UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

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2 2 UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

3 ÍNDICE Mensagem da Diretoria 5 MEIO AMBIENTE Oikós 7 Ecojornada 7 Visitas Escolares Monitoradas 8 Nó da Rede 8 Brincando, Fazendo e Aprendendo no Oikós 8 Mostra de Arte e Meio Ambiente 9 Protagonismo Juvenil 9 Práticas Sustentáveis 9 Gestão Ambiental e Economia no Lar 10 Educação Ambiental para Empregados 10 Capacitação 10 EDUCAÇÃO Programa de Melhoria da Qualidade de Ensino 13 Projeto Capacitação Constante 13 Mostra Educação Faz Arte 13 Transitolândia 14 Programa Miniempresa 14 Coral Infantil 14 Projeto Informática na Escola 15 Projeto Estudar 15 Prêmio Valorização da Educação de Qualidade 15 AÇÃO COMUNITÁRIA Vale Cidadania 17 Capacitação 17 Central de Voluntariado e Serviços 17 Trabalho em Rede e Informatização 20 Andanças 20 Saúde 20 Capacitação dos Aposentados 20 Geração de Renda 21 Cultura e Lazer 21 Gestão Participativa 21 Construindo o Saber 21 Fundo dos Direitos da Criança 21 CULTURA Centro Cultural 23 Cantata de Natal 24 Projeto Arte Viva 24 Arte Nossa 24 Projeto Videoclube 25 Incentivos a Projetos Culturais 25 Dez Anos do Centro Cultural 25 AÇÕES NO JEQUITINHONHA Ações no Jequitinhonha 27 BENEFÍCIOS PARA EMPREGADOS Saúde 29 Alimentação 29 Previdência Privada 29 DESENVOLVIMENTO REGIONAL Instituto do Inox 31 ADT 31 IMPACTO NA ECONOMIA REGIONAL Recursos Injetados na Economia de Timóteo 33 Reconhecimentos 33 BALANÇO SOCIAL ANUAL Balanço Social Anual Formato Ibase 34 BALANÇO SOCIAL

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5 MENSAGEM DA DIRETORIA A Acesita inaugurou, em 2004, uma importante etapa de seus trabalhos de promoção social ao estender as ações da Fundação Acesita para o Vale do Jequitinhonha. Cinco novos municípios estão no foco da Companhia. São eles Capelinha, Itamarandiba, Minas Novas, Turmalina e Veredinha, que integram a área de atuação da Acesita Energética, empresa de reflorestamento e produção de carvão vegetal controlada pela Acesita S.A. Para essas cidades, a Companhia está levando a metodologia participativa e os programas sociais já implementados com sucesso em Timóteo e na região do Vale do Aço, onde está instalada a usina. Em 2004, a qualidade desses trabalhos foi novamente atestada pela publicação Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa, que, pelo segundo ano consecutivo, elegeu a Companhia como uma das dez empresas-modelo em responsabilidade social do país. Portanto, o que estamos levando para o Vale do Jequitinhonha são algumas das mais modernas e eficientes ferramentas de promoção social em uso hoje no Brasil. Metodologicamente, a atuação da Fundação Acesita ultrapassa a filantropia, o financiamento de projetos estanques ou o trabalho com questões sociais específicas para abranger o desenvolvimento social da comunidade de maneira integral. É esta visão de conjunto que diferencia e faz da Acesita uma referência no trato da questão social. Neste Balanço Social, estão detalhados os mais importantes projetos sociais realizados pela Companhia em São várias frentes de trabalho que se complementam e que, no seu conjunto, atestam o propósito da Acesita de contribuir decididamente para o desenvolvimento social das comunidades onde está inserida. Propósito, este, reafirmado com o início dos trabalhos no Jequitinhonha. A Diretoria BALANÇO SOCIAL

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7 MEIO AMBIENTE Oikós Ecojornada O Centro de Educação Ambiental da Acesita Oikós, criado em 1993 dentro de uma antiga área de plantação de eucaliptos da Acesita Energética, é hoje uma importante reserva natural de mata atlântica. Está localizado dentro da área urbana de Timóteo, município onde está instalada a usina da Acesita. No ano passado, a Empresa ampliou a área do Oikós de 16 hectares para 923 hectares, o que significou um crescimento de 57 vezes. As novas áreas anexadas à reserva compõem um corredor ecológico de ligação entre o Oikós e o Parque Estadual do Rio Doce, maior extensão contínua de mata atlântica de Minas Gerais, com 36 mil hectares. Com a ampliação do Oikós, iniciou-se um trabalho de recuperação de algumas áreas degradadas e a recomposição da mata nativa do corredor ecológico. Esse corredor permitirá que o Oikós deixe de ser um fragmento de mata atlântica para se integrar a um sistema ecológico complexo e de grande biodiversidade. Para proteção da reserva, foram construídos 25 quilômetros de cercas e aceiros. Também foi criada uma brigada de incêndio, com voluntários dos clubes campestres e de entidades sociais do entorno do parque. O diagnóstico do estado de conservação das áreas ampliadas, além do estudo do manejo futuro de toda a reserva, foram feitas pela Acesita Energética, empresa da Acesita de reflorestamento e produção de carvão vegetal. Nos dias 2 e 3 de maio, aconteceu no Oikós a Ecojornada, que contou com a participação de cerca de 800 professores de 280 escolas públicas de onze municípios do Vale do Rio Doce, que atendem a 134 mil alunos. O tema desenvolvido este ano foi Consumo consciente. A Ecojornada visa a promover a discussão sobre educação ambiental entre professores e acontece em parceria com a Rede Mineira de Educação Ambiental, que é uma rede virtual de educadores ambientais. Como forma de divulgar o encontro, durante o mês anterior a sua realização foram ministrados cursos sobre a Agenda 21, documento extraído do encontro mundial de ecologia Eco 92, acontecido no Rio de Janeiro, que aponta as diretrizes para a educação ambiental. Participaram dos cursos 1,9 mil pessoas, entre alunos, professores e funcionários. 800 professores participaram do encontro BALANÇO SOCIAL

8 MEIO AMBIENTE Visitas Escolares Monitoradas O Oikós é também um espaço para a prática da educação ambiental. O centro ambiental possui Ambioteca, Centro de Visitantes e um espaço construído com madeira para aulas e reuniões, além de uma equipe treinada em educação ambiental. Em 2004, o Oikós recebeu a visita de alunos de 44 escolas da região do Vale do Aço. Nó da Rede A Fundação Acesita organizou e mantém uma rede de troca de experiências entre os professores de educação ambiental. O Nó da Rede reúne representantes das escolas públicas de 11 municípios do Vale do Aço, que fazem encontros mensais para troca de informações, apresentação de projetos bem-sucedidos e realização de palestras. Em novembro, aconteceu o fórum de avaliação dos trabalhos desenvolvidos no ano, com 200 participantes. Brincando, Fazendo e Aprendendo no Oikós O projeto Brincando, Fazendo e Aprendendo no Oikós aconteceu no dia 29 de julho, aproveitando a época do recesso escolar. O Oikós é aberto para a comunidade, que participa de uma série de atividades e oficinas. No ano passado, 2,5 mil pessoas participaram do evento. Foram organizadas caminhadas ecológicas e ministradas aulas de ioga e tai-chichuan. Também foram oferecidas 14 oficinas, entre elas as de arte com sucata, customização de roupas, origame, reciclagem de lixo doméstico e artesanato. Os pais contaram com o apoio de um hotelzinho para crianças de zero a seis anos, com monitores que trabalharam o resgate de brincadeiras e músicas antigas. No Centro de Visitantes do Oikós foi montada a exposição fotográfica dos 60 anos do Parque do Rio Doce. 2,5 mil pessoas participaram das atividades no Oikós 8 UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

9 Mostra de Arte e Meio Ambiente A Mostra de Arte e Meio Ambiente de 2004 teve como tema Água, nascente de vida. Participaram da mostra, que foi aberta em 5 de junho, quando é comemorado o Dia Mundial do Meio Ambiente, 75 artistas plásticos locais. A exposição foi realizada no Centro Cultural da Fundação Acesita. A Mostra de Arte abriu espaço para 75 artistas locais Protagonismo Juvenil O Oikós é o centro de reunião de um grupo de jovens que utiliza a arte como instrumento para disseminar a consciência ambiental na comunidade. Os encontros acontecem semanalmente, reunindo cerca de 40 jovens, que trabalham com música, dança e teatro. As apresentações acontecem em espaços públicos, nas escolas e empresas da região do Vale do Aço. Em julho de 2004, foi realizado no Oikós o 1º Encontro da Juventude do Vale do Aço, que reuniu cerca de 100 jovens de grupos organizados da região e outros 14 jovens convidados do Vale do Jequitinhonha. Foram realizadas oficinas de artes e discutidas as ações possíveis de conscientização ambiental. Práticas Sustentáveis Um grupo de 40 pessoas se reúne no Oikós todas as quartas-feiras para trabalhar o uso e cultivo de plantas medicinais. O grupo mantém dentro do parque uma horta na qual cultivam organicamente ervas e hortaliças. Esse mesmo grupo patrocinou, em 2004, quatro seminários sobre horticultura orgânica, homeopática, compostagem orgânica e sistemas agroflorestais. Além disso, trabalharam na implantação de hortas orgânicas em três escolas públicas de Timóteo. BALANÇO SOCIAL

10 MEIO AMBIENTE Gestão Ambiental e Economia no Lar Através do programa Gestão Ambiental e Economia no Lar, mulheres de comunidades carentes de Timóteo recebem cursos de panificação (pães, roscas, bolos e biscoitos), com o objetivo de promover alternativas de trabalho e geração de renda. Nos cursos, são ensinadas técnicas de aproveitamento integral dos alimentos, passadas noções de higiene na manipulação dos alimentos e de gestão de pequenos negócios e, ainda, ministradas aulas de educação alimentar e orçamento doméstico. Em 2004, participaram do programa 150 mulheres. Educação Ambiental para Empregados O curso de Educação Ambiental para os empregados da Acesita, realizado pela Fundação Acesita, foi ministrado para 467 pessoas em O curso, que acontece nas sextas-feiras no Oikós, tem quatro horas de duração e abrange os conceitos de meio ambiente e de desenvolvimento sustentável, além de disseminar práticas de preservação ambiental que podem ser tomadas no âmbito da empresa e da comunidade onde os empregados residem. Capacitação Através de um convênio firmado com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar), a Fundação Acesita colocou à disposição desta entidade sua estrutura para o desenvolvimento de uma série de cursos de capacitação para públicos das áreas urbana e rural das regiões dos vales do Rio Doce e Jequitinhonha. Foram ministrados cursos nas áreas de economia doméstica, pecuária, agricultura e geração de trabalho e renda. A Fundação Acesita trabalhou na mobilização das comunidades e na identificação das necessidades das populações locais para a estruturação dos cursos, além de dividir com o Senar os custos do desenvolvimento do projeto. 10 UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

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13 EDUCAÇÃO Programa de Melhoria da Qualidade de Ensino O Programa de Melhoria da Qualidade do Ensino é o guarda-chuvas sob o qual se abrigam os diversos projetos da Fundação Acesita na área de educação. O Programa é desenvolvido através da parceria firmada entre a Fundação Acesita e a Secretaria Estadual de Educação, através da Superintendência Regional de Ensino. Através do Programa, são atendidas todas as 28 escolas públicas existentes no município de Timóteo, onde estudam mais de 20 mil alunos e trabalham profissionais, entre diretores, professores, pessoal de secretaria e de serviços gerais. O número de alunos beneficiados ultrapassa 20 mil Através do projeto, dois grandes seminários foram realizados no ano. O II Seminário de Educação reuniu na palestra de abertura cerca de mil professores e estudantes das áreas de educação da Unileste. Destes, 800 participaram das 27 oficinas de atualização profissional que aconteceram durante o seminário. Já para os diretores e vice-diretores das escolas, foi realizado o seminário Gestão de Talentos, um desafio para a escola, do qual participaram 65 profissionais. Este seminário foi realizado durante dois dias no Centro de Treinamento existente dentro do Parque Florestal do Rio Doce. Em julho aconteceu o Encontro de Pessoal de Serviços Gerais, que reuniu 816 profissionais, no Centro Cultural da Fundação Acesita, para atividades de capacitação e de promoção da auto-estima. Foram oito horas de treinamento e palestras, que tiveram como tema central o aproveitamento de tempo e orçamento. Projeto Capacitação Constante Através deste projeto, a Fundação Acesita promove o treinamento e a capacitação de todos os profissionais das escolas públicas de Timóteo, com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino e o atendimento aos alunos. As atividades envolvem desde diretores e professores até o pessoal de secretaria e serviços gerais, como cantineiras e faxineiras. O Projeto Capacitação Constante parte do princípio de que todos os profissionais que trabalham em escolas públicas são agentes de educação. Participaram do II Seminário de Educação 800 professores e alunos de Educação Mostra Educação Faz Arte A Mostra Educação Faz Arte é promovida junto às escolas de Timóteo, onde os alunos fazem desenhos e pinturas sobre temas desenvolvidos nas salas de aula. Em 2004, o tema foi o folclore e a mostra, que aconteceu em agosto no Centro Cultural da Fundação Acesita, reuniu 209 trabalhos. A abertura da BALANÇO SOCIAL

14 EDUCAÇÃO mostra acontece com apresentações de dança, música e teatro realizadas pelos próprios alunos. Transitolândia O programa Educação para o Trânsito atingiu todos os alunos da terceira série do ensino fundamental das escolas públicas de Timóteo, Coronel Fabriciano e Ipatinga, totalizando crianças. O programa consiste no treinamento de professores para ministrarem aulas de educação para o trânsito. Os alunos participam, ainda, de palestras com policiais de trânsito e de uma de duas horas em uma minicidade, mantida pelo Rotary, por onde circulam de bicicleta obedecendo à sinalização. Ainda dentro do programa, 180 alunos distribuíram três mil cartilhas para ciclistas de Timóteo sobre segurança durante a Semana do Trânsito, em setembro. Foram educados para o trânsito 1,4 mil alunos Programa Miniempresa O programa Miniempresa ensina empreendedorismo aos alunos da rede pública de ensino. Através do programa, os alunos aprendem, passo a passo, como criar uma pequena empresa. O Miniempresa acontece em parceria com a entidade Junior Achievement e conta com apoio dos funcionários da Acesita das áreas de marketing, recursos humanos, finanças e produção. O Junior Achievement é uma associação internacional de empreendedorismo para a juventude, voltada para a educação prática em economia e negócios. A entidade é responsável pela metodologia e capacitação dos funcionários que ministrarão as aulas aos alunos. No ano passado, foram formadas duas turmas com 56 alunos. O público-alvo são os alunos do segundo ano do nível médio. Participam do curso 15 funcionários voluntários da Acesita e da Fundação, que ministraram 15 lições de quatro horas para cada turma. O objetivo é manter o programa em 2005 e agregar um curso de trabalhabilidade do inox. Coral Infantil O Coral Infantil, criado em 1994, está entre os primeiros projetos promovidos pela Fundação Acesita. Em 2004, o Coral Infantil fez 20 apresentações em Timóteo, Ipatinga e Belo Horizonte para um público estimado de 25 mil pessoas, além das 30 mil pessoas que assistiram à Cantata de Natal, em Timóteo. O coral é composto por 27 meninos entre 7 e 14 anos, oriundos de quatro escolas públicas dos bairros mais carentes de Timóteo. Além de dois ensaios semanais, os coralistas recebem aulas de leitura musical e também de flauta doce. Os garotos têm seu desempenho escolar monitorado pela direção do programa junto aos pedagogos de suas escolas. Para os ex-coralistas, que hoje somam mais de 60 jovens, a Fundação Acesita abriu 14 UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

15 vagas para o curso de trabalhabilidade do inox, de 224 horas, que é ministrado pelo Instituto do Inox. Participaram do curso 11 jovens. Projeto Informática na Escola Através do Projeto Informática na Escola, a Acesita doou no ano passado 61 computadores da geração Pentium para as 28 escolas públicas incluídas no Programa de Melhoria da Qualidade de Ensino. Esses computadores estavam ultrapassados para as necessidades da Acesita, mas ainda atendem de maneira eficiente às escolas. Ao todo, a Acesita já doou 149 computadores para as escolas atendidas pelo projeto. Esses computadores são utilizados para auxiliar os trabalhos administrativos das escolas e para aulas de informática. Duas escolas já estão com laboratórios de informática em funcionamento e outras duas já estão equipadas para iniciar os cursos em As escolas também contam com o apoio de um técnico de informática para manutenção dos computadores cedido pela BMS, empresa que presta serviços na área de informática para a Acesita. Todos os computadores doados são equipados com um software específico de administração escolar. A Acesita já doou 149 computadores para as escolas públicas Projeto Estudar O Projeto Estudar teve duas grandes novidades em A sua abertura para a participação dos empregados das empresas prestadoras de serviço da Acesita e a implantação do projeto no Vale do Jequitinhonha, para os empregados da Acesita Energética. O projeto é voltado para a formação dos empregados no ensino fundamental e médio. Já foram formados pelo projeto 865 empregados da Acesita, que hoje possui 93% de seus trabalhadores formados no ensino médio. Em função da queda da demanda de alunos por parte da Acesita, 140 das 200 vagas oferecidas pelo projeto foram direcionadas para as empresas prestadoras de serviço. O projeto é desenvolvido pela Fundação Brasileira de Educação (Fubrae), contratada pela Fundação Acesita, que mantém uma equipe de coordenadores e monitores. A metodologia empregada prevê aulas individualizadas, carga horária flexível e a divisão dos cursos em módulos. Em 2004 foram formados pelo projeto 54 empregados da Acesita. Já foram formados nos ensinos fundamental e médio 865 empregados Prêmio Valorização da Educação de Qualidade O Prêmio Valorização da Educação de Qualidade, que no ano passado chegou a sua sexta edição, faz parte do programa de capacitação das escolas públicas de Timóteo na metodologia de CCQ (Círculo de Controle de Qualidade). O programa é realizado pela Fundação Acesita em parceria com a coordenação dos CCQs da Acesita e a União Brasileira para a Qualidade (UBQ). A metodologia do CCQ é utilizada para detecção e resolução de problemas industriais e foi adequada pelos profissionais da Acesita para ser aplicada nas escolas. Como parte do treinamento, as escolas desenvolvem projetos de resolução de problemas com apoio metodológico de voluntários da Acesita. Os seis melhores projetos apresentados são premiados e publicados, de dois em dois anos, como forma de divulgar as experiências. BALANÇO SOCIAL

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17 AÇÃO COMUNITÁRIA Vale Cidadania O Vale Cidadania é um grande projeto de apoio ao fortalecimento, profissionalização e sustentabilidade das entidades sociais de Timóteo e do Vale do Aço. Através do programa, a Fundação Acesita apóia 41 entidades sociais comunitárias, sem fins lucrativos, de 14 municípios da região. O Vale Cidadania também promove o intercâmbio entre as entidades sociais seguindo o moderno conceito de formação de redes do terceiro setor. O programa conta com financiamentos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e da Inter-American Foundation. Os resultados do Vale Cidadania são medidos pelo Índice de Desenvolvimento das Entidades, instrumento criado pela Fundação Acesita para acompanhar o desempenho das organizações atendidas nos quesitos de planejamento, sustentabilidade, gestão de voluntariado, desenvolvimento de recursos humanos, alianças e parcerias, influência nas políticas públicas e informatização. O programa apóia 41 entidades sociais do Vale do Aço Capacitação O Vale Cidadania oferece às entidades sociais uma série de cursos de capacitação para seus funcionários e dirigentes. O objetivo é profissionalizar a gestão e a oferta dos serviços prestados à comunidade. Os temas dos cursos são definidos pelas próprias entidades. Já foram ministrados os cursos de Planejamento estratégico; Elaboração de projetos; Gerenciamento de voluntariado; Sucessão; Gestão administrativa e financeira; sustentabilidade; Qualidade no trabalho social; Políticas públicas; Marco legal do terceiro setor; Comunicação e marketing social; Alimentação e nutrição; Informática; Planejamento e gestão de microempreendimentos. Central de Voluntariado e Serviços A Central de Voluntariado, criada em 2000 pela Fundação Acesita, organiza e articula o trabalho de voluntários junto às entidades sociais atendidas pelo programa Vale Cidadania. Os voluntários trabalham, ainda, em campanhas emergenciais e atividades sociais em geral. Os voluntários recebem capacitação e são registrados em um banco de dados conforme suas habilidades, gostos e formação profissional. O objetivo da Central é promover o trabalho voluntário como prática de cidadania. Seu banco de dados está dividido entre voluntários individuais e grupos de prestação de serviços específicos, como os de assessoria jurídica, pedagogia, nutrição e outros. Ao final de 2004, a Central mantinha cadastrados 544 voluntários, sendo 389 oriundos da comunidade e 155 da Acesita e outras empresas. Destes, 496 foram encaminhados para trabalhos sociais. No ano, foram atendidas 24 entidades sociais que solicitaram apoio da Central de Voluntariado. BALANÇO SOCIAL

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20 AÇÃO COMUNITÁRIA Um dos reflexos positivos da participação dos empregados da Acesita no trabalho voluntário foi o repasse solidário da metodologia dos CCQs (Círculos de Controle da Qualidade), utilizada na usina de Timóteo, para as entidades sociais. Trata-se de uma metodologia de resolução de problemas técnicos, através da confecção de planos de ação, que foi adaptada para as entidades sociais. O resultado desse trabalho é visível na maior parte das entidades sociais incluídas no Vale Cidadania, que estão mais eficientes, profissionalizadas e até mais bonitas Foram doados 31 conjuntos de computadores, impressoras e scanners para as entidades Andanças O programa Andanças, voltado para a terceira idade, é fruto da parceria da Fundação Acesita com a Associação dos Aposentados e Pensionistas de Timóteo e Prefeitura Municipal de Timóteo. Em 2004, o programa atendeu a 932 pessoas, em seis diferentes projetos. São 544 voluntários cadastrados pela Fundação Acesita Trabalho em rede e informatização Através do Vale Cidadania, as entidades sociais do Vale do Aço agora trabalham em rede, trocando informações e experiências e ajudandose mutuamente. Para ampliar esta comunicação, está sendo estruturada uma rede virtual entre as entidades. Para tal, a Fundação Acesita, com apoio do BNDES, doou no ano passado 33 kits de informática para as entidades sociais, compostos de computador, impressora e scanner. Os computadores são equipados com um programa específico de gerenciamento financeiro, contábil e patrimonial e de controle de atendimento para entidades sociais. Através do Andanças, a Fundação Acesita atendeu a 932 idosos Saúde Na área de saúde, são ministradas aulas de hidroginástica, natação, macroginástica, shiatsu e dança para a terceira idade, utilizando a estrutura física da Associação dos Aposentados. Este programa, aberto para a comunidade, contou ainda com palestras e seminários sobre saúde. Capacitação dos Aposentados Os trabalhos de capacitação são voltados basicamente para a direção, profissionais e voluntários da Associação dos Aposentados, dentro de uma proposta de metodologia participativa. São realizados treinamentos dos profissionais e encontros pedagógicos. 20 UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

21 Geração de renda Fundo dos Direitos da Criança Através do programa Andanças, foram ministrados cursos de artesanato em biscuit, agulha mágica, hardanger, bordado com pedraria e decopagem. Em 2004, participaram do curso 185 idosos. Cultura e lazer O programa Andanças incentiva o grupo de seresta Grãos de Sonhos, que se apresenta todo primeiro domingo do mês na Praça 1º de Maio, a principal de Timóteo, e também em entidades sociais, hospitais e outros locais. O grupo conta com 24 seresteiros. O programa também apóia o Coral Feliz Idade, integrado por 23 coralistas, e o grupo de teatro Arte na Maturidade. Além dos programas próprios de apoio às entidades sociais, a Acesita fez aporte de parte do Imposto de Renda devido para os Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente de Timóteo e das cidades de Capelinha, Itamarandiba e Minas Novas, no Vale do Jequitinhonha, num total de R$ 630 mil. Os recursos serão utilizados para financiamento de projetos de melhoria e capacitação de entidades sociais ligadas à infância e para promoção de políticas públicas nesta área. Gestão participativa O programa Andanças é gerido por seus próprios participantes, que se reúnem quinzenalmente para decidir as ações, calendário e distribuição de tarefas. O programa conta com 30 multiplicadores capacitados em gestão participativa. Construindo o Saber O projeto Construindo o Saber, de alfabetização de idosos, acontece em parceria com a Unileste, que fornece a metodologia e faz o acompanhamento pedagógico. O projeto conta com 14 professores e monitores voluntários e acontece em três aulas por semana, de duas horas cada, no prédio da Fundação Acesita. Em 2004, foram atendidos 114 alunos, em sete turmas, dos quais 71% foram alfabetizados. BALANÇO SOCIAL

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23 CULTURA A promoção da cultura em Timóteo e no Vale do Aço é uma das atividades mais dinâmicas da Fundação Acesita e aquela que atinge o maior público. Uma série de ações foram empreendidas ao longo do ano, com o objetivo principal de apoiar manifestações artísticas e culturais locais. As atividades culturais da Fundação Acesita tiveram, em 2004, a participação de cerca de 70,2 mil pessoas, o que representa um número maior do que a própria população de Timóteo, e envolveram 2,3 mil artistas, em 150 apresentações. Centro Cultural O Centro Cultural da Fundação Acesita é a principal estrutura física para o desenvolvimento das atividades culturais da Acesita. É composto por um teatro com 153 lugares e dotado de modernos equipamentos de iluminação e sonorização. Nele são realizados espetáculos teatrais, sessões de vídeo, palestras, seminários e outros. O Centro Cultural possui ainda duas áreas para exposições permanentemente ocupadas, onde privilegia-se a arte regional, além de um museu que conta a história da Acesita. O público nas atividades culturais superou 70 mil pessoas BALANÇO SOCIAL

24 CULTURA Cantata de Natal Projeto Arte Viva A Cantata de Natal já se consolidou no calendário festivo de fim de ano de Timóteo. As apresentações conjuntas dos corais Acesita (formado por empregados da Acesita e membros da Comunidade) e Infantil Acesita (composto por alunos de escolas públicas de Timóteo) acontecem na segunda semana de dezembro. As apresentações são realizadas no prédio do Centro Cultural da Fundação Acesita, onde os coralistas se instalam nas janelas e cantam para o público ao ar livre. O prédio do Centro Cultural é especialmente decorado e um show de fogos de artifício encerra o evento. Em 2004, a Cantata de Natal, em quatro apresentações, registrou um público recorde superior a 30 mil pessoas. Através do Festival Arte Viva, a Fundação Acesita cumpre seu papel de apoio à produção artística local. Este projeto tem o apoio da Lei Estadual de Incentivo à Cultura e patrocínio da empresa Holcin. Trata-se de um grande evento, já consolidado no calendário cultural de Timóteo, no qual artistas e grupos de artistas da região se apresentam no teatro do Centro Cultural da Fundação Acesita. Em 2004, o Arte Viva apresentou 29 espetáculos. Paralelamente, o festival ofereceu aos artistas cursos de atualização e aperfeiçoamento, oficinas e palestras. Arte Nossa O projeto Arte Nossa, promovido em parceria com os participantes dos Círculos de Controle da Qualidade da Acesita, tem o objetivo de incentivar e divulgar o talento artístico dos empregados da Acesita e de seus familiares. O projeto abre espaço para apresentações de dança, música, teatro e exposições de artes plásticas e artesanato. 24 UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

25 Projeto Videoclube O projeto Videoclube acontece em parceria com o curso de Letras da Unileste. Em 2004, foram exibidos 31 filmes de arte, selecionados de acordo com temas específicos. Os filmes são comentados pelos professores da universidade após a exibição e discutidos com o público. Incentivo a projetos culturais Através da Lei Federal de Incentivo à Cultura, a Acesita patrocinou uma série de projetos e apresentações artísticas em Timóteo, no Vale do Jequitinhonha e em Belo Horizonte, com grupos e artistas consagrados. Foram destinados para esses patrocínios R$ 2,5 milhões pela Empresa. Entre eles, o livro Estrada Real, a recuperação do Museu da Inconfidência, em Ouro Preto, apresentações teatrais e oficinas do Grupo Galpão, apresentações cênicas da companhia Burlantis, apresentações e oficinas teatrais do grupo Giramundo, o Circuito Primavera de Cultura Infanto-Juvenil, de resgate de músicas e brincadeiras antigas, entre vários outros. Foram investidos R$2,4 milhões em patrocínio cultural Dez anos do Centro Cultural A Acesita foi pioneira ao construir, em 1994, um centro cultural na região do Vale do Aço. Nestes dez anos de atividades, o Centro Cultural da Fundação Acesita recebeu um público de cerca de 430 mil pessoas. Patrocínios culturais/2004 Nome do Projeto Empreendedor Valor Incentivado Museu da Inconfidência Museu da Inconfidência R$ ,00 Estrada Real Artes Projetos Culturais R$ ,00 Livro Mário Bhering Artes Projetos Culturais R$ ,00 Estrada Real C/Arte R$ ,00 Filme Batismo de Sangue - R$ ,00 Circuito Primavera de Cultura Infanto-Juvenil Raquel Romano R$ ,00 Grupo Galpão Associação Galpão R$ ,00 Circulação Burlantis Cia. Burlantis R$ ,00 Teatro Itinerante Giramundo R$ ,00 Giramundo Teatro de Bonecos - Teatro Alterosa Sociedade de Rádio e TV Ltda. R$ ,00 Circulação Catibrum Centro de Produção Cultural R$ ,00 Catibrum Teatro de Bonecos Arlecrim Servidor de Dois Patrões Maria Helena Alvarez (RJ) R$ ,00 Arte com Ofício Verbocom R$ ,00 Teatro e Cidadania Verbocom R$ ,00 Grupo de Dança Crepúsculo Luciane Madureiras R$ ,00 Projeto Márcio Sampaio Márcio Sampaio R$ ,00 Idade da Ameixa Ílvio Mendes do Amaral R$ ,00 R$ ,00 Revista da AML AML R$ ,00 Obra de Mestre Ataíde C/ Arte R$ ,00 FEA 40 Anos (Berenice Menegale) Associação Amigos FEA R$ ,00 Total R$ ,00 DISTRIBUIÇÃO DOS RECURSOS POR LOCALIDADE: Vale do Jequitinhonha R$ ,00 (11%) Timóteo R$ 1.030,380,00 (41%) BH/Outras localidades R$ ,00 (48%) Total R$ ,00 BALANÇO SOCIAL

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27 AÇÕES NO JEQUITINHONHA A Fundação Acesita começou a atuar também no Vale do Jequitinhonha. Em 2004, foi iniciada a implantação dos primeiros projetos nas cidades onde a Acesita Energética mantém atividades de reflorestamento e produção de carvão vegetal, que são Capelinha, Minas Novas, Itamarandiba, Turmalina e Veredinha O programa escolhido para a chegada da Fundação Acesita ao Jequitinhonha foi o Gestão Ambiental e Economia no Lar, por ser um projeto de grande sucesso em Timóteo, envolvente e participativo. O programa, voltado para o público feminino, teve a participação de 360 mulheres nos 18 cursos e oficinas oferecidos. Este programa visa a oferecer cursos para geração alternativa de renda e gestão doméstica. Em novembro, no encerramento do programa, foi feito um grande encontro das participantes em Itamarandiba para avaliação e levantamento das demandas de cursos para Ficou definido que os cursos para geração de renda serão de vestuário em Itamarandiba; de compotas, conservas e embalagens em Capelinha; de pintura, cerâmica e artes em Minas Novas; de tapeçaria e frutas cristalizadas em Turmalina e de pintura em tecidos e plantas ornamentais em Veredinha. Aliado a esses cursos, os participantes também terão cursos de administração de empreendimentos comunitários e de cooperativismo. Também foi implantado no Vale do Jequitinhonha o projeto Estudar, de educação formal, para os empregados da Acesita Energética. Neste primeiro ano, foram abertas 100 vagas. Também foi ministrado curso de alfabetização para funcionários da empresa. As aulas aconteceram no antigo escritório da empresa, em Itamarandiba. A Fundação Acesita também participou, em parceria com a Polícia Militar, do Programa de Resistência às Drogas e à Violência (Proerd), que atingiu alunos de todas as escolas dos cinco municípios. BALANÇO SOCIAL

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29 BENEFÍCIOS PARA EMPREGADOS Para a Acesita, a preocupação com a qualidade de vida e a satisfação de seus empregados vai além do ambiente de trabalho. Por isso, a empresa oferece uma adequada estrutura de apoio à saúde dos empregados e seus familiares, alimentação saudável em refeitórios bem-estruturados e um plano de previdência privada. Saúde A Acesita investiu R$ 11,4 milhões em seu Plano de Assistência à Saúde (Vitae), que fechou 2004 com 11,3 mil usuários, entre empregados e dependentes. Não existe distinção de cobertura, qualidade dos serviços ou nível de acesso entre os usuários do plano de saúde. O Vitae oferece atendimento para consultas, exames, internações, cirurgias e tratamento odontológico. No ano, as coberturas odontológicas foram ampliadas e foi realizado um trabalho junto aos consultórios associados para a melhoria das condições de atendimento. em sistema self-service, em instalações agradáveis e bem-estruturadas. Em 2004, a empresa investiu R$ 6,4 milhões em alimentação para seus funcionários, o que correspondeu a 95% dos custos totais com o serviço. Previdência Privada A preocupação da Acesita com o futuro de seus empregados fez com que a empresa definisse, por iniciativa própria, estruturar um fundo de previdência privada (Aceprev) e participar ativamente na composição do fundo, investindo o correspondente a até 5% do salário de cada empregado. Em 2004, a Acesita contribuiu com R$ 5,8 milhões para a Aceprev. Os pagamentos de benefícios somaram R$ 4,1 milhões, o que, além de significar rendimento para os aposentados e afastados, contribui para movimentar a economia de Timóteo. A Acesita investiu R$ 5,8 milhões na Aceprev Foram investidos R$ 6,4 milhões em alimentação Alimentação A alimentação oferecida pela Acesita para seus empregados é controlada por nutricionistas para ser saudável e balanceada. A empresa mantém na usina em Timóteo quatro restaurantes que funcionam BALANÇO SOCIAL

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31 DESENVOLVIMENTO REGIONAL Contribuir para o crescimento econômico sustentável de Timóteo e da região do Vale do Aço é também um dos objetivos da Fundação Acesita. Para tal, a Fundação mantém na cidade o Instituto do Inox, um avançado centro de treinamento de técnicos em trabalhabilidade de inox que também atua como incentivador do empreendedorismo. A Acesita também é fundadora e participante ativa da Agência de Desenvolvimento de Timóteo (ADT), entidade que reúne o poder público, entidades civis e iniciativa privada para fomentar o desenvolvimento econômico municipal. Com o objetivo de multiplicar sua experiência, em 2004 o Instituto do Inox fez o treinamento de 14 técnicos do Senai, que serão instrutores de cursos de trabalhabilidade do inox em diversas unidades da instituição em Minas Gerais. O Instituto também fechou parcerias com a Unileste, de Coronel Fabriciano, e a Fumec, de Belo Horizonte, para o treinamento de técnicos e professores do curso de arquitetura também sobre trabalhabilidade do inox. Outra ação do Instituto do Inox, em parceria com o Sebrae e a UEMG, foi o apoio técnico ao consórcio de exportação formado entre as empresas de Timóteo que trabalham o inox. Instituto do Inox O Instituto do Inox é uma instituição técnica mantida pela Fundação Acesita em parceria com a Fundação dos Aposentados de Timóteo para fomentar a economia de Timóteo através da criação de indústrias de transformação do aço inoxidável. O Instituto é um centro de formação de técnicos especializados nas várias áreas de trabalho com inox, que vão desde o design até o manuseio do material e dos equipamentos de corte, dobra, solda e estampagem. Além disso, o Instituto do Inox oferece cursos de capacitação de empreendedores e assistência técnica para as empresas instaladas na região. Desde a criação do Instituto do Inox, em 1998, já foram implantadas na cidade 32 empresas de transformação de inox. Além destas, um grande número de profissionais treinados pelo Instituto se dedica ao trabalho artesanal, tendo o inox como matéria-prima. Neste período, mais de pessoas foram treinadas pelo Instituto. Foram criadas no município 32 empresas de inox ADT A Agência para o Desenvolvimento de Timóteo (ADT) foi criada em 1993 para fomentar o desenvolvimento econômico através da criação e instalação de novas empresas no município. A Acesita participa ativamente da ADT, que tem como carro-chefe o projeto Timóteo, Capital do Inox. Esse projeto visa incentivar o empreendedorismo na cidade através da criação de empresas de transformação do aço inoxidável fabricado pela Empresa. A ADT é integrada pela Prefeitura Municipal de Timóteo; Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Serviços de Timóteo (Aciati); Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais (Sebrae-MG); e o Instituto de Desenvolvimento Industrial de Minas Gerais (Indi). BALANÇO SOCIAL

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33 IMPACTO NA ECONOMIA REGIONAL A Acesita é a maior empresa instalada em Timóteo. Em função do número de empregos mantidos, do pagamento de salários, do volume de compras junto a fornecedores locais e do recolhimento de impostos, a Empresa mantém um papel destacado para o desenvolvimento do município e do Vale do Aço. Recursos injetados na economia de Timóteo* Pagamento de salários Impostos municipais Impostos estaduais e federais Total de impostos recolhidos R$154,9 milhões R$8,4 milhões R$416,9 milhões R$425,3 milhões * Em 2003 *Em 2004 Reconhecimentos A Acesita foi eleita, pelo segundo ano consecutivo, uma das dez empresas-modelo em responsabilidade social do País pelo Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa, a mais respeitada publicação do segmento. Trata-se de um reconhecimento ao alcance dos trabalhos realizados pela Acesita na área social e também à filosofia e metodologia dos trabalhos, baseados na ação participativa e na disseminação de práticas que garantam a qualidade de vida de maneira sustentada. BALANÇO SOCIAL

34 ACESITA S.A. BALANÇO SOCIAL ANUAL (Modelo Ibase) 1 - Base de Cálculo 2004 Valor (Mil reais) 2003 Valor (Mil reais) Receita líquida (RL) 3,162,787 2,280,721 Resultado operacional (RO) 919, ,814 Folha de pagamento bruta (FPB) 128, , Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Alimentação 6,390 4% 0% 5,017 5% 0% Encargos sociais compulsórios 47,271 27% 1% 40,816 39% 2% Previdência privada 5,791 3% 0% 4,539 4% 0% Saúde 11,375 6% 0% 10,256 10% 0% Segurança e medicina no trabalho 4,050 2% 0% 2,825 3% 0% Educação 114 0% 0% 145 0% 0% Cultura 478 0% 0% 478 0% 0% Capacitação e desenvolvimento profissional 3,706 2% 0% 3,123 3% 0% Creches ou auxílio-creche 228 0% 0% 180 0% 0% Participação nos lucros ou resultados 14,787 8% 0% 7,071 7% 0% Outros 1,847 1% 0% 1,217 1% 0% Total - Indicadores sociais internos 96,037 55% 3% 75,667 72% 3% 3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Educação 561 0% 0% 479 0% 0% Cultura 3,547 0% 0% 503 0% 0% Saúde e saneamento 255 0% 0% 207 0% 0% Esporte 39 0% 0% 33 0% 0% Combate à fome e segurança alimentar 0 0% 0% 0 0% 0% Outros 1,090 0% 0% 469 0% 0% Total das contribuições para a sociedade 5,492 0% 0% 1,691 1% 0% Tributos (excluídos encargos sociais) 374,487 41% 12% 109,872 46% 5% Total - Indicadores sociais externos 379,979 41% 12% 111,563 47% 5% 4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa 3,077 0% 0% 3,164 1% 0% Investimentos em programas e/ou projetos externos 579 0% 0% 301 0% 0% Total dos investimentos em meio ambiente 3,656 0% 0% 3,465 1% 0% Quanto ao estabelecimento de metas anuais ( ) não possui ( ) não possui para minimizar resíduos, o consumo em geral metas metas na produção/operação e aumentar a eficácia ( ) cumpre ( ) cumpre na utilização de recursos naturais, a empresa: de 51 a 75% de 51 a 75% ( ) cumpre ( ) cumpre de 0 a 50% de 0 a 50% (x) cumpre (x) cumpre de 76 a 100% de 76 a 100% 5 - Indicadores do Corpo Funcional Nº de empregados(as) ao final do período 3,148 3,169 Nº de admissões durante o período Nº de empregados(as) terceirizados(as) 2,090 1,918 Nº de estagiários(as) Nº de empregados(as) acima de 45 anos Nº de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres 0,16% 0,13% Nº de negros(as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) 0,00% 0,00% Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais UM ANO DE GRANDES RESULTADOS

35 6 - Informações relevantes quanto 2004 Metas 2005 ao exercício da cidadania empresarial Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa Número total de acidentes de trabalho 15 0 Os projetos sociais e ambientais desen- (x) direção ( ) direção ( ) todos(as) (x) direção ( ) direção ( ) todos(as) volvidos pela empresa foram definidos por: e gerências empregados(as) e gerências empregados(as) Os padrões de segurança e salubridade (x) direção ( ) todos(as) ( ) todos(as)+ (x) direção ( ) todas(as) ( ) todas(as)+ no ambiente de trabalho foram e gerências empregados(as) Cipa e gerências empregados(as) Cipa definidos por: Quanto à liberdade sindical, ao direito ( ) não se (x) segue as ( ) incentiva e ( ) não se (x) seguirá as ( ) incentivará de negociação coletiva e à representação envolve normas da OIT segue a OIT envolverá normas da OIT e seguirá a OIT interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as) ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as) gerências empregados(as) gerências empregados(as) A participação dos lucros ou resultados ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as) ( ) direção ( ) direção e (x) todos(as) contempla: gerências empregados(as) gerências empregados(as) Na seleção dos fornecedores, os mesmos ( ) não são ( ) são (x) são exigidos ( ) não serão ( ) serão (x) serão padrões éticos e de responsabilidade social considerados sugeridos considerados sugeridos exigidos e ambiental adotados pela empresa: Quanto à participação de ( ) não se ( ) apóia (x) organiza e ( ) não se ( ) apóia (x) organizará empregados(as) em programas de envolve incentiva envolverá e incentivará trabalho voluntário, a empresa: Número total de reclamações e críticas na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça de consumidores(as): % de reclamações e críticas atendidas na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça ou solucionadas: 100% 0% 0% 100% 0% 0% Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Distribuição do Valor Adicionado (DVA): Em 2004: Em 2003: ,14% governo 12,78% governo 11,3% colaboradores (as) 11,97% governo 12,11% acionistas 0% acionistas 18,17% terceiros 56,07% terceiros 31,28% retido 19,18% retido 7 - Outras informações Responsável pelas informações: Waldo Roberto Justo - Telefone: (31) waldojusto@acesita.com.br A Empresa não utiliza mão-de-obra infantil Reconhecimento Pelo quinto ano consecutivo, o Balanço Social da Acesita foi avaliado pelo Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase), entidade não-governamental de grande credibilidade, voltada para a defesa dos direitos humanos e do bem-estar social. Pela transparência das informações divulgadas, mais uma vez a Acesita obteve o direito de estampar o "Selo Balanço Social IBASE/Betinho 2004" em seus produtos, serviços, documentos e peças de comunicação. BALANÇO SOCIAL

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