ANEXO Matriz dos Indicadores

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1 ANEXO Matriz dos Indicadores

2 Indicador IE 01 - Confiança no Poder Judiciário Objetivo: Relativo à visão - OBTER O RECONHECIMENTO DA SOCIEDADE SOBRE A CONTRIBUIÇÃO DO PJERJ PARA O EXERCÍCIO DEMOCRÁTICO DA CIDADANIA. E Linha de base Efetividade O grau de confiança da sociedade no Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro em relação aos serviços prestados. Anualmente População fluminense Para verificar se a população do Estado do RJ confia na Justiça Estadual. % de aprovação na pesquisa de opinião pública Confiança no Poder Judiciário % de aprovação na pesquisa de opinião pública Fórmula: % de aprovação na pesquisa de opinião pública Confiança no Poder Judiciário. 56% (estimativa baseada na pesquisa da AMB) Obter 70% de aprovação na pesquisa, até 31/12/2014 Meta intermediária N/D 62% 63% 65% 70% Indicador IE 02 - Satisfação do Cliente Objetivo: Relativo à visão - OBTER O RECONHECIMENTO DA SOCIEDADE SOBRE A CONTRIBUIÇÃO DO PJERJ PARA O EXERCÍCIO DEMOCRÁTICO DA CIDADANIA. E Efetividade Mede a satisfação dos usuários, considerando as respostas positivas (graus ótimo e bom) em pesquisa de satisfação. Anualmente Unidades administrativas e judiciais do PJERJ Para conhecer a satisfação do usuário em relação aos serviços prestados pelo tribunal. % de aprovação em pesquisa específica * realizada permanentemente com os clientes diretos e interessados % de aprovação em pesquisa específica Fórmula: (QA/QR) x 100 Dados a serem solicitados: 2.1 QA Quantidade de aprovações 2.2 QR Quantidade de respostas na pesquisa. Os resultados detalhados serão encaminhados aos tribunais para conhecimento e análise. Os tribunais terão participação decisiva na divulgação da campanha junto aos seus clientes, pelos meios ao seu alcance: internet, intranet, cartazes, etc. Fazem parte da estratégia nacional os tribunais definirem os percentuais das metas que não foram incluídos no Plano Estratégico. A percepção do público interno é avaliada na pesquisa de clima organizacional, objeto do indicador 34 - Índice do Clima Organizacional. O CNJ vai realizar a pesquisa a nível nacional, Em função disto, recomenda-se aos tribunais aguardar os resultados da pesquisa nacional para depois realizar as suas pesquisas para assim aprofundar o diagnóstico. 67,81% Linha de base Aguarda-se o modelo de pesquisa a ser disponibilizado pelo CNJ para os Tribunais, embora já tenha traçado a meta usando como linha de base pesquisa, realizada no final de 2008 pelo PJERJ, com os usuários diretos (empresa especializada contratada). Obter 73% no índice de aprovação, até 31/12/2014 Meta intermediária N/D 70% 71% 72% 73%

3 Indicador IE 03 - Congestionamento na Fase de Conhecimento - GLOBAL Objetivo: GARANTIR A AGILIDADE NOS TRÂMITES JUDICIAIS E ADMINITRATIVOS A agilidade no trâmite dos processos judiciais 1º Grau, 2º Grau, Juizados e Turmas Recursais Para avaliar a capacidade de atender a demanda { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 EM NÚMEROS TCc1º = { 1- [ TBaixC1º, 2º, JE, TR / (CnC1º, 2º, JE, TR + CpC1º, 2º, JE, TR) ] } x 100 Fórmula: 1 - (TPJB / (TCN + TCP)) Dados a serem solicitados: 3.1 TPJB Total de processos judiciais baixados 3.2 TCN Total de casos novos 3.3 TCP Total de casos pendentes Linha de base 55,10% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano a taxa de congestionamento até 31/12/2014 Meta intermediária 61,20% 61% 60% 59,4% 59% Indicador IE 03a - Congestionamento na Fase de Conhecimento no 1º Grau Objetivo: GARANTIR A AGILIDADE NOS TRÂMITES JUDICIAIS E ADMINITRATIVOS A agilidade no trâmite dos processos judiciais 1º Grau Para avaliar a capacidade de atender a demanda { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 EM NÚMEROS TCc1º = { 1- [ TBaixC1º / (CnC1º + CpC1º) ] } x 100 Fórmula: 1 - (TPJB / (TCN + TCP)) Dados a serem solicitados: 3.1 TPJB Total de processos judiciais baixados 3.2 TCN Total de casos novos 3.3 TCP Total de casos pendentes Linha de base 62,90% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano a taxa de congestionamento até 31/12/2014 Meta intermediária 69,20% 68,50% 67,80% 67,10% 66,40%

4 Indicador IE 03b - Congestionamento no 2º Grau A agilidade no trâmite dos processos judiciais 2º Grau Para avaliar a capacidade de atender a demanda { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 TCc2º = { 1- [ TBaix2º / (CN2º + Cp2º) ] } x 100 Fórmula: 1 - (TPJB / (TCN + TCP)) Dados a serem solicitados: 3.1 TPJB Total de processos judiciais baixados 3.2 TCN Total de casos novos 3.3 TCP Total de casos pendentes Linha de base 58,35% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano a taxa de congestionamento até 31/12/2014 Meta intermediária 35,91% 35,5% 35,2% 34,8% 34,5% Indicador IE 03c - Congestionamento na Fase de Conhecimento nos Juizados Especiais A agilidade no trâmite dos processos judiciais Juizados Para avaliar a capacidade de atender a demanda { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 TCcJE = { 1 - [ TBaixCJE / (CnCJE + CpCJE) ] } x 100 Fórmula: 1 - (TPJB /(TCN + TCP)) Dados a serem solicitados: 3.1 TPJB Total de processos judiciais baixados 3.2 TCN Total de casos novos 3.3 TCP Total de casos pendentes Linha de base 41,20% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano a taxa de congestionamento até 31/12/2014 Meta intermediária 51,50% 51% 50,50% 50% 49,50%

5 Indicador IE 03d - Congestionamento nas Turmas Recursais A agilidade no trâmite dos processos judiciais Turmas Recursais Para avaliar a capacidade de atender a demanda { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 TCcTR = { 1 - [ TBaixTR / (CnTR + CpTR) ] } x 100 Fórmula: 1 - (TPJB /(TCN + TCP)) Dados a serem solicitados: 3.1 TPJB Total de processos judiciais baixados 3.2 TCN Total de casos novos 3.3 TCP Total de casos pendentes Linha de base 10,90% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano a taxa de congestionamento até 31/12/2014 Meta intermediária 14,90% 14,80% 14,60% 14,50% 14,30% Indicador IE 04a - Produtividade do Magistrado na Fase de Conhecimento no 1º Grau E Mede a produtividade total de magistrados do 1º Grau considerando os processos julgados, na fase de conhecimento ; GABPRES/ DEMOV 1º Grau Avaliar a produtividade individual do Magistrado em relação à média obtida no PJERJ para reduzir a taxa de congestionamento Total de julgados / total de magistrados TPc1º = SentCNCrim1º / Mag1º Fórmula: TJ/TM Devem ser incluídos todos os tipos de movimentos de decisão (movimentos sob 3 ) e julgamento (movimentos sob 193, seja com (385) ou sem (218) mérito), na tabela de movimentos unificada, praticados pelo magistrado no período, independentemente do processo em que foi proferido. Linha de base em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano a produtividade do magistrado até 31/12/2014 Meta intermediária

6 Indicador IE 04b - Produtividade do Magistrado no 2º Grau E Mede a produtividade total de magistrados do 2º Grau, considerando os processos julgados, na fase de conhecimento ; GABPRES/ DEMOV 2º Grau Avaliar a produtividade individual do Magistrado em relação à média obtida no PJERJ para reduzir a taxa de congestionamento Total de julgados / total de magistrados TPc2º = DecNCrim2º / Mag2º Linha de base 937 em 31/12/2009 Fórmula: TJ/TM Dados a serem solicitados: 4.1 TJ Total de Julgados 4.2 TM Total de Magistrados Por produtividade, devem ser incluídos todos os tipos de movimentos de decisão (movimentos sob 3 ) e julgamento (movimentos sob 193, seja com (385) ou sem (218) mérito), na tabela de movimentos unificada, praticados pelo magistrado no período, independentemente do processo em que foi proferido. Aumentar em 1% ao ano a produtividade do Magistrado até 31/12/2014 Meta intermediária Indicador IE 04c - Produtividade do Magistrado na Fase de Conhecimento nos Juizados Especiais E Mede a produtividade total de magistrados dos Juizados considerando os processos julgados na fase de conhecimento ; GABPRES/ DEMOV Juizados Avaliar a produtividade individual do Magistrado em relação à média obtida no PJERJ para reduzir a taxa de congestionamento Total de julgados / total de magistrados TPcJE = SentcJE / MagJE Linha de base em 31/12/2009 Fórmula: TJ/TM Dados a serem solicitados: 4.1 TJ Total de Julgados 4.2 TM Total de Magistrados Por produtividade, devem ser incluídos todos os tipos de movimentos de decisão (movimentos sob 3 ) e julgamento (movimentos sob 193, seja com (385) ou sem (218) mérito), na tabela de movimentos unificada, praticados pelo magistrado no período, independentemente do processo em que foi proferido. Aumentar em 1% ao ano a produtividade do Magistrado até 31/12/2014 Meta intermediária

7 Indicador IE 04d - Produtividade do Magistrado nas Turmas Recursais E Mede a produtividade total de magistrados das Turmas Recursais considerando os processos julgados na fase de conhecimento ; GABPRES/ DEMOV Turmas Recursais Avaliar a produtividade individual do Magistrado em relação à média obtida no PJERJ para reduzir a taxa de congestionamento Total de julgados / total de magistrados TPcTR = DecNCrimTR / MagTR Linha de base em 31/12/2009 Fórmula: TJ/TM Dados a serem solicitados: 4.1 TJ Total de Julgados; 4.2 TM Total de Magistrados Por produtividade, devem ser incluídos todos os tipos de movimentos de decisão (movimentos sob 3 ) e julgamento (movimentos sob 193, seja com (385) ou sem (218) mérito), na tabela de movimentos unificada, praticados pelo magistrado no período, independentemente do processo em que foi proferido. Aumentar em 1% ao ano a produtividade do Magistrado até 31/12/2014 Meta intermediária Indicador IE 05 - Atendimento à Demanda no PJERJ - GLOBAL Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população 1º Grau, 2º Grau, Juizados e Turmas Recursais Para reduzir a taxa de congestionamento (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 E ADG = (TbaixG / CNG) x 100 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Linha de base 72,55% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 89,6% 90,5% 91,4% 92,3% 93,2%

8 Indicador IE 05a - Atendimento à Demanda na Fase de Conhecimento no 1º Grau Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população. 1º Grau Para reduzir a taxa de congestionamento. (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 EM NÚMEROS-CNJ E ADc1º = (Tbaixc1º / CNc1º ) x 100 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Linha de base 184,9% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 153,9% 155,4% 157% 158,6% 160,1% Indicador IE 05b - Atendimento à Demanda na Fase de Execução no 1º Grau Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população. 1º Grau Para reduzir a taxa de congestionamento. (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 E ADe1º = (Tbaixex1º / CNex1º) x 100 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Linha de base 17,7% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 56,3% 56,9% 57,4% 58% 58,6%

9 Indicador IE 05c - Atendimento à Demanda no 2º Grau Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população. 2º Grau Para reduzir a taxa de congestionamento. (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 E ADc2º = (Tbaix2º / CN2º) x 100 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Linha de base 58,4% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 96,1% 97% 98% 99% 100% Indicador IE 05d - Atendimento à Demanda na Fase de Conhecimento nos Juizados Especiais Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população. Juizados Para reduzir a taxa de congestionamento. (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 E ADcJE = (TbaixcJE / CNcJE ) x 100 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Linha de base 109,4% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 119,7% 120,9% 122,1% 123,3% 124,5%

10 Indicador IE 05e - Atendimento à Demanda na Fase de Execução nos Juizados Especiais Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população. Juizados Para reduzir a taxa de congestionamento. (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 E ADeJE = (TbaixexJE / CNexJE ) x 100 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Linha de base 133,74% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 96,3% 97,3% 98,2% 99,2% 100,2% Indicador IE 05f - Atendimento à Demanda nas Turmas Recursais Mede o potencial de atendimento do PJERJ à demanda da população. Turmas Recursais Para reduzir a taxa de congestionamento. (Total Processos Baixados / total de Casos Novos) x 100 E ADcTR = (TbaixTR / CNTR ) x 100 Linha de base 105% em 31/12/2009 Fórmula: (Processos baixados / casos novos). Divisão em 1º e 2º grau conforme possibilidade Aumentar em 1% ao ano o percentual de processos baixados em relação aos casos novos, até 31/12/2014. Meta intermediária 89,6% 90,5% 91,4% 92,4% 93,3%

11 Indicador IE 06a - Agilidade no Julgamento na Fase de Conhecimento no 1º Grau E Mede o percentual de processos que ingressaram e finalizaram em até um ano sobre o total de processos finalizados. 1º Grau Para verificar a celeridade dos processos que se finalizam dentro de 1 ano. (Total de processos (*) distribuídos e sentenciados dentro de um ano / total de processos (*) sentenciados) x 100 (*) Fase de Conhecimento: do protocolo à sentença AJ2º = ( PF1ºc (*) / SentC1º ) X 100 Fórmula: (PF/TCF) X 100 Dados a serem solicitados: 6.1 PF Processos Finalizados dentro de um ano 6.2 TCF Total de Casos Finalizados (SENTENCIADOS) Linha de base 13,30% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano, até 31/12/2014, o percentual de processos finalizados em até um ano Meta intermediária 23,5% 24,64% 24,89% 25,14% 25,39% Indicador IE 06b - Agilidade no Julgamento na Fase de Execução no 1º Grau E Mede o percentual de processos que ingressaram e finalizaram em até um ano sobre o total de processos finalizados. 1º Grau Para verificar a celeridade dos processos que se finalizam dentro de 1 ano. (Total de processos (*) distribuídos e baixados dentro de um ano / total de processos (*) baixados) x 100 (*) Fase de Execução: do trânsito em julgado à baixa AJex1º = (PF1ºex (*) / Tbaixex1º ) x 100 Fórmula: (PF/TCF) X 100 Dados a serem solicitados: 6.1 PF Processos Finalizados dentro de um ano 6.2 TCF Total de Casos Finalizados (BAIXADOS) Linha de base 3,20% ano 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano, até 31/12/2014, o percentual de processos baixados em até 1 ano Meta intermediária 2,1% 2,09% 2,11% 2,13% 2,15%

12 Indicador IE 06c - Agilidade no Julgamento no 2º Grau E Mede o percentual de processos que ingressaram e finalizaram em até um ano sobre o total de processos finalizados. 2º Grau Para verificar a celeridade dos processos que se finalizam dentro de 1 ano. (Total de processos (*) distribuídos e decididos dentro de um ano / total de processos (*) (*) decididos) x 100 Fase de Conhecimento: do protocolo à sentença AJ2º = ( PF2º / Dec2º ) X 100 Fórmula: (PF/TCF) X 100 Dados a serem solicitados: 6.1 PF Processos Finalizados dentro de um ano 6.2 TCF Total de Casos Finalizados (DECIDIDOS) Linha de base 37,8% em 31/12/2009 Aumentar em 1% o percentual de processos finalizados em até um ano, do protocolo à sentença até 31/12/2014. Meta intermediária 38,9% 39,29% 39,68% 40,08% 40,48% Indicador IE 06d - Agilidade no Julgamento na Fase de Conhecimento nos Juizados Especiais E Mede o percentual de processos que ingressaram e finalizaram em até um ano sobre o total de processos finalizados. Juizados Para verificar a celeridade dos processos que se finalizam dentro de 1 ano. (Total de processos (*) distribuídos e sentenciados dentro de um ano / total de processos (*) sentenciados) x 100 (*) Fase de Conhecimento: do protocolo à sentença AJcJE = (PFJEc (*) / SentCJE ) x 100 Fórmula: (PF/TCF) X 100 Linha de base 8,2% em 31/12/2009 Dados a serem solicitados: 6.1 PF Processos Finalizados dentro de um ano 6.2 TCF Total de Casos Finalizados (SENTENCIADOS) Aumentar em 1% ao ano, até 31/12/2014, o percentual de processos finalizados em até um ano Meta intermediária 11,9% 11,98% 12,10% 12,22% 12,34%

13 Indicador IE 06e - Agilidade no Julgamento na Fase de Execução nos Juizados Especiais E Mede o percentual de processos que ingressaram e finalizaram em até um ano sobre o total de processos finalizados. Juizados Para verificar a celeridade dos processos que se finalizam dentro de 1 ano. (Total de processos (*) distribuídos e baixados dentro de um ano / total de processos (*) baixados) x 100 (*) Fase de Execução: do trânsito em julgado à baixa AJexJE = (PFJEex / TbaixexJE ) x 100 Fórmula: (PF/TCF) X 100 Dados a serem solicitados: 6.1 PF Processos Finalizados dentro de um ano 6.2 TCF Total de Casos Finalizados (BAIXADOS) Linha de base 99,90% em 31/12/2009 Aumentar em 1% ao ano, até 31/12/2014, o percentual de processos finalizados em até um ano Meta intermediária 98,9% 99,93% 100,93% 101,94% 102,96% Indicador IE 07a - Processos Antigos na Fase de Conhecimento no 1º Grau Percentual de processos pendentes com mais de 2 anos em relação ao total de pendentes atual 1º Grau Para verificar a celeridade de resolução do passivo de processos pendentes há mais de 2 anos E (Total de processos pendentes protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente / total de processos pendentes no período) x 100 PAc1º = (PPc1º / Cpc1º ) x 100 Fórmula: (PPc1º / TPP) X 100 Dados a serem solicitados: 7.1 PP Processos pendentes (protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente). 7.2 TPP - Total de processos pendentes. Este indicador tem outro propósito, de medir os processos antigos com mais de dois anos, sem nenhuma vinculação com a meta 2, que tem medidas distintas. Processo pendente: São os processos em tramitação e ainda não baixados Linha de base 46,1% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano o índice de processos antigos até 31/12/2014 Meta intermediária 58,49% 43,82% 43,38% 42,95% 42,52%

14 Indicador IE 07b - Processos Antigos na Fase de Execução no 1º Grau E Percentual de processos pendentes com mais de 2 anos em relação ao total de pendentes atual 1º Grau Para verificar a celeridade de resolução do passivo de processos pendentes há mais de 2 anos (Total de processos pendentes protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente / total de processos pendentes no período) x 100 PAex1º = (PPex1º / Cpex1º ) x 100 Fórmula: (PP/TPP) X 100 Dados a serem solicitados: 7.1 PP processos pendentes (protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente). 7.2 TPP - Total de processos pendentes. Processos pendentes: São os processos em tramitação e ainda não baixados Linha de base 36,7% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano o índice de processos antigos até 31/12/2014 Meta intermediária 49,43% 28,49% 28,21% 27,92% 27,65% Indicador IE 07c - Processos Antigos no 2º Grau E Percentual de processos pendentes com mais de 2 anos em relação ao total de pendentes atual 2º Grau Para verificar a celeridade de resolução do passivo de processos pendentes há mais de 2 anos (Total de processos pendentes protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente / total de processos pendentes no período) x 100 PA2º = (PPc2º / Cp2º) x 100 Fórmula: (PP/TPP) X 100 Dados a serem solicitados: Linha de base 7.1 PP Processos pendentes (protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente). 7.2 TPP - Total de processos pendentes. Processos pendentes: São os processos em tramitação e ainda não baixados Linha de base Não houve medição em 2009 Reduzir em 1% ao ano o índice de processos antigos até 31/12/2014 Meta intermediária 3,39% 3,27% 3,21% 3,16% 3,10%

15 Indicador IE 07d - Processos Antigos na Fase de Conhecimento nos Juizados Especiais E Percentual de processos pendentes com mais de 2 anos em relação ao total de pendentes Juizados Para verificar a celeridade de resolução do passivo de processos (Total de processos pendentes protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente / total de processos pendentes no período) x 100 PAcJE = ( PPcJE / CpcJE ) x 100 Fórmula: (PP/TPP) X 100 Dados a serem solicitados: 7.1 PP Processos pendentes (protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente). 7.2 TPP - Total de processos pendentes. Processos pendentes: São os processos em tramitação e ainda não baixados Linha de base 24,7% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano o índice de processos antigos até 31/12/2014 Meta intermediária 22,85% 13,61% 13,47% 13,33% 13,20% Indicador ID 07e - Processos Antigos na Fase de Execução nos Juizados Especiais E Percentual de processos pendentes com mais de 2 anos em relação ao total de pendentes Juizados Para verificar a celeridade de resolução do passivo de processos (Total de processos pendentes protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente / total de processos pendentes no período) x 100 PAexJE = ( PPexJE / CpexJE ) x 100 Linha de base 75% em 31/12/2009 Fórmula: (PP/TPP) X 100 Dados a serem solicitados: 7.1 PP Processos pendentes (protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente). 7.2 TPP - Total de processos pendentes. Processos pendentes: São os processos em tramitação e ainda não baixados Reduzir em 1% ao ano o índice de processos antigos até 31/12/2014 Meta intermediária 55,34% 74,09% 73,35% 72,62% 71,89%

16 Indicador IE 07f - Processos Antigos nas Turmas Recursais E Percentual de processos pendentes com mais de 2 anos em relação ao total de pendentes atual Turmas Recursais Para verificar a celeridade de resolução do passivo de processos (Total de processos pendentes protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente / total de processos pendentes no período) x 100 PAexJE = ( PPcTR / CpcTR ) x 100 Linha de base 8,1% em 31/12/2009 Fórmula: (PP/TPP) X 100 Dados a serem solicitados: 7.1 PP Processos pendentes (protocolados até o último dia útil do segundo ano anterior ao corrente). 7.2 TPP - Total de processos pendentes. Processos pendentes: São os processos em tramitação e ainda não baixados Reduzir em 1% ao ano o índice de processos antigos até 31/12/2014 Meta intermediária 13,76% 6,70% 6,64% 6,57% 6,50% Indicador IE 08 - Agilidade na Tramitação Global dos Processos de Aquisição de Bens e Serviços Objetivo: GARANTIR A AGILIDADE NOS TRÂMITES JUDICIAIS E ADMINITRATIVOS OBS/FÓRMULA JUSTIÇA EM NÚMEROS-CNJ E Mede o tempo médio de tramitação dos processos administrativos de aquisição de bens e de serviços (licitações e contratações diretas). DGLOG DGLOG Para avaliar a presteza com que as demandas são atendidas (Total de processos de aquisição de bens e serviços finalizados no prazo (*) padrão / total de processos de aquisição de bens e serviços ) x 100 (*) Prazos Padrão por Modalidade: 120 dias concurso e concorrências dos tipos empreitada integral, técnica ou técnica e preço; 105 dias, para demais concorrências e tomada de preços dos tipos técnica e técnica e preço; 60 dias, para demais tomadas de preços; 50 dias, para convites e pregão; 15 dias para dispensa e inexigibilidade. AT = (PABSF/TPABS) X 100 AT = { [ (Pct105+Pcc120+Ppg50+Pt60+Pdi8) / 5 ] / [ (Pct+Pcc+Ppg+Pt+Pdi) / 5 ] } x 100

17 OBS/FÓRMULA GESTÃO Linha de base Fórmula: (PABSF/TPABS) X 100 Dados a serem solicitados: 8.1 PABSF Processos de aquisição de bens e serviços finalizados no prazo padrão; 8.2 TPABS Total de processos de aquisição de bens e serviços. 1. Os 120 dias são contados desde a autuação do projeto básico até a publicação do extrato do termo contratual. Entende-se que o processo deve ser autuado com o projeto básico já finalizado. 2. A publicação resumida do instrumento de contrato é obrigatória, nos termos do Parágrafo único do Artigo 61 da Lei 8666/93 3. O marco final em nosso Tribunal é contado com a emissão do empenho, nos casos em que não é exigido o contrato, já que o empenho estabelece a obrigação das partes, de acordo com o Art. 62 da Lei 8.666/93. Por modalidade agrupada (Em 31/12/2009): GLOBAL: 100% Concurso e concorrências dos tipos empreitada integral, técnica ou técnica e preço (120 dias): N/D Demais concorrências e tomada de preços dos tipos técnica e técnica e preço (105 dias): 71% Demais Tomadas de Preço (60 dias): N/D Convites e Pregão (50 dias): 18% Dispensa e Inexigibilidade (15 dias): 30% Meta intermediária Por modalidade individual (Em 31/12/2009): Concorrência 100%; Pregão:10,71%; Pregão eletrônico: 10%; Convite:10,64%; Tomada de Preços: 0%; Contratação direta: 0% (estes são os percentuais atingidos conforme a meta) Aumentar para, pelo menos, 90% o total de processos de aquisição de bens e serviços finalizados no prazo padrão por modalidade, até 31/12/2014 MODALIDADE AGRUPADA Meta GLOBAL 21,00% 17,00% 42,00% 58,00% 74,00% Concurso e concorrências dos tipos empreitada integral, técnica ou técnica e preço Demais concorrências e tomada de preços dos tipos técnica e técnica e preço Demais Tomadas de Preço Convites e Pregão (50 dias) Dispensa e Inexigibilidade N/D 35,00% 50,00% 70,00% 90,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% N/D 36,00% 54,00% 72,00% 90,00% 17,00% 47,00% 62,00% 75,00% 90,00% 6,00% 36,00% 54,00% 72,00% 90,00% MODALIDADE INDIVIDUAL Meta GLOBAL 27,71% 43,28% 58,85% 74,43% 90,00% Pregão 26,57% 42,43% 58,29% 74,14% 90,00% Pregão Eletrônico 26,00% 42,00% 58,00% 74,00% 90,00% Convite 26,51% 42,38% 58,26% 74,13% 90,00% Tomada de Preços 18,00% 36,00% 54,00% 72,00% 90,00% Concorrência 100,00% Manter 100% Manter 100% Manter 100% 100% Contratação Direta 18,00% 36,00% 54,00% 72,00% 90,00%

18 Indicador IE 09 - Virtualização dos Processos Judiciais Novos Objetivo: GARANTIR A AGILIDADE NOS TRÂMITES JUDICIAIS E ADMINITRATIVOS A virtualização de processos novos judiciais, DGTEC Para verificar a capacidade de virtualização de processos judiciais novos no PJERJ (Total de processos judiciais novos eletrônicos / total de processos judiciais novos) x 100 E ProcjEl = (CnElet1º + CnEletJE + CnEletTR + CnElet2º / CNg ) x 100 Fórmula: (PE/TP) X 100 Dados a serem solicitados: 9.1 PE Processos novos eletrônicos 9.2 TP - Total de processos novos Linha de base 0% em 31/12/2009 Aumentar para 90% o índice de virtualização dos processos novos, até 31/12/2014 Meta intermediária 0,47% 20% 40% 70% 90% Indicador IE 10 - Agilidade na Publicação dos Acórdãos E Tempo médio dos processos cuja publicação dos acórdãos se dá dentro do prazo padrão Para avaliar a presteza da publicação dos acórdãos (Total de acórdãos publicados dentro do prazo padrão de 10 dias / total de acórdãos a publicar) x 100 PC2º = (APP / Apuclic2º) x 100 Fórmula: (APP/TAP) X 100 Dados a serem solicitados: 10.1 APP Acórdãos publicados dentro do prazo padrão de 10 dias 10.2 TAP Total de acórdãos a publicar Para fins de apuração do cumprimento da meta o prazo é de 10 dias corridos contados a partir do dia útil seguinte ao da sessão de julgamento, independentemente dos prazos do MP. O prazo de 10 dias é corrido, contando-se do dia útil seguinte ao da sessão de julgamento. O denominador da fórmula é o de acórdãos a publicar: A base de cálculo é o somatório dos processos judiciais que ostentem classes aplicáveis a instâncias colegiadas e em que foram praticadas as movimentações de forma colegiada, no período, listadas no Glossário das Metas Prioritárias Situação atual 38,36% em 31/12/2009 Publicar 100% dos acórdãos dentro do prazo padrão, até 31/12/2014 (Incremento de 160,70% no período) Meta intermediária 42,32% 63,02% 75,35% 87,68% 100%

19 Indicador IE 11- Operacional Global Objetivo: BUSCAR A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS. E Custo total unitário do processo ; DGPCF DGPCF Para verificar o custo individual dos processos baixados no ano. (Despesa Total Inativos Precatório - Investimentos + Depreciação) / (Total de Processos Baixados) CusProcBaix = ( Dpj / TBaixG) x 100 Fórmula: (DT-I-P-Inv+D) / PB Dados a serem solicitados: 11.1 DT Despesa Total 11.2 I Inativos 11.3 P Precatório 11.4 Inv Investimentos 11.5 D Depreciação 11.6 PB Processos Baixados Linha de base R$ 973,38 em 31/12/2009 Diminuir para R$ 1.049,32 o valor da despesa por processo, até 31/12/2014 Meta intermediária R$ 1.040,14 R$ 1.099,36 R$ 1.134,87 R$ 1.125,53 R$ 1.116,68 Indicador IE 12 - na Arrecadação de Receitas Objetivo: BUSCAR A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS. E Relação entre as receitas totais recolhidas pelo PJERJ e as despesas totais do PJERJ DGPCF DGPCF Para verificar a relação entre receita e despesa [ (Receitas de Custas + Recolhimentos Diversos + Recolhimento INSS + Recolhimento IR) / (Despesa Total Inativos Precatório - investimentos + Depreciação) ] x 100 RecxDesp = ( R / Dpj ) x 100 Fórmula: (RC+RD+RIN+RIR)/DT- I P Inv + D) Dados a serem solicitados: 12.1 RC Receitas de Custas / 12.2 RD Recolhimentos Diversos / 12.3 RIN Recolhimento INSS / 12.4 RIR Recolhimento IR / 12.5 DT Despesa Total / 12.6 I Inativos / 12.7 P Precatório / 12.8 Inv Investimentos / 12.9 D Depreciação Os recolhimentos de INSS e IR são aplicáveis apenas à Justiça da União, quando atuam como executores da dívida pública. Linha de base 33,53% em 31/12/2009 Aumentar para 34,32% a relação receitas sobre despesas, até 31/12/2014 Meta intermediária 33,26% 32,48% 33,26% 34,42% 34,01%

20 Indicador IE 13 - Redução do Consumo de Papel Objetivo: BUSCAR A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS. Linha de base Variação do consumo de papel DGLOG DGLOG Para racionalizar o uso de papel com a utilização responsável dos recursos ambientais (Total de resmas utilizadas) / (Total de resmas utilizadas no período anterior) Rcpa = (RP / RPA ) x 100 Esclarecimento sobre o indicador: A mensuração será feita pelo uso da unidade de consumo da resma. A comparação deverá ser feita entre períodos. 9,86 resmas per capita ( resmas por servidores) em 31/12/2009 Reduzir em 5,00% o consumo de papel até 31/12/2014 Meta intermediária 10,30 9,59 9,52 9,45 9,38 Indicador IE 14 - Redução do Consumo de Água Objetivo: BUSCAR A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS., JUSTIÇA EM NÚMEROS- CNJ E Variação do consumo de água DGLOG; DGLOG; DGPES; GABPRES Para racionalizar o consumo de água com a utilização responsável dos recursos ambientais { [ (Total de m³ de água consumido / Total de pessoas) ] / [ (Total de m³ de água consumido no período anterior / Total de pessoas no período anterior) ] } x 100 RCAg = [ (QA / FTT ) / (QAA / FTT ) ] x 100 O padrão mundial de medição é per capita. Considerar o consumo sobre a quantidade total de servidores e magistrados, seguindo os elementos do Justiça em Números ( FTT Força de Trabalho Total ) A base de cálculo é a Força de Trabalho Total: FTT - Força de Trabalho Total em 31/12/2009, conforme glossário do Justiça em Números, ou, se não aplicável ao tribunal o Justiça em Números, a soma de todos os magistrados, servidores, terceirizados e estagiários ao final do período Linha de base 19,5195 m³ de água per capita em 31/12/2009 Reduzir em 5% o consumo de água per capita até 31/12/2014 Meta intermediária 19,95 18,99 18,84 18,70 18,56

21 Indicador IE 15 - Redução do Consumo de Energia Objetivo: BUSCAR A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS., JUSTIÇA EM NÚMEROS- CNJ E Variação no consumo de energia DGLOG; DGLOG; DGPES; GABPRES Para racionalizar o consumo de energia com a utilização responsável dos recursos ambientais { [ (Total de kwh consumido / Total de pessoas) ] / [ (Total de kwh consumido no período anterior / Total de pessoas no período anterior) ] } x 100 RCEn = [ (QE / FTT / (QEA / FTT ) ] x 100 O padrão mundial de medição é per capita, com medição em kw. Considerar o consumo sobre a quantidade total de servidores e magistrados, seguindo os elementos do Justiça em Números ( FTT Força de Trabalho Total ) A mensuração deverá ser feita utilizando-se o padrão mundial de medição que é per capita, com medição em kw. Deverá relacionar à força de trabalho do tribunal, ou seja, a soma de todos os magistrados, servidores, terceirizados e estagiários na data de referência. Linha de base 2.749,85 kwh consumido per capita, em 31/12/2009 Reduzir em 5% o consumo de energia per capta, até 31/12/2014 Meta intermediária 2.864, , , , ,32 Indicador IE 16 Índice de Acesso à Justiça Objetivo: FACILITAR O ACESSO À JUSTIÇA., JUSTIÇA EM NÚMEROS- CNJ E Acesso da população à justiça GABPRES; GABPRES Para verificar o acesso da população ao Poder Judiciário e garantir equidade no atendimento à sociedade (% entre municípios atendidos (aonde a justiça chega de alguma forma seja ela por justiça itinerante, peticionamento eletrônico ou estrutura física) / Total de municípios) Acus = (MunicAtendRJ / MunicTRJ) O Estado do Rio de Janeiro conta com 92 municípios Linha de base 100% dos municípios atendidos em 31/12/2009 Manter 100% dos municípios atendidos Meta intermediária 100% 100% 100% 100% 100%

22 Indicador 17 - Congestionamento na Fase de Execução - GLOBAL Objetivo: PROMOVER A EFETIVIDADE NO CUMPRIMENTO DAS DECISÕES JUDICIAIS. A capacidade de o PJERJ concluir a fase de execução dos processos judiciais Para verificar a capacidade de o PJERJ concluir a fase de execução dos processos judiciais no 1º Grau. { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 E TCEx1º = { 1 - [ TBaixEx1º, JE / (CnEx1º, JE + CpEx1º, JE) ] } x 100 Fórmula: 1 (PEB /(CNE+PE+EJ+EP )) Dados a serem solicitados: 17.1 PEB - Processos de Execução Baixados no 1º grau 17.2 CNE Casos Novos Execução 17.3 PE Pendentes Execução 17.4 EJ Execuções Judiciais 17.5 EP Execuções.pendentes no 1º grau Tanto para o 1º quanto para o 2º grau devem ser consideradas as opções de baixa consolidadas no Glossário das Metas Prioritárias referente à Meta Prioritária 3. Linha de Base 87,57% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano até 31/12/2014 Meta intermediária 93,87% 92,94% 92,01% 91,09% 90,18% Indicador 17a - Congestionamento na Fase de Execução no 1º Grau Objetivo: PROMOVER A EFETIVIDADE NO CUMPRIMENTO DAS DECISÕES JUDICIAIS. A capacidade de o PJERJ concluir a fase de execução dos processos judiciais Para verificar a capacidade de o PJERJ concluir a fase de execução dos processos judiciais no 1º Grau. { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 E TCEx1º = { 1 - [ TBaixEx1º / (CnEx1º + CpEx1º) ] } x 100 Fórmula: 1 (PEB /(CNE+PE+EJ+EP )) Dados a serem solicitados: 17.1 PEB - Processos de Execução Baixados no 1º grau 17.2 CNE Casos Novos Execução 17.3 PE Pendentes Execução 17.4 EJ Execuções Judiciais 17.5 EP Execuções.pendentes no 1º grau Tanto para o 1º quanto para o 2º grau devem ser consideradas as opções de baixa consolidadas no Glossário das Metas Prioritárias referente à Meta Prioritária 3. Linha de Base 88,48% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano até 31/12/2014 Meta intermediária 94,10% 93,16% 92,22% 91,30% 90,39%

23 Indicador 17b - Congestionamento na Fase de Execução nos Juizados Especiais Objetivo: PROMOVER A EFETIVIDADE NO CUMPRIMENTO DAS DECISÕES JUDICIAIS. A capacidade de o PJERJ concluir a fase de execução dos processos judiciais nos Juizados Especiais Para verificar a capacidade de o PJERJ concluir a fase de execução dos processos judiciais. { 1 [ total de Processos judiciais baixados / ( casos novos + casos pendentes ) ] } x 100 E TCEx1º = { 1 - [ TBaixExJE / ( CnExJE + CpExJE ) ] } x 100 Fórmula: 1 (PEB /(CNE+PE+EJ+EP )) Dados a serem solicitados: 17.1 PEB - Processos de Execução Baixados no 1º grau 17.2 CNE Casos Novos Execução 17.3 PE Pendentes Execução 17.4 EJ Execuções Judiciais 17.5 EP Execuções.pendentes no 1º grau Tanto para o 1º quanto para o 2º grau devem ser consideradas as opções de baixa consolidadas no Glossário das Metas Prioritárias referente à Meta Prioritária 3. Linha de base 57,78% em 31/12/2009 Reduzir em 1% ao ano até 31/12/2014 Meta intermediária 68,70% 68,01% 67,33% 66,66% 65,99% Indicador IE 18a - Produtividade do Magistrado na Fase de Execução no 1º Grau Objetivo: PROMOVER A EFETIVIDADE NO CUMPRIMENTO DAS DECISÕES JUDICIAIS. Mede a produtividade total de magistrados do 1º Grau considerando os processos na fase de execução Para reduzir a taxa de congestionamento (Total de julgados / total de magistrados) x 100 E TPex1º = Sentex1º / Mag1º Linha de base 523 em 31/12/2009 Fórmula: TJ/TM Dados a serem solicitados: 18.1 TJ Total de Julgados / 18.2 TM Total de Magistrados A apuração da produtividade dos magistrados foi consolidada no glossário das Metas Prioritárias de 2010, que reproduzimos: Por produtividade, devem ser incluídos todos os tipos de movimentos de decisão (movimentos sob 3 ) e julgamento (movimentos sob 193, seja com (385) ou sem (218) mérito), na tabela de movimentos unificada, praticados pelo magistrado no período, independentemente do processo em que foi proferido. A disponibilização da produtividade mensal dos magistrados é uma das Metas Prioritárias de Por julgamento, deve ser entendida a primeira decisão tendente a por fim ao processo na instância sob análise. São movimentos computáveis na lista, desde que seja o primeiro praticado no processo e na instância: todos os contidos sob o código 193 da tabela de movimentos, à exceção dos movimentos 198, 871, 200 e 10953; todos os movimentos contidos sob o código 133; 944; 373; e 374.

24 Aumentar em 4% a produtividade do magistrado até 31/12/2014 Meta intermediária Indicador IE 18b - Produtividade do Magistrado na Fase de Execução nos Juizados Especiais Objetivo: PROMOVER A EFETIVIDADE NO CUMPRIMENTO DAS DECISÕES JUDICIAIS. Mede a produtividade total de magistrados nos Juizados considerando os processos na fase de execução Para reduzir a taxa de congestionamento (Total de julgados / total de magistrados) x 100 E TPexJE = SentexJE / MagpJE Fórmula: TJ/TM Dados a serem solicitados: 18.1 TJ Total de Julgados / 18.2 TM Total de Magistrados A apuração da produtividade dos magistrados foi consolidada no glossário das Metas Prioritárias de 2010, que reproduzimos: Por produtividade, devem ser incluídos todos os tipos de movimentos de decisão (movimentos sob 3 ) e julgamento (movimentos sob 193, seja com (385) ou sem (218) mérito), na tabela de movimentos unificada, praticados pelo magistrado no período, independentemente do processo em que foi proferido. Por julgamento, deve ser entendida a primeira decisão tendente a por fim ao processo na instância sob análise. São movimentos computáveis na lista, desde que seja o primeiro praticado no processo e na instância: todos os contidos sob o código 193 da tabela de movimentos, à exceção dos movimentos 198, 871, 200 e 10953; todos os movimentos contidos sob o código 133; 944; 373; e 374. Linha de base 380 em 31/12/2009 Aumentar em 4% a produtividade do magistrado até 31/12/2014 Meta intermediária

25 Indicador IE 19 - Pessoas Beneficiadas pelos Projetos Sociais Objetivo: PROMOVER A CIDADANIA. - Efetividade Quantifica as pessoas beneficiadas pelos projetos sociais do PJERJ GABPRES GABPRES Verificar o envolvimento do PJERJ na promoção da cidadania com inclusão social Total de pessoas diretamente beneficiadas pelos projetos sociais ProjSoc = Nº de Pessoas Beneficiadas pelos Projetos Sociais Projeto social: São os projetos que contribuem diretamente para o objetivo estratégico de promover a cidadania, assim descrito: Promover o desenvolvimento e a inclusão social, por meio de ações que contribuam para o fortalecimento da educação e da consciência dos direitos, deveres e valores do cidadão. Linha de base em 31/12/2009 Aumentar em 31% o número de pessoas diretamente beneficiadas pelos projetos sociais, até 31/12/2014. Meta intermediária Indicador IE 20 - Gestão Participativa Objetivo: GARANTIR O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM TODAS AS UNIDADES DO JUDICIÁRIO. E Grau de acompanhamento da execução do planejamento estratégico Para monitorar a implementação dos objetivos estratégicos (Total de reuniões de execução da estratégia realizadas / total de reuniões previstas no período) x 100 Fórmula: GesP = (RAER / RPP ) x 100 Dados a serem solicitados: 20.1 RAER - Reuniões de execução da estratégia realizadas 20.2 RPP - Reuniões Previstas no Período Linha de base 0 reunião em 31/12/ reuniões ao ano, até 31/12/2014 Meta intermediária

26 Indicador IE 21- Sucesso na Execução dos Projetos Estratégicos Objetivo: GARANTIR O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM TODAS AS UNIDADES DO JUDICIÁRIO. E A capacidade de o PJERJ implementar seus projetos estratégicos da maneira prevista Linha de base 0% em 31/12/2009 Para verificar a capacidade de o PJERJ implementar seus projetos estratégicos da maneira prevista (Total de projetos estratégicos concluídos com suas metas internas alcançadas / total de projetos estratégicos previstos no plano para o período) x 100 Fórmula: SucPE = (PEC / TPE ) x 100 Dados a serem solicitados: 21.1 PEC - Projetos estratégicos concluídos e com suas metas internas alcançadas 21.2 TPE - Total de projetos estratégicos previstos no plano para o período Obter 90% de sucesso na execução de projetos estratégicos, até 2014 Meta intermediária 20,31% 40% 60% 80% 90% Indicador IE 22 - Aproveitamento das Boas Práticas de Gestão do Poder Judiciário Objetivo: FOMENTAR A INTERAÇÃO E A TROCA DE EXPERIÊNCIAS ENTRE TRIBUNAIS (NACIONAIS E INTERNACIONAIS) E Indica o total das ações do banco de boas práticas do Poder Judiciário implantadas no PJERJ Todas Unidades Executoras Para identificar e implantar boas práticas do Judiciário, visando o aprimoramento do desempenho do PJERJ Total de boas práticas realizadas Linha de base 40 em 31/12/2009 BoasP = Ações do Banco de Boas Práticas do CNJ Implantadas A cada ano, devemos implantar uma prática de outro tribunal, publicada no Banco de Boas Práticas Implantar pelo menos uma prática de outro tribunal publicada no Banco de Boas Práticas de Gestão do Judiciário anualmente, até 31/12/2014 Meta intermediária

27 Indicador IE 23 - Parcerias Estratégicas Internas ao Poder Judiciário Objetivo: FOMENTAR A INTERAÇÃO E A TROCA DE EXPERIÊNCIAS ENTRE TRIBUNAIS (NACIONAIS E INTERNACIONAIS). E Indica o percentual de parcerias estratégicas estabelecidas com outros órgãos do Poder Judiciário Todas as Unidades Executoras do PJERJ Para avaliar o grau de integração do PJERJ com outros órgãos do Poder Judiciário, para realizar a estratégia estabelecida (Total de parcerias entre internas que contribuem diretamente com o alcance de uma meta estratégica / total de parcerias internas) x 100 Fórmula: ParcInt = ( TP / TPI ) x 100 Dados a serem solicitados: 23.1 TP Total de parcerias entre tribunais que contribuem diretamente com o alcance de uma meta estratégica / 23.2 TPI - Total de parcerias internas Os critérios objetivos para se contabilizar uma parceria no cálculo do indicador: São as parcerias internas ao Poder Judiciário que contribuem diretamente para o alcance dos objetivos estratégicos, especialmente do objetivo de Fomentar a interação e a troca de experiências entre Tribunais (nacionais e internacionais), assim descrito: Buscar a unicidade e a integração da Justiça por meio da troca de experiências entre Tribunais, compartilhando conhecimento, práticas, unidades, estruturas e soluções jurídicas e administrativas. Linha de base 85,71% em 31/12/2009 Manter em 100% o percentual de parceiras estratégicas até 31/12/2014 Meta intermediária 100% 98% 100% 100% 100% Indicador IE 24 - Parcerias Estratégicas Objetivo: FORTALECER E HARMONIZAR AS RELAÇÕES ENTRE OS PODERES, SETORES E INSTITUIÇÕES. Indica o percentual de parcerias estratégicas estabelecidas com instituições privadas e públicas externas ao Poder Judiciário ; DGLOG Todas as Unidades Executoras do PJERJ Avaliar o grau de integração entre o PJERJ e instituições privadas e públicas externas ao Poder Judiciário para realização de sua estratégia (Total de parcerias externas ao PJ que contribuem diretamente com o alcance de uma meta estratégica / total de parcerias vigentes no período) x 100 E Fórmula: ParcExt = ( TPE / TPV ) x 100 Dados a serem solicitados: 24.1 TPE Total de parcerias externas ao PJ que contribuem diretamente com o alcance de uma meta estratégica 24.2 TPV - Total de parcerias vigentes no período. São as parcerias externas ao Poder Judiciário que contribuem diretamente para o alcance dos objetivos estratégicos, especialmente do objetivo de Fortalecer e harmonizar as relações entre os Poderes, setores e instituições, assim descrito: Fortalecer a integração do Judiciário com os Poderes Executivo e Legislativo e desenvolver parcerias com os órgãos do sistema da justiça (OAB, Ministério Público, Defensorias) e entidades públicas e privadas para viabilizar o alcance dos seus objetivos (eficiência, acessibilidade e responsabilidade social). Linha de base 93,47% em 31/12/2009 Aumentar para 100% o índice de parcerias estratégicas, até 31/12/2014 Meta intermediária 97,14% 97,14% 97,37% 98,67% 100%

28 Indicador IE 25 - Promoção de Valores Éticos e Morais - GLOBAL Objetivo: DISSEMINAR VALORES ÉTICOS E MORAIS POR MEIO DE ATUAÇÃO INSTITUCIONAL EFETIVA. Linha de base Efetividade Quantifica as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais DGPES/ESAJ; EMERJ; GABPRES DGPES/ESAJ; EMERJ; GABPRES Para quantificar as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Veticos = Nº Ações Internas e Externas Relacionadas à Disseminação de Valores Éticos e Morais Fórmula: Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais. 41 Em 31/12/2009: 35 (GABPRES), 2 (EMERJ) e 4 (DGPES/ESAJ) Aumentar em 15% o número de ações relacionadas à disseminação de valores éticos e morais, até 31/12/2014 Meta intermediária Indicador IE 25a - Promoção de Valores Éticos e Morais DGPES/ESAJ Objetivo: DISSEMINAR VALORES ÉTICOS E MORAIS POR MEIO DE ATUAÇÃO INSTITUCIONAL EFETIVA. Efetividade Quantifica as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais realizadas pela ESAJ DGPES/ESAJ DGPES/ESAJ Para quantificar as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Veticos = Nº Ações Internas e Externas Relacionadas à Disseminação de Valores Éticos e Morais Fórmula: Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais. Linha de base 4 (DGPES/ESAJ), em 31/12/2009 Aumentar para 40 o número de ações relacionadas à disseminação de valores éticos e morais, até 31/2/2014 Meta intermediária

29 Indicador IE 25b - Promoção de Valores Éticos e Morais EMERJ Objetivo: DISSEMINAR VALORES ÉTICOS E MORAIS POR MEIO DE ATUAÇÃO INSTITUCIONAL EFETIVA. Efetividade Quantifica as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais realizadas pela EMERJ EMERJ EMERJ Para quantificar as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Veticos = Nº Ações Internas e Externas Relacionadas à Disseminação de Valores Éticos e Morais Fórmula: Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais. Linha de base 2 (EMERJ), em 31/12/2009 Aumentar para 10 o número de ações relacionadas à disseminação de valores éticos e morais, até 31/2/2014 Meta intermediária Indicador IE 25c - Promoção de Valores Éticos e Morais GABPRES Objetivo: DISSEMINAR VALORES ÉTICOS E MORAIS POR MEIO DE ATUAÇÃO INSTITUCIONAL EFETIVA. Efetividade Quantifica as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais realizadas pela EMERJ GABPRES GABPRES Para quantificar as ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais Veticos = Nº Ações Internas e Externas Relacionadas à Disseminação de Valores Éticos e Morais Fórmula: Total de ações internas e externas relacionadas à disseminação de valores éticos e morais. Linha de base 35 (GABPRES), em 31/12/2009 Aumentar para 40 o número de ações relacionadas à disseminação de valores éticos e morais, até 31/2/2014 Meta intermediária

30 Indicador IE 26 - Publicação do Conteúdo Integral dos Processos na Internet Objetivo: APRIMORAR A COMUNICAÇÃO COM O PÚBLICO EXTERNO. E Grau de disponibilização dos processos na internet DGTEC DGTEC Para apurar o grau de publicidade das decisões na Internet (Total de processos posteriores com seu conteúdo integral publicado na Internet / total de processos pendentes) x 100 Fórmula: PubInter = (PCIP/TPP) X 100 Dados a serem solicitados: 26.1 PCIP Processos com seu conteúdo integral publicado na Internet 26.2 TPP Total de processos pendentes O conteúdo integral publicado na Internet inclui o inteiro teor das decisões e o andamento atualizado do processo, conforme questionário da meta 7 para 2009 (Meta 7: Tornar acessíveis as informações processuais nos portais da rede mundial de computadores internet, com andamento atualizado e conteúdo das decisões de todos os processos, respeitado o segredo de justiça.) Processos pendentes são entendidos como processos não baixados. A base de cálculo são os processos pendentes e isto independe de prazo de publicação, o que é acompanhado em outro indicador. Situação atual 100% em 31/12/2009 Manter a publicação de 100% do conteúdo integral dos processos na internet até 31/12/2014 Ano Meta intermediária 100% 100% 100% 100% 100% Indicador IE 27 - Informações Orçamentárias e Financeiras Disponibilizadas na Internet Objetivo: APRIMORAR A COMUNICAÇÃO COM O PÚBLICO EXTERNO. E Grau de disponibilidade de informações orçamentárias e financeiras na internet para os públicos interno e externo. DGPCF DGPCF Situação atual 90% em 31/12/2009 Para verificar o grau de transparência das informações orçamentário-financeiras do PJERJ (Total de informações orçamentárias e financeiras disponibilizadas na internet / total de informações orçamentárias e financeiras) x 100 Fórmula: OInter = (OFD/TIOF) X 100 Dados a serem solicitados: 27.1 IOFD Informações orçamentárias e financeiras disponibilizadas na internet 27.2 TIOF Total de informações orçamentárias e financeiras Atingir 100% das informações orçamentárias e financeiras, em 31/12/2011 Meta intermediária 98% 100% 100% 100% 100%