ABASTECIMENTO DE ÁGUA À LUANDA

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Lucas Gabriel de Sequeira Dinis
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1 ABASTECIMENTO DE ÁGUA À LUANDA

2 ÍNDICE Produção e Distribuição Rede e Distribuição Projectos e Investimentos Comercial e Marketing Contabilidade e Finanças Perspectivas

3 INTRODUÇÃO Paradigmas Balancear o estado actual das Empresas Públicas, Institutos Públicos e Organismos Autónomos do Sector da Energia e Águas, à luz dos objectivos definidos no Plano Nacional de Desenvolvimento , Plano de Acção do MINEA e outras metas traçadas pelo Executivo Obter dados que permitam uma avaliação das Empresas e Instituições do Sector.

4 I - PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO Sistemas funcionais (situação actual): Sistema-1 (S1) Captação no Rio Bengo Abastece a ETA-Candelabro Sistema-2 (S2) Captação no Rio Bengo Abastece a ETA- Kifangondo Sistema-3 (S3) Captação em Kapiápia, no Rio Kwanza Abastece as ETA`s Luanda Sudeste, Luanda Sul e Kikuxi,

5 II - PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO (m3) (1º SEMESTRE) (1º semestre) ETA Produção Nominal Prod.Àgua Tratada Aproveitame nto em % Produção Nominal Prod.Àgua Tratada Aproveitam ento em % Produção Nominal Prod.Àgua Tratada Aproveitam ento em % Candelabro ,16% ,66% ,45% Kifangondo ,20% ,44% ,94% Luanda Sudeste ,92% ,50% ,27% Luanda Sul ,43% ,20% ,47% Kikuxi ,32% ,55% ,74% Bom Jesus ,36% ,89% TOTAL ,75% ,94% ,99%

6 III - PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO Zonas de abrangência das ETA s: Sistemas 1 e 2 - zonas norte e centro da cidade de Luanda Sistema 3 - zonas centro, sul e sudeste O volume de água disponível actualmente é de cerca de 6,4 m 3 /s ou seja m 3 /dia. Demanda esperada de 10,12 m 3 /s.

7 I - REDE E DISTRIBUIÇÃO Distribuição e Rede Mais de 155 km de condutas adutoras e km de rede de distribuição (contra Km em 2012), composta por tubos de betão préreformado, fibrocimento, ferro fundido e galvanizado, PVC e polietileno. Exploração de 20 Centros de Distribuição (CD) com uma capacidade de reserva de m 3 / dia.

8 I - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Projectos em execução Extensão da rede, com o projecto das 700 mil ligações domiciliares, término no 1º semestre de Zonas de abrangência: Rangel - Rangel Samba / Benfica Futungo de Belas Cazenga Hoji Ya Henda, Tala Hady, Cazenga Popular Ingombota Ingombota, Patrice Lumumba, Kinanga, Ilha do Cabo Maianga - Maianga Viana - Mulenvos Cacuaco Zona 1 Kilamba Kiaxi Zona A

9 I II - PROJECTOS E INVESTIMENTOS GUANGXI 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Ligaçoes Efectuadas Ligações Previstas 30% 20% 10% 0% Cazenga Rangel Ingombota Samba / Futungo Maianga

10 III - PROJECTOS E INVESTIMENTOS SINOHYDRO 100% 90% 80% 70% 60% 50% Ligaçoes Efectuadas Ligações Previstas 40% 30% 20% 10% 0% Sambizanga Kilamba Kiaxi Viana Samba / Benfica Cacuaco

11 IV - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Projecto em Fase de Aprovação Estão os projectos de Bita e Quilonga Grande que comportam duas estações de tratamento integrados, com os respectivos CD S, sendo um dos maiores projectos de investimento de águas da África Austral.

12 V - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Sistema IV (BITA) Captação no rio Kwanza, com uma produção diária da ETA, na ordem dos 6 m 3 /s, nas duas primeiras fases, Lote B1: Captação, Estação de Bombagem de Água Bruta, Conduta Elevatória de Água Bruta, Estação de Tratamento de Água, Torre Elevada (água tratada). Lote B2: Implantação de Condutas Adutoras. Lotes B3, B4, B5, B6: Construção do CD BITA, CD ZONA VERDE, CD RAMIROS E CD ILHA DO MUSSULO/CAZANGA com capacidade total de m 3. Lote B7: Estação de Tratamento de Água de Processo (ETAP) da ETA -BITA.

13 VI - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Sistema V (S-5) QUILONGA GRANDE Captação no rio Kwanza, e contará com uma produção diária da ETA, na ordem dos 6 m 3 /s, nas duas primeiras fases,. Lote Q1: Captação, Estação de Bombagem de Água Bruta, Conduta Elevatória de Água Bruta, Estação de Tratamento de Água, incluindo Torre Elevada (água tratada). Lote Q2: Implantação de Condutas Adutoras. Lotes Q3, Q4, Q5, Q6, Q7, Q8 e Q9: Construção dos CD CACUACO II, CD ZANGO, CD NOVO AEROPORTO, CD KM44, CD CAPALANCA, CD BOM JESUS, CD PIV com uma capacidade total de m 3. Q10 Construção da Estação da Tratamento de Água de Processos da (ETAP) ETA QUILONGA GRANDE.

14 VII - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Upgrade das estruturas existentes Aumento da capacidade das estações de tratamento em 5,6%, até Junho Aumento da capacidade dos Centros de Distribuição em 61,8% até Janeiro de 2016, nomeadamente Marçal, Maianga, Cazenga, Benfica I, Nova Vida, Viana e Morar.

15 VIII - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Sistema 1 - Reconvertido e com as obras implementadas em 3 fases de (0,7 m 3 /s), cada uma. A 1ª fase em funcionamento desde 2008, a 2ª fase entrou em Junho de 2013, com uma capacidade total instalada de 1.4 m 3 /s. A 3ª fase tem previsão de término em 2015, com capacidade 2,1 m 3 /s. Sistema 2 Estão em curso obras de reabilitação, para repor a capacidade instalada de 1,6 m 3 /s e melhoria da qualidade. Sistema 3 - actualmente com a capacidade 2,5 m 3 /s, estão em curso obras de requalificação para um aumento de fluxo de 20% da capacidade

16 IX - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Projectos em execução ETA Capari com capacidade instalada de 0,1 m 3 /s ETA Bom Jesus - com capacidade instalada de 0,2 m 3 /s ETA Calumbo - com capacidade instalada de 0,6 m 3 /s Previsão de entrada em funcionamento no final de 2013

17 X - PROJECTOS E INVESTIMENTOS Os Centros de Distribuição estão a beneficiar de algumas obras de melhoria para o aumento da capacidade de reserva nomeadamente: CD Maianga de m 3 para m 3, CD Cazenga de m 3 para m 3, CD Mulemba de m 3 para m 3, CD Marçal de m 3 para m 3 CD Benfica 1 de 3.000m 3 para m 3.

COMERCIAL E MARKETING Desempenho financeiro e comercial 16.000 14.000 12.

18 COMERCIAL E MARKETING Desempenho financeiro e comercial Clientes Inseridos 2012 Clientes Inseridos

19 GRÁFICO I COMPARAÇÃO DOS CLIENTES FACTURADOS E COBRADOS 2012 E Clientes Facturados 2012 Clientes cobrados 2013 Clientes Facturados 2013 Clientes cobrados

20 II - COMERCIAL E MARKETING Realizações Implementação do Sistema de Gestão Integrada - SAP (Comercial, Abastecimentos, Financeira, Património e RH); Implementação de Interfaces de Front Office - SAC e MPCC; Possibilidade do pagamento das facturas por Multicaixa; Disponibilização dos serviços de SMS Campanhas de sensibilização, cadastramento/recadastramento e distribuição de facturas; Georeferenciação das infra estruturas (Condutas e redes); Abertura de novas agências

21 III - COMERCIAL E MARKETING Perspectivas Novos instrumentos de pagamentos do consumo da água pagamento directo e débito em conta; Georeferenciação dos locais de consumo facilidade nos roteiros; Medidores de Caudais; Contadores Pré-pagos auscultação do mercado; Projecto de Telegestão

22 I CONTABILIDADE E FINANÇAS DESCRIÇÃO EXERCICIO ECONÓMICO 2013* Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho PROVEITOS E GANHOS VENDAS , , , , , ,47 OUTROS PROVEITOS OPERACIONAIS , , , , , ,82 SUBSÍDIO Á PREÇO , , , , , ,00 TOTAL PROVEITOS E GANHOS , , , , , ,29 CUSTOS E PERDAS CUSTO DAS EXISTÊNCIAS VENDIDAS , , , , , ,72 CUSTOS COM PESSOAL , , , , , ,24 OUTROS CUSTOS E PERDAS OPERACIONAIS , , , , , ,92 AMORTIZAÇÕES DE EXERCÍCIO , , , , , ,29 TOTAL CUSTOS E PERDAS , , , , , ,17 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , , , ,12

23 II - CONTABILIDADE E FINANÇAS , , , , ,00 SUBSÍDIO Á PREÇO OUTROS PROVEITOS OPERACIONAIS VENDAS ,00 - Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

24 III - CONTABILIDADE E FINANÇAS , , ,00 AMORTIZAÇÕES DE EXERCÍCIO , ,00 OUTROS CUSTOS E PERDAS OPERACIONAIS ,00 CUSTOS COM PESSOAL , ,00 CUSTO DAS EXISTÊNCIAS VENDIDAS ,00 - Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

25 IV - CONTABILIDADE E FINANÇAS Desempenho Financeiro A nível do desempenho financeiro da empresa, temos a salientar a homologação do relatório e contas dos exercícios económicos 2011 e 2012;

26 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Perspectivas Combate ao garimpo; Aumento da produção e da distribuição de água; Continuar com o cadastramento de novos clientes e recadastramento; Actualização da tarifa; Aumentar os valores de facturação; Redução do diferencial entre facturação e cobrança; Valorização do pessoal com acções de formação e sociais; Reestruturação da empresa.

27 CCA WAKO KUNGO MUITO OBRIGADA FIM

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