Processo de Registo de Adequação de Ciclo de Estudos

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1 Processo de Registo de Adequação de Ciclo de Estudos Universidade de Évora Curso: Mestrado em Gestão

2 Documento do Reitor da Universidade de Évora a subscrever o relatório da Comissão de Curso O Relatório para pedido de registo de adequação do curso de Mestrado em Gestão, que subscrevo, recebeu o amplo contributo de toda a academia e está conforme à legislação nacional e às normas internas, tendo sido apresentado, discutido e aprovado em todos os órgãos competentes da Universidade de Évora: Conselho de Departamento, Conselho Científico da Área Departamental, Conselho Cientifico da Universidade de Évora, Conselho Pedagógico da Universidade de Évora e Senado Universitário... Jorge Araújo (Reitor da Universidade de Évora)

3 Documento do Conselho Científico e do Conselho Pedagógico a subscrever o relatório da Comissão de Curso Este Relatório foi apresentado, discutido e aprovado no Conselho Científico e no Conselho Pedagógico da Universidade de Évora, que o subscrevem... José Alberto Simões Gomes Machado (Presidente do Conselho Científico).. António Manuel Neto Vaz (Presidente do Conselho Pedagógico) Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 1

4 Processo de Registo de Adequação de Ciclo de Estudos A - Identificação do ciclo ou ciclos de estudos actualmente em funcionamento de cuja reorganização resulta o ciclo de estudos submetido a registo: Tendo em conta a racionalização de recursos os seguintes mestrados e pósgraduações são alvo deste processo de adequação: Mestrado em Gestão de Empresas, área de especialização: Finanças, Marketing ou Recursos Humanos Mestrado em Organização e Sistemas de Informação Mestrado em Empreendedorismo e Inovação Mestrado em Contabilidade e Auditoria Pós-graduação em Gestão do Sector Público Administrativo B - Estrutura curricular e plano de estudos. 1. Estabelecimento de ensino: Universidade de Évora 2. Unidade orgânica: Não aplicável 3. Curso: Gestão 4. Grau ou diploma: Mestre 5. Área científica predominante do curso: Gestão Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 2

5 6. Número de créditos, segundo o sistema europeu de transferência e acumulação de créditos, necessário à obtenção do grau ou diploma: 120 ECTS 7. Duração normal do curso: 2 anos 8. Opções, ramos, perfis, maior/menor, ou outras formas de organização de percursos alternativos em que o curso se estrutura: O curso é constituído por sete ramos de especialização: Contabilidade e Auditoria Empreendedorismo e Inovação Finanças Marketing Organização e Sistemas de Informação Recursos Humanos Sector Público Administrativo Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 3

6 9. Áreas científicas e créditos que devem ser reunidos para a obtenção do grau ou diploma: Ramo: Contabilidade e Auditoria QUADRO N.º 1 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES 102 Gestão e/ou Ciências Jurídicas GES/CJ 6 Gestão e/ou Economia e/ou Informática e/ou Ciências Jurídicas Qualquer área da Universidade de Évora GES/ECN/INF/CJ 6 VAR 6 TOTAL Ramo: Empreendedorismo e Inovação QUADRO N.º 2 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES Qualquer área da Universidade de Évora VAR 6 TOTAL Ramo: Finanças QUADRO N.º 3 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES 90 Economia ECN 6 Gestão e/ou Economia e/ou Informática e/ou Ciências Jurídicas GES/ECN/INF/CJ 6 Gestão e/ou Economia GES/ECN 6 6 Qualquer área da Universidade de Évora VAR 6 TOTAL Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 4

7 Ramo: Marketing QUADRO N.º 4 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES Qualquer área da Universidade de Évora VAR 6 TOTAL Ramo: Organização e Sistemas de Informação QUADRO N.º 5 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES 102 Gestão e/ou Informática GES/INF 6 Gestão e/ou Economia e/ou Informática e/ou Ciências Jurídicas Qualquer área da Universidade de Évora GES/ECN/INF/CJ 6 VAR 6 TOTAL Ramo: Recursos Humanos QUADRO N.º 6 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES 102 Ciências Jurídicas CJ 6 Gestão e/ou Economia e/ou Informática e/ou Ciências Jurídicas Qualquer área da Universidade de Évora GES/ECN/INF/CJ 6 VAR 6 TOTAL Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 5

8 Ramo: Sector Público Administrativo QUADRO N.º 7 Créditos Área científica Sigla Obrigatórios Optativos Gestão GES 96 Ciências Jurídicas CJ 6 Gestão e/ou Economia e/ou Informática e/ou Ciências Jurídicas GES/ECN/INF/CJ 6 Gestão e/ou Economia GES/ECN 6 Qualquer área da Universidade de Évora VAR 6 TOTAL Observações: Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 6

9 11. Plano de estudos: Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Finanças 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 8 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Finanças Empresariais GES S ,5 2 6 Mercados Financeiros e Taxas de Juro ECN S ,5 2 6 Análise de Dados para Negócios I ou Econometria GES/EC 22,5 2 S 161 N 6 Optativa do ramo Finanças GES/EC N S 6 Optativa* Optativa de qualquer ramo (obrigatória ou optativa) GES/EC N/CJ/IN S 6 Optativa F Notas: * Ver quadro nº 11 com as disciplinas optativas da área de especialização em Finanças Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 7

10 Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Unidades curriculares Ramo Finanças 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 9 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Investimentos em Activos Financeiros GES S ,5 2 6 Análise de Dados para Negócios II ou Optativa de 22,5 2 GES S 161 Finanças 6 Finanças Internacionais GES S ,5 2 6 Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa livre VAR S 6 Optativa Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Unidades curriculares Ramo Finanças 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 10 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto GES S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto GES A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 8

11 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Finanças 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 11 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Futuros e Opções GES S ,5 2 6 Optativa Opções Reais GES S ,5 2 6 Optativa Avaliação de Empresas GES S ,5 2 6 Optativa Investimentos Internacionais ECN S ,5 Optativa Banca e Seguros ECN S ,5 2 6 Optativa Modelização Financeira ECN S ,5 Optativa Gestão de Riscos GES S ,5 2 6 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 9

12 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Sector Público Administrativo 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 12 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Gestão Recursos Humanos GES S ,5 2 6 Gestão Estratégica GES S ,5 2 6 Análise de dados para negócios I GES S ,5 2 6 Optativa do ramo Sector Público Administrativo GES/EC N S 6 Optativa* Optativa de qualquer ramo (obrigatória ou optativa) GES/EC N/CJ/IN F S 6 Optativa Notas: * Ver quadro nº 15 com as disciplinas optativas da área de especialização em Sector Público Administrativo Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 10

13 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Sector Público Administrativo 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 13 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Gestão Pública GES S ,5 2 6 Direito Administrativo CJ S ,5 2 6 Contabilidade Pública e das Organizações sem fins 22,5 2 GES S 161 lucrativos 6 Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa livre VAR S 6 Optativa Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Sector Público Administrativo 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 14 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto Gestão S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto Gestão A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 11

14 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Sector Público Administrativo 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 15 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Economia Europeia ECN S ,5 2 6 Optativa Auditoria em Serviços Públicos GES S ,5 2 6 Optativa Contabilidade de Gestão para o Sector Público GES S ,5 2 6 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 12

15 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Recursos Humanos 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 16 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Comportamento Organizacional GES S ,5 2 6 Gestão Estratégica GES S ,5 2 6 Gestão da Mudança nas Organizações GES S ,5 2 6 Optativa do ramo Recursos Humanos GES S ,5 2 6 Optativa* Optativa de qualquer ramo (obrigatória ou optativa) GES/EC N/CJ/IN F S 6 Optativa Notas: * Ver quadro nº 19 com as disciplinas optativas da área de especialização em Recursos Humanos Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 13

16 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Recursos Humanos 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 17 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Gestão de Recursos Humanos GES S ,5 2 6 Direito do Trabalho CJ S ,5 2 6 Gestão Ética e Responsabilidade Social das 22,5 2 GES S 161 Organizações 6 Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa livre VAR S 6 Optativa Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Recursos Humanos 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 18 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto Gestão S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto Gestão A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 14

17 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Recursos Humanos 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 19 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Novas Tendências na Gestão de Recursos Humanos GES S ,5 2 6 Optativa Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento 22,5 2 Optativa GES S Profissional Sistemas Integrados de Gestão de Qualidade GES S ,5 2 6 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 15

18 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Marketing 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 20 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Marketing Estratégico GES S Análise de Dados para Negócios I GES S ,5 2 6 Gestão Estratégica GES S ,5 2 6 Optativa do ramo Marketing GES S 6 Optativa* Notas: * Ver quadro nº 23 com as disciplinas optativas do ramo em Marketing Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 16

19 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Marketing 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 21 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP P TC S E OT O L (6) (7) Análise de Dados para Negócios II GES S ,5 2 6 Marketing Operacional GES S Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa livre VAR S 6 Optativa* Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Marketing 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 22 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto GES S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto GES A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 17

20 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Marketing 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 23 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Comportamento do Consumidor GES S Optativa Marketing Internacional GES S ,5 Optativa Marketing de Serviços GES S ,5 2 6 Optativa Técnicas Quantitativas de Marketing GES S ,5 2 6 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 18

21 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Contabilidade e Auditoria 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 24 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP P TC S E OT O L (6) (7) Auditoria Avançada GES S ,5 2 6 Teoria da Contabilidade GES S ,5 2 6 Gestão Ética e Responsabilidade Social das GES 22,5 2 S 161 Organizações 6 Optativa do ramo Contabilidade e Auditoria GES/CJ S ,5 2 6 Optativa* Optativa de qualquer ramo (obrigatória ou optativa) GES/EC N/CJ/IN F S 6 Optativa Notas: * Ver quadro nº 27 com as disciplinas optativas do ramo em Contabilidade e Auditoria Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 19

22 Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Unidades curriculares Ramo Contabilidade e Auditoria 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 25 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Novos Desenvolvimentos da Contabilidade de 22,5 2 GES S 161 Gestão 6 Fiscalidade Empresarial GES S ,5 2 6 Contabilidade Financeira Avançada GES S ,5 2 6 Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa livre VAR S 6 Optativa Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Contabilidade e Auditoria 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 26 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto GES S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto GES A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 20

23 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Contabilidade e Auditoria 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 27 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Contabilidade e Auditoria Social e Ambiental GES S ,5 2 6 Optativa Contabilidade Internacional GES S ,5 2 6 Optativa Relato Financeiro e de Sustentabilidade GES S ,5 2 6 Optativa Direito da Empresa CJ S ,5 2 6 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 21

24 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Organização e Sistemas de Informação 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 28 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP P TC S E OT O L (6) (7) Teoria das Organizações Gestão S ,5 2 6 Gestão Estratégica Gestão S ,5 2 6 Gestão Sistemas de Informação Gestão S ,5 2 6 Optativa do ramo Organização e Sistemas de 22,5 2 GES/INF S 161 Informação 6 Optativa* GES/EC Optativa de qualquer ramo (obrigatória ou optativa) N/CJ/IN F S 6 Optativa Notas: * Ver quadro nº 31 com as disciplinas optativas do Ramo Organização e Sistemas de Informação Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 22

25 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Organização e Sistemas de Informação 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 29 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Planeamento de Sistemas de Informação GES S ,5 2 6 Modelos e Sistemas de Apoio à Decisão GES S ,5 2 6 Negócio e Governo Electrónico GES S ,5 2 6 Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa livre VAR S 6 Optativa Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Organização e Sistemas de Informação 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 30 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto GES S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto GES A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 23

26 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Organização e Sistemas de Informação 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 31 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Gestão de Base de Dados INF S ,5 2 6 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 24

27 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Empreendedorismo e Inovação 1º ano / 1º semestre QUADRO Nº 32 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Empreendedorismo GES S ,5 2 6 Gestão Estratégica GES S ,5 2 6 Finanças Empresariais GES S ,5 2 6 Análise de Dados para Negócios I GES S ,5 2 6 Optativa do ramo empreendedorismo e Inovação GES S ,5 2 6 Optativa* Notas: * Ver quadro nº 35 com as disciplinas optativas do ramo empreendedorismo e Inovação Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 25

28 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Empreendedorismo e Inovação 1º ano / 2º semestre QUADRO Nº 33 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Marketing e Inovação GES S ,5 2 6 Plano de Negócios GES S ,5 2 6 Internacionalização e Inovação GES S ,5 2 6 Metodologia de Elaboração de Projecto GES S Optativa Livre VAR S 6 Optativa* Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Empreendedorismo e Inovação 2º ano / 1º semestre QUADRO Nº 34 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Seminário de Projecto Gestão S Dissertação/ Estágio e Relatório/ Trabalho projecto Gestão A Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 26

29 Unidades curriculares Universidade de Évora Mestrado em Gestão Grau de Mestre Gestão Ramo Empreendedorismo e Inovação 1º ano / 1º e 2º semestre Unidades Curriculares Optativas QUADRO Nº 35 Área Horas de trabalho Tipo científica Total Contacto (5) Créditos Observações (1) (2) (3) (4) T TP PL TC S E OT O (6) (7) Empreendedorismo Social GES S ,5 2 6 Optativa Capital de Risco e Financiamento da Inovação GES S ,5 2 6 Optativa Gestão Internacional GES S ,5 Optativa Economia da Inovação e do Conheciemento ECN S ,5 Optativa Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 27

30 C - Descrição sumária dos objectivos visados pelo ciclo de estudos: Os objectivos do ensino do segundo ciclo aprofundam o Core do conhecimento do primeiro ciclo. Deste modo no segundo ciclo, utiliza-se uma panóplia de ensino e metodologias que contemplem para lá do aprofundamento teórico em matérias no âmbito da Gestão, a preparação e a identificação dos instrumentos pertinentes para a resolução de problemas em cenário real. Neste ciclo são estimuladas as capacidades para organizar, comunicar e apresentar as soluções para um problema concreto em contexto organizacional. Este curso assume como objectivos gerais: Dotar os alunos de adequada e sólida formação científica num domínio específico da gestão; Potenciar a capacidade de resolução de problemas e criação de soluções em situações não rotineiras e imprevisíveis; Desenvolver a capacidade de argumentação e de emitir juízos de valor em contexto de informação limitada e/ou incompleta; Formar mestres que garantam melhores níveis de desempenho e maior capacidade de flexibilização e mobilidade, interna e/ou externa; Fomentar a criação do próprio emprego, nomeadamente pelo desenvolvimento das capacidades empreendedoras; Estimular o raciocínio transdisciplinar e integrado nas organizações; Consolidar os valores culturais, sociais, éticos e de cidadania garante da coesão e estabilidade social; Desenvolver a capacidade de investigação científica; Desenvolver a capacidade de implementação e utilização das tecnologias de informação e de comunicação de suporte à gestão; Desenvolver competências no domínio da aprendizagem de modo autoorientado ou autónomo. Para dar cumprimento aos objectivos fixados estruturou-se o curso em 7 áreas de especialização com os seguintes objectivos específicos: Contabilidade e Auditoria - visa o aprofundamento dos estudos teóricopráticos da Contabilidade e da Auditoria, desenvolvendo um domínio científico que só recentemente começou a ser explorado em Portugal, no sentido de melhorar o nível de desempenho dos profissionais da Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 28

31 Contabilidade e Auditoria, bem como a ampliação do nível de conhecimentos teóricos dos que pretendem enveredar pela investigação nesta área do conhecimento. Empreendedorismo e Inovação Desenvolver capacidades de empreendedorismo, inovação e criatividade como fonte potenciadora de desenvolvimento de negócios e sustentabilidade dos mesmos; Finanças - Desenvolver capacidades profissionalizantes na área das Finanças e através da observação da realidade empírica potenciar trabalho de investigação neste campo de pesquisa. Marketing Proporcionar uma formação profissionalizante e especializada em marketing; Desenvolver capacidades de investigação e análise ao nível da operacionalização dos conceitos e da aplicação prática de ferramentas de gestão na tomada de decisões no exercício de funções na área de marketing. Organização e Sistemas de Informação Desenvolver as competências transversais no domínio da Gestão da Informação e dos Sistemas de informação. Recursos Humanos - dotar os mestrandos de competências comportamentais com um elevado nível de aplicação instrumental de forma a saber gerir e desenvolver o potencial dos Recursos Humanos existentes em qualquer área da Organização, independentemente do contexto organizacional e da dimensão. O desenvolvimento deste tipo de competências é determinante para a gestão eficaz ao nível intermédio e do topo estratégico. Sector Público Administrativo - visa formar especialistas no domínio das Ciências de Gestão e Organização, capazes de valorizar os seus conhecimentos práticos e teóricos nas diversas vertentes da gestão pública, através do desenvolvimento de conhecimentos, competências e capacidades específicas, facilitadoras de dinâmicas de mudança para uma Administração Pública de qualidade e com elevados níveis de eficiência e eficácia na prestação de serviços aos cidadãos, às comunidades e às empresas. Pretende-se estimular a actividade de aquisição de conhecimento e de investigação aplicada, através da exploração e verificação da aplicabilidade do paradigma da gestão privada à gestão pública, fomentando a análise e discussão crítica de situações reais. Preparar os actuais e potenciais dirigentes para o exercício de funções de direcção nos diferentes organismos da Administração Pública, oferendo uma perspectiva híbrida de gestão que concilie princípios de gestão pública e de gestão de empresa privada. D - Fundamentação sucinta do número de créditos que, com base no trabalho estimado dos alunos, é atribuído a cada unidade curricular, incluindo os inquéritos realizados aos estudantes e docentes tendo em vista esse fim Os ECTS apresentados para as unidades curriculares foram calculados através da comparação de duas fontes de informação: (i) fichas das unidades curriculares preenchidas pelos docentes; (ii) inquéritos efectuados aos alunos. (i) Fichas das unidades curriculares preenchidas pelos docentes. Ao preencherem as fichas das unidades curriculares os docentes atribuíram tempo de estudo aos diferentes itens que determinam o cálculo dos ECTS. Os tempos Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 29

32 apresentados foram posteriormente objecto de uma ligeira correcção pelo Grupo de Trabalho com base na visão de conjunto do Mestrado em Gestão e nos inquéritos efectuados aos alunos, correcções que foram, seguidamente, incorporadas nos projectos pedagógicos das unidades curriculares. (ii) Inquéritos efectuados aos alunos. Foram realizados inquéritos aos alunos actuais dos mestrados em funcionamento e aos ex-alunos dos mestrados que não se encontram a funcionar no presente ano lectivo. Avaliou-se em termos médios, os tempos dedicados a cada uma das tarefas exigidas pelas unidades curriculares. Foram colocadas seis questões: a primeira sobre tempos de leitura, a segunda sobre os tempos de pesquisa e consulta bibliográfica, a terceira sobre os tempos dedicados à resolução de exercícios práticos, problemas, casos,, a quarta sobre tempos para realização de trabalhos (trabalhos individuais e trabalhos de grupo), a quinta sobre os tempos dedicados à preparação de apresentações, discussões, e a sexta sobre tempos de estudo para uma avaliação. A comparação dos resultados obtidos nestes questionários com o cálculo dos ECTS com base na informação dos docentes permitiu constatar que os valores de tempo de estudo obtidos no inquérito são semelhantes na maioria dos casos aos tempos de estudo atribuídos nos ECTS para as unidades curriculares das diferentes unidades curriculares. De realçar que o cálculo dos ECTS não é definitivo, estando previsto no final de cada semestre inquirir os alunos sobre o tempo de estudo de cada uma das unidades curriculares do Mestrado em Gestão. Estes inquéritos feitos ao longo dos anos permitirão afinar os cálculos dos ECTS e melhorar a metodologia aplicada. E - Fundamentação sucinta do número total de créditos e da consequente duração do ciclo de estudos O ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre é integrado por um conjunto de 12 unidades curriculares (obrigatórias e optativas), uma dissertação de natureza científica ou um trabalho de projecto ou um estágio de natureza profissional objecto de relatório final, correspondente a um ciclo de formação de dois anos e 120 ECTS. Nos dois primeiros semestres os estudantes terão de realizar as unidades curriculares correspondentes a cada área de especialização, no início do terceiro semestre terão de frequentar um seminário de projecto e iniciar o seu trabalho final sob a forma de dissertação, trabalho de projecto ou à realização de um estágio com elaboração de relatório de estágio. A opção pelo ciclo atrás referido, bem como as unidades de crédito, resultou da tentativa de harmonização do Mestrado em Gestão, da Universidade de Évora, com cursos similares no espaço europeu. Nesta proposta de adequação também foram tidas em conta as orientações do projecto Tuning, para o 2º ciclo. F - Demonstração sumária da adequação da organização do ciclo de estudos e metodologias de ensino: a) À aquisição das competências: Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 30

33 A estrutura curricular proposta assenta num projecto científico integrado, pautado por um fio condutor de interligação de conhecimento, entre as diferentes matérias no âmbito das Ciências da Gestão e as interligações com os ramos científicos de especialização, que consolide e complemente o conhecimento e confira as competências necessárias para a otenção do grau de mestre. O Mestrado permite no seu todo aos estudantes obterem as seguintes competências específicas e genéricas ao longo dos dois anos de formação: Competências Genéricas Capacidade de análise e de síntese; Resolução de problemas; Capacidade de autocrítica; Aprofundamento do conhecimento de uma língua estrangeira. Competências específicas Capacidades de participação na decisão estratégica; Capacidade de realização de pesquisas orientadas; Capacidade de trabalho individual; Capacidade para executar juízos holísticos e capacidade de resolução estratégica; Capacidade de mudança; Mobilidade internacional e compreensão da cultura. A nível do projecto pedagógico, são propostas as metodologias de ensino por cada unidade curricular, ajustadas de modo, a cumprir as orientações do Processo de Bolonha, no que respeita ao esforço despendido pelo aluno para obtenção de aprovação. Para desenvolvimento e maturidade incentiva-se o aluno à mobilidade internacional (Programa Sócrates/Erasmus) através da frequência de pelo menos um semestre numa Universidade Europeia no sentido, de conhecer novas realidades, outras culturas, formas de trabalho, metodologias de ensino, de pesquisa e de investigação. O projecto pedagógico, globalmente, sintetiza-se no quadro que se segue. Metodologias Quadro nº 36 Metodologias Nº de Unidades Curriculares Exposição estruturada 10 Exemplificação 10 Exercícios práticos 8 Plataforma de e-learning 10 Diapositivos 10 Trabalhos individuais em sala 5 Trabalhos em grupo em sala 6 Estudo de casos 6 Utilização de software 3 Página web 1 Indicação das leituras sobre a bibliografia 10 Pesquisa de informação 10 Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 31

34 Trabalhos em grupo fora da aula 6 Trabalhos individuais fora da aula 5 Jogo de empresas 1 Visualização de filmes 3 Sessões de debate 10 b) Aos objectivos: O ciclo de estudos encontra-se organizado de modo a conferir competências especializadas no domínio geral da gestão e com maior incidência para o ramo seleccionado. A aquisição destas competências conduzirá à satisfação plena dos objectivos fixados, concretamente pelo fomento à actividade de investigação, de inovação e de aprofundamento de competências profissionais através dos trabalhos práticos, dos seminários com especialistas e da realização do trabalho final. Os alunos serão incentivados a publicarem artigos científicos, sendo para tal apoiados pela unidade curricular de metodologia de investigação a qual visa proporcionar o conhecimento aprofundado e adequado das normas e procedimentos a seguir no domínio da publicação, elaboração de projectos e comunicação oral. G - Análise comparativa entre a organização fixada para o ciclo de estudos e a de cursos de referência com objectivos similares ministrados no espaço europeu: O Mestrado em Gestão respeita o espírito do projecto Tuning, bem como as orientações gerais em curso nas principais escolas de gestão na Europa. Neste sentido foi adequado tendo em conta as seguintes escolas de referência: HEC-Paris (rank 1), HEC-Lausane, London School, Solvay Business School, Universidad Autónoma de Madrid e Université Paris Dauphine. H - Descrição concisa da forma como os resultados da avaliação externa, quando tenha sido realizada, foram incorporados na organização do ciclo de estudos Não se aplica I - Projecto educativo, científico e cultural próprio, adequado aos objectivos fixados para esse ciclo de estudos: Em 2004 foram reestruturados os cursos de Mestrado em Gestão e em Organização e Sistemas de Informação e criado o Mestrado em Empreendedorismo e Inovação. Desde essa reestruturação que as diferentes comissões de curso têm vindo a procurar estruturas, delineamento e concepção de cursos de mestrado segundo as orientações subjacentes ao Processo de Bolonha. Nesta perspectiva, foi concebido um conjunto de unidades curriculares de especialização. No período em que decorreu o funcionamento destes cursos de mestrado, aproveitaram as Comissões de Curso para participar em diversos encontros com outras Universidades e recolher o máximo de documentação possível sobre os Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 32

35 processos de reestruturação e ou adequação. Neste período, aproveitou-se ainda, para acompanhar o funcionamento das unidades curriculares, o esforço despendido pelos alunos e a respectiva correspondência com os ECTS s atribuídos, as metodologias de ensino praticadas, as taxas de sucesso e de insucesso, a relação custo-benefício entre matérias leccionadas e grau de adequabilidade ao mercado de trabalho, o incremento e/ou introdução das tecnologias de informação e de comunicação como instrumento de suporte, apoio e acompanhamento ao ensino. Em simultâneo, foram seguidas e analisadas as diferentes fases do Projecto Tuning de modo a garantir a comparabilidade, a uniformidade da formação e a mobilidade dos alunos, no espaço europeu. Contudo, a diversidade deve ser contemplada de modo a cruzar conhecimentos, experiências e culturas que se traduzem num mundo mais saudável em termos de respeito, cidadania e novas mentalidades. No novo plano que agora se propõe segue-se uma metodologia, assente numa cadeia de valor com um core de conhecimento de especialização, unidades curriculares de conhecimento de orientação vertical, horizontal e diversificada de componente especializada num determinado ramo de conhecimento. Esta metodologia confere competências instrumentais, inter-pessoais e sistémicas necessárias e suficientes à ao exigível num segundo ciclo de formação superior, possibilitando o progresso para o terceiro ciclo de maior especialização. J - Corpo docente: Corpo Docente Habilitação Categoria Doutorados 28 Prof s. Catedráticos 1 Mestres 5 Prof s. Associados 9 Licenciados Prof s. Auxiliares 19 Assistentes 5 Total:33 Outros 0 Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 33

36 L - Recursos humanos e materiais: Recursos materiais afectos ao curso Recursos Materiais Nº espaços Área Total (m 2 ) Capacidade de utilização Salas de aula , Anfiteatros 3 219, Laboratórios de ensino e investigação 1 90,98 20 Bibliotecas , Reprografias 4 385,25 Salas de informática ,94 80 Salas de estudo , Outras Infraestruturas: Salas de docentes, Papelaria e Centro de Cópias da Associação Académica, Núcleo de Apoio ao Estudante, Istoteca, 5 Refeitórios com 826 lugares, 6 Bares, 1 Restaurante, 9 Residências com 574 camas, Serviço de Lavandaria, Apoio médico (consultas de clínica geral, ginecologia/obstetrícia, oftalmologia), Centro de Intervenção Psicológica, Escola de Línguas, Diversos equipamentos desportivos, Serviço de transportes, entre outras. Notas: 1) O modelo de estrutura inter-departamental da Universidade de Évora implica que não existam salas de aula afectas exclusivamente a um determinado curso. A informação da tabela diz respeito a todas as salas utilizadas pelo curso neste ano lectivo, podendo ter sido simultaneamente utilizadas por outros cursos. 2) Todas as salas dispõem de um retroprojector, existindo ainda o seguinte equipamento por colégio: Colégio Espírito Santo (9 ecrãs móveis, 20 ecrãs fixos, 3 televisões, 4 projectores de vídeo e 12 projectores de slides), Colégio Luís António Verney (24 ecrãs móveis, 33 ecrãs fixos, 9 televisões, 4 projectores de vídeo, 18 projectores de slides e 4 episcópios), Colégio da Mitra (28 ecrãs móveis, 4 ecrãs fixos, 5 televisões com vídeo, 1 projector de vídeo e 18 projectores de slides. Cada departamento possui ainda projectores de vídeo adquiridos com recursos financeiros próprios. 3) Não inclui as salas de informática para aulas, apenas as salas de informática de uso geral dos alunos. Fontes: Serviços Técnicos, Serviços de Computação, Directorias e Comissão de Horários. Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 34

37 Recursos Humanos Não Docentes na Universidade de Évora Dirigente Técnico Pessoal Técnico- Pessoal Técnico Administrativo Operário Superior Informática Profissional Auxiliar Totais Reitoria 5 5 Áreas Departamentais: Ciências Agrárias Ciências Económico e Empresariais Ciências Exactas Ciências Humanas e Sociais Ciências da Natureza e Ambiente Departamento Artes Com. Inst. Ensinos Saúde e do Bem-Estar 1 Gestores de Áreas Departamentais 3 3 Outras Estruturas: Conselho Científico e Pedagógico Outras Unidades Científico-Pedagógicas Serviços de Acção Social Unidades de Apoio Serviços: Administrativos Académicos Técnicos Computação Reprografia e Publicações Meios Audiovisuais Colégios Outros Totais ) Centros de Investigação e Estudo, Bibliotecas, Herdades Experimentais, Laboratórios Interdepartamentais e Pólos de Sines, Estremoz, Alter do Chão e Marvão. 2) Gabinete da Reitoria (Núcleo de Apoio ao Estudante, Gabinete de Relações Internacionais, Núcleo Minerva, Núcleo de Formação Contínua, Arquivo Histórico), Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação, Assessoria de Planeamento, Assessoria Jurídica, Auditoria de Gestão, Gabinete de Relações Públicas, Gabinete de Informação e Apoio à Investigação e Desenvolvimento, Conselho Editorial. 3) Colégios do Espírito Santo, Luís António Verney, Bom Jesus de Valverde e Mitra. 4) Pessoal com contrato de avença, não afecto a qualquer Serviço da Universidade. Fonte: Fonte: Serviços Administrativos e Serviços de Acção Social Nota para as Comissões de Curso: este quadro não consta dos formulários da DGES, é aqui apresentado como uma proposta que podem modificar/retirar. Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 35

38 M2 - Normas regulamentares: a) regras sobre a admissão no ciclo de estudos, em especial as condições de natureza académica e curricular, as normas de candidatura, os critérios de selecção e seriação, e o processo de fixação e divulgação das vagas e dos prazos de candidatura: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora, sendo dada preferência a licenciados em Gestão ou em Economia. b) condições de funcionamento: De acordo com as normas de funcionamento em vigor na Universidade de Évora. Cada uma das áreas de especialização só entrará em funcionamento com o número mínimo de 10 alunos. c) estrutura curricular, plano de estudos e créditos: Informação disponibilizada no ponto B. d) concretização da componente a que se refere a alínea b) do nº 1 do artigo 20º: Os alunos deverão realizar uma dissertação de natureza científica ou um trabalho de projecto, originais e especialmente realizados para este fim, podendo ainda consistir num estágio de natureza profissional objecto de relatório final, consoante os objectivos específicos indicados no plano de trabalho. À dissertação, trabalho de projecto ou relatório final de estágio correspondem 57 créditos do ciclo de estudos. Para a realização prática desta componente aplica-se o Regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora. e) regimes de precedências e de avaliação de conhecimentos no curso de mestrado: Conforme as normas fixadas no Regulamento Escolar Interno. A avaliação de conhecimentos será efectuada com base em testes, trabalhos de grupo ou individuais, estudo de casos, resolução de exercícios práticos, análise documental, pesquisas, recolha e tratamento de informação, relatórios de gestão, quizzy work entre outros. Não se aplica o regime de precedências. f) regime de prescrição do direito à inscrição, tendo em consideração, no ensino público e quando aplicável, o disposto sobre esta matéria na Lei nº 37/2003: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 36

39 g) processo de nomeação do orientador ou dos orientadores, condições em que é admitida a co-orientação e regras a observar na orientação: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora h) regras sobre a apresentação e entrega da dissertação, do trabalho de projecto ou do relatório de estágio, e sua apreciação: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora i) prazos máximos para a realização do acto público de defesa da dissertação, do trabalho de projecto ou do relatório de estágio: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora j) regras sobre a composição, nomeação e funcionamento do júri: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora l) regras sobre as provas de defesa da dissertação, do trabalho de projecto ou do relatório de estágio: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora m) processo de atribuição da classificação final: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora n) prazos de emissão da carta de curso e suas certidões e do suplemento ao diploma: De acordo com o regulamento do ciclo de estudos conducente ao grau de Mestre pela Universidade de Évora o) processo de acompanhamento pelos órgãos pedagógico e científico: Conselho Científico: O Conselho Científico da Universidade, em conjugação com os diversos Conselhos Científicos das Áreas Departamentais, com as respectivas competências próprias e delegadas, coordena globalmente as actividades de docência e investigação praticadas na Universidade. Nele têm assento os directores de Centros de Investigação e os presidentes dos Departamentos. O CC delibera sobre o plano dos cursos, sua estrutura curricular, a afectação das disciplinas aos Departamentos, procurando articular aqueles, no sentido da melhor racionalização Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 37

40 e adequação aos objectivos do ensino. Pronuncia-se ainda sobre a contratação de docentes e, em geral, sobre todas as matérias de natureza científica, que incidem sobre a qualidade e as condições da docência. O CC dispõe, como órgãos de consulta, das Comissões de Curso, a quem cabe elaborar estudos e pareceres sobre questões de organização, estrutura, conteúdo curricular e creditação. Compete-lhes ainda acompanhar o bom funcionamento dos cursos, sendo responsáveis directas pela preparação dos relatórios para a sua avaliação periódica. Neste processo, interagem Comissões de Curso, o Conselho Científico e a Pró-Reitoria para a Avaliação e Qualidade. As Comissões de Curso promovem ainda inquéritos regulares, junto de docentes e discentes, que permitem corrigir e melhorar aspectos concretos de natureza científica e pedagógica. A recente introdução de estudantes eleitos nas Comissões de Curso permite uma maior responsabilização dos destinatários do ensino e agentes da aprendizagem, facilitando ainda a interacção entre os dois órgãos de coordenação, o Conselho Científico e o Conselho Pedagógico. Conselho Pedagógico: O Conselho Pedagógico, órgão estatuário de coordenação pedagógica, cuja composição integra os Directores das Comissões de Curso e representantes dos alunos e do Conselhos de Departamento, criará uma Comissão Especializada para o Acompanhamento do Processo de Criação ou de Adequação de Cursos de Formação Superior, que apreciará as propostas apresentadas no âmbito deste processo. Após apreciação favorável, as propostas serão remetidas ao Plenário para emissão de Parecer. N - Regras de transição entre a anterior organização de estudos e a nova organização decorrente do processo de adequação: Os alunos terão um ano lectivo de transição, não sendo obrigados a esta transição os alunos que se encontrem na fase da elaboração da dissertação. O processo de ensino aprendizagem proposto é consideravelmente diferente, porque é direccionado para a aquisição de competências perfeitamente identificadas. No entanto, o essencial da componente científica, mantém-se, pelo que devem ser concedidas equivalências aos alunos, que solicitem a transição de plano de estudos, de acordo com a tabela que se apresenta. Tabela de Equivalências Mestrado em Gestão Mudanças de Curso do Mestrado em Gestão de Empresas, Mestrado em Contabilidade e Auditoria, Mestrado em Organização e Sistemas de Informação, Mestrado em Empreendedorismo e Inovação e Pós-Graduação em Gestão do Sector Público Administrativo para o Mestrado em Gestão Unidades Curriculares do Mestrado em Gestão em que o aluno tem equivalência Análise de Dados para Negócios I Análise de Dados para Negócios I e II Análise de Dados para Negócios II Auditoria Auditoria em Serviços Públicos Avaliação de Empresas Disciplinas dos Mestrados e Pós-Graduações em que o aluno obteve aprovação Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão Métodos Quantitativos Análise de Dados para a Gestão Teoria da Auditoria + Praticas de Auditoria Auditoria e Controlo Interno na Administração Pública Avaliação de Empresas e Negócios ou Avaliação de Empresas Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 38

41 Capital de Risco e Financiamento da Inovação Comportamento do Consumidor Comportamento Organizacional Contabilidade Pública e das Organizações sem fins lucrativos Direito Administrativo Direito das Sociedades Direito do Trabalho Empreendedorismo Empreendedorismo Social Finanças Empresariais Finanças internacionais Fiscalidade Empresarial Futuros e Opções Gestão de Mudança nas Organizações Gestão de Recursos Humanos Gestão dos Sistemas de Informação Gestão Estratégica Gestão Ética e Responsabilidade Social das Organizações Gestão, Ética e Responsabilidade Social das Organizações Internacionalização e Inovação Investimentos em Activos Financeiros Marketing e Inovação Marketing Estratégico Marketing Operacional Metodologia de Elaboração de Projecto Modelos e Sistemas de Apoio à Decisão Negócio e Governo Electrónico Novas Tendências na Gestão de Recursos Humanos Novos Desenvolvimentos da Contabilidade de Gestão Seminário de Projecto Sistemas Integrados de Gestão da Qualidade Total Técnicas Quantitativas de Marketing Tecnologias de Informação e Comunicação Teoria da Contabilidade Teoria das Organizações Capital de Risco Comportamento do Consumidor Comportamento Organizacional Contabilidade Pública e Autárquica Direito Administrativo Direito das Sociedades Relações Laborais e Direito do Trabalho Empreendedorismo Empreendedorismo Social Teoria Financeira ou Finanças Empresariais Finanças internacionais Fiscalidade da Empresa Futuros e Opções Gestão de Mudança nas Organizações Gestão de Recursos Humanos Sistemas de Informação ou Gestão de Sistemas de Informação ou Gestão da Informação e do Conhecimento Estratégia Empresarial ou Pensamento Estratégico Ética Empresarial Comportamento, Ética e Responsabilidade Social Internacionalização e Inovação Investimentos em Activos Financeiros Marketing e Inovação Marketing Produto e Gestão de Marcas + Distribuição e Força de Vendas + Comunicação e Publicidade Seminário de Metodologias de Investigação ou Metodologia de Investigação ou Seminário de Metodologia de Investigação Sistemas de Apoio à Decisão Marketing e Comércio Electrónico ou Comércio e Governo Electrónico Complementos De Gestão de Recursos Humanos Teoria da Contabilidade de Gestão + Auditoria de Gestão Seminário Projecto de Dissertação ou Seminário de Projecto Métodos e Técnicas de Desenvolvimento Organizacional Técnicas Quantitativas de Marketing Tecnologias WEB Teoria da Contabilidade Financeira Novas Perspectivas da Organização Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 39

42 O1 - Actividade reconhecida de formação, de investigação ou de desenvolvimento de natureza profissional de alto nível (mestrado): Os docentes dos Departamentos envolvidos (Gestão e Economia) desenvolvem projectos e investigação na área científica predominate do ciclo de estudos, orientam estágios de licenciatura, dissertações de Mestrado e teses de Doutoramento. O corpo docente do Mestrado é composto por 33 docentes dos quais 28 são doutorados e 4 encontram-se a aguardar a defesa da sua tese. Existe um não doutorado que é professor convidado, mas que desenvolve uma actividade de natureza profissional muito especializada, uma vez que é Revisor Oficial de Contas. O Corpo docente é doutorado na sua grande maioria em Gestão. Os docentes desenvolvem actividades no âmbito da formação em Gestão quer ao nível dos três ciclos de formação quer ao nível da orientação de teses e na coordenação, participação e colaboração em projectos de investigação de âmbito nacional e internacional. No âmbitos dos mestrados que são objecto de adequação já foram apresentadas e defendidas com êxito um número elevado de dissertações, orientadas na sua maioria pelo corpo docente envolvido: Mestrado em Gestão de Empresas (4 edições) 42 dissertações Mestrado em Organização e Sistemas de Informação (7 edições) - 46 dissertações Mestrado em Contabilidade e Auditoria (apenas uma edição) 4 dissertações Alguns dos docentes envolvidos desempenharam o papel de orientadores nas 15 teses de doutoramento em Gestão defendidadas na Universidade de Évora. Como resultado da investigação realizada pelos docentes e seus orientandos existe um número significativo de artigos científicos produzidos e publicados em revistas de referência nacional e internacional. Universidade de Évora / Pró-Reitoria para a Política da Qualidade e Inovação 40