Gestão Estratégica da Inovação

Transcrição

1 Reunião Plenária Jaraguá do Sul, 07 de abril de 2014 Gestão Estratégica da Inovação Antônio Diomário de Queiroz Diretor de Ciência, Tecnologia e Inovação

2 Gestão Estratégica da Inovação 1. Inovação: fator chave de sucesso para a gestão empresarial na sociedade do conhecimento 2. Estratégias de inovação para o empreendedorismo inovador em Santa Catarina

3 Gestão Estratégica da Inovação 1. Inovação: fator chave de sucesso para a gestão empresarial na sociedade do conhecimento 2. Estratégias de inovação para o empreendedorismo inovador em Santa Catarina

4 Conceito de Gestão A gestão consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. NEWMAN, Willian H., 1980

5 Modelo do Termostato: a Gestão assegura os padrões Padrões desejados Eficiência Produtividade Rentabilidade Gestão

6 A Gestão inclui a Análise Ambiental Análise Ambiental Gestão por Objetivos Estratégia Gestão

7 A Gestão integra Estratégia e Ação Ambiente Externo Estratégia Política e Diretrizes Linhas de Ação Mensuração e Informação Ambiente Interno Ação Controle Estratégico de Gestão

8 Input Recursos a serem transformad Materiais os Informações Consumidor es INPUT Instalações Pessoal Input Recursos de transformação Plano Ambiente Estratégia de produção Processo de Transformação Planejamento e controle Objetivos estratégicos Melhoria Diomário Papel e posição competitiva da empresa Bens OUTPUT e serviços Ambiente Slack: modelo geral da administração de produção

9 Momento de intervenção e nível de gestão MOMENTO A PRIORI (PROATIVO) D OPERACIONAL C ESTRATÉGICO NÍVEL DE B GESTÃO A ZONA A: Prática de Ontem ZONA B: Prática de Hoje Fonte: Hugues Boisvert A POSTERIORI ZONA C: Teoria de Hoje ZONA D: Prática de Amanhã

10 Melhoria Contínua Conceito Renovado de Gestão Flexibilidade Gestão Estratégica Metas Estratégia Visão e Valores Objetivos Estratégicos Gestão da Performance Indicadores de Gestão - FCS Necessidades de informações Flexibilidade Gestão por Processos Atividades Melhoria Contínua Diomário Arquitetura da Informação

11 Fatores chaves de sucesso Qualidade Atrair e Reter Clientes Lucrativos Competitividade A inovação tornou-se fundamental para a definição do posicionamento competitivo da empresa

12 Inovação e Competitividade Criação do conhecimento Contínua inovação Vantagem competitiva Denise/Senai

13 Conhecimento é fator de produção determinante da formação do valor na nova economia.

14 Diomário: Entrevista ao Jornal da Andes,1995 A responsabilidade social da universidade A Universidade tem a responsabilidade social de alimentar continuamente com novos conhecimentos o processo de desenvolvimento econômico e social de um país.

15 A inovação é a convergência da história de diversas pessoas para encontrar uma solução de futuro Queiroz, Diomário

16 Criatividade Criatividade é uma habilidade humana, a qual permite chegar a soluções novas para problemas a partir de associação de informações anteriores. Alexandre Hering de Queiroz

17 Ideias Criativas Geram Inovações

18 Ideias criativas Resolvem Problemas Científicos Geram Inovações Método Ciência Tecnologia

19 Criatividade Produtiva Criatividade direcionada para resultados Neri dos Santos, Dr. Ing

20 Inovação e Empreendedorismo "A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente". Drucker (1987)

21 Importância da Inovação Tecnológica Otimização dos projetos de produtos $ $ $ $ $ $ $ ETAPAS DE TRIAGEM E DESENVOLVIMENTO Geração de ideias Novas tecnologias Custo Prazo Qualidade Produto inovador EFICIÊNCIA Alexandre Hering de Queiroz Qualidade das Ideias EFICÁCIA

22 Valorização das Potencialidades Regionais pela Pesquisa O grande problema da empresa brasileira é que geralmente ela é simples reprodutora de conhecimentos alienígenas. Diomário: Entrevista ao Jornal de Santa Catarina, 1995

23 Valorização das Potencialidades Regionais pela Pesquisa No exterior as empresas são concebidas como núcleos de desenvolvimento. Aqui frequentemente só se atêm à função de fabricação, negligenciando-se a pesquisa e a inovação. Diomário: Entrevista ao Jornal de Santa Catarina, 1995

24 O novo paradigma do desenvolvimento A economia baseada no conhecimento DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Trabalho Capital Produtividade Capital Humano Uso das TIC Inovacão e Ciência Impulso Emprendedor Nível de formação Formação em C&T Formação em Gestão Adaptado de Angel Landabaso Conselheiro C & T Delegação da Comissão Européia no Brasil Investimento Uso Base de Ciência Difusão Relação Ciência-Indústria Cultura inovacão Empresa Internacional Entorno Favorável Criatividade Capital de Risco Facilidade de Negociação Emp. forte crescimento

25 Especificidades da Inovação na Sociedade do Conhecimento A Importância dos Intangíveis PMEs Inovadoras Fonte:Angel Landabaso Conselheiro C e T Delegacao da Comissao Européia no Brasil Integração entre Pesquisa e Inovação Capacidade para produzir high-tech Melhoria contínua Rede global de inovacão e adaptabilidade Mudanças tecnológicas e produtos inovadores Os investimentos são inseparáveis da inovação

26 Lei , de Lei Brasileira de Inovação "A Lei da Inovação passa a vigorar em um contexto de desafios e de esperanças. Com ela, avançam a ciência, a tecnologia e a inovação brasileiras. E o governo cumpre, mais uma vez, o seu compromisso de mudar esse País, na perspectiva de suas maiorias excluídas e da construção de um desenvolvimento soberano, com justiça social". Ministro Eduardo Campos 02/12/2004

27 Lei da inovação Inovação: introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social, que resulte em novos produtos, processos ou serviços. Lei , de 2-dez-2004

28 A Lei /05 cria a concessão de incentivos fiscais às pessoas jurídicas que realizarem pesquisa e desenvolvimento de inovação tecnológica.

29 PEC 290/13 Novo marco legal para Ciência e Tecnologia Esgotamento das estratégias convencionais de estímulo ao desenvolvimento econômico e social Persistente estagnação da produtividade no setor produtivo brasileiro Constitucionalizar o conceito de Inovação de modo a fundamentar as ações articuladas entre academia e setor produtivo, para retomar o ímpeto da pesquisa nacional e da criação de soluções tecnológicas adequadas aos desafios econômicos e sociais do país. Formalização constitucional de um Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Melhoria da eficácia do SNCTI, desburocratizando procedimentos e viabilizando novas formas de trabalho

30 Gestão Estratégica da Inovação 1. Inovação: fator chave de sucesso para a gestão empresarial na sociedade do conhecimento 2. Estratégias de inovação para o empreendedorismo inovador em Santa Catarina

31 SC: trajetória estratégica da Inovação CERTI Tecnópolis CELTA Marco Zero Sapiens Incubadora Parqtec Alfa Projeto Sapiens Sapiens Parque

32 Parqtec Alfa e CELTA Parqtec Alfa e Celta Parque tecnológico 75 empresas de tecnologia instaladas Mais de postos de trabalho Receitas anuais de R$ 400 milhões Incubadora celta 42 empresas incubadas e 65 graduadas Mais de 600 postos de trabalho (2500 graduadas) Receitas anuais de R$ 45 M (R$ 600 M graduadas)

33 Inovação & Sustentabilidade Realização Apoio

34 Empreendimentos no Sapiens Parque Centro de Inovação em Medicamentos Cluster Life m2 Softplan Cluster TIC Ed m2 m2 INPETRO Cluster Energia m2 Ed m2 InovaLAB Cluster de Energia e Econ.Criativa Acate m2 Reason m2

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36 Projetos Inovação SENAI SENAI Instituto Senai de Inovação na área de Sistemas Embarcados Escola do Futuro

37 Centro de Inovação de Educação Projeto da PMF para a inovação na educação básica Básica Atividades artísticas-culturais, científicas, desportivas, informática, ciência e inovação voltadas para o desenvolvimento da comunicação, sociabilidade, raciocínio, disciplina e senso crítico para os alunos. Localização CIEB Norte da Ilha

38 TÍTULO X DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art O Estado destinará à pesquisa científica e tecnológica pelo menos dois por cento de suas receitas correntes, delas excluídas as parcelas pertencentes aos Municípios, destinando-se metade à pesquisa agropecuária, liberados em duodécimos.

39 Baseada na Lei , de Lei Brasileira de Inovação A Lei Catarinense da Inovação - Lei no , de 15 de janeiro de 2008 dispõe sobre incentivos à pesquisa científica e tecnológica e à inovação no ambiente produtivo no Estado de Santa Catarina, visando à capacitação em ciência, tecnologia e inovação, o equilíbrio regional e o desenvolvimento econômico e sustentável.

40 PCCT&I É a síntese do passado de trabalho competente de muitas pessoas e instituições, e, ao mesmo tempo, o desafio estratégico que une governo, academia e agentes econômicos e sociais, visando à qualidade de vida dos habitantes e ao desenvolvimento de Santa Catarina, com sustentabilidade ambiental e equilíbrio regional.

41 Desenvolvimento Regional Sustentável com Base em Educação, Ciência, Tecnologia e Inovação

42 CONHECIMENTO P OBJETIVO C C T & I Princípios Eixos Estratégicos Linhas de Ação Prioridades Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida da População, com Equilíbrio Regional

43 Eixos estratégicos I. EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DO SISTEMA CATARINENSE DE CT&I 1.1 Consolidação do Sistema Catarinense de CT&I 1.2 Formação de Recursos Humanos para CT&I 1.3 Infraestrutura para a Pesquisa Científica e Tecnológica Santos Dumont

44 Eixos estratégicos II. PESQUISA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA 2.1. Pesquisa Científica e Tecnológica 2.2. Pesquisas em Ciências Agrárias e Meio Ambiente Galileu Galilei ( )

45 Eixos estratégicos Ozires Silva (1931) III. INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO 3.1 Apoio ao avanço tecnológico e às inovações nas empresas e outras organizações públicas e privadas. 3.2 Incentivo à Criação e Consolidação de Empresas Intensivas em Tecnologia

46 Eixos estratégicos IV. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E REGIONAL SUSTENTÁVEL 4.1 Promoção da inclusão digital 4.2 Fomento à disseminação da C&T&I com enfoque em desenvolvimento local e APLs Celso Furtado ( ) 4.3 Apoio à P&D aplicado à saúde e à segurança alimentar e nutricional 4.4 Pesquisa, desenvolvimento agropecuário e agroindustrial para inserção social 4.5 Fomento a pesquisas para melhoria da habitação e saneamento básico

47 Disseminação da educação superior Leonardo da Vinci ( ) Fonte: INEP 2007:

48 Disseminação da educação superior Fonte: site da UFSC, da ACAFE e da AMPESC * associadas à AMPESC. Galileu Galilei ( ) Matrículas nas Instituições de Educação Superior em Santa Catarina Matrículas/ano Sistema UFSC Instituições do Sistema ACAFE Instituições de Ensino Superior Particular* TOTAL

49 Instrumentos e instituições de pesquisa Rede Catarinense de Ciência e Tecnologia - RCT

50 Arranjos Produtivos Suinocultura FAPESC:R$ ,00 Finep: R$ ,00 Perdigão:R$ ,00 Existentes Novos Arranjos Continuidade do APL FINEP: R$ ,00 Cerâmica Vermelha FAPESC: R$ ,00 Empresas:R$ ,00 Finep:R$ ,80 Carvão Madeira e Móveis FAPESC : R$ ,00 Finep: R$ ,00 Processos Têxteis FAPESC:R$ ,00 Finep: R$ ,92 Empresas:R$ ,00 TIC FAPESC : R$ ,00 Finep: R$ ,00 Empresas:R$ ,00 Malacocultura FAPESC: R$ ,32 Finep: R$ ,36

51 Programa estruturante do sistema catarinense de C&T&I Oeste Diversidade genética de espécies vegetais Inovação tecnológica da fruticultura de clima temperado Norte P&D em madeira e móveis P&D em Fitoterápicos Inovação Têxtil Vale do Itajaí Grande Florianópolis P&D em manejo dos solos Rede de Pesquisa na área de software Serrana Sul P&D em recuperação ambiental pela exploração do carvão

52 Instrumentos e instituições de pesquisa Regionais da EPAGRI e da EMBRAPA

53 Ciência, Tecnologia e Inovação para o desenvolvimento regional do estado de Santa Catarina Chamada pública nº 12/2009 Objetivo: Apoio a projetos de C,T&I, que visem o desenvolvimento sustentável da SDRs do Estado de Santa Catarina, e que possam promover relevantes impactos sociais, ambientais e econômicos para a sociedade local. Recursos: R$ 18 milhões

54 Chamada Pública 12/2009 C&T&I para o Desenvolvimento Regional do Estado de Santa Catarina PROJETOS 312 PRÉ-SELECIONADOS PELAS SDRS R$ , RECOMENDADOS PELA FAPESC R$ , APROVADOS PELAS SDRs 39 Termos de Outorga, 80 Convênios e 14 Termos de Subvenção Econômica R$ ,24

55 Organização sistêmica empresarial SEPIJ ABRADI FIESC OCESC CÂMARA e-net ASSESPRO-SC FUNDAÇÃO CERTI SUCESU-SC ACATE BLUSOFT SEBRAE/SC CETIC SEINFLO CDI-SC SIESC SOFTVILLE FECOAGRO SEPROSC

56 Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia

57 Institucional Entidade privada, sem fins lucrativos, fundada em 1986 com intuito de representar as empresas catarinenses do setor de tecnologia Comandada por empresários associados, eleitos para mandatos de dois anos, sem remuneração Possui 300 empresas associadas em diversas cidades de Santa Catarina Gerencia a Incubadora MIDI Tecnológico, mantida pelo SEBRAE-SC

58 SOFTEX - Governo Estado - Prefeitura Áreas de Atuação Fortalecimento do Setor Apoio a captação de recursos; Ações de acesso à mercado; Projetos de Subvenção; Apoio a elaboração de Projetos; Divulgação de eventos; Ações Setoriais junto aos órgãos de fomento; Projetos Estruturantes. Marco Regulatório Decreto Estadual nº 2.024/04 Lei de Inovação Federal Lei de Inovação SC ISS MCT / Abes / Brasscom

59 Áreas de Atuação Mercado Projeto Setorial de Integração para Exportação de Software Verticais Inovação MIDI Tecnológico Programa Juro Zero Santa Catarina Fundos de investimento Educação, Capacitação e Pesquisa Projeto de formação de Recursos Humanos Universidade Setorial Empreendedorismo

60 Verticais 9 verticais estabelecidas Mais de 70 empresas participantes Conquista de novas adesões Comunicação entre verticais Acompanhamento nas reuniões Organização e controle das empresas participantes Equipe: Gabriel Kamila Acate Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia Projetos 2010 Jamile Sabatini Marques

61 CONCEITO MCTI CAPES CNPQ FINEP FAPs Projetos C&T Teses Dissertações TCC SINAPSE PRIME SEBRAETEC SUBVENÇÃO PROTÓTIPO PN EMPRESA NASCENTE MPEs EMPRESA CONSOLIDADA TRANSFORMAR CONHECIMENTO E IDEIAS CRIATIVAS EM EMPREENDIMENTOS DE SUCESSO

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63 P C I

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66 Principais programas e projetos Aporte financeiro em 2014 Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina Presidente: Dr. Sergio Gargioni

67 Programa TECNOVA Chamada Pública N 04/2013 Divulgação do resultado: 07/02/2014 Total: 22,5 milhões (15 milhões FINEP; 7,5 milhões FAPESC) De 210 propostas foram selecionadas 49 empresas, inclusive a Voxter Soluções em Manutenção Industrial Ltda de Jaraguá

68 Programa TECNOVA Propostas submetidas: 210 (demanda: 90 milhões) Propostas por mesorregião: Grande Florianópolis Norte Catarinense - 31 Oeste Catarinense - 23 Sul Catarinense - 6 Vale do Itajaí - 34

69 PPSUS - Programa de Pesquisa para o SUS Chamada Pública 2013 Total: 2,5 milhões Parceiros: Ministério da Saúde (R$1,5 milhão), Secretaria de Saúde/SC (R$ 500 mil) e FAPESC (R$ 500 mil) Divulgação dos resultados: 23/01/2014 : selecionados 37 projetos Equipamento criado com apoio do PPSUS

70 GeraçãoTEC Inscritos: Total: 3,5 milhões (fonte: Pró-emprego) Municípios atendidos: Blumenau, Brusque, Chapecó, Criciúma, Grande Florianópolis, Itajaí, Joinville, Lages, Nova Veneza, São Bento do Sul e Tubarão.

71 Programa SINAPSE da Inovação Chamada Pública lançada em 2013 Total da Chamada Pública: até 7,9 milhões Por empresa selecionada: 50 mil da FAPESC e até 29 mil do SEBRAETEC Dos 1226 inscritos foram selecionados 93 projetos sendo 2 de Jaraguá do Sul Programando o Futuro Projeto piloto lançado em Lages para a formação de crianças

72 Ações Cooperadas em Prol da Dinâmica de Inovação da Sociedade Catarinense

73 Retorno Investimentos Empreendedorismo Inovador intenso em C&T Crescimento Resultados Empresa Incubação consolidada P&D Geração de Idéias Idéia + Conhecimento Tecnologia Ciência Pré-Incubação Projeto de EBT Inovação Empresa Nascente NITs Tempo COPYRIGHT Fundação CERTI

74 SINAPSE DA INOVAÇÃO SC 2009

75 SINAPSE DA INOVAÇÃO SC 2010

76 Empresas criadas pelo Sinapse da Inovação Operações já realizadas: Piloto Grande Florianópolis-2008 Estado de Santa Catarina 2009 Estado de Santa Catarina 2010 HISTÓRICO 2014: 93 empresas, sendo 2 de Jaraguá do Sul Acessos ao Portal Participantes Cadastrados Ideias Inscritas Projetos apoiados TOTAL Empreendimentos 121 Em 2009 recebeu o Prêmio Nacional ANPROTEC Melhor Programa de Empreendedorismo Inovador

77 Parques Tecnológicos e Incubadoras em SC Florianópolis: CELTA, GENESIS/FEESC, MIDI Tecnológico/SEBRAE Blumenau: BLUSOFT, GENE Blumenau Joinville: SOFTVILLE, MIDIVILLE,INOVAPARQ Criciúma: MIDISUL Rio do Sul: TECNOPARK Chapecó: MIDIOESTE OBS: Existiam outras iniciativas em fase de desenvolvimento.

78 Parques Tecnológicos e Incubadoras em SC CONTESTEC - Planalto Norte SOFTVILLE ITFETEP MIDIVILLE Incubadora São Bento do Sul Pré Incubadora da Unerj Caçador NECTAR JARAGUATEC Incubadora Pré-Incubadora de São Informática, Biotecnologia BLUSOFT Miguel Agronegócios e Alimentos G-TEC Ibirama GENE Blumenau Incubadora Inc. Unifebe Inc. Univali MIDIOESTE TECNOVALE - Luzerna Rio do Sul ACITA - Itapema do Rio do Peixe UNC CETEC CITEB INTECH Chapecó IAC Agroindustrial ACIT/INCEVALE Biguaçu IESJ - São José Curitibanos Tijucas de Concórdia SC-Entretenimento 2010: + 13 aprovadas CP 12/2009 Incubadora de Itá Incubadora Virtual de Empresas da Uniplac MIDI Lages Base Tecnológica Unisul Software Carvão Florianópolis 2002: 10 incubadoras 2004: 30 incubadoras/pré-incubadoras 2007: 35 incubadoras/pré-incubadoras 2009: 44 incubadoras/pré-incubadoras MIDISUL INOVASUL Agronegócios - Fapeu Software - Senai/CTAI Eng. Biomédica CELTA GENESS/FEESC MIDI Tecnológico/SEBRAE

79 JaraguaTec Centro de Inovação e Pesquisas Tecnológicas Espaço para a ciência e a tecnologia como caminho para o desenvolvimento Professor Victor Danich, Diretor Executivo

80 Empresas incubadas FOLLOWUP TI Ltda. DREI-K Eletroeletrônica UPTIME Tecnologia Ltda. AT4D Tecnologia Ltda. LSK Metrologia Laboratório Metrologia LSK AJ Equipamentos Ltda. CAENVS Automação Ltda. MAQUINNE Automotive

81 Empresas incubadas VOXTER Ltda. VESOTEC Energia Ltda. LHF Instrumentação Ltda. SPG Robotic Solutions VESOTEC Energia Ltda. FNS Manutenção Ltda. TOWWER Telecomunicações TOWWER Telecomunicações Ltda. ACOPTECH Sistemas Ltda. MAXLINE Instr. Mecânica

82 R$ ,00 por empresa sem contrapartida Empresas incubadas fase final programa prime Empresa Bananapoly fibras naturais ltda. Caenvs desenvolvimento e programação de sistemas de automação ltda. Edge automação industrial ltda. Empresa Meg desenvolvimento de sistemas ltda. Voxter soluções em manutenção industrial ltda. V8 web agência digital ltda.

83 Empresas graduadas POLIMERTEC IND. E COM. POLIMERTEC IND. E COM. POLIMERTEC IND. E COM. FLEXMOTRONICS LTDA. ELETRÔNICA EMBARCADA POLIMERTEC IND. E COM. LAYOUT LTDA. SLIM LTDA. GATI SISTEMAS LTDA. AGÊNCIA81

84 Empresas graduadas V8WEB DIGITAL LTDA HANDSON LTDA. ME. DOALL MÁQUINAS LTDA. G1 INFORMÁTICA LTDA. APP DESIGN LTDA. MEG SISTEMAS LTDA. TORKMATEC LTDA. EDGE AUTOMAÇÃO LTDA. Empresa associada e graduada EDGE AUTOMAÇÃO LTDA.

85 Empresas graduadas BANANAPOLY Ltda. GETCON Tecnologia Ltda. BRAITEC Equipamentos Ltda. E2S2 Controle de Potência Ltda. VIRTUELL Treinamentos Ltda. PRODESIGN Máquinas Ltda.

86 Gestão Estratégica da Inovação Case EMBRACO Cooperação Universidade-Empresa

87 Prédio construído pela Embraco na UFSC

88 Pesquisa e Desenvolvimento no Laboratório Polo

89 isemotion:primeiro compressor sem óleo do mundo O wisemotion é o primeiro compressor sem óleo do mundo para refrigeradores, que traz uma série de benefícios para a qualidade de vida das pessoas,, afirmou o vice-presidente de Pesquisa e Desenvolvimento e Operações da Embraco, Lainor Driessen, Com a tecnologia Wisemotion, os fabricantes poderão pensar em designs inovadores para a produção de sistemas de refrigeração, explica Roberto H. Campos, presidente da Embraco. Estamos tornando possível um sonho dos nossos clientes: desenvolver o refrigerador do futuro. O mercado da refrigeração doméstica irá dar um salto tecnológico com esta nova solução, afirma Campos.

90 Gestão Estratégica da Inovação LANÇAMENTO DA NOVA MARCA LANÇAMENTO DO 1º PRÊMIO CISER DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Estratégia de Inovação: do parafuso aos fixadores inteligentes Brasília, 11 de setembro de 2008.

91 Gestão Estratégica da Inovação Case WEG Automação Eng. Moacyr Rogério Sens

92 1986 WEG Automação em 1988 Incubadora Unidade de pesquisa e inovação incubada em Florianópolis

93 WEG Automação em 1988 Produtos e sistemas

94 Etapas da Evolução: Desenvolvimento e Produção ( )

95 Etapas da Evolução: Expansão e Diversificação ( )

96 Etapas da Evolução: Internacionalização ( )

97 Etapas da Evolução: Globalização ( )

98 W22 Super Premium Losses 1936 W ( -15%) 2012 Losses 2275 W ( -21%) Efficiency: 95,8% 2010 Efficiency: 95,1% Losses 2869 W ( -40%) 2000 Efficiency: 93,9% Losses 4797 W ( - 2%) 1990 losses 4906 W ( - 18%) Losses 6020 W 1980 Efficiency: 90% 1960 Efficiency: 88% Efficiency: 90,2% 68% Losses reduction in the last 50 years Ref: Motor 60HP 4p

99 Exemplos de motores Elétricos inovadores

100 Linha w22 Motores elétricos de indução Características elétricas e mecânicas superiores às da linha W21 Nova plataforma construtiva é a base para as demais linhas de motores WEG

101 LINHA wquattro Motores híbridos: indução e ímãs permanentes Partida direta da rede: como os motores de indução Operação em velocidade síncrona: como os motores de ímãs Rendimento equivalente ao dos motores de ímãs Desenho da chapa do estator meramente ilustrativo

102 Motor com ímãs permanentes WMagnet MOTOR DE INDUÇÃO + MOTOR DE ÍMÃS Vantagens do motor com ímãs permanentes: Rendimento extra alto economia de energia Volume reduzido Peso reduzido Mais silencioso Menor temperatura nos mancais maior vida útil Controle sensorless maior confiabilidade Ímã Ranhura dos ímãs Maior intervalo de relubrificação Não necessita ventilação forçada Excelente performance em baixas velocidades Velocidade independente da carga

103 Motores de Ímãs Permanentes para Torres de Refrigeração Ímãs permanentes de alta energia Acoplamento direto: elimina engrenagens menos manutenção e menores perdas mecânicas Alto torque, baixa rotação Drive com controle sensorless Potência: 15kW 150kW Torques: Nm Rotação: rpm Carcaças: Maior vida útil Exemplo de um motor de 45kW, 200rpm, 2150Nm, Rendimento: 94.3%

104 Motores de Ímãs Permanentes para Veículos Elétricos Ímãs permanentes de alta energia Tensão de entrada do drive: 220V Rotação máxima: 10000rpm Potência nominal: 21kW Rotação base: 3600rpm Resfriado a água

105 A Criação de Conhecimento na Empresa Nenhum departamento ou grupo de especialistas da empresa tem responsabilidade exclusiva pela criação do novo conhecimento. A criação do novo conhecimento é produto da interação dinâmica entre todos os funcionários da organização.

106 ADAPTAÇÃO DE TECNOLOGIA Benchmarking Acompanhamento de tendências CONTRATAÇÃO EXTERNA Pacotes abertos Tecnologia do produto e processo Treinamento na fonte TECNOLOGIA WEG DESENVOLVIMENTO PRÓPRIO Centro Tecnológico Engenharia de produtos e processos Universidades e consultores externos

107 Automação HOJE Maior fabricante e líder no mercado brasileiro de inversores de frequência e soft-starters Maior fabricante brasileiro de dispositivos de comando, manobra e proteção de baixa tensão Maior fabricante de painéis elétricos da América Latina Líder no fornecimento de eletrocentros no Brasil Focos de atuação em automação industrial e predial, mobilidade urbana, energia solar, segurança operacional de máquinas e critical power

108 Número de Colaboradores - Automação * Até 31 Julho

109 Síntese da filosofia da empresa

110 brigado, iomário Queiroz Palestra disponível em: