PROJETO IND P&G 6.1 PROMINP Workshop Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores SP 25/outubro/2011
AGENDA 1 O SETOR DE PETRÓLEO E GÁS 2 O CONVÊNIO PETROBRAS-SEBRAE 3 GESTÃO E RESULTADOS DOS PROJETOS
CENÁRIO Vultosos investimentos: 2001-2010 - US$ 100 bi em10 anos 2011-2015 US$ 224,7 bi em 5 anos Petrobras 2010-2014 - US$ 42 bi Outras Operadoras
CADEIA PRODUTIVA DE P&G Cadeia de Suprimento de B&S Sub-componentes/ Serviços Auxiliares Sub-fornecedores Bens & Serviços Fornecedores MGE Implantação / C&M EPC Integrador Estaleiro Exportação Operadoras de P&G Demandas de B&S (Escala) MPE Demanda Demanda Demanda Sub-componentes Equipamentos /Materiais Planta / Unidade Cadeia de Valor ADAPTADO DO PROMINP
CADEIA PRODUTIVA DE P&G 2º Nível Fornecimento aos Sistemistas 3º Nível 4º Nível 1º Nível Fornecimento Direto Grandes empresas que administram projetos e contratos Suporte direto às Obras de engenharia e Prestação de serviços Atividades complementares ao suporte direto Atividades Gerais EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
Base de preparação das MPE participantes do Convênio: Requisitos do Cadastro Petrobras Referências Qualidade:ISO 9.001 Resp. Social ATRIBUTOS GERENCIAIS / RESPONSABILIDADE SOCIAL ATRIBUTOS TÉCNICOS Alguns requisitos da Petrobras são obrigatórios para o cadastro em função do bem ou serviço ATRIBUTOS SMS ATRIBUTOS ECONÔMICOS Referências: Meio Ambiente: ISO 14.001 Saúde e Seg. :OHSAS 18.001 ATRIBUTOS LEGAIS Alguns atributos da Petrobras são classificatórios em função do bem ou serviço
AGENDA 1 O SETOR DE PETRÓLEO E GÁS 2 O CONVÊNIO PETROBRAS-SEBRAE 3 GESTÃO E RESULTADOS DOS PROJETOS
CONVÊNIO PETROBRAS-SEBRAE OBJETIVO Promover a inserção competitiva e sustentável de micro e pequenas empresas, fornecedoras efetivas e potenciais, na cadeia produtiva do petróleo, gás e energia. ESTRATÉGIA Projetos estruturantes com abordagem de desenvolvimento dos APL de Petróleo, Gás e Energia nos territórios de atuação da Petrobras e ênfase no encadeamento produtivo entre pequenas empresas e grandes companhias da cadeia produtiva.
HISTÓRICO Assinatura do 2º Convênio Petrobras - Sebrae Assinatura do 1 o Convênio Petrobras - Sebrae Aditivo do 2 Convênio Petrobras - Sebrae
OBJETIVO GERAL E RESULTADOS DOS PROJETOS OBJETIVO GERAL Promover a inserção competitiva e sustentável de micro e pequenas empresas locais na cadeia produtiva do petróleo, gás e energia visando a adequação da base de fornecedores e estimulando processos locais de desenvolvimento. RESULTADOS FINALIÍSTICOS Aumentar o volume de vendas brutas das micro e pequenas empresas participantes do projeto Aumentar o número de postos de trabalho nas micro e pequenas empresas participantes do projeto RESULTADOS INTERMEDIÁRIOS Reduzir o número de itens de baixa competitividade do cadastro da PETROBRAS Aumentar o número de micro e pequenas empresas participantes do projeto cadastradas na Petrobras Aumentar o número de micro e pequenas empresas participantes do projeto cadastradas na ONIP
Convênio Petrobras-Sebrae Temas Prioritários* Diagnóstico e mapeamento de oportunidades de negócios para as micro e pequenas empresas Formação e consolidação das Redes PETRO e promoção da interação entre elas Sensibilização e mobilização de grandes empresas para apoiar o desenvolvimento de micro e pequenas empresas Capacitação e qualificação de micro e pequenas empresas Inovação e desenvolvimento tecnológico de micro e pequenas empresas 15 Estados Promoção de negócios entre grandes empresas e micro e pequenas empresas fornecedoras *Escopo do Convênio
FOCOS ESTRATÉGICOS DOS PROJETOS INTELIGÊNCIA COMPETITIVA CULTURA DA COOPERAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES E INOVAÇÃO ACESSO AO MERCADO
ESTRUTURA DOS PROJETOS Legenda: Ações de monitoramento e controle do Projeto Inteligência Competitiva Cultura da Cooperação Desenvolvimento de Fornecedores e Inovação Acesso ao Mercado Ações de Desenvolvimento Ações Estruturantes 3.1 Diagnóstico do Fornecedor 3.2 Capacitação de Fornecedores 3.3 Desenvolvimento Tecnol. e Inovação 3.4 Desenvolvimento de Resp. Social 2.5 Acesso a Serviços Financeiros 3.5 Emissão de Atestado ao Fornecedor 4.1 Promoção Comercial 4.2 Participação em Feiras e Eventos Projeto A - Estruturação do Projeto 2.1 Articulação dos Stakeholders 1. Diagnóstico de Demanda e Oferta 2.2 Elaboração do Plano de Com. e MKT do Projeto 2.3 Mobilização de Âncoras 4.3 Elaboração de Catálogo de Fornecedores 4.4 Apoio ao cadastramento das MPEs Ações de Sustentabilidade 2.4 Rede Petro B - Gestão do Projeto C- Mensuração dos Resultados do Projeto D - Avaliação do Projeto
PROCEDIMENTOS PARA TODAS AS AÇÕES
Matriz de Responsabilidades
Informação Inovação e Tecnologia EMPRESA ÂNCORA Capacitação de Fornecedores Mercado PARTICIPAÇÃO DAS EMPRESAS ÂNCORAS Participação no Grupo Gestor do Projeto Indicação de fornecedores potenciais Alocação de recursos humanos e financeiros Divulgação das suas demandas de bens e serviços, e tecnológicas Desenvolvimento de projetos tecnológicos em parceria com seus fornecedores Participação em Rodadas e Encontros de Negócios Participação na Rede Petro etc.
AGENDA 1 O SETOR DE PETRÓLEO E GÁS 2 O CONVÊNIO PETROBRAS-SEBRAE 3 GESTÃO E RESULTADOS DOS PROJETOS
GESTÃO DOS PROJETOS Comitê Gestor Nacional Representantes da PETROBRAS e do SEBRAE, que definem macro diretrizes do Convênio, aprovam e acompanham os projetos. Comitês Gestores Locais Representantes da PETROBRAS e do SEBRAE, que gerenciam a implementação dos projetos. Grupo Gestor do Projeto Representantes de todos os atores do projeto, que estruturam, monitoram e avaliam o projeto.
APORTES E RESULTADOS Recursos Financeiros 2004-2014 R$ 78 milhões * (50% Petrobras e 50% Sebrae) Valor aprox. projetos 2004-2014 R$ 97,5 milhões Âncoras participantes 14 projetos Concluídos 20 em andamento em 15 UF 16 Redes Petro em 13 UF 232 Grandes e Médias Empresas 28 Unidades da Petrobras Empresas atendidas 8.382 MPE Rodadas de Negócios 81 rodadas R$ 2,8 bilhões Resultados finalísticos Aumento 25% no volume de vendas Aumento 13% no nº de postos de trabalho Resultados Intermediários Aumento 25% no nº de empresas do projeto cadastradas na Petrobras Aumento 29% na quantidade de empresas cadastradas na ONIP * Não inclui Convênio RNEST-SEBRAE de R$ 2 milhões
ALGUNS DESTAQUES Prêmio MPE Brasil => Todos os anos empresas dos projetos do Convênio Petrobras-Sebrae são vencedoras em nível estadual e/ou nacional Prêmio FINEP Inovação Nordeste => em 2009 e 2010 foi concedido a empresas dos projetos do convênio Edital FINEP Pré-Sal => 10% das empresas classificadas na 1ª fase são de projetos do convênio Ação de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação: 11 inovações já no mercado, destacando-se: Detetor de gás em sondas de perfuração Simulador de operações de perfuração Solução integrada de monitoramento de operações de perfuração
Muito Obrigado! Petrobras Ernani Turazzi