Organização e Modernização da Protecção Social Obrigatória

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1 SEMINÁRIO SOBRE O BALANÇO DAS ACTIVIDADES DA PROTECÇÃO SOCIAL OBRIGATÓRIA 2012 A 2017: OBJECTIVOS E RESULTADOS Organização e Modernização da Protecção Social Obrigatória Manuel Moreira ENAD. 22 Junho 2017

2 OBJECTIVOS DO SISTEMA DA PSO OBJECTIVO 1 Aumentar e consolidar as distintas modalidades do Sistema, nomeadamente em termos do âmbito pessoal e material OBJECTIVO 2 Assegurar a adequabilidade do sistema à realidade socio-económica do país, de forma a garantir que o sistema seja equitativo, justo e adequado às necessidades dos trabalhadores e suas famílias nos eventos previstos OBJECTIVO 3 Garantir a sustentabilidade do Sistema de Segurança Social, através de: a. Concepção, desenvolvimento e implementação de medidas para o aumento da receita e de controlo da despesa b. Monitorização e acompanhamento do Sistema de PSO OBJECTIVO 4 Assegurar uma gestão eficiente e eficaz dos recursos, através da optimização dos processos estruturantes da gestão e suporte ao negócio e da melhoria da segurança e da qualidade da informação SEGURANÇA SOCIAL CAPITAL HUMANO ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES

3 OBJECTIVOS DO SISTEMA DA PSO OBJECTIVO 5 Promover a proximidade da Segurança Social ao cidadão OBJECTIVO 6 Garantir a boa gestão dos recursos humanos, financeiros e patrimoniais do sistema da PSO OBJECTIVO 7 Continuar a capacitar o Capital Humano do Instituto Nacional de Segurança Social OBJECTIVO 8 Garantir o planeamento, concepção, execução e avaliação das iniciativas de informatização e actualização tecnológica do Instituto, adoptando mecanismos de gestão flexíveis e inovadores, cujos resultados são orientados, sobretudo, para uma maior eficiência e para a satisfação das necessidades dos cidadãos e dos funcionários do Instituto SEGURANÇA SOCIAL CAPITAL HUMANO ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES

4 ESTRUTURA DAS MEDIDAS DO SISTEMA DA PSO

5 330 mil funcionários do Estado Com cadastro actualizado Mais de trabalhadores do sector privado na Província de Luanda Inscritos na Segurança Social (2016) Vinculados a entidades empregadoras que não cumpriam com as suas obrigações declarativas e contributivas

6 Atendimento (3 canais) Inscrições Concessão de Prestações Arrecadação + 1 milhão ( ) + 92 mil contribuintes mil segurados ( ) + 60 mil (34 mil Pensões; 25 mil Subsídios) ( ) Novo modelo de Gestão de Contribuições e Regularização de Dívida Desenvolvido ( ) Novos processos, procedimentos e tecnologia na Gestão da Segurança Social

7 Mais de 80 mil pensionistas com prova de vida realizada (2013) Mais de 40 mil pensionistas com prova de vida realizada (2016) Suspensão automática de pagamento dos subsídios de aleitamento e abono de família (2012) Suspensos 9941 Abonos de família e Subsídio de Aleitamento (2012); mais de 60% foram cancelados (Maio de 2013) Nova versão da Folha de Pagamento das Prestações Sociais implementada Entre outros benefícios, transmite electronicamente a informação ao BPC

8 IMPLEMENTADAS Reorganização do INSS Decreto nº 66-14, de 17 de Março referente ao Estatuto Orgânico do INSS IMPLEMENTADO Gestão Patrimonial Centro de Investimentos REESTRUTURADO Gabinete Jurídico Fiscalização processos inspectivos abertos (Novembro 2015 e 2016) ,5 AKZ dívida apurada (em 1190 processos concluídos)

9 EXPANSÃO DOS SERVIÇOS DA SEGURANÇA SOCIAL 16 Serviços Municipais 43 agências em funcionamento DIVERSIFICAÇÃO DOS CANAIS DE ATENDIMENTO

10 54 Programas (TPA1, inseridos, nos Programas 10/12 e Janela Aberta) 6 programas divulgados nas agências de Atendimento + 42 mil visualizações nas redes multicaixa

11 TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO 6 Escolas Implementadas Segurança Social (ESS); Atendimento (EA); INSS (EINSS); Desenvolvimento de Chefias (EDC); Tecnologia, Infra-estrutura e Telecomunicações (ETIT); Funções de Suporte (EFS) 567 mil horas de formação horas de formação participantes

12 Inovação Tecnológica SISCAD Solução móvel disponível surface (PEAISS) Novos Sistemas 33 sistemas desenvolvidos Manutenção 25 sistemas 400 servidores Manutenção e Suporte Renovação Todo o parque Tecnológico Permanente das licenças de software Suporte 54 Links de comunicações utilizadores e computadores Gestão das Tecnologias de Informação e Telecomunicação

13 AVALIAÇÃO DOS DESAFIOS ALCANÇADOS NO PERÍODO PSGSS, METAS AUMENTAR EM 30% A RECEITA, CONTRIBUINTES E SEGURADOS RESULTADOS TAXA DEPENDÊNCIA 9 FORMAÇÃO 23 MIL HORAS CONTRIBUINTES RECEITA 28% 55% SUPERADA SEGURADOS 24% 12,30 CUMPRIDA h SUPERADA FONTE: BALANÇO DAS ACTIVIDADES DO SISTEMA DE PSO , INFORMAÇÃO A DEZEMBRO DE 2016.

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