Hospital Estadual Rocha Faria RJ PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR EDITAL DE SELEÇÃO Nº 008/2012

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1 PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR Serviço Público Estadual Processo: E-08/7782/2012 Data: 26/12/2012 Fls. 1 Rubrica: LFS ID EDITAL DE SELEÇÃO Nº 008/2012 Seleção para a escolha de entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social na área de atuação de Hospital Geral com perfil de alta complexidade, para celebrar contrato de gestão, operacionalização e execução dos serviços de saúde no Hospital Estadual Rocha Faria. Hospital Estadual Rocha Faria RJ JANEIRO/2016

2 RELATÓRIO DE DESEMPENHO JANEIRO 2016 CONTRATANTE: SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO SECRETÁRIO DE ESTADO DA SAÚDE: FELIPE DOS SANTOS PEIXOTO CONTRATADA: PRÓ SAUDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR DIRETOR OPERACIONAL PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: LAFAETE TEIXEIRA JUNIOR DIRETOR TÉCNICO: MANUEL DOMINGUES ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL ESTADUAL ROCHA FARIA CNPJ: / ENDEREÇO: AV CESARIO DE MELO Nº CAMPO GRANDE RIO JANEIRO/RJ DIRETOR EXECUTIVO/HOSPITALAR: JEFERSON MACHADO PEREIRA E MARCELO MANNOCCI DIRETOR TÉCNICO DA UNIDADE: JUCINEY RICARDO COTRIM PACHECO

3 PALAVRA DO DIRETOR INTRODUÇÃO 1. ANÁLISE GLOBAL DO HOSPITAL 1.1 METAS CONTRATUAIS QUANTITATIVAS

4 Número de saídos supera a meta prevista em contrato. Número de saídos supera com folga a meta. Análise do Resultado: Número de atendimentos supera a meta prevista em contrato. O número de atendimentos ambulatoriais supera com folga a meta.

5 com a entrada do Município e HMTJ, houve uma diminução de demanda, causando uma queda na produtividade O número de cirurgias teve uma queda

6 1.2 METAS CONTRATUAIS QUALITATIVAS Análise do Resultado: Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

7 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

8 Meta de acordo com o previsto em contrato. A meta esta sendo atingida desde o plano de ação iniciado em outubro 2015

9 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

10 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

11 Não conseguimos atingir a meta estabelecida Ocupação frequentemente superior ao número de instalado de leitos tem dificultado o cumprimento da meta.

12 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

13 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

14 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

15 2 OUTRAS INFORMAÇÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS No início do mês de Janeiro de 2016, houve a entrada do Município e a OSS chamada HMTJ, onde o Hospital pelo acordo de cooperação passou a ser chamado de Hospital Municipal Rocha Faria, com alteração no CNES, e a Pró-Saúde continuou administrando os serviços que estavam sob sua gestão Por determinação da nova direção geral do Hospital, foram distribuídos uniformes e crachás do município a todos os profissionais da Pró-Saúde que estavam no Hospital. Tivemos uma intercorrência nesta transição, com a paralisação do funcionamento do Chiller, e conseguimos consertar em uma semana. A equipe de Limpeza terceirizada foi contratada pelo Município. Jeferson Machado Pereira Diretor Hospitalar