LEVIRA: A REESTRUTURAÇÃO DE UMA EMPRESA QUE QUER REGRESSAR À LIDERANÇA JÁ EM 2015

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1 Número 8 - Setembro de 2013 LEVIRA: A REESTRUTURAÇÃO DE UMA EMPRESA QUE QUER REGRESSAR À LIDERANÇA JÁ EM 2015 inovação & competitividade A Prebuild Engenharia está a construir o primeiro spa de qualidade em Luanda. É no condomínio Dolce Vita, que integra habitação, serviços, escritórios e infantário. PÁG. 8-9 negócios & notícias O Grupo Prebuild participou na Conferência da Câmara de Construção Colombiana Camacol É o mais importante evento desta indústria na Colômbia. PÁG. 18 qualidade & segurança Prestar um serviço de qualidade é mais do que um diferencial. É uma questão de sobrevivência para qualquer organização. Não basta cumprir as expectativas do cliente, mas também superá-las. PÁG

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3 editorial margarida calvinho administradora Prebuild SGPS Porque é que certas organizações têm um sucesso continuado e recorrente na liderança dos seus mercados? O que fazem essas organizações eficazes que as distingue das demais? Steve Jobs, o cofundador da Apple, sugeria o seguinte para quem deseja tornar-se num líder de mercado: ser o primeiro a usar uma tecnologia ou criar uma categoria para um produto. Em seguida, torná-lo um padrão dessa indústria. Na verdade, não existe uma receita simples e única que garanta a liderança. A liderança de um mercado ou setor de negócio conquista-se. E se, por esse simples facto, tudo se complica, por outro, as oportunidades são ilimitadas. No Grupo Prebuild partilhamos uma visão única: ocupar a liderança nos setores e países em que estamos presentes, desenvolvendo continuamente as nossas competências nucleares e uma cultura de empresa assente na qualidade, dinamismo e inovação. Nesta edição damos conta de como vários caminhos podem ser percorridos nessa conquista de um lugar de liderança. É o caso da Levira (pág. 4), que se submeteu a uma profunda reestruturação operacional e comercial para agora se relançar na direção do crescimento e recuperar a sua posição de liderança do mercado de mobiliário de escritório. Outro exemplo é o da Prebuild Engenharia (pág. 8), que escolheu a via da elevada qualidade, através do recurso a materiais nobres, equipamentos superiores e equipas altamente especializadas, aqui materializada na construção do primeiro spa de luxo da cidade de Luanda. Damos conta de outros modelos: seja a instalação em novos mercados, como é o caso do Gana (pág. 14), a junção com os melhores parceiros, como fez a Prebuild Colombia com o FC PORTO (pág. 21) ou o posicionamento no setor do luxo pela Viúva Lamego (pág. 18). A vontade de querer mais e melhor, ir mais longe, a vontade de superar desafios. Desta forma se conquista a Liderança. ACTICON ARRANCA EM FORÇA NO GANA Instalada no Gana há poucos meses, a Acticon já ganhou três contratos: Edifício Sun City, condomínio privado Sovereign Place e sede do Fundo Monetário Internacional (FMI). COMPLEXO LISAMPERE A Prebuild Engenharia e Construção terminou, em agosto, a fase de movimentação de terras e de estrutura dos edifícios do complexo Lisampere, em Luanda, tendo também concluído o andar modelo. GRUPO Prebuild APOIA GERAÇÕES FUTURAS Estágios e posterior integração dos jovens nas empresas e oferta de bolsas de estudo para frequência universitária são algumas das iniciativas desenvolvidas pelo Grupo. atual neg. & not. 14 neg. & not. 16 ficha técnica PROPRIEDADE: Prebuild SGPS MORADA: Beloura Office Park, Edifício 13 1º Piso, SINTRA, Portugal DIREÇÃO: Margarida Calvinho margarida.calvinho@prebuildsgps.com COORDENAÇÃO: Filomena Pisco filomena.pisco@prebuildsgps.com EDIÇÃO: Deep Step Comunicação manuel.jesus@deepstep.pt paginação: carla chamusca chamusca@gmail.com TIRAGEM: exemplares 3

4 LEVIRA: A REESTRUTURAÇÃO DE UMA EMPRESA QUE QUER REGRESSAR À LIDERANÇA JÁ EM 2015 COM A SUA AQUISIÇÃO PELO GRUPO Prebuild EM 2011, A EMPRESA INI- CIOU UMA PROFUNDA REESTRUTU- RAÇÃO VISANDO, NUMA PRIMEIRA FASE, O EQUILÍBRIO FINANCEIRO E O REPOSICIONAMENTO NO MERCADO, PARA AGORA APOSTAR NO CRESCI- MENTO. COMEÇA A DESENHAR-SE UM CENÁRIO QUE PERMITA À EM- PRESA VOLTAR A LIDERAR O SETOR EM 2015, TENDO COMO ALAVANCA NOVOS MERCADOS, COMO O DO MÉ- DIO ORIENTE E DA AMÉRICA LATINA. Número 8 - Setembro de 2013

5 as nossas empresas P ortugal não antecipou a crise que se instalou na Europa a partir de 2008, com especial incidência nos países do Sul, e que viria a mergulhar o País numa situação sem precedentes. Naturalmente, a Levira não ficou imune a essa situação. A Levira era muito forte em termos de branding, mas tinha um mercado muito concentrado na Península Ibérica e no setor bancário que foi obrigado a uma profunda reestruturação. Aquela geografia e este setor foram, como se sabe, bastante prejudicados pela crise. Por outro lado, a empresa tinha acabado de realizar fortes investimentos na área fabril, em 2008, que se revelaram inoportunos num cenário de decréscimo de vendas. Assim, quando o Grupo Prebuild adquiriu a Levira, em fevereiro de 2011, decidiu proceder a uma reestruturação total com o objetivo de recuperar a empresa, abrangendo todas as áreas. As principais alterações já ocorreram, sobretudo nas áreas comercial e fabril. MELHORIA DO PROCESSO FABRIL A Levira tem capacidade própria para produzir nas duas vertentes do mobiliário de escritório metal e madeira sendo uma das empresas mais integradas do setor na Península Ibérica garante o seu diretor industrial, Joselito Ferreira. Em 2008, o parque de máquinas (metalomecânica) foi totalmente renovado e o setor de serralharia está completamente robotizado. Foi na área de produção que houve uma intervenção mais visível e que permitiu agilizar processos e otimizar o espaço, o que depois se traduziu em diversos ganhos diz Joselito Ferreira. Este responsável explica que, com a aquisição pelo Grupo Prebuild, reorganizámos quase toda a fábrica, em termos de layout e de melhoria de processos. A Levira é a maior empresa portuguesa em capacidade produtiva e em dimensão. A área fabril ocupa 20 mil metros quadrados (m²) e os armazéns de matérias-primas e de produto acabado estendemse por três mil m². RESTYLING DE PRODUTOS Todas as linhas de produtos da Levira têm vindo a ser melhoradas, quer em termos estéticos quer ao nível da funcionalidade, desde Também a estrutura de custos de processo sofreu alterações. Além disso, foram descontinuadas as linhas consideradas obsoletas e, apesar de a empresa ainda ter uma linha muito vasta, com quase 15 mil referências, desenvolveu um importante trabalho de standardização que permitiu reduzir stocks e aumentar a capacidade de resposta. Um dos aspetos desta intervenção incidiu na redução da oferta para sete cores standard, melhorando a eficiência económica e comercial da empresa. A título de exemplo, em 2011, só em cadeiras, havia 20 ou 30 referências diferentes de azuis A área técnica, ligada ao apoio à produção na encomenda, viu os seus processos simplificados e aumentou a eficiência no que respeita à orçamentação e à resposta aos clientes na fase de pré-encomenda. NOVOS MERCADOS Outras das áreas a que foi dada grande atenção, no âmbito da reestruturação, foi a comercial, tendo em vista corrigir o grande desequilíbrio existente nos mercados da empresa. Quase 90% da força de vendas estava em Portugal, pelo que foi decidido redirecionar as energias para outros mercados. O mercado ibérico continua a ser muito importante na estrutura de vendas da Levira, mas o posicionamento no mercado francês começa a ser relevante. A empresa está ainda presente na Holanda ISAÍAS PINTO (RESPONSÁVEL DA ÁREA DE I&D) JOSELITO FERREIRA (DIR. INDUSTRIAL) 5

6 e em Inglaterra, procurando adquirir maior expressão nesses mercados. A Austrália e a Nova Zelândia são mercados que estão a funcionar muito bem, no entanto, a aposta mais forte, neste momento, é na América Latina e no Médio Oriente (Kuweit, Qatar e Emirados Árabes Unidos), destacando-se, neste último país, a encomenda para a renovação dos ambientes das suas 190 embaixadas em todo o mundo (ver caixa em baixo). O esforço que tem sido feito no mercado da América Latina ainda não se traduziu em grandes negócios, mas há boas perspetivas. A Levira vende atualmente para o México, Equador, Chile e Peru. E está neste momento a explorar a Colômbia, o Panamá e o Brasil. CRESCER, DEPOIS DO EQUILÍBRIO FINANCEIRO O objetivo da empresa é muito claro. A grande prioridade foi direcionada para o seu equilíbrio financeiro, para só depois pensar no crescimento, já que crescer quando a organização não estava devidamente estruturada podia ser contraproducente. A Direção da Levira acredita que será possível regressar à liderança do setor em 2015, devido ao seu enorme potencial. Com efeito, a empresa tem produto, equipa, condições e capacidade. É evidente que as fases de transição são sempre difíceis e o crescimento é um enorme desafio, mas a atual equipa está a trabalhar para cumprir os objetivos a que se propôs. A Levira foi criada em 1971 e emprega 178 pessoas, a maioria das quais no setor fabril. Tem sede em Oiã, Oliveira do Bairro. A IMPORTÂNCIA DO SETOR DO MOBILIÁRIO É inquestionável a importância do setor do mobiliário na criação de emprego e na fixação das pessoas nas regiões mais desfavorecidas. É sem dúvida um dos setores mais importantes da economia portuguesa. O setor do mobiliário integra a fileira de madeira, responsável por 5,3% do Valor Acrescentado Bruto (VAB) total da economia, 12% do Produto Interno Bruto (PIB) industrial, 9% do emprego industrial e 12% do total das exportações. A fileira de madeira encontra-se dividida em serração, painéis, carpintaria e mobiliário. A produção no setor do mobiliário encontra- -se repartida pelos seguintes segmentos: Mobiliário para Casa (60%), Cozinha (9%), Escritório (12%), Cadeiras (7%) e Componentes (12%). Atualmente, 73% da produção nacional destina-se ao consumo interno, sendo que dos 185 milhões de euros de exportações anuais, 80% têm como destino a União Europeia (UE 15). No grupo de países de destino destaca-se a França (33%), a Espanha (31%) e o Reino Unido (9%). Destaque igual para as exportações para o mercado angolano, que já representam 9%. Número 8 - Setembro de 2013

7 as nossas empresas EMBAIXADAS DOS EMIRADOS ÁRABES UNIDOS A LEVIRA É RESPONSÁVEL PELO DESENHO DOS NOVOS AMBIENTES (CORES, ACABAMENTO, LINHA E GAMA), FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO DO MO- BILIÁRIO DAS 190 EMBAIXADAS DOS EMIRADOS ÁRABES UNIDOS EM TODO O MUNDO. O TRABALHO ESTÁ JÁ CONCLUÍDO EM CINCO EMBAIXADAS. É UM PROJETO MUITO INTERESSANTE DO PON- TO DE VISTA ECONÓMICO AO GARANTIR ENCO- MENDAS DURANTE CINCO ANOS, MAS TAMBÉM PELA VISIBILIDADE EM DIVERSOS MERCADOS GEOGRÁFICOS. NATURALMENTE, NÃO É TODOS OS DIAS QUE UMA EMPRESA CONSEGUE UM TRABALHO COM ESTA DIMENSÃO E VISÍVEL EM TANTOS PAÍSES. I&D E QUALIDADE NO ÂMBITO DA REESTRUTURAÇÃO DA LEVIRA, A ÁREA DE INVESTIGAÇÃO & DESENVOLVIMENTO (I&D) TEM VINDO A GANHAR AUTONOMIA. PARA ISAÍAS PINTO, RESPONSÁVEL DESTA ÁREA, A NOSSA PREOCUPAÇÃO DE TODOS OS DIAS É ENCONTRAR SOLU- ÇÕES INTELIGENTES, ERGONÓMICAS E PENSADAS PARA O BEM-ESTAR DO UTILIZADOR. ISAÍAS PINTO DESTACA TAMBÉM A IMPORTÂNCIA QUE A EM- PRESA ATRIBUI À QUALIDADE. TODOS OS PRODUTOS ESPE- CIAIS E NOVAS LINHAS SÃO TESTADAS INTERNAMENTE, NO NOSSO LABORATÓRIO, ANTES DE ENTRAREM NO MERCADO. FAZEMOS ENSAIOS DE RESISTÊNCIA, ESTABILIDADE E FADI- GA PARA GARANTIR QUE ESTÃO EM CONFORMIDADE COM AS NORMAS. ALGUNS PRODUTOS SÃO TAMBÉM TESTADOS EM LABORATÓRIOS EXTERNOS ACREDITADOS. A LEVIRA POSSUI CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE, MAS TAM- BÉM AMBIENTAL, DE CADEIA DE RESPONSABILIDADE FLO- RESTAL E DE ECODESIGN. 7

8 PREBUILD ENGENHARIA CONSTRÓI spa DE ELEVADA QUALIDADE EM LUANDA A UTILIZAÇÃO DOS SPA ESTÁ A CRESCER POR TODO O MUNDO, PARTICULARMENTE ENTRE OS CIDADÃOS URBANOS, MOTIVA- DOS PARA O BEM-ESTAR FÍSICO E MENTAL. PARA RESPONDER A ESTA TENDÊNCIA, O MERCADO EVOLUIU E OFERECE HOJE ESPA- ÇOS SOFISTICADOS E UMA ENORME VARIE- DADE DE SERVIÇOS. NO INÍCIO DE 2014, VAI ABRIR EM LUANDA O PRIMEIRO SPA COM ESTAS CARACTERÍSTICAS. A OBRA É DA RESPONSABILIDADE DA PREBUILD ENGE- NHARIA. Número 8 - Setembro de 2013

9 INOVAÇÃO & COMPETITIVIDADE A origem do termo spa não é consensual. Há quem considere que deriva do nome da cidade belga Spa, conhecida na Roma Antiga como Aquae Spadanae, e quem defenda tratar-se de um acrónimo da expressão latina salus per aquam (saúde pela água). Porém, não existem dúvidas quanto à origem. O spa constitui uma adaptação aos tempos modernos das antigas termas, procuradas para o bem-estar do corpo com base nas propriedades da água, tendo-selhe acrescentado, ao longo dos tempos, uma panóplia alargada de serviços. A uma cultura de bem-estar físico e mental cada vez mais desejada pelos cidadãos urbanos, o mercado respondeu introduzindo um conceito de spa mais abrangente e sofisticado. Rapidamente, o spa de deixou de ser um recurso exclusivo dos hotéis de luxo, em locais paradisíacos, e passou a estar disponível nos mais variados locais e cidades de todo o mundo. E até em condomínios habitacionais e de serviços. PRIMEIRO SPA DA PREBUILD ENGENHARIA Devido ao crescente cosmopolitismo de Luanda, é natural que esta nova tendência ali surja em força nos próximos anos. O condomínio Dolce Vita, nesta cidade angolana, será o primeiro a contar com um spa alinhado com a qualidade dos equipamentos, o ambiente e a variadíssima oferta de serviços que caracterizam as mais recentes instalações deste género. O spa em construção, a cargo da Prebuild Engenharia, vai oferecer, entre outros serviços, massagens de vários tipos, banhos turcos, vichy e de jato, duches circulares, saunas, piscina interior com hidromassagem, piscinas exteriores, ginásio e salão de beleza. Mas também contempla bar, esplanada, restaurante e parque de estacionamento subterrâneo. O spa, que estará concluído no início do próximo ano, foi concebido para oferecer aos seus utilizadores um ambiente selecionado e relaxante. CONSTRUÇÃO DE QUALIDADE A Prebuild Engenharia está a utilizar materiais nobres e equipamentos de elevada qualidade, em alguns casos com o contributo de empresas do Grupo: Ynovtec (caixilharias e serralharias), Extruang (vidros e espelhos) e Redis (eletricidade, hidráulica e sistema AVAC). Outro fator importante para garantir a qualidade da obra foi a seleção de equipas de profissionais altamente qualificados na execução e aplicação dos materiais utilizados. A área de implantação do edifício totaliza metros quadrados. Tem dois pisos acima do solo e dois subterrâneos. O condomínio de luxo Dolce Vita é uma obra da Prebuild Engenharia que compreende habitação, serviços, escritórios e infantário. 9

10 GRUPO Prebuild APOIA GERAÇÕES FUTURAS TODOS CONHECEMOS AS DIFICULDADES DA PASSAGEM DA ESCOLA PARA O MUNDO DO TRABALHO. A ESCOLHA DO CURSO E DAS COMPETÊNCIAS A ADQUIRIR SÃO FATORES DETERMINANTES PARA O PRIMEIRO EM- PREGO. O GRUPO Prebuild TEM APOSTA- DO NAS GERAÇÕES FUTURAS, ATRAVÉS DE ESTÁGIOS E POSTERIOR INTEGRAÇÃO DOS JOVENS NAS EMPRESAS, MAS TAMBÉM COM A OFERTA DE BOLSAS DE ESTUDO PARA FREQUÊNCIA UNIVERSITÁRIA. Número 8 - Setembro de 2013

11 atual P ortugal, que conta com elevados níveis de desemprego geral, viu a taxa de desemprego entre os jovens agravar-se assustadoramente e chegar no primeiro trimestre de 2013 aos 42,1%, segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE). Este fenómeno, que tem de resto expressão mundial (países como a Grécia, Espanha e África do Sul apresentaram em 2012 taxas de desemprego entre os jovens superiores a 50%), pode ter inúmeras implicações sociais e políticas. Além de fonte de agitação social, com exemplos recentes na Tunísia e no Egito, esta situação de desemprego de longa duração faz com que estes jovens se encontrem em perigo de perder competências, hábitos de trabalho e a própria ligação à sua área de formação de forma permanente. Daí o termo geração perdida surgir com frequência associado a esta questão. A passagem da escola para o mundo do trabalho, tema a que o Grupo Prebuild tem prestado especial atenção no âmbito da sua atuação de responsabilidade social, é hoje bastante difícil e só poderá ser melhorada pela conjugação dos esforços de empresas e instituições educativas no desenvolvimento das competências certas que conduzam à criação de reais oportunidades de emprego para estes jovens. MARGARIDA CALVINHO ADMINISTRADORA Prebuild SGPS CURSO ADEQUADO, ACESSO E AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS Efetivamente, existem momentos determinantes para o sucesso da entrada dos jovens no mercado de trabalho: 1- A escolha do curso Os jovens devem ser encorajados a escolher os cursos adequados, preparandose para os empregos disponíveis. Para tal, precisam de conseguir aceder a informação relevante que lhes permita fazer as escolhas corretas. A este nível, a experiência do Observatório Laboral e Ocupacional da Colômbia merece destaque. Trata-se de um portal ( com informação sobre as taxas de conclusão dos cursos e de emprego de cada instituição educativa, que também disponibiliza dados sobre os setores que apresentam mais projetos novos ou de expansão (logo, novos postos de trabalho) a nível nacional e regional. A sua inegável utilidade é comprovada pelo número de visitas anuais: mais de em O acesso/conclusão da formação académica Quer o acesso quer a conclusão dos cursos universitários estão cada vez mais condicionados pelas dificuldades financeiras que as famílias portuguesas enfrentam. No limite, pode significar que muitos jovens talentosos se vejam impossibilitados de alcançar uma educação universitária. 11

12 atual 3-Aquisição de competências relevantes Esta é uma área em que as empresas deveriam conseguir trabalhar de perto com as universidades para em conjunto definirem um curriculum adequado, prático e relevante para os diferentes cursos. Neste particular, a AMTEC (Automotive Manufacturing Technical Education Collaborative) é um excelente exemplo. Fundada em 2005 nos Estados OS BOLSEIROS DA 1ª EDIÇÃO DO QEM DIA ABERTO DA UNIVERSIDADE DE AVEIRO EM 2012 ASSINATURA DE PROTOCOLO COM A UNIVERSIDADE DE AVEIRO Unidos, resulta da colaboração entre escolas técnicas e empresas do setor automóvel que procuram assim preparar técnicos e engenheiros de produção altamente qualificados para trabalhar nesta indústria. Para os alunos, um certificado da AMTEC é uma validação concreta e, como tal, um auxiliar efetivo no ingresso no mercado de trabalho. FUTURO COM MAIS OPORTUNIDADES O Grupo Prebuild tem vindo a desenvolver iniciativas com o objetivo de apoiar o acesso à educação, mas também de sistematização das oportunidades de primeiro emprego nas suas empresas. Em 2012, o presidente do Grupo, João Gama Leão, decidiu pagar bolsas de estudos aos filhos dos colaboradores que, tendo finalizado o 12º Ano, pretendessem ingressar no ensino universitário. Para esse fim foi formalizado um acordo com a Universidade de Aveiro (UA), uma instituição de ensino superior público criada em 1973 e que é hoje uma universidade de referência devido à alta qualidade da sua investigação, do seu corpo docente e das suas infraestruturas. O campus da UA reúne num único espaço instalações de estudo, de investigação, culturais, desportivas e de lazer, proporcionando excelentes condições aos seus estudantes, estando além disso situado no distrito que reúne o maior número de empresas do Grupo. Este ano repete-se a iniciativa, continuando o Grupo a pagar as bolsas aos alunos que transitaram de ano e alargando o apoio a novos alunos, filhos de colaboradores, que ingressam este ano na universidade. Com esta iniciativa, designada internamente como Futuro com mais oportunidades, assumimos a nossa responsabilidade para com as gerações futuras, dando-lhes um apoio para prosseguirem os estudos, que muitos dos nossos colaboradores não terão tido no seu tempo. QUERO ESTUDAR MELHOR Esta ação de cariz interno veio a ser alargada para fora do Grupo com o Quero Estudar Melhor (QEM), programa desenvolvido em parceria com o Expresso e através da qual atribuímos 30 bolsas anuais em cursos de Design, Marketing, Engenharia de Materiais e Gestão Industrial. De facto, enquanto industriais, reconhecemos que algumas das lacunas que as marcas portuguesas exibem em termos internacionais poderiam ser resolvidas com melhorias ao nível do design de produto, inovação e investimento em termos da valorização da marca. Por esse motivo, direcionámos o nosso apoio para áreas que poderão ajudar a resolver essas lacunas. Do balanço que já é possível fazer da primeira edição do QEM destacamos em especial a qualidade dos alunos selecionados. No início Número 8 - Setembro de 2013

13 atual da segunda edição do programa, estamos desejosos de poder continuar a contribuir para o futuro de jovens talentosos. APOIOS EM ÁFRICA A preocupação do Grupo Prebuild nestas matérias abrange outras geografias que não apenas Portugal. Em Angola, onde o Grupo está presente há muito, tem intervindo com a oferta da construção de escolas de ensino básico dotadas das condições adequadas à formação dos jovens angolanos. Esta nossa atividade é também uma forma de estreitar relações com a comunidade local, que muito nos agrada. Já em agosto deste ano, a Prebuild providenciou fundos que permitiram uma redução de 50% do valor das propinas, tornando possível a primeira edição do ISCTEM MBA. O Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique é uma instituição galardoada com vários prémios de qualidade, no país e no estrangeiro. Com este apoio da Prebuild, 20 quadros moçambicanos de elevado potencial vão ter a oportunidade, durante um ano letivo, de receber formação avançada em gestão de empresas ministrada por relevantes especialistas na matéria, nacionais e estrangeiros. Sentimos estar, desta forma, a contribuir para o desenvolvimento de competências locais, quer ao nível das organizações quer ao nível das pessoas, contribuindo para o desenvolvimento endógeno da base empresarial moçambicana. O SUCESSO DOS ESTÁGIOS O Grupo tem ainda disponibilizado nas suas empresas estágios profissionais a jovens qualificados e promissores, ajudando-os assim nesta fase crucial do seu percurso profissional. Os resultados têm sido excelentes, com 100% desses jovens a ingressarem nos quadros das nossas empresas após a conclusão dos seus estágios. Mas não ficaremos por aqui e outras iniciativas estão a ser preparadas, nomeadamente na Colômbia onde serão apresentadas localmente ainda este ano. A passagem da escola para o mercado de trabalho constitui hoje um enorme desafio. Acreditamos que o conjunto de ações que desenvolvemos nesta área pode contribuir para um futuro mais promissor destes jovens e dos seus países. 13

14 NEGÓCIOS & NOTÍCIAS ACTICON ARRANCA EM FORÇA NO GANA INSTALADA NO GANA HÁ POUCOS MESES, A EMPRESA DO GRUPO Prebuild JÁ GANHOU TRÊS CONTRATOS E ACABOU DE OBTER O ALVARÁ DE CATEGORIA MÁXIMA PARA EMPREITADAS GERAIS. A ACTICON Engineering and Construction Limited obteve o alvará da categoria máxima (D1K1) como empreiteiro geral, concedido pelo Ministério dos Recursos Hídricos, Obras e Habitação do Gana, culminando todo o processo de instalação da empresa neste mercado da África Subsariana, iniciado em janeiro de A empresa está a desenvolver alguns projetos de construção de edifícios, tendo fechado três contratos até este momento. Há fortes possibilidades de serem assinados novos contratos a breve prazo. A primeira obra já em execução Sun City é um edifício misto, com comércio e habitação. É composto por quatro pisos de apartamentos, dois para comércio e serviços, uma cave para estacionamento e uma piscina no último piso. Foi também assinado o contrato do Sovereign Place, condomínio privado com cinco moradias de luxo (de três pisos), prevendo-se o início da construção em outubro. A ACTICON ganhou ainda o concurso para a execução dos acabamentos da sede do Fundo Monetário Internacional (FMI) no Gana, instalada no edifício do Banco Mundial, num dos principais centros de negócios de Accra, capital do país. A empreitada está em execução e terá de ficar concluída no final de novembro. EDIFÍCIO SUN CITY SEDE DO FMI ARMAZÉM EM ESPANHA MOLDES PARA INDÚSTRIA AUTOMÓVEL A Kind, em parceria com a Levira Espanha e a Efacec, acabam de ganhar o concurso para o fornecimento do novo armazém BMI da RENFE no complexo ferroviário de Valladolid. A obra contempla o fornecimento de armazéns automáticos de paletes e de contentores, paletização convencional e cantilevers. Estima-se que a montagem ocorra ainda este ano. A Vivaplast conquistou, em julho, um novo contrato para a criação e fornecimento de moldes para o exigente e exclusivo mercado da indústria automóvel. O contrato só foi possível graças às provas dadas num anterior projeto para o mesmo cliente, no qual conseguiu aliar a competência na construção do molde e a satisfação das expectativas dos pontos de vista da qualidade e do prazo. Número 8 - Setembro de 2013

15 WKK ALTERA PROJETO DAS TORRES DA CIDADELA A WKK está a proceder a alterações ao projeto de arquitetura e especialidades das Torres da Cidadela em Luanda, Angola, cuja empreitada total de construção é da responsabilidade da Prebuild Engenharia e Construção. O empreendimento é constituído por duas torres com 22 pisos acima do solo, com área bruta total de quase 51 mil metros quadrados (m²), e três pisos abaixo do solo destinados a estacionamento e áreas técnicas, com cerca de 17 mil m² de área bruta total. A adaptação do projeto visa transformar uma das torres para serviços e escritórios e a outra torre para habitação, com tipologias T1, T2 e T3. NEGÓCIOS & NOTÍCIAS nova empresa na argélia A Prebuild Africa reforça a presença no mercado argelino. Depois da criação da EC Blida/Prebuild, acaba de ser constituída a DVM Algerie, sediada em Orã, a segunda mais importante cidade do país. No início da sua atividade, a DVM Algerie aposta fundamentalmente no mercado imobiliário privado da gama média alta e alta, que ainda é escassa naquela zona, mas está em forte expansão. A empresa está em vias de fechar o seu primeiro contrato com um promotor local, num valor próximo dos 45 milhões de euros. MAIS UM PRODUTO NG PARA O MERCADO NÓRDICO A NG Oficina de Porcelanas continua a fazer a diferença e mantém a sua presença no mercado nórdico através da qualidade e perfeição das suas peças. O seu mais recente trabalho foi realizado para uma empresa da Escandinávia. Trata-se de um elegante copo para vela que se encaixa numa peça de madeira, extraída de árvores que têm a particularidade de crescer no território finlandês do Círculo Polar Ártico e que têm em média cerca de 400 anos. A coleção é disponibilizada em três cores branco, preto e azul e foi apresentada em agosto na Defining Scandinavia, a mais recente plataforma dedicada exclusivamente ao design e às novas formas de viver desta região europeia. 15

16 NEGÓCIOS & NOTÍCIAS CONCLUÍDO ANDAR MODELO DO COMPLEXO LISAMPERE A Prebuild Engenharia e Construção terminou, em agosto, a fase de movimentação de terras e de estrutura dos edifícios do complexo Lisampere, em Talatona, Luanda, tendo também recentemente concluído o andar modelo. A fase de acabamentos teve início em agosto de 2012 e a conclusão está prevista para julho de O complexo multiusos Lisampere é um projeto chave- -na-mão de grande envergadura, que inclui 26 edifícios agrupados em 11 lotes, com 510 apartamentos, 22 espaços comerciais, 180 escritórios e lugares de estacionamento. A qualidade dos materiais utilizados e o design luxuoso e singular caracterizam este projeto, que conta com a participação de mais oito empresas do Grupo Prebuild. A área bruta de construção ascende a 147 mil metros quadrados (m²), dos quais m² de habitação, m² de escritórios e m² de área comercial. ANDAR MODELO FORNECIMENTOS DE EMPRESAS DO GRUPO EQUIPA Prebuild ENVOLVIDA NA OBRA MUNDIBETÃO: Betão pronto RUBRA: Argamassas de reboco projetado e cola de cerâmico ALELUIA: Cerâmico PORAMA: Carpintarias YNOVTEC: Alumínio e alucobond EXTRUANG: Vidro DVM ANGOLA: Revestimentos de tetos REDIS: Instalações especiais Número 8 - Setembro de 2013

17 NEGÓCIOS & NOTÍCIAS KNOW-HOW EXTRUANG E PAVITEC NO RESTAURANTE KIMBU A Extruang e a Pavitec participaram na obra do recéminaugurado restaurante Kimbu, no condomínio Vila Espa, em Luanda, realizada para a Riverstone Oaks Corporation (ROC). A cargo da Extruang ficou a aplicação de vãos de vidro de grande porte sistemas de correr com quatro folhas por vão. Foi utilizado vidro de 12 milímetros temperado e vidro laminado incolor. O maior desafio desta instalação foi a sustentação e alinhamento de vidros de grandes dimensões e com sistemas de correr. A Pavitec forneceu e aplicou todo o pavimento pronto com 650 metros quadrados, tendo utilizado betão afagado com pigmento preto, garantindo a homogeneidade da cor e a textura do pavimento. PREBUILD GLOBAL SUPPLY VISITOU PORTO DE LEIXÕES Os colaboradores do pólo de exportação de Braga da Prebuild Global Supply visitaram, em julho, o Porto de Leixões, para conhecerem os procedimentos internos desta infraestrutura, desde a entrada dos contentores até à movimentação de mercadorias para os navios. O Porto de Leixões representa 25% do comércio internacional português. É um dos mais competitivos e polivalentes do País, beneficiando de uma boa localização estratégica no contexto do sistema portuário europeu. Opera 365 dias por ano, com altos níveis de produtividade e reduzido tempo de permanência dos navios em cais, usufruindo de uma barra permanentemente aberta ao tráfego portuário, sem restrições de acesso por efeito das marés. 17

18 NEGÓCIOS & NOTÍCIAS Prebuild NO CONGRESSO COLOMBIANO DA CONSTRUÇÃO CARLOS MARIO FARÍAS, ALFREDO CHAPARRO MUÑOZ, GUILLERMO HERRERA CASTAÑO (VICE-MINISTRO DA HABITAÇÃO DA COLÔMBIA) E JOSÉ IGNACIO ROBLEDO (DIRETOR DA TERRANUM) O Grupo Prebuild participou na Conferência Nacional da Câmara de Construção Colombiana Camacol 2013 realizada na cidade de Cartagena, de 28 a 30 de agosto. Trata-se do mais importante evento da indústria da construção na Colômbia, contando com a presença de executivos de empresas de construção, promotores imobiliários, representantes da banca e dignitários do governo nacional, e que é marcado por uma intensa agenda de encontros comerciais e palestras. Foram discutidos temas como o comportamento do setor da construção na Colômbia em 2012 e as projeções de crescimento, novos mercados e competitividade, destacando-se a intervenção do antigo presidente do México e atual diretor do Centro de Estudos da Globalização da Universidade de Yale, Ernesto Zedillo. O stand do Grupo Prebuild apresentou a sua diversificada carteira de serviços e captou a atenção de muitos empresários, que manifestaram a intenção de conhecer em NUNO GALANTE, CLAUDIA ESGUERRA E JOÃO MOTA detalhe as várias áreas de negócio do Grupo construção, indústria e distribuição com vista à realização de futuros negócios. A Prebuild Colômbia esteve representada no congresso por diversos responsáveis: Alfredo Chaparro Muñoz (CEO); os vice-presidentes Comercial e de Marketing, Claudia Esguerra, e de Logística e Compras, João Mota; o diretor geral da Construção, Nuno Galante; os diretores de Desenvolvimento de Produtos, Vivian Herrera, e de Comunicação, Carlos Mario Farías; e o coordenador administrativo, Santiago de Murcia. PAINÉIS DA VIÚVA LAMEGO NA NOVA LOJA DAVID ROSAS David Rosas inaugurou, em 28 de junho, a loja XL, na Avenida da Liberdade, Lisboa, dedicada à alta joalharia e relojoaria, com um novo conceito de tradição e exclusividade. O espaço com 700 metros quadrados, em três pisos, desafiou a Viúva Lamego a criar um ambiente único e distinto, num trabalho de azulejaria ímpar. A loja foi integralmente projetada pela arquiteta Luísa Rosa, que optou por uma dinâmica visual formada com um painel de azulejos cinéticos (5,3x2,6 metros), em que a imagem muda conforme a perspetiva pela qual se olha, e um painel de azulejos Ponta de Diamantes, ambos produzidos pela Viúva Lamego. Número 8 - Setembro de 2013

19 NEOCIVIL ESCOLHE PORAMA A construtora NEGÓCIOS & NOTÍCIAS Neocivil escolheu a Porama para produzir e assentar todas as carpintarias interiores e exteriores das sete moradias Casas da Encosta, na Herdade da Comporta, a edificar até julho de Para a primeira fase, terminada este mês, a Porama produziu os vãos interiores, roupeiros, frentes de armários técnicos, rodapés e cozinhas, tudo com acabamento lacado a branco. Para o exterior, a empresa está encarregada das pérgolas e das portadas em madeira modificada. As moradias, com piscina privada, têm áreas de 340 metros quadrados (m²) e estão inseridas em lotes com m². A arquitetura é simples, discreta e perfeitamente integrada na paisagem e no conceito do empreendimento, que pretende valorizar o património natural e o envolvimento na comunidade local. O projeto é da Cbarq Castello-Branco Arquitetos. EVOLUTEE HOTEL Também para a Neocivil, a Porama produziu o quarto-modelo do Evolutee Hotel, em construção no Royal Óbidos Spa & Golf Resort e que deverá abrir no final do primeiro semestre de Este hotel de cinco estrelas contará com 40 quartos, duas suites, spa, health club, piscinas interior e exterior, restaurante, bares e centro de conferências com capacidade para 315 pessoas. Os quartos têm vistas panorâmicas para o oceano Atlântico, campo de golfe e lagoa de Óbidos. O projeto de arquitetura é da Saraiva+Associados, a arquitetura de interiores e decoração está a cargo da Yoo Design Studio, de Philippe Stark e John Hitchcox, dois nomes incontornáveis do design internacional. MUNDIAUTO REFORÇA SEGURANÇA Com vista a acompanhar o reforço estratégico da marca Prebuild, a Mundiauto adquiriu metros quadrados de andaimes, que foram personalizados com a imagem do Grupo. O investimento vai responder às necessidades das diversas obras em Angola e é uma mais-valia para a empresa e para o Grupo, pela modernidade, qualidade e segurança dos novos equipamentos. VIÚVA LAMEGO HOMENAGEIA ERRÖ O islandês Errö é um conhecido artista da pop art que efetua diversos trabalhos com a Viúva Lamego, sendo conhecido pelo estilo exagerado, cor e escala que coloca nos seus trabalhos. A Viúva Lamego, beneficiando das sinergias e do know-how da Aleluia Cerâmicas, produziu um painel de 7 metros quadrados em porcelanato (material cerâmico resistente a elevadas variações de temperatura), com peças no formato 14x14 centímetros, que reproduz uma obra do pintor e será colocado na sua terra natal como homenagem. 19

20 formação FORMAÇÃO DE SHST EM ANGOLA N a sequência do sucesso obtido com as formações de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho (SHST) realizadas para os colaboradores da Prebuild Engenharia e Construção, o departamento residente de SHST em Angola, liderado pela técnica Célia Faria, e o Departamento de Recursos Humanos decidiram alargar as ações de formação a outras empresas do Grupo com maior potencial de acidentes de trabalho. Estas ações iniciaram-se agora na Extruang e na Redis e têm uma duração total de 30 horas, repartidas por várias sessões. Pretende-se reduzir à mínima expressão os acidentes de trabalho e fazer a deteção de doenças profissionais. A formação aborda temas como fundamentos de SHST, segurança, higiene, condições ambientais e saúde no posto de trabalho e legislação aplicável. TEAM BUILDING IZIBUILD NO RUGBY DE CASCAIS As ações de team building são vitais para o fortalecimento da cultura das empresas. Fomentam a união e o espírito de equipa, motivam e contribuem para um melhor ambiente de trabalho, nunca perdendo a sua vertente pedagógica. Com base nesta filosofia, a Izibuild desafiou o Rugby de Cascais, clube que patrocina, a desenvolver uma ação de team building, proporcionando aos colaboradores uma manhã completamente diferente, utilizando as bases do desporto como fundamento da ação a transpor para o dia a dia da empresa. Número 8 - Setembro de 2013