Flexibilidade da Cadeia de Suprimentos num ambiente de incertezas

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1 Flexibilidde d Cdei de Supriments num mbiente de incertezs Outubr de 2003 Henrique Gurgn Mrcndes

2 Agend Intrduçã Quem sms? Aviçã Cmercil, Defes e Crprtiv Aspects d Mercd Aernáutic Fundments d Indústri Aernáutic 2

3 Agend Intrduçã Quem sms? Aviçã Cmercil, Defes e Crprtiv Aspects d Mercd Aernáutic Fundments d Indústri Aernáutic 3

4 A evluçã... Origem e Desenvlviment: O Desfech d ll Guerr Mundil; Criçã d CTA e d ITA*; Fundçã em Privtizçã (1994): A Integrçã de dus Culturs. Tecnlógic & Industril + Empresril *CTA - Centr Técnic Aerespcil; ITA - Institut Tecnlógic de Aernáutic). 4

5 A evluçã... Receit brut (US$ Milhões) Embrer esttl Fse de privtizçã Pós privtizçã

6 Negócis/Mercds Receit pr segment Receit pr mercd Peçs e serviçs Defes 6% 4% 3% Aviçã executiv Mercd ncinl 3% 87% Aviçã cmercil 97% Mercd exprtçã 6

7 Empres glbl EUA (489) Dlls Nshville Atlnt Plm Bech Frt Luderdle Frnç (207) Le Burget Chin (15) Beijing Hrbin Cingpur (15) Brsil (11.561) Gviã Peixt Btuctu Sã Jsé ds Cmps Austráli (9) Melburne Ttl * fevereir/ 2003 Ttl de de funcináris ** 7

8 Brsil: Operçã Multiplnt Fri Lim (9.201) Gviã Peixt (157) Neiv (978) ELEB (437) Eugêni de Mel (788) 8

9 Agend Intrduçã Quem sms? Aviçã Cmercil, Defes e Crprtiv Aspects d Mercd Aernáutic Fundments d Indústri Aernáutic 9

10 Fmili ERJ ssents 44 ssents 50 ssents 10

11 Fmíli EMBRAER 170/ ssents 78 ssents 98 ssents 108 ssents 11

12 Cliente: priridde n. 1! Fmíli PAX Cmunlidde Máxim cmunlidde ERJ 145 EMBRAER 170/ % 90% Reduçã ds custs percinis: Estques; Mnutençã; Tripulçã; Treinment. 30Y 50Y 70Y 90Y 110 Y 130 Y 12

13 Cliente: priridde n. 1! Fse série: ERJ 145 Desenvlviment : EMBRAER-170 Perfrmnce d Frt (~5,6 cicls/di) Custmer Advisry Brd SR (%) Cmpnhis Aéres prticipnd e pinnd: Ninguém gst d ssent d mei; Cbine espçs (geru duble bubble); Tds cm bggem crry n; Rápid Turn Arund Time; Mes... 13

14 EMBRAER 170 / Assents 14

15 Cbine d pssgeir Q Cnfrt e flexibilidde cm priridde ü 15 FC 14/Nv/02

16 Aviçã de Defes Sistems e Serviçs Treinment Inteligênci, Mnitrment e Recnheciment Cmbte Trnsprte Cmnd e Cntrle Integrd em Sl ALX / Super Tucn EMB 145 AEW&C ALX / Super Tucn EMB 135/145 Sistem Integrd AMX-T EMB 145 MP / ASW AMX / AMX-T Legcy Link de Dds Sistems de Treinment EMB 145 AGS F-5 BR EMB 120K 16

17 Aviçã Crprtiv Legcy: Versã Executive 17

18 Aviçã Crprtiv Legcy: Versã Shuttle 18

19 Agend Intrduçã Quem sms? Aviçã Cmercil, Defes e Crprtiv Aspects d Mercd Aernáutic Fundments d Indústri Aernáutic 19

20 Aspects relevntes sb ótic d: OEM*: Requer us intensiv de cpitl e mã-de-br; Cicls lngs; Operdr: Altmente sensível flutuções n ecnmi; Requer respsts rápids (AOG*); Cntinumente exercit equilíbri entre Ofert e Demnd, cnsidernd ecnmi de escl; Mrgens de err muit pequens; Alt cmpetitividde; Prdut perecível : um ssent nã vendid está perdid pr sempre, pis nã é estcável! * OEM - Originl Equipment Mnufcturing AOG - Aircrft n Grund 20

21 Efeits d guerr 21

22 Agend Intrduçã Quem sms? Aviçã Cmercil, Defes e Crprtiv Aspects d Mercd Aernáutic Fundments d Indústri Aernáutic 22

23 Fundments Fundments d Indústri Aernáutic Alt Tecnlgi Pesss Qulificds Atuçã Glbl Intensidde de Cpitl SATISFAÇÃO DO CLIENTE Premiss básic d çã empresril Flexibilidde 23

24 Alt Tecnlgi Centr de Relidde Virtul - CRV Demnstrçã pr clientes; Visulizçã em 3D d estrutur e ds sistems d viã durnte fse de prjet; Reduçã d cicl de desenvlviment de prdut. 24

25 Alt Tecnlgi Mck-up digitl EMBRAER 170 Dinâmic de Fluids Simulções Mteriis Cmpsts

26 Pessl Qulificd Nível educcinl 30% 2 Gru 65% Grduçã 4% Pós - Grduçã 1% Mestrd u PhD 21% ds empregds sã engenheirs 26 Dd Cnslidd 2002

27 Pessl Qulificd Mis de US$ 80 milhões investids em treinment e qulificçã ns últims 4 ns Curss Interns de Frmçã Acdêmic: 18 meses - Pós-grduçã em Engenhri Aernáutic; MBA em prceri c/ FGV-SP, c/ fc em Cmérci Exterir. 27

28 Atuçã Glbl Aviões civis e militres vnd em 58 píses, ns 5 cntinentes. 28

29 Cresciment 29

30 Segments embrcds pr Chin 30

31 Estrtégi d Operçã em Hrbin 31

32 Intensidde de Cpitl (Investiments - US$ Milhões) Desenvlviment de Prduts 60% 40% Aument d Prdutividde Relizds Prevists 32

33 Flexibilidde - cntext: Cenári : Embrer privtizd Ecnmi interncinl quecid Mercd sedent pr viões Frnecedres de mteriis ernáutics n limite d cpcidde Cncrrente siu (muit) n frente Jts n viçã reginl: prtuniddes inexplrds Cenári pós 11/09/2001: Embrer 4. mir fbricnte mundil de viões civis Med de vr Cix ds empress despencnd Linhs de crédit escsss p/ finnciment de lng prz Mjve: estcinment de mis de viões Recnfigurções e decisões de últim hr: rtin Business nt s usul 33

34 Prgrm ERJ-145: desfi! Gnhr mrket shre Crescer de frm sustentd: Business Pln (1996) Lunch Custmer 400 viões 10 ANOS cdênci: 4 viões / mês Cntinentl Express julh/ pedids firmes+175 pções Identificr e gir sbre restrições futurs: Cses de sucess Cnheciment/visã d mercd O que mercd cnsegue cmprr Aviã nã vendid/entregue é viã perdid pr cncrrente... Entregs: jts 50 lugres - ERJ - CRJ

35 Prceris de Risc: desenh... Mdel Cnceits Cmprtilhment ds riscs d mercd Exclusividde de cmpr Prte d wrkshre permnece Cnteúd ncinl / cust Acmpnhment e tulizçã tecnlógic Frtleciment de psiçã cmpetitiv vi linçs Negciçã & gestã d Prceir Embrer e Prceirs finnceirmente sudáveis Suplementr e pir Prceirs cm crêncis de cpcidde u cpcitçã Benefícis Embrer Fnte dicinl de recurss (1/3, 1/3, 1/3) Cicl de desenvlviment Preçs de sistems/equipments Suprte cmpnhs de vend Gestã de Frnecedres Prceir Sucess d prgrm é seu sucess Amrtizçã d investiment Plnejment: hriznte de lng prz Gnhs cntínus de prdutividde Mercd pós-vend (peçs e serviçs) 35

36 ... e vibilizçã Ans 80 Ans 90 Ans 00 Cenári Máxim verticlizçã Gerçã de empreg Restrições à imprtçã Frnecedres Embrer descpitlizd Empres enxut Ecnmi bert Especilizçã de tividdes/prcesss 350 Diversificçã de mercds Embrer: cliente cbiçd Cncrrênci siu n frente Grgl n Engenhri Time t mrket 22 Prceirs Wrkshre NA Estrutur e interires Estruturs, interires e pctes de sistems GAMESA EMBRAER/ KAWASAKI / SONACA HAMILTON SUNDSTRAND GAMESA C & D SONACA ENAER LATECOERE EMBRAER EMBRAER / AKROS GE LATECOERE Sistems: H. SUNDSTRAND PARKER C&D LIEBHERR HONEYWELL EMB ERJ-145 EMBRAER 170/190

37 Crescer rpidmente Prceirs creditrm n mercd e respnderm cm rpidez: C&D Alcu prédi exclusivmente pr ERJ-145 (L Plm, CA) Gmes Cnstruiu nvs plnts e hngres Cnstituiu empres n Brsil (Jcreí) e trnsferiu prte d mntgem Verticlizu fbricçã de usinds 5 eixs Snc Subcntrtu pctes cmplets cm Finvitech (Finlândi) ENAER Investiu em nvs máquins e instlções Trnsferiu tividdes de mntgem pr empres que cnstituiu n Brsil (SJC) Oprtunmente Embrer ssumiu prte d prduçã (NEIVA) Grgls / prtuniddes / sinergis: Prt PAX: d Snc pr Embrer Crengem s/fuselgem: d Gmes pr Embrer Pintur ds ss pss pr Gmes (er grgl n Embrer)... 37

38 Cresciment físic Expnsã d cpcidde pr nvs plnts de prduçã: Fri Lim Neiv Eugêni de Mel Gviã Peixt Sede e Administrçã Centrl Cmercilizçã e pós-vend de ernves leves Univ. Embrer Clégi Eng. Jurez Pist de testes Hngres de Prceirs Fbricçã de peçs primáris Fbricçã de peçs primáris Ferrmentl Tubulções Cblgens Mntgens estruturis Mntgens estruturis Mntgem finl de ernves lt cdênci Mntgem finl de viões leves Mntgem finl de ernves bix cdênci 38

39 Cicls decrescentes 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Reduçã n cicl de prduçã (meses) 8,0 6,0 6,0 5,5 Prduçã ERJ 135/145 4,9 5,0 3, ERJ 135/140/145 Deliveries 100th Dec th Dec th Aug th Mr th Sep th My th Apr

40 Ultrpssnd cncrrênci Entregs (jts PAX) - CRJ - ERJ

41 O centr de grvidde Bse de Frnecedres Bse de Clientes Cncrrentes 41

42 Lgístic interncinl Embrer 65% 30% Vlr Pes 30% Aére Mrítim 30% 70% 70% Bse de Frnecedres 3PL Centrs de cnslidçã de crg Pucs Prvedres Lgístics Mdel pr definiçã de mdl Rstrebilidde Principl resultd Reduçã FOB/CIF em 60% 42

43 Flexibilidde - cntext: Cenári : Embrer privtizd Ecnmi interncinl quecid Mercd sedent pr viões Frnecedres de mteriis ernáutics n limite d cpcidde Cncrrente siu (muit) n frente Jts n viçã reginl: prtuniddes inexplrds Cenári pós 11/09/2001: Embrer 4. mir fbricnte mundil de viões civis Med de vr Cix ds empress despencnd Linhs de crédit escsss p/ finnciment de lng prz Mjve: estcinment de mis de viões Recnfigurções e decisões de últim hr: rtin Business nt s usul 43

44 Cminhs pr flexibilizçã Cnteúd Ncinl Benefícis: Mir gilidde ns respsts Reduçã ds custs lgístics Outrs inicitivs: Przs-limite pr cnfigurçã Cnfigurçã ds mtres n linh Alterções n seqüênci de mntgem Retrdr itens cnfiguráveis / pcinis 44

45 Cicl Csh-t-Csh Pstpnement: Peçs primáris Mntgem Estruturl Mntgem Finl Retrdr incrprçã ds itens mis crs Efeits d mdel Prceris de Risc Prgrm de terceirizçã Cut-t-size pr plcs de lumíni... 45

46 Time-T-Mrket: desenvlviment Jint Definitin Phse: Prticipçã d prceir desde cncepçã Centr de relidde virtul: Desenvlviment d prjet gilizd Demnstrções pr clientes Melhri cntínu (prcess prdutiv) Engenhri bsed n cnheciment: Execuçã utmátic de prjets de Engenhri Engenhri simultâne Prtl Embrer n WEB: DIP à distânci 46

47 Cmpnh de testes/certificçã Desenvlviment EMBRAER-170: 6 prtótips pr cmpnh de v Diferentes cnfigurções em cd prtótip 2 prtótips pr testes estátics Investiments ds Prceirs (engenhri, ferrmentl, prtótips ) Pist de testes cnstruíd em GPX: m cmpriment x 95 m lrgur Áre industril Piscin Rs ds vents Nrte 47

48 ERJ145 cm sinis de um mercd nervs Alterções relevntes n pln de entreg de ernves 48

49 Supply Chin cm vntgem cmpetitiv Supply Chin Synchrniztin Suppliers Integrted Demnd nd Supply Plnning Surcing Mnufcturing by Suppliers Trnsprttin Assembly Custmer Service & Supprt Custmers Prtners Prduct / Mteril Csh Infrmtin 49

50 Embrer & Supplier Advnced Perfrmnce ESAP - Objectives ESAP - Objectives ESAP ESAP Fst Trck t Vlue Fst Trck t Vlue September, 2003 September, 2003 Vlue-dding pprtunities fr mnufcturing Vlue-dding pprtunities fr mnufcturing flexibility, which ims t enhnce ur Supply flexibility, which ims t enhnce ur Supply Chin t be cst dvntge: Chin t be cst dvntge: Ø Supply relibility; Ø Supply relibility; Ø Flexibility - Cycles nd inventry Ø Flexibility - Cycles nd inventry reductin in the whle supply chin; reductin in the whle supply chin; Ø Implement Mrket Service Agreement. Ø Implement Mrket Service Agreement. 4 Mrket service greement Mrket service greement 4 ERJ 145 Cdency ERJ 145 Cdency Frzen Frzen Perid Perid 12 /c 12 /c 10 /c per mnth 10 /c per mnth 8 /c 8 /c 13 /c 13 /c Flexibility Flexibility 7 /c 7 /c Visibility Visibility PO PO Xm Xm 14 /c 14 /c Zm Zm Rm Rm 6 New Prduct New Prduct Prduct Mix Prduct Mix Vlume Vlume Delivery Delivery System Rbustness System Rbustness Present Methdlgy t Prtner Methdlgy nd get Present t cmmitment Prtner nd get Define Apprch Ø Hmiltn Imprve Methdlgy Imprve nd Strt Methdlgy gin nd Strt gin Fllw up ll gls set n the Fllw upscc ll gls GAINS GAINS Switchbility Redundncy Switchbility Infrstructurl Resurces Infrstructurl Effective inter -functin Resurces cmmunictin Effective inter -functin Agile cmmunictin decisin mking cmmitment ESAP Light Fst Trck t Vlue ESAP Light Jnury, 2003 Fst Trck t Vlue Jnury, 2003 Prvide Prtner with the VSM Prvide Prtner with Vlue Strem Mp Missin t the Prtner site Missin t the Prtner site set n the SCC Gls 2.Qulity 2.Qulity Sttus C mm/ Metric Attche Resp.Actins / Due dtearil9 See Sttus item m/ C m 1.1. ents Resp.Actins / Due dte d SupplyChin Cmmitment ents Cm Are sf91.1. Aril merc Inter il est Aril 1. Cm 1.3. Aril m9erc il Aril 2.2. Aril Aril Gls Aril Aril Aril 1.3. Aril 9 Aril9 Aril9 Metric Attche d See item 1.1. Put tgether Interviews with Define List f Prtners Supply Chin Put tgetherexperts Interviews Define Ptencil (Mirrrwith Cmmitment List f Prtners Supply Chin Tem) Opprtunities experts (Mirrr Ptencil Cmmitment Tem) Opprtunities Aril 2.2. Aril Aril the VSM M r Pp rcep ssrkes Future FutureStte Stte Mrch Mrch r er ME pm P rb ce s st Mp Prker Vlue Strem Frecst Frecst Airlines EU m er PRC OO D C O IbN LT=8Mnth -h 2 3ips Ye srt? 2MnthP.O. N TT R OL P.O.frNewPlne Cus tmer S M P r Pp rece ssrkes Future MRP Stte M Stte PS ME Mrch Mrch r er Demnd rzsen?future pm P rb ce s st IF n le d te? Frecst Prker S D h p c itk d d tth?y Frecst Airlines M n l? EU m er r= =n s0tinth PRC OO D C O IbN Atrde tm it LeT 1 8M -h 2 3ips Ye srt?map 2MnthFOR P.O. Hw N TT R OL P.O.frNewPlne CuD s tem m e SAMPLE S e n d n dr Mimi\ L.A Dys W rkn ig h M epn R w lp idiscusion MPS F rzsen?ldte?h tw sih p eth n? I n t W h s t i e Brzilin Sh D c in k dd e tth rtiger? M S g ip l?y l? g Custms Ter= n ReP p lu ncn ssi Atrde tm i SAMPLE 1s0ti red thprker FOR M i n i c W t l i h e c e n t r l MAP H w n d DISCUSION Vrc- Mimi\ L.A Dys Wrkn i g s tc kw r m y?g hepn li? h tw sih ptiw en W Airp p srt Brzi limnbrer F CTenK trl HTnK ger Sg Prker g rtih g es r?thef Fnisem l yl F Iustm E I Inspectin O F I R S S io F In nt l A m I t A O C F R seceivingo F F m R 0Fm lf rksee ryflt O F F 3n 0 RePp re d ucssithpt A AT ircrft Minr cicc O /= CO /= CO /= W h e cm C e? /gtr6= C /ircr= C V -C /T = C /T = C /T = s tc tlik w r y C O /T =l C O /T = C O //= = Rev p s 5:00pm 8 AirD py srt CTenK trl 1 DyS HnK ger F Prker Fnisem l yllt=days F I R Em F I Inspectin2O F IDys R S I t A semyl O F I t A O F ecbreerivingo F F m R3T 0Fm O F F F 6=0T A cr r= IIE fetn AT ircrftva=min THENIFORMATO INCONTANIET DHE HN EIR FO ENIR SM ITA HO T EIN PRC OO PN ER TA TN YIED OH FE ER ME N B IS R IA TH EE RC P A R /NO = D ST HY AO LLFNE O M TB B C R EO /A C= E O R PEIS A D..A NON RD T UIS SH EA DL NILA C NO N /YT= B ME AC NO NP E EID RO EXR CU ES PC E TD A /W S IXO PR UE TSE S M LY BR AA UE TR S H C W OO /irr T ZT DCONSENTC C O /T =PER C /T = C O /T = C O /T =EH C /T = CO //= = 03 -Rev Dys 5:00pm 2 Dys 1 Dy LT=DAYS VA=MIN THENIFORMATO INCONTANIET DHE HN EIR FO ENIR SM ITA HO T EIN PRC OO PN ER TA TN YIED OH FE ER ME N B IS R IA TH EE RP AR NO DPER ST HY AO LLFNE O M TB BR EA CE O R PEIS A D..A NON RD T UIS SH EA DL NILA NO NYTB ME AC NO NP E EID RO EXR CU ES PE TD AW ST EH IXO PR UE TSE S M LY BR AA UE TR S H W OR R TZT IIE EN DCONSENT SupplyChin Cmmitment Are sf Inter est 1. Get respnses bck nd prceed evlutin Get respnses bck nd Future Stte Mp Future Stte Mp Future Stte Mp is prcess f develping implementtin ver the FutureStte StteMp, Mpestblishing is prcess flw, f develping implementtin ver the Current eliminting wste, nd dding Current Stte Mp, estblishing flw, eliminting wste, nd dding vlue. Cntrl vlue. Cntrl Vlue Strem Mp (Future Stte Mp) Vlue Strem Mp prceed evlutin Frecst 2-3Yers Prker Embrer (Future Stte Mp) Mster Airlines Frecst 9 I I I Flexibility Flexibility I Ø Reduce supplier led-time Ø Reduce supplier led-time Ø Reduce PO LT s Ø Reduce PO LT s Ø Reduce Buffers Ø Reduce Buffers Ø Reduce cycles - Invce t Wrehuse Ø Reduce cycles - Invce t Wrehuse Ø Reduce verge stck Ø Reduce verge stck I I I I I I I I I I I I I THEINFORMATIONCONTAINEDHEREINISTHEPROPERTYOFEMBRAERS.A. ANDITSHALLNOTBECOPIEDORUSEDWITHOUTEMBRAER SWRITTENCONSENT THE INFORMATION CONTAINED HEREIN IS THE PROPERTY OF EMBRAER AND SHALL NOT BE COPIED NOR USED IN ANY MANNER EXCEPT AS EXPRESSLY AUTHORIZED 50 Ø Visibility (Frecst) Ø Visibility (Frecst) Ø Mnthly PO Ø Mnthly PO Ø Lgistic cntrl Ø Lgistic cntrl Ø Picking plicy Ø Picking plicy PrductinPln Frecst Embrer mnthlyp.o. 2-3Yers P.O. fr New Air Plne Frecst CustmerAirlines 2mnths Mster LT = 1 Mnth Prker Demnd P.O. Issue C/T=1 w.d. PrductinPln EXW P.O. Apprvl C/T=4 w.d. MRP GRP mnthlyp.o. Run P.O. fr New Air Plne Custmer Picking week 2mnths LT = 1twice Mnth Demnd Trnsprt tmimi P.O. Issue C/T=1 w.d. C/T=2w.d. C/T=1 w.d. P.O. Apprvl C/T=4 w.d. MRP GRP Run Picking twice week C/T=2w.d. Trnsprt t Mimi Atrde Current Future C/T=1 w.d. Items Mimi 1w.d. Frequency PO Binnul Mnthly Embrer Libertin Atrde PrkerLT Items8 mnths Current 1 mnth Future A.T.C/T=2hrsMi mi E.L.1w. C/T=4w.d. d. InctermFrequency POF C A BinnulE X W Mnthly Embrer 1w.d. Libertin Assembly Schedules 8 mnths Twice week 1 mnth A.T.C/T=2hrs Picking P r k e r L T (Dily) Delivertcustmer E.L.C/T=4w.d. Receiving Incterm Buffer 1 w.d. FCA EXW Signl t InterntinlTrnsprttin 1w.d. Assembly Schedules - 1w.d. Twice week Replenish Prker C/T=12hrs InspectinPicking Buffer 4 w.d. Prducts (Dily) Delivertcustmer Imprt Stck Receiving Buffer 53 w.d. 1 w.d.10 w.d. Signl t Declrtin InterntinlTrnsprttin Replenish Prker BrzilinC/T=12hrs Inspectin Buffer 4 w.d. 1w.d. Prducts Custms 1w.d. I.D.C/T=2w.d.Imprt Stck 53 w.d. 10 w.d. Declrtin B.C. C/T=2w.d.Brzilin Custms 1w.d. I.D.C/T=2w.d. Prker Finl Embrer Dcument Minic Inspectin Trnsfer Strge Sub-Assembly Assembly Receiving Apprvl Vircps B.C. C/T=2w.d. t Aircrft t Aircrft Airprt FI C/T=10 Embrer FI C/T=20 C/T=1w.d Dcument C/T=5 C/T=5 C/T=1w.d. Prker C/T=1w.d. Finl 5hrs FI FO FO Assembly Shifts=2 Assembly C/T=4hrsViMinic Shifts=2 Receiving Shifts=3 Inspectin Shifts=3 Apprvl FO Shifts=2 Trnsfer Shifts=3 Strge Shifts=2 Subrcps t Aircrft t Aircrft Airprt 1w.d. A.T.= 8 4w.d. A.T.= 8 A.T.= 8 2w.d. A.T.= 8 A.T.= 8 10 w.d. A.T.= 8 4w.d. A.T.= 8 10 FI C/T=10 FI 20 C/T=20 1w.d. C/T=1w.d 5 C/T=5 5 C/T=5 C/T=1w.d. 1w.d. C/T=1w.d. PLT=64dys 5hrs FI 1w.d. F O F O VA=3Dys40 C/T=4hrs Shifts=2 Shifts=3 Shifts=3 FO Shifts=2 Shifts=3 Shifts=2 Shifts=2. 8 4w.dOF. EMBRAER A.T.=S.A 8. ANDITA.T.= 8 T2w.. OPIED A.T.= 8SEDWITHOA.T.= 8AER 10 w.d. A.T.= 8 4w.d. A.T.= 8 THEINFORMATIONCONTAIN1w. EDdHEREI N10 ISA.T.= THEPROPERTY S BEdC ORU U5 TEMBR SW RITTENC ONSENT 1w.USED dh. ALLINNO 1w.d. PLT=64dys THE INFORMATION CONTAINED HEREIN IS THE PROPERTY OF EMBRAER AND SHALL NOT20 BE COPIED NOR ANY MANNER5 EXCEPT AS EXPRESSLY AUTHORIZED 1w.d. 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Delegting/Subcntr. Hedging/Substituting Flexibility Flexibility Flexibility Flexibility Internl nd Externl Surces Internl ndfexternl Unplnned Unplnned Surces Chnge Chnge f Unplnned Unplnned Chnge Chnge Nvelty Mnitring/Frecsting Mnitring/Frecsting Crdinting/Integrting Crdinting/Integrting Fcusing/Cnfining Cntrl Cntrl Cntrl Cntrl Cntrl Cntrl Methdlgy Methdlgy Define Suppliers Ø Liebherr 6 /c 6 /c Dynmic Dynmic Envirment: Envirment: Envirment: Envirment: Apprprite Agile decisin infrmtin mking t decisin pints Apprprite infrmtin Define Suppliers Frecst Frecst Ym Ym ple mmple x E x E Tlking but flexibility Tlking but flexibility 20 20

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