Hospital Estadual Rocha Faria RJ PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR EDITAL DE SELEÇÃO Nº 008/2012
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- Aurélia Carvalhal Gonçalves
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1 PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR Serviço Público Estadual Processo: E-08/7782/2012 Data: 26/12/2012 Fls. 1 Rubrica: LFS ID EDITAL DE SELEÇÃO Nº 008/2012 Seleção para a escolha de entidade de direito privado sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social na área de atuação de Hospital Geral com perfil de alta complexidade, para celebrar contrato de gestão, operacionalização e execução dos serviços de saúde no Hospital Estadual Rocha Faria. Hospital Estadual Rocha Faria RJ Dezembro/2015
2 RELATÓRIO DE DESEMPENHO CONTRATANTE: SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO SECRETÁRIO DE ESTADO DA SAÚDE: FELIPE DOS SANTOS PEIXOTO CONTRATADA: PRÓ SAUDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR DIRETOR OPERACIONAL PELA ORGANIZAÇÃO SOCIAL: LAFAETE TEIXEIRA JUNIOR DIRETOR TÉCNICO: MANUEL DOMINGUES ENTIDADE GERENCIADA: HOSPITAL ESTADUAL ROCHA FARIA CNPJ: / ENDEREÇO: AV CESARIO DE MELO Nº CAMPO GRANDE RIO JANEIRO/RJ DIRETOR EXECUTIVO/HOSPITALAR: JEFERSON MACHADO PEREIRA E MARCELO MANNOCCI DIRETOR TÉCNICO DA UNIDADE: JUCINEY RICARDO COTRIM PACHECO
3 PALAVRA DO DIRETOR INTRODUÇÃO 1. ANÁLISE GLOBAL DO HOSPITAL 1.1 METAS CONTRATUAIS QUANTITATIVAS Análise do Resultado: Número de saídos supera a meta prevista em contrato. Número de saídos supera com folga a meta.
4 Número de atendimentos supera a meta prevista em contrato. O número de atendimentos ambulatoriais supera com folga a meta.
5 Número de cirurgias supera a meta prevista em contrato. O número de cirurgias supera com folga a meta.
6 1.2 METAS CONTRATUAIS QUALITATIVAS Análise do Resultado: Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
7 Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
8 Meta em desacordo com o previsto em contrato. O percentual de cesáreas permanece um pouco acima do limite de 35%. Implantamos em outubro nova auditoria de prontuários para identificarmos os motivos e possíveis soluções a serem implantadas para reduzirmos esta taxa, conseguimos um retorno em cima das ações
9 Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
10 Com exceção do mês de maio, não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
11 Ocupação frequentemente superior ao número de instalado de leitos tem dificultado o cumprimento da meta. Conforme gráfico dentro das ações tomadas no controle do tempo em função da ocupação conseguimos atingir a meta em novembro e agora em dezembro
12 Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
13 Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
14 Não temos encontrado dificuldade em cumprir este indicador previsto em contrato.
15 9 OUTRAS INFORMAÇÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS Paralisação do Serviço de Higienização e Limpeza e Manutenção de Ar Condicionado do 2* andar. Iniciamos a manutenção de diversos equipamentos de ar condicionado do 2* andar, com a troca de compressores, ventiladores e placas. Assim como as manutenções dos sistemas de fancoil das unidades de Pré Parto. As auxiliares de Limpeza da empresa terceirizada que presta serviços à SES no HERF, pararam o atendimento no final do mês, e o Estado enviou a empresa de limpeza pública para substituir o serviço. SES e direção geral do HERF cientes. Diversos problemas com insatisfação das equipes pelo atraso no pagamento, gerando até protestos, mas as portas se mantiveram abertas, e o serviço em funcionamento contínuo sem parada. Sem deixar de prestar a boa assistência a população. Jeferson Machado Pereira Diretor Hospitalar
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