PACER investe no transporte de carga fracionada

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1 EDIÇÃO 11 ANO IV (11) / (21) Informativo Abril/ Maio/ Junho 2015 PACER investe no transporte de carga fracionada Leia mais na Pág. 2 DESTAQUES DESTA EDIÇÃO PAPO COM O COLABORADOR: Conheça mais sobre a nossa colaboradora Renata Pereira da unidade de Cajamar (SP) EQUIPES PACER: RESULTADOS: Saiba mais sobre o trabalho na área de expedição Unidade do Rio de Janeiro comemora resultados obtidos pela equipe Tok&Stok

2 NEGÓCIOS Palavra do Presidente PACER investe no transporte de carga fracionada Em nossa empresa trabalhamos diariamente para contribuir com o crescimento das pessoas que participam de nossas atividades. Colaboradores e parceiros são peças importantes do negócio. Sempre buscamos atender às necessidades do mercado com serviços de qualidade, realizando ações que satisfaçam nosso público interno e externo. Continuamos com a mesma vontade de crescimento e contamos com o apoio de todos vocês na busca de objetivos. Compartilhamos, aqui, com vocês as iniciativas, os resultados e as conquistas obtidas nos últimos meses! Alexandre Caldas Presidente do Grupo PACER Errata Na última edição do informativo da PACER LOGÍSTICA (nº 10), publicamos erroneamente a equipe que faz o acompanhamento de qualidade dos serviços prestados pela empresa. A equipe é de atendimento, e não SAC, como foi apresentado. A Pacer está investindo no segmento de transporte de carga fracionada. Com a abertura desses serviços, a operadora logística busca diversificar sua carteira de clientes, ao ampliar a oferta dessa solução para empresas de diversos tamanhos e setores. Para o presidente da Pacer, Alexandre Caldas, a própria trajetória da empresa a habilita a ter uma visão que pode fazer a diferença nessa atividade. A Pacer iniciou como empresa de consultoria logística, tornando-se em seguida um operador, para somente mais recentemente, por uma demanda de seus clientes, entrar com mais força no transporte de cargas fracionadas, cuja redução do tempo de ciclo de pedido e a pontualidade na entrega são condições indispensáveis para competir nesse mercado, o que, com a colaboração de nossos funcionários, temos feito com excelência, explica. Desde 2010, a empresa vem se estruturando para atender às demandas de transporte de clientes de operações logísticas que necessitavam de um 2 diferencial em transportes. E, a partir de 2013, a companhia começou a se preparar para abrir esse serviço para o mercado. Com um maior número de clientes utilizando as mesmas rotas, nas quais já demonstramos eficiência, conseguiremos aprimorar o processo de consolidação da carga, diz Caldas. Para atender a essa demanda, a empresa quadriplicou o número de funcionários exclusivamente para essa atividade, ampliou a frota, aprimorou os sistemas tecnológicos de gestão e realizou novos treinamentos com a equipe para monitoramento de sistemas de telemetria e rastreamento, a fim de melhorar ainda mais o controle das operações. Inicialmente, nosso foco será buscar oportunidades em São Paulo, Estado com maior demanda de transporte para todas as regiões do Brasil. Em uma próxima etapa, sem dúvida, empenharemos nossos esforços para todo o Sudeste. Contamos com o comprometimento e determinação de nossos colaboradores para isso, afirma Luciano Guedes de Mello Costa, vice-presidente da Pacer.

3 CARREIRA X ESTUDOS Em busca do crescimento profissional Na Pacer, valorizamos e apostamos no talento de nossos profissionais. E é por isso que oferecemos a todos uma perspectiva de carreira. Só no ano passado, diversos colaboradores foram promovidos, e muitos profissionais da empresa têm questionado o RH sobre como conquistar uma promoção dentro da empresa. Selecionamos algumas dicas de como alcançar seu espaço e garantir um crescimento profissional contínuo, além, é claro, da satisfação com o trabalho realizado. O primeiro passo é a autoavaliação. Para evitar frustrações, antes de tudo tente ser sincero com você. Pergunte-se: A carreira que escolhi me satisfaz pessoalmente? O que meu emprego me proporciona me faz feliz? Sentiu que alguma coisa está errada? Então repense suas convicções e reflita sobre o que fazer para obter uma vida melhor. Para se obter o crescimento profissional e a satisfação com o trabalho desempenhado pri meiro descubra o que o motiva a acordar todos os dias. Perceba o que gosta de fazer ou deseja aprender é a melhor forma de se desenvolver profissionalmente. Foque naquilo que é realmente essencial e evite se perder em meio a estímulos desnecessários. Priorize o que realmente importa para que possa cumprir metas diárias e trazendo assim sensação de progresso. Dedique-se a projetos, reserve um tempo para cada compromisso assumido e invista em sua realização, e não se acomode. Sempre busque ampliar seus conhecimentos continuadamente e sempre tome iniciativa para buscar novas ideias que contribuam com a profissão e os estudos. Seja proativo, ensine e aceite a ajuda de outras pessoas, trabalhe em equipe. Você não será passado para trás se transferir o que sabe aos outros, pelo contrário. Isso fará de você uma referência aos demais. Qual o seu talento? Abaixo, ressaltamos algumas dicas de como encontrar o seu talento: 1. Pare de esperar os talentos aparecerem. Você não pode saber se tem talento para música, se nunca tentar pegar num violão. O mesmo vale para outros instrumentos, para o vôlei ou futsal e para cantar e escrever. Descubra o que tais atividades exigem e veja O talento é a inclinação natural das pessoas a certa atividade. Quando encontramos aquilo que consideramos ser talentosos, ou o que você consegue fazer. Você nunca vai saber se não tentar. 2. Experimente atividades diferentes: Estabeleça seja, que temos maior aptidão para executar, o objetivo de experimentar uma acabamos tendo maior sucesso e felicidade em nossas atividades. Seus talentos não precisam ser lucrativos, úteis ou convencionais, mas podem ser todos próprios, uma parte de sua personalidade. Aprender a procurar pelos seus talentos nos lugares certos e transformá-los em habilidades e técnicas exige algum trabalho. Porém abordar isso de maneira criativa lhe permite explorar suas habilidades naturais e a encontrar seus talentos inatos. coisa nova todas as semanas. Você pode descobrir que não é supertalentoso em determinada área, mas talvez você descubra uma habilidade de se conectar com animais num abrigo, causando uma sensação jamais sentida antes, ou você descubra que é um grande jogador de vídeo game. É assim que se encontra um talento. 3. Siga suas obsessões e interesses: As pessoas estão cansadas de ouvir você falando sobre algum assunto em particular? Você precisa se conter para não falar de determinado tema? Use suas obsessões para descobrir talentos que possam estar escondidos. 4. Acompanhe seus pequenos sucessos. Caso se sinta sem talento, talvez isso ocorra pelo fato de você não conseguir analisar seus próprios sucessos. Tente prestar atenção aos sucessos, tanto os pequenos quanto os grandes, para identificar aqueles elementos que podem indicar seu talento. Pense criativamente em relação a como esses sucessos podem se conectar a talentos e habilidades significativas. 5. Converse com seus melhores amigos e familiares. Uma das melhores maneiras de descobrir quais talentos escondidos você tem é conversar com pessoas que lhe conhecem. Nós tendemos a desconsiderar nossas habilidades e esconder talentos, esquecendo nossas melhores características. Se você for sortudo o bastante para ter amigos e familiares que se importam com o seu bemestar, eles não hesitarão em apontar seus talentos. 3

4 CARREIRA Bate-papo com o colaborador Renata Gomes está na PACER há mais de dois anos e atua como auxiliar de logística reversa na unidade de Cajamar (SP). São doze anos de carreira, prestando serviços para empresas do ramo de cosméticos e perfumaria, sempre na área de logística. Também trabalhou em um frigorifico, onde realizava cortes de carnes e pesagem dos produtos. As habilidades de Renata vão além do segmento de logística. O que começou como uma terapia virou fonte de renda: ela descobriu novos talentos no artesanato. Produz chinelos decorados, pinturas em caixas de madeiras e peças de crochê. Durante um tempo estive desempregada e procurei no artesanato uma fonte de renda que me ajudou muito nesse período, contou Renata. Ela vende seus produtos para amigos e conhecidos, além de expô-los em feiras da região. Ficou interessado? Renata aceita encomendas e pode dar dicas de como explorar esse talento. Renata Gomes - Unidade Cajamar (SP) A tecnologia a serviço da logística de estoques. Com ele conseguimos saber em tempo real a disponibilidade de espaço e o tamanho atual do estoque e quais itens precisaremos repor e em quanto tempo, de acordo com a demanda. Para obter bons resultados em nossos negócios, a PACER utiliza algumas ferramentas tecnológicas que permitem uma maior integração entre as áreas e a melhoria dos processos. Sistemas como WMS e TMS (sistema de gestão de armazém e transportes respectivamente) fazem parte do dia a dia de um operador logístico. Na área de transporte, podemos destacar a utilização do TMS. O TMS permite controlar os processos das áreas comercial, operacional, SAC, seguro, faturamento e financeiro, permitindo uma visão completa e a rápida tomada de decisão dos gestores. Com o apoio desse sistema, é possível controlar desde os custos operacionais, gerenciar a disponibilidade da frota e a carteira de clientes de transportes, e atestar a qualidade dos serviços prestados. Para um melhor gerenciamento dos armazéns, a PACER utiliza o WMS, que facilita as atividades de picking, consolidação de mercadorias e rotação Além disso, por meio de sistemas de códigos de barras e RFID (Identificação por radiofrequência), podemos controlar com rapidez o fluxo das mercadorias do armazém até a expedição, permitindo assim fornecer relatórios sobre o status das mercadorias em todo o armazém. Entre todas as funcionalidades do WMS, podemos destacar: agendamento de entrada de carga, recebimento, endereçamento, armazenamento, separação e expedição. Permite também: o aperfeiçoamento dos espaços para armazenagem, melhoria na produtividade da equipe e o controle total da entrada e saída de mercadorias. 4

5 EQUIPES Equipes PACER Com a expansão no segmento de transporte de cargas, a PACER tem aprimorado a cada dia os processos de expedição e treinamento da equipe. No Rio de Janeiro e em São Paulo, uma equipe de 15 colaboradores atua na movimentação dos armazéns. Cerca de dez veículos realizam a distribuição das mercadorias para essas unidades. Equipe de Expedição - SP Atualmente, são movimentados mais de 10 mil volumes por mês nessas unidades e cerca de 70 toneladas em mercadorias. A expectativa é de aumentar essa movimentação nos próximos meses, com novas demandas de transporte fracionado. Essa área está sob a responsabilidade do gestor de logística Vinícius Contesini, que entrou para o time da PACER há seis meses e tem apresentado ideias para melhorarmos a cada dia mais nosso desempenho operacional. Equipe de Expedição - RJ Comemorando resultados Foi realizado em maio, no Rio de Janeiro, um evento para comemorar os resultados positivos alcançados pela equipe Tok&Stok da unidade. Atendendo a empresa desde julho 2013, a Pacer já movimentou mais de 15 toneladas nesse período. Parabéns para toda a equipe pelo excelente trabalho executado! Equipe Tok&Stok - Unidade Rio de Janeiro 5

6 Unidades PACER As unidades PACER localizadas em Campo Grande (MS) e Recife (PE) são dedicadas à operação logística da Nokia. Nessas unidades, são realizadas a armazenagem, estocagem, embalagem, recebimento de material, envio de sobressalentes para reparo, e controle de materiais e equipamentos. Há uma equipe dedicada em cada unidade realizando essas atividades, cujos responsáveis são os colaboradores Luciara Fernandes de Freitas, em Campo Grande, e Cristiano Sales Câmara, em Recife. Contatos PACER: Unidade Campo Grande - MS Luciara Fernandes de Freitas Cel: (67) almoxarifado.ms@gmail.com Luciara Fernandes Recife (PE) Unidade Recife PE Cristiano Sales Câmara Cel: (81) cristianosales.pacer@gmail.com Cristiano Sales Campo Grande (MS) Publicação Interna da PACER LOGÍSTICA informativo@pacer.com.br Departamento de Marketing Rodolfo Caridade - rodolfo@pacer.com.br Viviane Ribeiro - viviane.ribeiro@pacer.com.br Departamento de Recursos Humanos Bárbara Moura - barbara.moura@pacer.com.br Bruna Medeiros - bruna.medeiros@pacer.com.br Denise Luna - denise.luna@pacer.com.br Emília Leme - emilia.leme@pacer.com.br PACER nas Redes /pacerlogistica /pacerlogistica