Apresentação Institucional

Transcrição

1 Apresentação Institucional CONSULTORIA EM SISTEMAS DE GESTÃO (11) Visite

2 Quem Somos /Atuação: Somos uma Consultoria inovadora que presta serviços e desenvolve Soluções Empresariais com foco na gestão da organização. Através de seu grupo de consultores, pautada na gestão da organização, a BELS CONSULTORIA desenvolve Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000, Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional OHSAS 18000, Gestão Ambiental ISO e Sistema de Avaliação de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade SASSMAQ, otimizados para o atual mercado, utilizando a tecnologia como ferramenta fundamental para agilizar todos os processos a serem atingidos. FUNDAMENTAÇÃO: Quaisquer sejam seus atributos e características, a empresa existe em função da sociedade em que se insere. Em face de exigência de resultados, as organizações devem se mover pelas mudanças no perfil da demanda dos mercados onde atua, fator creio, essencial para a empresa que se propõe a evoluir junto à sociedade que compõe. Tal reconhecimento e adequação estão diretamente relacionados à capacidade da empresa em obter as informações corretas, tempestivas e com a intensidade ideal que proporcionem a sua transformação em ações que, por sua vez, se traduzam em aprimoramento em seus sistemas de atendimento. A atividade empresarial requer atributos de sensibilidade, tecnologia, credibilidade e qualidade. Sensibilidade: é a capacidade de percepção da empresa para com as mudanças das condições externas, porém interativas com seu sistema. A

3 sensibilidade inadequada leva a empresa a alocar recursos, muitas vezes escassos, à satisfação de demandas irreais. Tecnologia: a capacidade de transformar os dados percebidos em ações sistematizadas, que levam à satisfação da demanda, através dos recursos controlados pela empresa, de modo a garantir a ideal lucratividade da operação. Credibilidade: a capacidade de repetir, indefinidamente, o ciclo de sensibilidade, engenharia das operações, criando um grau de satisfação entre a capacidade da empresa e a demanda apresentada. Qualidade: satisfação plena da demanda, aliada a um fator atrativo adicional que reforce a percepção da credibilidade ofertada, a um consumo de recursos não maior que o necessário. A partir da integração ampla entre os conceitos acima, a organização, certamente, atingirá patamares de desempenho que lhes permitam o exercício pleno da competição, obtendo-se, por conseqüência, a plena satisfação daqueles que compõe a organização, ou seja, os acionistas, os funcionários e os clientes. OBEJTIVOS A SEREM ATINGIDOS: ESTRATÉGICO Dotar a unidade das condições operacionais ideais, visando a integração de toda estrutura produtiva, com a finalidade de proporcionar um desempenho altamente profissional, em relação ao atendimento de todos os procedimentos praticados pela organização, visando um maior envolvimento e comprometimento com a satisfação total dos seus clientes. ESPECÍFICO Desenvolver competitividade mercadológica por absorver as técnicas modernas advindas de um SISTEMA DE GESTÃO, o entrosamento e o espírito de equipe, racionalização dos custos, formalização dos procedimentos, organização formal das atividades, ganhos de produtividade, de forma a obter-se a certificação conforme norma requerida.

4 FILOSOFIA DE TRABALHO A BELS CONSULTORIA entende que um processo de certificação conforme a norma requerida a ser desenvolvido junto a uma determinada organização deve ter como primeiro e principal objetivo, o de proporcionar ganhos e agregar valor aos processos internos das instituições que o internalizam. Desta forma, temos como pressuposto conhecer e respeitar as características individuais das empresas, transferindo para as suas estruturas a tecnometodologia necessária para que os objetivos sejam atingidos. Essa transferência visa, também, possibilitar que a filosofia e os resultados do projeto sejam perpetuados na empresa, não se limitando ao período de nossa permanência na condução e orientação das atividades. Assim entendemos que o desenvolvimento dos trabalhos através das pessoas da organização, com a criação de grupos de trabalho, capacitando os profissionais da estrutura organizacional para a implementação das atividades necessárias e um forte programa de envolvimento, comprometimento e participação de toda a estrutura, deverá ser, acreditamos, a base sobre a qual todo o processo de certificação se sustentará. ÁREA DE ATUAÇÃO: Implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade; Implantação de Sistema de Gestão Ambiental; Implantação do Sistema de Saúde e Segurança Ocupacional; Implantação Sistema SASSMAQ (ABIQUIM); Implantação do Programa 5 S; Treinamentos na Área da Qualidade; Implantação de Ferramentas da Qualidade; Melhoria de Processos; Terceirização de auditorias internas; Terceirização de manutenção de Sistemas de Gestão da Qualidade; Simplificação de Sistema de Gestão da Qualidade.

5 ALGUNS CLIENTES: Znic Comercio e Industria; Usinagem e Ferramentaria Alves; Transportadora Pituta Ltda; Kade Engenharia Ltda; Pedra Grande Engenharia Ltda; Maxkraft Química Ltda; Carvalho Saúde Ocupacional; Artenafex Artefatos Nacionais de Feltro Ltda; S.E.A Sistemas Elétricos Automotivos; Excel Indústria e Comércio e Componentes Elétricos; Sisplac Montagens Eletrônicas Ltda; Assustamp Estamparia de Metais. Sommer Multi piso