Hospital Estadual Rocha Faria RJ PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR EDITAL DE SELEÇÃO Nº 008/2012

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1 PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR Serviço Público Estadual Processo: E-08/7782/2012 Data: 26/12/2012 Fls. 1 Rubrica: LFS ID EDITAL DE SELEÇÃO Nº 008/2012 Seleção para a escolha de entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social na área de atuação de Hospital Geral com perfil de alta complexidade, para celebrar contrato de gestão, operacionalização e execução dos serviços de saúde no Hospital Estadual Rocha Faria. Hospital Estadual Rocha Faria RJ Outubro/2015

2 RELATÓRIO DE DESEMPENHOHO CONTRATANTE: SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO SECRETÁRIO DE ESTADO DA SAÚDE: FELIPE DOS SANTOS PEIXOTO CONTRATADA: PRÓ SAUDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR DIRETORES OPERACIONAIS PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: LAFAETE TEIXEIRA JUNIOR DIRETORES MÉDICOS: MANUEL DOMINGUES ENTIDADE GERENCIADA

3 ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL ESTADUAL ROCHA FARIA CNPJ: / ENDEREÇO: AV CESARIO DE MELO Nº CAMPO GRANDE RIO JANEIRO/RJ DIRETOR EXECUTIVO/HOSPITALAR: JEFERSON MACHADO PEREIRA E MARCELO MANNOCCI DIRETOR TÉCNICO DA UNIDADE: JUCINEY RICARDO COTRIM PACHECO PALAVRA DO DIRETOR INTRODUÇÃO Sumário 1. ANÁLISE GLOBAL DOS HOSPITAIS METAS CONTRATUAIS METAS QUANTITATIVAS METAS QUALITATIVAS... 16

4 2. ANÁLISE INDIVIDUAL DOS HOSPITAIS ANÁLISE GLOBAL DO HOSPITALis 1.1 METAS CONTRATTUAIS 1.1.1METAS QUANTITATIVAS Número de saídos supera a meta prevista em contrato. Número de saídos supera com folga a meta.

5 Número de atendimentos supera a meta prevista em contrato. O número de atendimentos ambulatoriais supera com folga a meta.

6 Número de cirurgias supera a meta prevista em contrato. O número de cirurgias supera com folga a meta.

7 1.1.2 METAS QUALITATIVAS Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

8 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

9 Indicador está aquém do previsto em contrato. O percentual de cesáreas permanece um pouco acima do limite de 35%. Implantamos em outubro nova auditoria de prontuários para identificarmos os motivos e possíveis soluções a serem implantadas para reduzirmos esta taxa a patamares aceitáveis e conseguimos reverter a curva. Expectativa de recuarmos no número de cesáreas.

10 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

11 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Com exceção do mês de maio, não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

12 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Ocupação frequentemente superior ao número de instalado de leitos tem dificultado o cumprimento da meta. Conforme comparativo abaixo, todos os meses em que a média de permanência ultrapassou os 15 dias, foram justamente nos meses em que a ocupação da UTI-Neo ultrapassou os 100%. Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Paciente Dia Nº de Saídas Tx Ocupação UTI Neonatal 94% 125% 119% 107% 93% 101% 90% 91% 107% 106% 102% 121% Média de Permanência 12,36 14,02 16,07 13,33 11,29 11,47 13,95 14,51 16,89 17,81 15,33 12,91 Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Paciente Dia Nº de Saídas Tx Ocupação UTI Neonatal 124% 107% 136% 110% 119% 127% 113% 111% 96% 111% - - Média de Permanência 18,76 17,09 22,76 16,48 13,91 16,89 18,03 18,11 13,09 24,64 - -

13 Indicador está de acordo com o previsto em contrato. Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

14 Evidenciado que o indicador está na meta estabelecida em contrato Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

15 Evidenciado que o indicador está na meta estabelecida em contrato Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.

16 9 OUTRAS INFORMAÇÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS Paralisação do Ar Condicionado Central do Centro Obstétrico e do Serviço de Higienização e Limpeza. Conforme previsto no relatório anterior, o Chiller foi consertado em outubro e a climatização finalmente retornou ao normal. As auxiliares de Limpeza da empresa terceirizada que presta serviços à SES no HERF, vem realizando uma pequena greve branca na unidade, limpando somente o básico e alegando que estão com os salários atrasados. SES e direção geral do HERF cientes. Jeferson Machado Pereira Diretor Hospitalar