Tema: Responsabilidade Social Objetivos: Apresentar uma empresa modelo em Responsabilidade Social (Promon Engenharia) com analise dos 7P s da empresa

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1 Tema: Responsabilidade Social Objetivos: Apresentar uma empresa modelo em Responsabilidade Social (Promon Engenharia) com analise dos 7P s da empresa e proposta de melhoria de pelo menos 2P s. Tópicos: - Merchandising (Marketing Pessoal /grupo 1). - Apresentação da Empresa escolhida - Analise do 7P S - Gestão Econômica Sócio Ambiental - Ações Sócio Ambientais do grupo Promon. - Imagem Promon na Mídia - Modelo em Gestão Participativa - Proposta de pelo menos 2P s de melhorias - Biografia

2 MERCHANDISING MARKETING PESSOAL E DO GRUPO 1 (INSIGHT P/ DESCONTRAIR) O significado do numero 1 : Independente, pioneiro e criativo, as pessoas de personalidade 1 são líderes natos em tudo. Apesar de ter problemas com o peso pois têm tendência à obesidade, está sempre de bom humor e alto-astral. Muito autoconfiante, tem êxito em tudo que faz. ( Fonte site mensagens.com.br). MINI CV ROBERTO BARRETO Profissional de Gestão e vendas técnicas especializado no atendimento de grandes contas e cliente B2B, no lançamento de novos produtos, empresas, planejamento estratégico, análise de pontos críticos, marketing estratégico e criação, reorganização de processos, rotinas e informatização, automação da produção e estoque, contratação, treinamentos e capacitação da equipe, organização de feiras e eventos.

3 A EMPRESA PROMON Fundada em 1960, A Promon é um grupo empresarial brasileiro que se desenvolveu a partir de um modelo inovador, que tem como um de seus atributos principais a propriedade integral de seu capital por seus próprios funcionários. Atua em projetos, integração e implementação de soluções complexas de infraestrutura para os setores de energia elétrica, óleo e gás, indústrias de processo, química e petroquímica, mineração e metalúrgia, infraestrutura de transportes e logística, meio ambiente e tecnologia da informação.

4 2005, a Promon alcançou uma de suas maiores conquistas: foi eleita "A Melhor Empresa para se Trabalhar no Brasil" na pesquisa realizada pelo Great Place to Work Institute para o Guia Exame - Você SA; 2006 foi considerada, pela mesma publicação, A Empresa da Década 2011 foi homenageada, de forma especial, com o título de Hors-concours, por ser a única empresa, em todo o Brasil, presente em todas as quinze edições do Guia.

5 O modelo adotado reconhece a Promon como um conjunto de negócios interdependentes que partilham visão, valores e objetivos comuns, são eles a: - Promon Engenharia (subsidiária integral), - Promon Logicalis (fusão da Promon Tecnologia com as operações do Grupo Logicalis na América Latina), - Promon Novos Negócios e a Trópico (Joint venture com o CPqD e a Cisco).

6 O Grupo Promon tem 5 entidades associadas: - P2 Brasil Gestão de Recursos (joint venture com o Pátria Investimentos), - Genes Geração de Energia Sustentável, - Fundação Promon de Previdência Social, - Instituto de Tecnologia Promon, - Instituto Razão Social (em associação com a Gerdau).

7 7P S DA EMPRESA PROMON ENGENHARIA Produto: características e qualidade Promon Engenharia oferece soluções completas e integradas para a implantação de empreendimentos nos setores de energia, óleo e gás, indústrias e obras civis do projeto ao turne key. Projetos, integração e implementação de soluções complexas de infraestrutura para os setores de energia elétrica, óleo e gás, indústrias de processo, química e petroquímica, mineração e metalurgia, infraestrutura de transportes e logística, meio ambiente e tecnologia da informação. O portfólio da Promon Engenharia abrange uma extensa lista de empreendimentos, incluindo projetos de usinas nucleares, refinarias de petróleo, unidades petroquímicas, terminais de óleo e gás, usinas geradoras de energia hidrelétrica e termelétrica, sistemas de transmissão, unidades siderúrgicas e de mineração, indústrias automotivas e aeronáutica, centros empresariais, comerciais e institucionais, além de obras de infraestrutura e transportes urbanos.

8 7P S DA EMPRESA PROMON ENGENHARIA Praça: canais e cobertura Esta presente diretamente somente em 5 cidades brasileira com cobertura nacional B2B. Preço: faixa de preço, descontos e formas de pagamento. Como se trata de projetos e engenharia cada caso é único quanto ao posicionamento do seu custo benefício esta na faixa das grandes empresas de engenharia, suas soluções, projetos e atividade autossustentável além da sua politica participativa de gestão elevam a marca a patamares sólidos de credibilidade. Esta postura permite aumentar a competividade dos seus produtos e solução, melhorando a qualidade do serviço prestado graças a sua mão de obra extremamente qualificada e motivada.

9 PROMON ENGENHARIA Promoção: propaganda e imagem Baixo índice de investimento em propaganda seu principal investimento é focado na assessoria de imprensa, sua imagem é consagrada entre as empresas e empresários como top de qualidade e inovação no modelo de gestão e projetos sociais porem a marca não é bem difundida no mercado brasileiro oque ocasiona perda de valor tanto da marca como dos negócios um exemplo positivo é a Vale neste segmento. Pessoas: motivação e recompensas Sua equipe é extremamente motivada e treinada graças ao seu inovador sistema de gestão participativa onde os funcionários são donos de 100% das ações da empresa seu presidente assume uma postura focada no social e pessoal dando enfaze neste processo e menos no negócio esta pode ser uma posição questionável porem seus lucros falam por si e estão sempre crescentes. 7P S DA EMPRESA

10 7P S DA EMPRESA PROMON ENGENHARIA Physical Evidence: Equipamentos e instalações Sua instalação é limitada geograficamente a 5 pontos de atuação direta mais seu corpo de aproximadamente 700 funcionários contam com que há de mais moderno em ferramentas e softwares de engenharia. Processo: sequência de sistemas operacionais ou série de ações eficazes Sua estrutura horizontal permite rápido fluxo de informação e dinamismo nos processos e negócios porem, por ter seu foco principal na gestão de pessoas e não nos negócio mesmo tendo uma forte estrutura tecnológica de TI não tem uma boa gestão descentralizada dos seus negócios comprometendo sua cobertura nacional.

11 PROMON NA MÍDIA

12 DIAGRAMA ILUSTRATIVO SUSTENTABILIDADE (RESPONSABILIDA ECONÔMICA SOCIO AMBIENTAL)

13 GESTÃO SUSTENTAVEL

14 ESTRATÉGIA ECONÔMICA SOCIO AMBIENTAL

15 ESTRATÉGIA GESTÃO PARTICIPATIVA Como 100% das ações da Promon estão nas mãos dos funcionários, são eles que escolhem quem comanda a empresa. Eu já elegi três presidentes e acho que tenho acertado na escolha, diz Lourdes a copeira. Os números recentes parecem lhe dar razão. Entre dezembro de 2005 e o fim de 2007, o faturamento da Promon aumentou 10%, de R$ 500 milhões para R$ 549 milhões. O número de funcionários também cresceu, de 620 para 762, no mesmo período. A relação do presidente com a copeira revela um traço marcante da cultura da Promon: os líderes estão sempre próximos de suas equipes. Isso tem um forte impacto no clima interno. As pessoas se conhecem melhor, conversam mais, trocam informações e passam a ser mais solidárias. Essa aproximação traz outros benefícios: a informação chega mais rapidamente ao restante da equipe e as decisões podem ser tomadas na metade do tempo. Luiz Ernesto Gemignani Presidente

16 ANÁLISE DE PONTOS CRÍTICOS CONFORME 7P s PRAÇA: Esta presente diretamente somente em 5 cidades brasileira com cobertura B2B nacional. PROMOÇÃO: Baixo índice de investimento em propaganda seu principal investimento é focado na assessoria de imprensa, sua imagem é consagrada entre as empresas e empresários como top de qualidade e inovação no modelo de gestão e projetos sociais porem a marca não é bem difundida oque ocasiona perda de valor tanto da marca como dos negócios um exemplo BEM SUCEDIDO é a Vale neste segmento. PHYSICAL EVIDENCE: Sua instalação é limitada geograficamente a 5 pontos de atuação direta mais seu corpo de aproximadamente 700 funcionários contam com que há de mais moderno em ferramentas e softwares de engenharia. PROCESSO: Sua estrutura horizontal permite rápido fluxo de informação e dinamismo nos processos e negócios porem, por ter seu foco principal na gestão de pessoas e não nos negócio mesmo tendo uma forte estrutura tecnológica de TI não tem uma boa gestão descentralizada dos seus negócios comprometendo sua cobertura nacional.

17 PROPOSTA DE MELHORIAS EM PELO MENOS 2P s PRAÇA, PROMOÇÕES e PHYSICAL EVIDENCE : Montaria uma estrutura complementar descentralizada composta por um engenheiro de vendas e um backoffice ambos em uma sala pequena alugada passando de 5 para 20 pontos em um período de 1 ano além disso desenvolveria um novo canal B2C para divulgação da marca e negócios através de mídia televisiva de massa como a Vale fez. Usando uma verba mensal de 1% do lucro operacional para este investimento esta publicidade valorizaria a marca e as ações do funcionários. PROCESSO e PHYSICAL EVIDENCE: :Estas micro estruturas técno-comercial liga em rede 20 unidades locais de atendimento nos principais centros comerciais do pais, conectada por um sistema ERP SAAS Base WEB com comunicação Voip centralizada além do nextel/gps a gestão B2B feita em SP através de um supervisor de campo possibilitando um crescimento sustentável anual de 20 a 30% em novos negócios.

18 IMAGEM COORPORATIVA

19 Biografia Pesquisa realizada no site em 25/04/2012 Pesquisa realizada no site em 26/04/2012 Artigo retirado do Jornal Gazeta mercantil no site em 26/04/2012 Artigo retirado da Revista Época no site em 26/04/2012 Artigo retirado da Revista Guia Exame 2011 Você SA no site em 26/04/2012