Núcleo de Estudos da Saúde, da Previdência e da Assistência Social NESPAS
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- Beatriz Palmeira Veiga
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1 Núcleo de Estudos da Saúde, da Previdência e da Assistência Social NESPAS Coordenador(es): Fátima Bayma de Oliveira; Istvan Karoly Kasznar SOBRE A COORDENAÇÃO O NESPAS é coordenado pelos seus diretores - fundadores desde 1.998, quando os professores Fátima Bayma de Oliveira, Doutora em Educação pela UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro e graduada em Administração pela EBAPE/FGV; e Istvan Kasznar, Ph.D. pela Califórnia Coast University, com especialização em Advanced Banking pela University of Berkeley e graduado em Economia pela UFRJ e Administração pela EBAPE/FGV, decidiram acentuar a importância da integração das políticas públicas. A coordenação se faz em todas as áreas do NESPAS, o que inclui a elaboração de projetos; a análise de programas públicos e privados de investimentos setoriais; a realização de seminários e conferências nacionais e internacionais; o think-tank em políticas públicas; o estímulo ao desenvolvimento de novos programas em todos os estados e municípios do Brasil e em países da América Latina. OBJETIVOS O NESPAS é uma unidade avançada e estratégica de pensamento e reflexão em políticas públicas. Ele focaliza as áreas de Saúde Pública e Privada; Previdência Pública e Privada; e Assistência Social, como o cerne de suas atividades. Dado o holismo natural da causa pública, o NESPAS alcança e promove o debate racional, científico, quantitativo, qualitativo e participativo das numerosas áreas de ação do Estado moderno, para estimular e participar em reflexões e projetos complexos que otimizam a Governança Pública. São objetivos do NESPAS: promover a qualificação, o desenvolvimento e o bem-estar social mediante projetos de investimento; grandes seminários e conferências; documentos e relatórios setoriais feitos sob medida para instituições e organizações; divulgar os pensamentos e as reflexões sugestivas para melhor governança, mediante livros especiais, relatórios empresariais e seminários gerenciais. TRABALHOS E ATUAÇÃO - Os trabalhos do NESPAS podem ser definidos em resumo nas seguintes áreas, havendo uma amplitude bem maior, porque se fazem trabalhos sob medida e conforme as necessidades de cada instituição e organização: - Preparação, formulação e edição de grandes seminários nacionais e internacionais, que valorizam a participação nas áreas focais dos professores da Fundação Getúlio Vargas e de todas as autoridades nacionais e internacionais, por assuntos, para gerar seu real valor de think-tank e disseminador de novos conceitos estratégicos e gerenciais; - Receber autoridades mundiais e representantes especializados em saúde; Previdência e Assistência Social;
2 - Interagir com órgãos do governo federal; estadual e municipal; em projetos e investimentos, para otimizar programas em Saúde; Previdência e Assistência Social; - Colaborar com a Política Solidária, de promoção e elevação do bem-estar das populações carentes, abandonadas e que se sujeitam à pobreza extrema; - Receber autoridades em Saúde, Previdência e Assistência Social, cujo interesse seja em assuntos de Brasil e América Latina, para mostrar a realidade setorial e fazer estudos conjuntos. Neste particular, firmar pensamentos comparativos com as melhores práticas internacionais, com o apoio e a interação com entidades supranacionais de governo, que freqüentam os espaços do NESPAS, como ONU; UNESCO; OMS; World Bank; FMI; Ministérios da Saúde e Previdência de mais de 70 países e gerar estudos apropriados a cada tema; - Promover a interação entre cientistas, das áreas sociais e da saúde, para debater, analisar e avaliar a promoção de projetos com tecnologia avançada e inovação; - Valorizar o Ensino das temáticas de Saúde; de Previdência e de Assistência Social, de forma a aportar à EBAPE e aos sistemas FGV de Ensino, reconhecido por sua excelência nacional e internacional, primeiro lugar entre as escolas de administração segundo a avaliação do MEC- Ministério da Educação em 2.008, o conhecimento maior, especializado e profissionalizante; - Analisar e qualificar por área, unidade federativa e município, o gerenciamento de redes de hospitais e clínicas; de postos de saúde; de clínicas privadas; de contratos e planos da previdência pública e privada; monitorar, controlar e auditar planos de contas e balanços organizacionais; e emitir pareceres sobre processos de atuação gerencial; - Levantar, obter, compilar, desenvolver novos dados quantitativos e índices, indicadores e relações, que mediante estatísticas precisas possam descrever a realidade setorial e econômica - financeira; infraestrutural, de cada setor - focal, - Pensar estratégico, de forma intertemporal, em pipe-line structure, cada uma das áreas de política pública de saúde, de Previdência Privada, de Previdência Pública, e de Assistência Social e Solidária; - Preparar e organizar missões internacionais no Brasil e na América Latina, para conhecimento dentro de instituições e companhias apontadas por quem precisa, da visão, da opinião técnica livre e independente, de pessoas, técnicos, autoridades e grandes organizações. Isto para estreitar relações com organizações como os ministérios; o BNDES; a FINEP; e outros, e... - Reconhecer a excelência em projetos e conhecimentos onde eles estão, destacando autoridades, cientistas, inovadores e agentes solidários, mediante certificações específicas, por projetos. POLÍTICAS PÚBLICAS INTEGRADAS Saúde, Previdência e Assistência Social Com o avanço e amadurecimento do processo democrático no Brasil, a sociedade e suas instituições sentiram a importância crescente de agir em sinergia e união. Existe complementaridade entre as áreas, e é preciso unir esforços, para que as políticas públicas, assim como as políticas privadas, sejam otimizadas e alcancem os seus objetivos.
3 O NESPAS integra as políticas públicas e privadas em todos os seus projetos e trabalhos. Gera processos lógicos e técnicos de trabalho que se encadeiam, e não deixam esquecido, obscurecido ou sem acentuação, um tema ou uma área que mereçam atenção dos agentes de decisão, de autoridades e de gerentes. Parte-se de um Sistema de Equalização das Importâncias Temáticas - SEIT, o que gera ferramentas gerenciais avançadas para monitorar idéias, projetos, novos projetos sociais ou econômicos e toda a sorte de debates do think-tank. Eis porque faz mais de uma década o NESPAS atrai e conta as maiores cabeças pensantes e intelectuais, déb tal forma que mediante o estímulo dado por pensadores, executivos, autoridades e gerentes do mais alto calibre, cria-se o real diferencial do desenvolvimento nacional nas áreas focais. Plenas O trabalho do NESPAS se torna mais completo quando se parte para a integração plena das áreas; incluem-se projetos no Orçamento Geral da União, dos Estados e dos Municípios; e quando nossas equipes de trabalho participam em todo o Brasil e na América Latina próativamente em fóruns; comissões; comitês; conselhos superiores de administração, finanças e fiscais; e encontros de promoção da solidariedade em projetos. Grandes instituições viram seus resultados se multiplicar com a ajuda pró-ativa e técnica, especializada, dos experts do NESPAS. Esta visão de integração múltipla, plural, que se encadeia em todas as áreas sociais, econômicas, empresariais, culturais, antropológicas e científicas, estimula os projetos empresariais modernos, que passam a crescer mais e melhor, e gerar grandes resultados de curto prazo, com enorme alcance para o longo prazo. O NESPAS pesquisa a Tecnologia de Ponta e a dissemina. Para mudar para melhor, o NESPAS elabora Planos de Mudança e Transformação, com o apoio de ferramentas avançadas de Inovação. METODOLOGIAS DE TRABALHO Os coordenadores do NESPAS, na pessoa dos diretores de projetos Istvan Kasznar e Fátima Bayma, estimulam a abertura das informações e dos dados quantitativos e qualitativos, para estabelecer relações científicas, racionais e precisas, em todos os projetos. Os projetos são realizados com especialistas cujo conhecimento promove a rápida produtividade; o resultado visível e evidente; e a precisão técnica, alicerçada no uso de ferramentas gerenciais de última geração. O NESPAS faz e organiza missões nacionais e estrangeiras de trabalho; vai a todo país, unidade gerencial e local, para fazer no lugar o que cabe realmente ser feito. Neste sentido, o NESPAS tem presença e faz as coberturas plenas, geográficas e fisiográficas, em seus estudos, para que disponha de pleno conhecimento e domínio do que realiza, descreve, escreve e propõe. Isto legitima as ações públicas e privadas e dá moralidade às ações, com o selo de excelência NESPAS. PRODUTOS E SERVIÇOS
4 Os seminários, os fóruns, as pesquisas e os estudos do NESPAS são feitos em todo o Brasil, na América Latina e países de fala portuguesa da África e da Ásia. Cada produto é elaborado conforme a demanda precisa e bem informada de cada instituição e diretor de projeto. Eis porque, em mais de dez anos seguidos de atuação, o NESPAS faz marcante diferença nas atividades públicas e empresariais. ALIANÇAS E PARCERIAS ESTRATÉGICAS O NESPAS está aberto às alianças e parcerias estratégicas, num processo de duas mãos e fortalece o relationship management das organizações e pessoas que se aliam a ela. Os cientistas incluem uma vez convidados a seminários ou fóruns, suas atividades no NESPAS, no Currículo Lattes; nas atividades acadêmicas programadas; e nas atividades pontuadas pelo Ministério da Educação, entre muitos outros. Toda vez que um livro é publicado pelo NESPAS, e todos possuem repercussão nacional e internacional, sendo lidos nos espaços públicos e privados mais pertinentes e importantes, o autor recebe o seu crédito e reconhecimento autoral, para dispor também de contatos próprios e novos laços interinstitucionais. As empresas que se aliam ao NESPAS alcançam pelos projetos, seminários, fóruns, livros e artigos científicos, centenas de milhares de novos leitores. Estima-se que a entrada anual do NESPAS no mercado brasileiro equivale a 48 milhões de contatos anuais através do Portal da FGV e de suas associadas. FORMAS DE SE ASSOCIAR As associações com o NESPAS são diretas com os coordenadores, para a geração e produção de produtos e serviços das áreas de Saúde, Previdência e Assistência Social. As empresas apreciam enormemente estes trabalhos, pois além dos resultados esperados, eles podem ser incluídos no Balanço Social das organizações, o que lhes dá uma grande visibilidade e valorização social. PUBLICAÇÕES RECENTES Livro V do Seminário da Saúde, da Previdência e da Assistência Social
5 Regras para escrever artigo para o livro V do Seminário da Saúde, da Previdência e da Assistência Social e sua submissão para aprovação ao Conselho Editorial do NESPAS. Por meio desta são estabelecidas as regras de recebimento, avaliação, aprovação ou indeferimento de textos e artigos para a sua inserção em livros do NESPAS, conforme a saber: - Os textos deverão ter no máximo 6 páginas, em espaço 1,5 entre as linhas, no tamanho 12 e fonte Times New Roman; - Os textos já terão incluído nas 6 páginas gráficos, diagramas, figuras e bibliografia; - A estrutura textual incluirá Resumo em 6 linhas; Apresentação; Texto principal; e Bibliografia; - O autor poderá identificar-se e apor seu endereço de ; - O artigo será enviado em três cópias ao NESPAS, aos professores supra indicados e também por para configuração eletrônica - fbayma@fgv.br e istvan@fgv.br. Forma e procedimento de avaliação e aprovação, seguindo o caso: - Os textos serão submetidos a blind-review, por três membros do Conselho Editorial do NESPAS; - A decisão final do Conselho é única, definitiva e irrecorrível; - Qualquer texto que não atender as especificações acima será automaticamente desconsiderado; - Uma vez aprovado e editado, o artigo fará parte do acervo NESPAS, o autor não terá remuneração de espécie nenhuma; - Caberá ao autor aprovado, cujo texto for editado, receber 2 (dois) livros, participar de cocktail de lançamento da publicação e ser convidado para assistir ao seguinte seminário de forma gratuita. CONTATOS Professora Fátima Bayma Professor Istvan Kasznar NESPAS/EBAPE/FGV - Praia de Botafogo 190-5º andar
6 Botafogo - Rio de Janeiro - BRASIL Tel:
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