A EASB Empresa de Águas e Saneamento de Benguela, é uma Empresa de Capitais Públicos, cujo o surgimento é resultante de várias metamorfoses sofridas
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2 A EASB Empresa de Águas e Saneamento de Benguela, é uma Empresa de Capitais Públicos, cujo o surgimento é resultante de várias metamorfoses sofridas ao longo dos anos, ENAS, Centro Provincial de Benguela da Empresa Nacional de Águas e Saneamento, e a EPAB por Despacho 01/GDP/EPAB/87, do Governo da Província de Benguela, cujo objectivo visou a institucionalização de um quadro jurídico legal, e com finalidade na gestão correcta dos sistemas de tratamento de Água dos municípios de Benguela e Baía - Farta, com uma
3 representação no Município do Lobito, a julgar pela sua importância estratégica do ponto vista económico e produtivo. A EASB foi criada em 1995 no âmbito do Projecto PRUALB (Projecto de Reabilitação Urbana e Ambiental das Cidades de Lobito e Benguela), que tivera como objectivos a solução de problemas de alguns pontos críticos e da degradação ambiental, bem como das precárias condições sanitárias populações e consequentemente a reabilitação do sistema de abastecimento de água e esgotos.
4 PRUALB Projecto de Reabilitação Urbana e Ambiental das cidades de Lobito e Benguela ( ); PAB Projecto Águas de Benguela ( ); Criação da Empresa (2013), Decreto Executivo Conjunto 394/13 de 13 de Novembro, pelos Ministérios da Economia e da Energia e Águas; Criação do Conselho de Administração (2014), Despacho 3159/14 de 07 de Outubro, Ministério da Economia; Serviços Prestados (sector água): Serviços Prestados (sector saneamento): Distribuição e venda de água canalizada (sector doméstico, comercial, público, industrial, chafarizes) Ligação de Ramais Serviços de água Avulsa Serviços de Reaberturas Abastecimento de água e saneamento Serviços de saneamento (sector doméstico, comercial, público e industrial) Ligação de esgotos Serviços de drenagem de fossas
5 ESTRUTURA ORGANIZACONAL
6
7 Eng. Jaime Alberto Presidente do Conselho de Administração Dra. Eva da Costa Administradora para área Administrativa e Financeira Dr. Paulo Jorge Administrador para área Técnica
8 Anos Funcionários Nr. de funcionários
9 PRINCIPAIS INDICADORES
10 Ano Produção (m³) Distribuição (m³) Produção de Água (m³) Distribuição de Água (m³)
11 Ano Facturação (Akz) Cobranças (Akz) Clientes Totais , , , , , , , , , , , , , , ,00 Facturação (AKZ) , , , , , , , , , ,
12 Ano Facturação (Akz) Cobranças (Akz) Clientes Totais , , , , , , , , , , , , , ,00 Evolução das Cobranças , , , , , , , , , , , , ,00 0, Evolução das Cobranças
13 Ano Facturação (Akz) Cobranças (Akz) Clientes Totais , , , , , , , , , , , , Clientes
14 OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS
15 Ano Novas Ligações Previsão Previsão Previsão Evolução de Novas Ligações 2010 a Previsão 2015 Previsão 2016 Previsão 2017
16 Ano Clientes Activos Objectivo Objectivo Objectivo Evolução de Clientes Activos 2010 a Objectivo 2015 Objectivo 2016 Objectivo 2017
17 Ano Facturação Cobrança Previsão Previsão Previsão Evolução de Facturação e Cobranças 2010 a Previsão 2015 Previsão 2016 Previsão 2017 Facturação Cobrança
18 OPORTUNIDADES
19 A EASB nos seus variados domínios e dentro da actividades operacional pode estreitar relações para : O1 Reforço da capacidade de abastecimento e distribuição de água, melhoria da qualidade e ampliação da rede de abastecimento de água O2 Reabilitação e ampliação do sistema de recolha de águas residuais das estações elevatórias e projecto de ligação domiciliária da rede de esgotos (águas residuais) O4 Controlo da qualidade da água, reforço de equipamentos informáticos e outros investimentos O5 Reforço das competências técnicas por via de um plano de formação adequado à melhoria do desempenho e enquadramento profissional de cada trabalhador O7 Aquisição de contadores pré-pagos O8 Instalação de contadores de alta precisão de leitura com telemetria, aos clientes de grande consumo O9 Reforço de parcerias para melhoria da performance comercial da EASB; O 10 Geocadastramento de Infraestruturas
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Tarifário Tarifário para famílias numerosas
Tarifário 2011 Tarifa de abastecimento de água (TAA) Componente variável (TAA-CV) Doméstico 1.º Escalão (0-5) 0,37 2.º Escalão (0-10) 0,80 3.º Escalão ( 11-15) 0,99 4.º Escalão (16-20) 1,69 5.º Escalão
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UTILIZADORES FINAIS DOMÉSTICOS Tarífa de Disponibilidade - art.º 134.º, n.º 1 e 2 1.º nível: até 25mm 4,0000 2.º nível: superior a 25mm 4,5000 Tarífa Variável - art.º 137.º, n.º 1 1.º escalão: até 5m 3
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