viaturas abandonadas na Freguesia. O registo e licenciamento de canídeos e felídeos é obrigatório e continuará a ser feito, na Secretaria da Junta de Freguesia de Paranhos (dando assim cumprimento ao Decreto Lei 312/2003, 313/2003 e 314/2003 de 17 de Dezembro) tendo em vista, nomeadamente, o reforço da protecção dos animais de companhia, prevenir e combater o seu abandono, controlar a detenção de animais perigosos e potencialmente perigosos e reforçar as medidas sanitárias. É também ambição do Pelouro: Sensibilizar a Câmara Municipal do Porto para a necessidade de criação de um novo Parque Infantil na zona da Areosa; Dar continuidade à colocação de recipientes de recolha de óleos alimentares oleões numa ação desenvolvida em proximidade com a Câmara Municipal do Porto; Requalificação do Jardim de Arca de Água (repavimentação e elaboração de estudo por departamento especializado, sobre a flora e tipologia de arborização existente); Implementar a Agenda 21 Local (A21L) na Freguesia. Cemitério Assume-se uma administração do Cemitério de Paranhos, que continue a ser exemplo de atendimento focalizado nas necessidades dos utentes, não descurando nunca a sensibilidade e o respeito que o serviço exige, por forma a servir o melhor possível os paranhenses mas também, a salvaguardar a saúde pública, salientandose para tal, o cuidado e zelo pela manutenção dos arruamentos e das campas do local. As actualizações, realizadas com o carácter de permanência exigível, (inumações, exumações, averbamentos), permitem uma melhor e mais eficiente gestão do espaço cemiterial. Plano e Orçamento

7 O Pelouro do Cemitério, reforça assim a sua competência de gerir técnica e administrativamente, este equipamento, de forma a garantir todo o movimento mortuário, nos seus aspectos técnico, económico e legislativo, desenvolvendo acções que visem a modernização do serviço. A limpeza, organização, segurança e manutenção dos edifícios (secretaria, cemitério, casas mortuárias, instalações sanitárias e balneários para os funcionários, instalações sanitárias para utentes), bem como o tratamento informático de todos os registos inerentes ao funcionamento destas estruturas, terão sempre como missão a qualidade do serviço público a prestar. Cultura e Património Estando prevista a redução orçamental, o Pelouro da Cultura e Património, para o ano 2012, prevê manter o apoio às instituições da freguesia, orientando à semelhança do ano transato, a sua programação à componente social, embora não de forma exclusiva. A Casa da Cultura/Casa do Livro tem-se revelado e assumido ao longo dos tempos enquanto local de grande importância e relevo em termos de oferta cultural que proporciona à população não só de Paranhos, mas de toda a cidade, contribuindo para tal, as várias exposições que aí são apresentadas, mas também outras formas e performances artísticas, como as tardes de poesia, as sessões e tertúlias que abordam diferentes temáticas, os variadíssimos ateliers que estiveram em funcionamento e os quais se pretende dar continuidade ao longo do próximo ano, contribuíram igualmente para que este espaço da nossa freguesia seja cada vez mais, um espaço de coesão cultural e social, de todos e para todos. Porque entendemos que a promoção de eventos culturais dirigidos aos seniores da Freguesia são um estímulo permanente da vida mental, física e afetiva da pessoa idosa, a execução de uma das nossas prioridades de 2012 continua em marcha com este enfoque. Aulas de Pintura, com duas turmas semanais, uma actividade com grande participação e dinamismo desde 2008, e que continuará para todos aqueles que queiram aprender. Plano e Orçamento

8 Explicações De Matemática e Física para alunos com dificuldades nestas matérias, iniciadas este ano letivo, serão continuadas em 2012, aos sábados. Outras das atividades direccionadas para o público mais novo, serão mantidas, como Bibliotecário por um dia, que decorre durante todo o ano e onde cada criança experimenta as funções de um Bibliotecário, mas também, as sessões Pequenos Grandes Artistas, em que os mais novos tomam conhecimento de grandes artistas e das principais correntes artísticas nomeadamente, no âmbito da pintura. Para os adultos, estarão disponíveis aulas de inglês e espanhol (inicial e básico) para residentes da freguesia, duas vezes por semana e aulas de alemão. As aulas de Expressão Dramática para idosos e crianças foi uma aposta certeira e por essa razão continuarão a ser dinamizadas, bem como as aulas de preparação para o parto, que decorrem às segundas-feiras de manhã. Serão igualmente para manter, as sessões semanais de Práticas de Competências Básicas em Língua Portuguesa, pela importância que vêm assumindo, junto de pessoas com dificuldades ao nível da escrita e oralidade da língua portuguesa, iniciadas em A Casa da Cultura será também em 2012 alvo de obras de requalificação. O Festival de Teatro de Paranhos Verteatro continuará a ser realizado, muito embora em forma reduzida, mas com continuidade no ênfase conferido à sua produção com qualidade e diversidade. A Feiro do Livro ganhou já lugar de destaque no panorama cultural de Paranhos, aproximando sem qualquer dúvida as pessoas da leitura. Por este facto, pretende-se a sua continuidade em 2012, sendo uma ótima oportunidade de realçar escritores e dar a conhecer ao público novas edições. A parceria efectuada com o Pelouro da Habitação da Câmara Municipal do Porto, através do projecto Porto, Bairro a Bairro desenvolvida em estreita ligação com as freguesias, irá continuar, já que consiste numa excelente oportunidade das populações acederem a uma variedade de espetáculos. Está também prevista a continuação da participação nas Jornadas Europeias do Património com actividades na Freguesia, de forma a contribuir para uma aproximação entre os cidadãos e Paranhos, funcionando ainda estas Jornadas como um mecanismo de aquisição de conhecimentos sobre o património de Paranhos e de outras freguesias da cidade. Plano e Orçamento

9 Dar-se-á ainda continuidade à parceria estabelecida com o Rancho Folclórico de Paranhos, a realizar várias actividades entre as quais se destacam a Feira Rural, Desfolhada, Festival Internacional de Folclore, incluindo actuações em espaços públicos da Freguesia. Pelos resultados positivos que se verificaram, e por contribuir largamente para o alívio financeiro de inúmeras famílias carenciadas, ir-se-á novamente promover e sensibilizar as pessoas para a reutilização dos livros escolares. Adivinha-se que a Biblioteca da Casa da Cultura mantenha o seu ritmo de crescimento e consolidação e se venha tornando numa Biblioteca de referência na cidade do Porto. Por um lado, pelo crescente acervo bibliográfico que tem vindo a adquirir, grande parte do qual, advindo de doações, bem como, de material audiovisual. Para tal, continuarão as ações de sensibilização junto da população para que se disponibilizem a apoiar a Sua Biblioteca. Pela adesão e pelo conhecimento que permite, será levada a cabo nova edição do Concurso de Fotografia. Saliente-se que os Auditórios da Casa da Cultura e da Junta de Freguesia continuarão a ser cedidos para ensaios, apresentações, espetáculos, entre outros eventos, mediante a sua disponibilidade, em troca da promoção dos espaços e espectáculos para a Freguesia. Desporto, Juventude e Actividades Recreativas No âmbito do Desporto, esta Autarquia tem feito um esforço para garantir a qualidade e diversidade oferecida aos seus residentes, tendo em conta que o Desporto é inquestionavelmente, uma forma de garantir um crescimento são e equilibrado. Com este intuito, a Junta de Freguesia de Paranhos tem vindo a colaborar e a estreitar laços com as colectividades da Freguesia que promovem a prática desportiva. Esta colaboração e apoio, materializa-se sob várias formas, entre as quais, se poderão destacar o pagamento das inscrições dos atletas nas Associações respetivas, o pagamento de horas de treino, o pagamento dos seguros desportivos e também a cedência de transporte para deslocações das várias equipas e que se pretende manter em No entanto, destacamos também a continuidade que terá o protocolo celebrado com a Universidade Fernando Pessoa para o tratamento Plano e Orçamento

10 e recuperação de lesões dos atletas das coletividades. Como forma de garantir uma gestão o mais transparente possível e a aquisição de novas competências por parte dos dirigentes associativos, para fazerem frente às constantes mudanças e assumirem uma postura pró-ativa, é disponibilizada formação específica na área da gestão associativa, resultante de uma parceria estabelecida entre a Junta de Freguesia de Paranhos e a Federação das Coletividades do Porto. Como vem sendo hábito e por se revelar bastante positivo, a Junta de Freguesia de Paranhos continuará a associar-se-à às colectividades da Freguesia para a realização de torneios e actividades, das quais se poderão destacar, entre outros, os Torneios de Páscoa e Verão, a Volta a Paranhos, o Desporto Adaptado, o Open de Ténis Juvenil e o Torneio Inter-Escolas. Na sequência dos anos anteriores, as férias desportivas serão para manter. As actividades têm como público-alvo os mais jovens, sendo dada prioridade a crianças e jovens oriundos de famílias mais desfavorecidas, que têm nas férias desportivas, uma oportunidade de vivenciarem e experimentarem atividades diferentes e únicas, que contribuem para o aumento do seu leque de conhecimento em termos de modalidades, mas sobretudo, para a sua formação cívica. No âmbito da formação cívica e da promoção de uma cultura de proximidade, serão ainda privilegiadas as questões da sensibilização do público mais jovem para as causas sociais, nomeadamente, através da promoção da prática do voluntariado, em serviços da Autarquia, mas também, nas coletividades e associações, integrando ainda as associações de estudantes do ensino secundário e superior. Ainda dentro do programa direcionado para a camada juvenil, continuaremos a dar destaque à realização da Grande Noite da Juventude, inserida no programa das Festas em Honra de Nossa Senhora da Saúde. Teremos também uma programação desportiva, à semelhança do ano anterior, com diversas actividades que serão promovidas e que visam a interacção da população com as mais diversas Instituições da Freguesia, bem como, dos mais jovens com a população mais idosa. Actividades Recreativas As Festas em Honra de Nossa Senhora da Saúde são, a seguir às Festas Sanjoaninas, as maiores da Cidade. Assim, de forma a corresponder à grandeza das Festas, que são há anos uma tradição, é desenvolvido um trabalho contínuo Plano e Orçamento

11 para que estas correspondam às expectativas de toda a comunidade paranhense, mas também de todos os visitantes que se deslocam a Paranhos, quer em termos da qualidade dos espectáculos, quer na diversidade e na segurança. Realce ainda a todo o apoio que é prestado à realização das Festas de S. João que são promovidas na Freguesia pelas Associações e Colectividades e às Festas de S. Veríssimo. Educação O sistema educativo atravessa uma fase de mudança, na qual os desafios apresentados quer às Autarquias, quer às Escolas são uma constante. Podemos destacar: a continuação da implementação dos princípios da Carta Educativa, reordenamento da rede escolar, extinção do regime de desdobramento, continuidade da remodelação do parque escolar, construção de centros escolares, Escola a tempo inteiro, combate ao abandono e insucesso escolar e aumento dos níveis de qualificação e formação de jovens e adultos (Programa Novas Oportunidades-RVCC). O Pelouro da Educação da Junta de Freguesia de Paranhos, à semelhança do que tem vindo a executar, preconiza dar ênfase a uma política de intervenção que se paute pela interdisciplinaridade e coesão, no sentido de abranger toda a comunidade em atividades e projetos, que tendo por base os currículos escolares, permitam que todos se sintam parte integrante e se comprometam com projetos de carácter lúdico, de sensibilização social, ambiental e científico. Continuaremos também a cumprir as nossas competências próprias ou delegadas ao nível da Educação de Infância (Pré-Escolar) e do Ensino Básico, (1º ciclo), no que diz respeito à atribuição de verbas para expediente e limpeza (em função do número de alunos por escola), como também no que concerne à assistência técnica e de pequenas reparações nos edifícios das escolas. Tendo por base uma dinâmica de desenvolvimento sustentado e adequação aos recursos disponíveis, com o envolvimento de toda a comunidade escolar, mas também da sociedade civil, através do cumprimento dos Protocolos já efectuados, quer através de outros que podem e devem vir a ser realizados, em 2012, grande parte dos projetos já iniciados no ano letivo anterior e no atual, serão continuados, por se virem a revelar bastante profícuos e eficazes. Plano e Orçamento

12 Assim o Plano do Pelouro para 2012 centrar-se-á nas seguintes actividades/projectos: Projecto Entrelaçar A fim de potenciar uma maior aproximação educandos e educadores o projecto delineado pelo Pelouro da Educação incide a sua acção no desenvolvimento de actividades que fomentem os afectos e a proximidade entre alunos e encarregados de educação. Este Projecto pretende potenciar o diálogo e participação entre a escola e/ou meio familiar da criança. O que se oferece, baseia-se um conjunto de atividades, aos sábados de manhã, quinzenalmente, ao longo do ano lectivo, tais como: workshops de dança, música, fotografia, manualidades, visionamento de filmes, culinária, poesia, expressão dramática, jogos tradicionais, jogos de tabuleiro, possibilidade de participarem em experiências científicas, etc. Entre colaboradores e parceiros neste Projecto, podemos elencar: Associações de Pais de Escolas da Freguesia de Paranhos, Escolas do 1º, 2º e 3º Ciclos, Centro de Estudos Saber em Movimento, Escola de Musica de Santa Cecília, Associação Amigos dos Animais do Porto, Parque Infantil do Amial (Divisão de Gestão Ambiental da Câmara Municipal do Porto), Rancho Folclórico de Paranhos, IPATIMUP, entre outros. As actividades propostas são gratuitas, sendo condição obrigatória a frequência das mesmas por encarregados de educação e educandos, bem como, uma inscrição prévia através de uma ficha disponibilizada nas Escolas mensalmente. Projecto Paranhos Sorridente Em 2003, a Organização Mundial de Saúde identificou a cárie dentária como o maior problema de saúde oral, na maioria dos países industrializados, afectando 60-90% das crianças em idade escolar. Em Portugal, o problema da cárie dentária assume proporções bastantes preocupantes afectando toda a população desde idades muito jovens. No ano lectivo 2010/2011, ao abrigo do Protocolo celebrado com a faculdade de Medicina Dentária da Universidade do Porto, os alunos continuaram a beneficiar de tratamentos dentários nas instalações da Faculdade, a um preço fixo de 11, Plano e Orçamento

13 tendo ainda sido realizados novos rastreios aos alunos do 1º ano de cada Escola e às crianças que por algum motivo não foram rastreadas no ano lectivo transacto. A par dos rastreios na Faculdade são também levadas a cabo acções de sensibilização e promoção da saúde oral, nas Escolas. Tem-se acentuado o número de consultas na Faculdade de Medicina Dentária por parte dos alunos das E.B.1, facto que espelha a crescente sensibilidade dos Encarregados de Educação perante a questão da saúde oral. Projeto Aprender a Crescer em Paranhos Pretende-se dar continuidade ao Projeto Aprender a Crescer em Paranhos, desenvolvido em parceria com a Clínica Pedagógica de Psicologia da Universidade Fernando Pessoa, enquanto mecanismo que possibilita o acompanhamento das crianças que frequentam as Escolas da Freguesia, extravasando uma atitude de reparo, mas, conferindo enfoque à questão da prevenção de problemas do foro comportamental. O projeto de extensão comunitária Aprender a Crescer em Paranhos, a ser desenvolvido em espaço escolar, mantém os seus objetivos-base, dos quais se salienta atividades de formação e sensibilização nas seguintes áreas: (1) prevenção da violência; (2) educação para a cidadania; (3) educação afetiva; e (4) consumos nocivos, consideradas como prioritários pelo Direcção Geral da Saúde (Programa Nacional de Saúde Escolar) e que terá a sua atuação em Escolas do 1º Ciclo (7 Escolas) integradas nos principais Agrupamentos Escolares de Paranhos (Agrupamento de Escolas do Amial e Agrupamento de Escolas Eugénio de Andrade). As atividades do Projeto serão implementadas pelos alunos que frequentam unidades curriculares do 1º e 2º Ciclos de Psicologia e do 1º Ciclo de Serviço Social, sob orientação do corpo docente. Projecto Educação para a Cidadania A Junta de Freguesia dará continuidade ao protocolo celebrado com a Faculdade de Direito da Universidade do Porto, permitindo a intervenção de estagiários do Curso de Licenciatura em Criminologia. Educação para a Cidadania constitui um projecto de ação que, através de atividades planeadas, visa, o desenvolvimento da consciência cívica dos alunos das Plano e Orçamento

14 E.B. 2/3 da Freguesia e, a prevenção primária de conflitos. Esta abordagem construtiva da cidadania passa, sobretudo, pela configuração, análise e discussão de situações concretas. As sessões serão conduzidas de forma a constituírem um espaço privilegiado de diálogo e reflexão sobre preocupações e experiências vividas no meio escolar, através de metodologias interactivas, que permitam reflectir sobre as suas consequências. Projecto Psico-Afectos No ano lectivo 2006/2007 no grande Porto (DREN), existia um rácio de 1 psicólogo para 4636 alunos pois desde 1997, que não abrem vagas para o ingresso nos quadros dos S.P.O. (Serviços de Psicologia e Orientação) de Psicólogos. Nos estabelecimentos de Ensino da Freguesia esses dados voltam a confirmar-se, pois cada Agrupamento de Escolas tem apenas um Psicólogo para um universo de alunos do 1º ciclo ao Secundário. De forma a tentar minorar os possíveis efeitos nefastos para as crianças e jovens, advindos da escassez destes profissionais nas escolas, a Autarquia defende ser fundamental a renovação do Protocolo de Cooperação com a Universidade Fernando Pessoa, que permite aos alunos do 1º Ciclo das Escolas da Freguesia usufruírem de consultas a um valor de 5, na Clínica Pedagógica de Psicologia. O protocolo permitirá agir com maior celeridade ao nível da sinalização, avaliação, encaminhamento e acompanhamento das situações detetadas, contribuindo desta forma, mesmo que de forma indireta, para o sucesso escolar dos alunos. À Junta de Freguesia compete fomentar a recetividade e colaboração não só dos docentes, mas também dos encarregados de educação. Terapia da Fala Pretende-se manter em 2012 o Protocolo estabelecido com a Universidade Fernando Pessoa, que se tem revelado bastante pertinente, na deteção e acompanhamento de crianças, com necessidades a nível da terapia da fala, ou apenas, na elaboração de rastreios, que permitem avaliar a necessidade da terapia. A ser detetada tal necessidade, as sessões decorrerão, na Clínica Pedagógica de Terapêutica da Fala da Universidade Fernando Pessoa. Plano e Orçamento

15 Lecionação de Atividades Físicas e Desportivas nas escolas do 1º ciclo do Ensino Básico de Paranhos no âmbito dadas AEC s (actividades extra-curriculares). As Atividades Físicas e Desportivas asseguradas pelo Pelouro da Educação desde 2005, em horário pós-letivo ou de complemento curricular a todos os alunos do 1º Ciclo que nelas estejam inscritos, têm, para além de possibilitar às crianças atividades, como Natação, Jogos Pré-Desportivos, atividades de Exploração da Natureza, Deslocamentos e Equilíbrios, Atividades Rítmicas e Expressivas, Andebol, Basquetebol, Voleibol, entre outras, contribuído para o crescimento equilibrado e integral das crianças, ao desempenharem um papel fulcral no desenvolvimento de relações interpessoais, reforçando e definindo aspetos básicos da identidade de cada aluno, ao abordarem dimensões pedagógicas, psico-motoras e relacionais. Lecionação de Expressão e Educação Físico-Motora nas escolas do 1º ciclo do Ensino Básico e do Ensino Pré-Escolar de Paranhos A coadjuvação na lecionação da Expressão e Educação Físico-Motora, assegurada pelo Pelouro da Educação desde 2002, em horário letivo a todos os alunos do 1º Ciclo e Pré-Escolar, tem permitido desenvolver o conceito de que a Educação Física vai muito além da simples brincadeira, ou do ocupar o tempo, pela sua valorização enquanto prática fundamental, pela dimensão pedagógica, psíco-motora e social que lhe está estritamente associada. Sendo não raras vezes, a única forma de prática desportiva orientada, que alunos dos três aos dez anos têm oportunidade de usufruir. Protocolo com a Fundação EDP A intenção do protocolo entre a Fundação EDP e a Junta de Freguesia de Paranhos é desenvolver e implementar na Freguesia ações com impacto social, sob o lema Fazer bem, o bem. A parceria com a Junta de Paranhos surgiu pela forma criativa e inovadora como trabalha e que reflecte também, a forma de trabalhar da Fundação EDP. Os Projetos implementados pela Fundação EDP em 2011, serão continuados no ano de 2012, dado os resultados positivos que se tem alcançado com os mesmos. Os projetos em questão têm como publico alvo primordial, as crianças que frequentam Escolas da Freguesia, mas também, pretende abarcar os encarregados de educação. Plano e Orçamento

16 Entre os diferentes projetos desenvolvidos na Freguesia, através do protocolo com a Fundação EDP, destacam-se Para Ti se não Faltares, Escola de Judo Nuno Delgado, Roldana (especificamente para encarregadas de educação). Estes projetos têm três grandes objetivos: a capacitação (dar e construir ferramentas que capacitem os jovens e assim quebrar os ciclos de pobreza); o rigor (na aplicação do projeto, na escolha do publico alvo e na assertividade); a multiplicação (se os projetos tiverem impacto, podem ser replicados e abranger toda uma comunidade). Projeto com a Shamir Optical Este projeto, que se caracteriza pela inovação, resulta de uma parceria estabelecida com a empresa Shamir Optical, no âmbito do Projeto Shamir Solidária, que visa proporcionar a todas as crianças e jovens inscritos nas E.B.1, 2 e 3 da Freguesia até aos 15 anos de idade, rastreios visuais e óculos, sempre que estes sejam necessários. Este projeto de cariz social, incide de forma inquestionável na qualidade de vida e contribui para o aumento do sucesso escolar das nossas crianças e jovens. ATL de Pontas do Bom Pastor O Atl de Pontas do Bom Pastor, anteriormente gerido pela Câmara do Porto e que em Setembro de 2011 foi transferido para a competência da Junta de Freguesia de Paranhos, permite aos encarregados de educação cujos educandos frequentam a E.B. 1 do Bom Pastor, deixar as crianças em local seguro antes e após o horário das aulas. No ATL são dinamizadas atividades de carácter lúdicopedagógico, conducentes ao desenvolvimento de competências e capacidades das crianças, de acordo com as atividades do plano curricular. Inovação, Empreendedorismo e Conhecimento O Hub Porto - Plataforma de Inovação Social para a Promoção do Empreendedorismo, pertencente à rede internacional Hub World, foi implementado no Porto pela Junta de Freguesia de Paranhos, em Julho de Plano e Orçamento

17 O propósito da Junta ao aderir à rede internacional Hub, foi proporcionar a todos os portuenses, mas também aos cidadãos da região norte, uma alternativa inovadora, que lhes permitisse dar início aos seus projetos de vida, alavancar as suas iniciativas, num espaço físico aliado a uma plataforma virtual, com acesso a recursos técnicos e apoios institucionais, através da rede de parcerias instaurada, numa dinâmica que se deseja mantenha a flexibilidade e agilidade que o caracteriza, permitindo a todos os utilizadores o contacto com todos os membros dos Hubs implementados nas outras cidades espalhadas um pouco por todo o mundo. Atualmente, a rede Hub está presente em 30 cidades desde os EUA ao Médio Oriente. Atendendo à conjuntura de retração da economia que o nosso país enfrenta, o Hub acaba por assumir um papel ainda mais determinante enquanto espaço de apoio ao combate ao desemprego, mas sobretudo, enquanto plataforma, a partir da qual as pessoas poderão encontrar a solução para darem início a projetos próprios, criando o seu próprio emprego e autonomizando-se face a uma posição de subsídio-dependência. Lembramos a este respeito, que desde a sua abertura, no Hub já despoletaram 35 projetos em áreas bastante diversificadas, desde a criação de soluções de software, a empresas de coaching, passando pela eficiência energética, ou mesmo, pela área da comunicação, por parte de pessoas que se encontravam em situação de desemprego. Afirmando ainda, que desde Setembro de 2009 o Hub registou já mais de 160 membros, embora, atualmente nem todos estão ativos, pois a adesão tem carácter mensal. No entanto podemos também afirmar que a média de fidelização se vem mantendo nos 12 meses. O Hub tem vindo a prestar um contributo que nos parece bastante positivo, ao oferecer condições para que as pessoas se sintam apoiadas, mas sobretudo incentivadas a alavancar ideias, permanecendo na sua comunidade. O Hub confirma a sua função enquanto catalisador de iniciativas, contribuindo ainda para a permanência de massa crítica altamente valiosa e criativa na nossa Freguesia. O ano de 2011 foi sem dúvida um ano de consolidação desta estrutura, que se abriu de forma clara à comunidade. Registamos a entrada de novos membros, mas também, de novas entidades e organizações que procuram o Hub para aí poderem desenvolver e realizar atividades pontuais, atraídos pelos valores sociais Plano e Orçamento

18 que são praticados no Hub, mas também pela sua excelente localização. Assim, à semelhança do ano anterior, assiste-se a um aumento do volume de horas de arrendamento das salas para os mais variados tipos de eventos, enquanto que o número de membros embora tenha também aumentado, mas a um ritmo mais brando. Para tal, contribui a situação crítica de crise não só económica, mas também social que Portugal vivencia e que se vem refletindo numa postura de retração por parte das pessoas, por estarem ainda bastante expectantes sobre as consequências da atual crise. Podemos contudo anunciar o aumento das receitas advindas do Hub, que se devem não só à estabilização de membros cumpridores, (havia membros que não cumpriam com as suas obrigações enquanto tal, e portanto, a Autarquia viu-se na obrigação de denunciar os acordos com esses membros), ao aumento das horas de arrendamento das salas, mas também à entrada em funcionamento da nova fase do Hub Os escritórios individuais, que permitiram colmatar uma lacuna que se verificava em termos da procura. Atualmente, o Hub dispõe de 7 gabinetes individuais, 5 dos quais se encontram já ocupados. O Hub era bastante requisitado por empreendedores que preferiam trabalhar num espaço só seu, sem o terem de partilhar com outras pessoas, sobretudo devido a particularidades inerentes ao negócio, como alternativa ao espaço de coworking, em que os membros partilham uma sala comum e onde a criação de sinergias entre pessoas de áreas de formação e negócio totalmente diferentes surge de forma espontânea. O Hub Porto foi pioneiro na cidade enquanto espaço de coworking. Esta nova modalidade de trabalhar, que começa agora a ganhar terreno entre vários espaços da cidade, vem crescendo graças às inúmeras vantagens que apresenta, desde logo, pela flexibilidade que lhe está inerente, pela redução de custos associados e de recursos necessários. Esta forma de trabalho tem sido cada vez mais procurada não só por empreendedores que não têm condições de suportar os valores dum escritório próprio, mas por pessoas, que pretendem ver aumentada a sua rede de contactos. Trabalhar no Hub permite ainda a capacitação permanente de todos os membros pelas sinergias geradas entre si, por se preconizar a partilha e a proximidade. Plano e Orçamento

19 Atualmente a estrutura orgânica do Hub assenta em 3 pilares básicos, a saber: Carregamentos: quem adere aos carregamentos, (existem 5 pacotes diferentes) passa a usufruir da qualidade de membro do Hub Porto e ter acesso a todos os membros dos outros Hubs. Os carregamentos permitem ainda uma ligação de maior proximidade com o Hub e permitem às pessoas usarem um espaço de trabalho onde têm acesso a todos os recursos necessários, apenas pelo tempo que necessitam, podendo ainda ajustar esse tempo consoante as suas necessidades. Arrendamento de espaços: esta modalidade permite a qualquer pessoa, entidade ou instituição arrendar salas com diferentes características para a realização das mais diversos eventos, como reuniões, formações, workshops, apresentação de produtos, lançamento de livros, seminários, encontros, entre outros. Os arrendamentos podem ser contratualizados à hora, dia, ou ao mês. Arrendamento de escritórios: Esta modalidade, iniciada em Setembro de 2011, permite como já foi mencionado, responder a uma necessidade evidenciada por muitos empreendedores. Após a conclusão da 2ª fase do Hub, os escritórios passaram a ser mais uma valência que o Hub disponibiliza por valores bastante atrativos, tendo em linha de consideração os valores praticados na área. Atendendo à retração económica que se vivencia e cujas projeções apontam para que se mantenham, os atuais valores praticados manter-se-ão ao nível dos carregamentos, dos arrendamentos e dos escritórios individuais. Assim, manter-se-ão as tipologias de carregamento existentes: Hub Contacto; Hub 25, Hub 50, Hub 100 e Hub Ilimitado. As salas disponíveis para arrendamento não sofrerão qualquer alteração na sua caracterização, a saber: sala de formação, com capacidade para 30 pessoas, sala branca, com capacidade para 16 pessoas, sala de eventos, com capacidade para 80 pessoas, sala aquário, com capacidade para 6 pessoas e cozinha/bar. No que respeita à adesão de novos membros, o Hub prevê, a partir de campanhas pontuais de divulgação focalizadas nas Faculdades e em espaços criativos, poder aumentar o volume de membros, prevendo-se um crescimento ao Plano e Orçamento

20 longo de 2012, na ordem dos 40%, distribuídos pelas diferentes modalidades de adesão. Quanto ao arrendamento dos escritórios individuais, não se prevêem dificuldades no seu arrendamento, dada a procura permanente por esta tipologia de espaços. Saliente-se que os 2 que ainda se encontram disponíveis têm uma área pequena, mas que estão a ser rentabilizados, pois são arrendados à hora, sempre que as restantes salas disponíveis para o efeito estão reservadas. Actividades a desenvolver no Hub ao longo do ano 2012, tendentes a solidificar a marca Hub na cidade: Estreitar as relações com os parceiros já existentes, ao mesmo tempo que se trabalhará no sentido de estabelecer novas parcerias, com o objetivo de rentabilizar recursos e competências; Operação de marketing/divulgação com forte incidência em zonas de frequência do público-alvo (faculdades, espaços criativos, Centros de Emprego, entre outros); Sessões de capacitação destinadas a membros e comunidade; Workshops sobre varias temáticas de interesse relevante (como seja sobre a realização do plano e modelo de negócio); Fórum sobre Empreendedorismo e Inovação Social; Lançamento do Concurso de Ideias de Inovação Social; Sessões de esclarecimento à população de Paranhos, sobre os apoios concedidos pelo Microcrédito e Programa Finicia e outras linhas de financiamento disponíveis; Promover a apresentação de ideias de negócios junto de estudantes, pelo método pitching; Plano e Orçamento