AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL PLANO OPERACIONAL 2015



Documentos relacionados
Prioridades estratégicas da AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL

Plano de Ação 2016 GRACE

PROJETO de Documento síntese

Objetivos do Seminário:

Uma iniciativa que pretende RECONHECER AS BOAS PRÁTICAS em projetos que promovam o desenvolvimento sustentável.

CENTRO DE INFORMAÇÃO EUROPE DIRECT DE SANTARÉM

SESSÃO DE CAPACITAÇÃO

MUNICÍPIO DE LAGOA AÇORES REGULAMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE PREÂMBULO

PROGRAMA ESTRATÉGICO PARA

Plano de Atividades 2014

ASSOCIAÇÃO PARA A ECONOMIA CÍVICA PORTUGAL

PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA

* Conciencializara para este problema no Brasil e para esta situação de direitos

Plano de Actividades do CEA para 2006

Grupo de Trabalho Português para o Investimento Social

Plano de Atividades 2012

Iniciativa Portugal Inovação Social Novos programas de financiamento da inovação social no Portugal2020

XVIII REUNIÃO ORDINÁRIA DO CONSELHO DE MINISTROS DA COMUNIDADE DOS PAÍSES DE LÍNGUA PORTUGUESA

PROGRAMA DESENVOLVIMENTO RURAL CONTINENTE DESCRIÇÃO DA MEDIDA Versão:1 Data:28/10/2013

Proposta de projeto. Sim/ Não. Abreviatura da denominação da entidade beneficiária. Preenchido automaticamente. Preenchido automaticamente

Programa de Educação para a Sustentabilidade 2014/2015

Legislação. Resumo: Cria o Programa Empreende Já - Rede de Perceção e Gestão de Negócios e revoga a Portaria n.º 427/2012, de 31 de dezembro..

ESCOLA SECUNDÁRIA MARIA AMÁLIA VAZ DE CARVALHO PLANO DE MELHORIA

Uma história de sucesso do Programa Marie Curie em Portugal

D6. Documento de suporte à Implementação das Iniciativas Piloto REDE INTERMUNICIPAL DE PARCERIAS DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO E SOCIAL

Consultoria Para Mapeamento os Actores e Serviços de Apoio as Mulheres Vitimas de Violência no País 60 dias

Apoio à Empregabilidade e Inclusão dos Jovens

Estratégia Nacional de Educação para o Desenvolvimento. ( ) ENED Plano de Acção

Criar Valor com o Território

REF: As pautas das crianças e adolescentes nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Instituto Politécnico de Santarém Gabinete de Mobilidade e Cooperação Internacional Documento de orientação estratégica

DISCURSO DO SR. PRESIDENTE DA UNIÃO DAS MUTUALIDADES PORTUGUESAS, DR. LUÍS ALBERTO DE SÁ E SILVA

OCPLP Organização Cooperativista dos Povos de Língua Portuguesa. Proposta de Plano de Atividades e Orçamento

Descrição de Tarefas para a Posição de Director de Programas, Políticas e Comunicação da AAMOZ

REGULAMENTO PROJETO PARTILHA COM ENERGIA 1ª EDIÇÃO

O Desenvolvimento Local no período de programação A perspetiva do FSE - 10 de maio de 2013

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO PARA 2014

PROJETO DE RESOLUÇÃO N.º 1373/XII/4ª

implementação do Programa de Ação para a Segunda Década de Combate ao Racismo e à Discriminação Racial,

Introdução. a cultura científica e tecnológica.

Agenda 21 Local em Portugal

Regulamento. Foremor

POLÍTICA DE COESÃO

1. Objectivos do Observatório da Inclusão Financeira

EDUCAÇÃO ESPECIAL RESPOSTAS EDUCATIVAS

PROGRAMA CIDADANIA ATIVA

Enquadramento 02. Justificação 02. Metodologia de implementação 02. Destinatários 02. Sessões formativas 03

TERMO DE REFERÊNCIA SE-001/2011

O CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA E OS REPRESENTANTES DOS GOVERNOS DOS ESTADOS-MEMBROS, I. INTRODUÇÃO

PARA UMA ESCOLA PROMOTORA DA CIDADANIA E DA SAÚDE

estão de Pessoas e Inovação

PLANO DE AÇÃO E MELHORIA DO AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE ALPENDORADA 1. INTRODUÇÃO

Regulamento Institucional do Serviço de Apoio Psicopedagógico SAPP

Plano de ação da biblioteca escolar

REGULAMENTO DE PRÉMIO Linka-te aos Outros

EVENTO ANUAL DO PO LISBOA Resultados do POR Lisboa e Portugal Prioridades do FEDER

Território e Coesão Social

O que é o POS Objetivos Metodologia Estrutura Organizativa Potencialidades Balanço Tipologia de Apoios concedidos

PLANO ESTRATÉGICO CONCELHIO DE PREVENÇÃO DAS TOXICODEPENDÊNCIAS (PECPT)

Como sempre, e de acordo com a nossa missão, continuaremos a dar a conhecer a Síndrome de Asperger e a APSA à sociedade em geral.

Capacitação em Valorização de Tecnologias

Membro da direcção da Revista Intervenção Social Investigadora do CLISSIS Doutoranda em Serviço Social

RELATO RIO DE EXECUÇA O/2014 PLANO DE AÇA O/2015

PROGRAMA DE AJUDA DIRECTA Requisitos & Instruções

REGULAMENTO BOLSA DE ÁRVORES AUTÓCTONES

Plano de Atividades 2015

VI REUNIÃO DE MINISTROS DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR DA COMUNIDADE DOS PAÍSES DE LÍNGUA PORTUGUESA. Maputo, 15 de Abril de 2014

1º Jornada Responsabilidade Social em Portugal. New Atlântica 16 de outubro de 2015

PROGRAMA DE AÇÃO Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental

Medidas de Revitalização do Emprego

REGULAMENTO DO PROGRAMA DE APOIO À FAMÍLIA DA EDUCAÇÃO PRÉ-ESCOLAR DE S. JOÃO DA MADEIRA

COMISSÃO EUROPEIA. o reforço de capacidades das organizações de acolhimento e a assistência técnica às organizações de envio,

COMPETITIVIDADE E INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DA REGIÃO AUTÓNOMA DA MADEIRA

Federação Portuguesa de Canoagem

Senhor Diretor Nacional da Polícia de Segurança Pública, Senhor Diretor do Instituto de Ciências Policiais e Segurança Interna,

Fundamentos de Teste de Software

NÚCLEOS DE EXTENSÃO EM DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL. PARCERIA MDA / CNPq. Brasília, 13 de maio de 2014

Portugal Inovação Social

O QUE É O PROJETO? Ponto de encontro entre quem tem alguma coisa para DAR e quem precisa de RECEBER

Indicadores de Rendimento do Voluntariado Corporativo

SISTEMA DE APOIO A ACÇÕES COLECTIVAS (SIAC)

PROTEÇÃO DOS BENS AMBIENTAIS: PELA CRIAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO MEIO AMBIENTE (OME). Brasília, 20/04/2012 Sandra Cureau

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

1) Breve apresentação do AEV 2011

Das palavras à [monitoriz]ação: 20 anos da Plataforma de Acção de Pequim na perspetiva das organizações de mulheres em Portugal

Regulamento de Criação e Funcionamento dos Grupos de Trabalho da Sopcom

CVSP E VOLUNTARIADO NA CIDADE DE SÃO PAULO. Aniversário de 18 anos do CVSP e você faz parte dessa história. Comemore este dia conosco!

Análise do Ambiente estudo aprofundado

OBJECTIVOS PARA O BIÉNIO 2005/2006

Plano de Atividades 2015

2014/15. Nesta. A quem se dirige? O Projeto Nós. municípios onde. locais; Geografia; Quem

Capítulo III Aspectos metodológicos da investigação

Serviços de Acção Social do Instituto Politécnico de Viana do Castelo. Regulamento de Atribuição de Bolsa de Apoio Social

PRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Inscrição Prêmio ABF-AFRAS - Categoria Fornecedor

Número 7/junho 2013 O PROGRAMA URBACT II

PROTOCOLO ENTRE O MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E O MINISTÉRIO DA SAÚDE

BRASIL JUNTOS PELO BRASIL

Plano de Ação 2015 GRACE

Transcrição:

AMNISTIA INTERNACIONAL PORTUGAL PLANO OPERACIONAL 2015 O Plano Operacional para 2015 (PO 2015) da Amnistia Internacional Portugal (AI Portugal) dá continuidade às linhas constantes das Prioridades Estratégicas 2013-2015 da secção portuguesa e mantém as campanhas globais da Amnistia Internacional (AI) para o biénio 2014-2015 sobre Direitos Sexuais e Reprodutivos ( O Meu Corpo, os Meus Direitos, MCMD) e sobre Tortura ( STOP Tortura! ), privilegiando como interlocutor-chave o Estado português, atualmente membro do Conselho de Direitos Humanos (CDH) da ONU, até 2017. Amplia um dos eixos das Prioridades Estratégicas da AI Portugal - Participação e Cultura de Direitos Humanos designadamente através do projeto internacional de Educação para os Direitos Humanos STOP Bullying! Uma abordagem baseada nos direitos humanos para combater a discriminação nas escolas, bem como o Crescimento e Desenvolvimento, através da operacionalização de um plano de crescimento financeiro e sua articulação com uma abordagem mais ambiciosa de promoção do ativismo, quer individual, quer através das Estruturas locais da AI Portugal. 1. PARTICIPAÇÃO E CULTURA DE DIREITOS HUMANOS: Campanhas, Lóbi e Ativismo Além do trabalho previsto ao longo do ano em casos internacionais relativos às duas campanhas globais da AI atrás mencionadas, pretendemos continuar a intensificar o enfoque nacional do trabalho da secção portuguesa, desde logo convidando um especialista internacional da campanha a estar presente no Encontro de Estruturas 2015, no âmbito da campanha STOP Tortura!. Igualmente tendo esta campanha como pano de fundo, pretendemos organizar em Lisboa, no âmbito do desafio lançado à sociedade civil Lisboa, Cidade Europeia do Voluntariado pela autarquia, uma corrida pelos direitos humanos. Mais concretamente, e à semelhança do que farão outras secções da Amnistia, visa-se organizar uma corrida contra a tortura, juntando ativistas, voluntários, público em geral mas também representantes das forças policiais e de segurança portuguesas. Também no contexto do trabalho com as forças de segurança, pretende a AI Portugal vir a responder positivamente ao repto lançado pela AI Holanda para integrar o programa Polícia e direitos humanos, sobre atuações discriminatórias da polícia em relação a certos grupos como minorias étnicas ou pessoas LGBTI, analisando designadamente casos de má conduta policial ou a falha em prevenir ou investigar crimes de ódio. Múltiplos aspetos da atuação policial em Portugal constaram, de resto, das propostas de recomendação apresentadas pela AI ao Estado português, no decurso da Revisão Periódica 1

Universal de Portugal, que decorreu em 2014, na ONU, e têm merecido igualmente menção nos relatórios anuais da AI sobre Portugal. O objetivo último do programa em desenvolvimento pela AI Holanda é gerar linhas de orientação e de conduta, quer para a AI quer para outras organizações, nacionais e internacionais, por forma a poderem lidar com mais eficácia com este tipo de problemas. As questões ligadas aos temas da discriminação racial terão também enfoque na Festa da Diversidade, em Lisboa, uma iniciativa da organização SOS Racismo com o apoio da EGEAC a que aderimos. Já as temáticas concretamente ligadas aos temas LGBTI - também incluídas na campanha MCMD serão desenvolvidas através da adesão a iniciativas com outros parceiros, como o Arraial Pride e a Marcha LGBTI, igualmente em Lisboa. Recorde-se, a este propósito, que a eliminação de todas as formas de discriminação merecerá, segundo o Estado português, a sua especial atenção, no decurso do seu mandato de 3 anos no CDH da ONU. Depois de em 2014 termos introduzido a questão do impacto da crise económica e das medidas de austeridade sobre os direitos humanos, designadamente no decurso da Revisão Periódica Universal de Portugal na ONU, e de ter sido esse o tema de abertura do Relatório Anual da AI sobre Portugal em 2015, iremos manter a discussão sobre o tema na segunda edição do Curso de Verão de Direitos Humanos, na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, e capitalizar os primeiros conteúdos gerados pelo Secretariado Internacional (SI) na agenda de direitos humanos a apresentar ao próximo governo português, numa ação de lóbi e advocacy que é prática no movimento internacional nos últimos anos. Até lá, estará concluída a discussão estratégica que decorre agora no movimento sobre a relação entre justiça económica e social e direitos humanos, tal como consta da consulta sobre os Objetivos Estratégicos em curso. Contamos ter então mais conteúdo e melhores linhas de orientação para abordar o tema com maior profundidade, tal como insistentemente propusemos juntamente com outras secções da AI junto do SI, desde 2012. Recorde-se também que as matérias atinentes aos direitos económicos, sociais e culturais, e a proteção dos grupos mais vulneráveis como as crianças integram igualmente os principais compromissos assumidos por Portugal para o próximo triénio, aquando da sua candidatura a membro do CDH das Nações Unidas. Para o trabalho de lóbi e advocacy sobre países prioritários para a secção designadamente os de língua oficial portuguesa como Angola, Moçambique e a Guiné Equatorial contamos poder intensificar um pouco mais o trabalho sobre indivíduos em risco, com expetativas positivas em relação ao futuro contributo que um novo campaigner para Angola e Moçambique - localizado num dos escritórios regionais de África poderá aditar ao trabalho da AI sobres estes países. O caso do julgamento, agendado para 2015, do jornalista e escritor angolano Rafael Marques é desde já um exemplo. Recorde-se que outro dos compromissos que Portugal anunciou defender como grande prioridade enquanto membro do CDH em relação aos direitos humanos no mundo foi o de promover a luta pela abolição universal da pena de morte, o que nos leva a evocar inevitavelmente a situação de direitos humanos na Guiné 2

Equatorial: volvido mais de um ano sobre as nove execuções confirmadas pela AI no país (janeiro de 2014), mantém-se a moratória temporária relativa à aplicação da pena de morte decretada em fevereiro de 2014, sem que nenhum outro progresso concreto ou substantivo tenha sido feito nesta matéria. Confirmamos, assim, a nossa suspeita inicial: a de que a declaração da moratória temporária tinha aparentemente em vista a adesão da Guiné Equatorial à Comunidade dos Países de Língua Portuguesa, o que veio de facto a acontecer, em julho do ano passado. No que toca à campanha internacional O Meu Corpo, os Meus Direitos, além do trabalho de Educação para os Direitos Humanos, nomeadamente, nas 6 Escolas Amigas dos Direitos Humanos, pretendemos explorar, essencialmente através de ações de lóbi e advocacy, os compromissos assumidos por Portugal respeitantes à agenda pós-2015 dos novos Objetivos da ONU para o Desenvolvimento Sustentável, difundir junto dos nossos parceiros o manifesto internacional O Meu Corpo, os Meus Direitos, e centrar o trabalho em casos concretos, como o da comunidade das mulheres de Mkhondo, na África do Sul; trata-se de um caso lançado aquando da Maratona de Cartas de 2014 e desenvolvido já em 2015 a nível institucional, com um primeiro encontro na Embaixada do país em Portugal. Outra vertente que a AI Portugal pretende continuar a destacar é o trabalho relativo a Indivíduos em Risco, uma das prioridades internacionais do movimento (Global Priority Statement). A secção procurará, através do enfoque em casos individuais, aumentar o impacto de campanhas específicas e a relevância local desde logo, como se diz acima, procurando criar condições para escolher casos de países prioritários para a secção designadamente os de língua oficial portuguesa como Angola, Moçambique e a Guiné Equatorial de quem recebemos em 2014 Ponciano Nvó, advogado, defensor de direitos humanos e ele próprio à data considerado um indivíduo em risco pela AI - ou de casos sobre os quais haja grupos temáticos na secção. Procurar-se-á, desta forma, não só ampliar a mensagem das campanhas e dos temas em foco, mas também continuar a envolver os nossos ativistas, grupos locais, Escolas Amigas dos Direitos Humanos e outras, e também público em geral. As expetativas são positivas, como demonstram os números mais uma vez surpreendentes alcançados na Maratona de Cartas 2014, campanha-síntese, por excelência, do trabalho da AI sobre indivíduos em risco. Em 2012, a AI Portugal contribuiu com cerca de 42 mil assinaturas, que mais do que duplicaram em 2013 foram 96 mil, fazendo de Portugal o 6º país com mais adesão entre os que participaram; em 2014, o número de apelos que a AI Portugal conseguiu recolher ultrapassou os 146 mil, graças, mais uma vez, à decisiva mobilização das escolas portuguesas, e, claro, dos grupos de estudantes da AI Portugal, bem como dos nossos grupos locais. Justamente para acompanhar o número crescente da criação de novas estruturas da AI Portugal que pretendemos continuar a estimular - continuaremos a promover as Sessões para Membros, iniciadas em 2013, com o apoio dos grupos locais e em várias cidades, seguindo essencialmente o trajeto das equipas do 3

Face to Face pelo país, ao longo do ano. O objetivo é dar as boas-vindas aos membros e apoiantes recém-chegados, mas também reforçar o acompanhamento aos grupos e núcleos, envolvendo-os o mais possível nas prioridades da secção e em eventos concretos, como datas-chave ligadas a campanhas e a celebração de dias com especial significado como o 30 de novembro ( Cidades pela Vida, Cidades contra a Pena de Morte ) ou o 10 de dezembro, Dia Internacional dos Direitos Humanos, e proporcionando mais informação sobre questões organizacionais e de ação. Assim, afigura-se prioritário como vinha sendo, de resto, proposto pelos próprios grupos locais o desenvolvimento de materiais de apoio ao funcionamento das Estruturas, de formação/ informação e a promoção da comunicação entre estas e para estas. 2. Escolas Amigas dos Direitos Humanos e Stop Bullying! Uma abordagem baseada nos direitos humanos para combater a discriminação nas escolas A AI Portugal continuará a acompanhar e a apoiar a execução do projeto Escolas Amigas dos Direitos Humanos (EADH) nos mesmos estabelecimentos de ensino de 2014, a que se junta agora um sexto, o último da lista: 1. Agrupamento de Escolas do Levante da Maia (Maia, Porto); 2. Escola Secundária Dr. Serafim Leite (S. João da Madeira, Aveiro); 3. Escola EB 2,3/S Pedro Ferreiro (Ferreira do Zêzere, Santarém); 4. Escola Secundária Gama de Barros (Cacém, Lisboa); 5. Escola Secundária Professor Reynaldo dos Santos (Vila Franca Xira, Lisboa); 6. Escola Secundária Rainha Santa Isabel (Estremoz). A sexta escola aderiu à iniciativa no âmbito do projeto Stop Bullying! Uma abordagem baseada nos direitos humanos para combater a discriminação nas escolas, decorrente de uma parceria da AI Portugal com as secções da AI Itália, Polónia e Irlanda - com o apoio do SI. As secções venceram uma candidatura europeia para o financiamento deste projeto destinado às Escolas Amigas dos Direitos Humanos nestes países europeus (Daphne III, 2014-2016). Tal permite alargar a atuação da AI Portugal nestas 6 escolas, dando-lhe dimensão internacional que implicará ações comuns às escolas do vários países envolvidos - com um enfoque adicional na temática do bullying, tema que em 2014 fora identificado pelas 5 escolas acima referidas como prioritário. Outras abordagens serão, porém aprofundadas, em 2015: governança/ administração escolar; relações entre a comunidade escolar; currículo e atividades extracurriculares (AEC) e ambiente escolar. A nível da governança, pretende-se trabalhar com as escolas no sentido de introduzir melhorias nos documentos relativos ao funcionamento e organização das escolas, como o Regulamento Interno da Escola e/ou o Projeto Educativo, para que estes reflitam princípios gerais de direitos humanos. A nível do Currículo e AEC, tencionamos contribuir para a introdução de temáticas de direitos humanos, desenvolvidas em contexto de aula. Também as 4

campanhas mundiais da AI e a Maratona de Cartas constam do plano anual das escolas. Identificado no primeiro ano do projeto como um obstáculo à troca de informação e partilha de experiências entre os participantes do projeto, em 2015 pretendemos melhorar os canais de comunicação, tendo já criado um espaço próprio dedicado às escolas no site da AI Portugal, que funciona como uma plataforma de recursos e conteúdos de EDH disponíveis para qualquer utilizador. Ao longo de 2015, pretendemos também dar reposta à necessidade manifestada pelas escolas de criar um espaço virtual próprio para troca de conteúdos entre as mesmas. Para já, têm decorrido reuniões periódicas via Skype entre os professores coordenadores do projeto, com vista à troca de experiências de cada contexto escolar e à preparação do encontro nacional das EADH/Stop Bullying, que envolverá professores e alunos, e que terá como desfecho máximo o encontro internacional do projeto Stop Bullying, em Itália. Por outro lado, e considerando o potencial dos nossos ativistas e das Estruturas da AI, lançámos o repto às que se encontram geograficamente mais próximas das 6 escolas, com vista a um maior envolvimento das mesmas na relação e trabalho da AI com as EADH, bem como a grupos temáticos da AI Portugal, como o Co-Grupo sobre os Direitos das Crianças, que assumiu a tarefa de analisar os regulamentos de algumas das escolas, à luz dos referenciais de direitos humanos contidos na legislação internacional relativa à proteção da criança. Acolheram também positivamente o nosso repto o Grupo Local 6/ Porto; o Grupo de Estudantes do Colégio de S. Miguel, de Fátima; o Grupo de Estudantes da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade, de Coimbra; o Grupo Local 19/ Sintra; o Grupo Local 1/ Lisboa, a REAJ - Rede de Ação Jovem e o Núcleo da AI Portugal de Estremoz. 3. Desenvolvimento e Crescimento No eixo Desenvolvimento e Crescimento (constante das Prioridades Estratégicas da Amnistia Internacional Portugal 2013 2015), entendemos que se veio a revelar como necessária a operacionalização de um plano de crescimento financeiro e sua articulação com uma abordagem mais ambiciosa de promoção do ativismo, quer individual, quer através das Estruturas locais da AI Portugal. Continuaremos a desenvolver mecanismos para a retenção dos atuais membros, apoiantes e ativistas uma aposta reforçada em 2013 e que pelo segundo ano consecutivo relevou uma diminuição do número de desistências da AI Portugal. Porém, 10 anos depois de a secção portuguesa ter introduzido o Face to Face como seu principal método de angariação de fundos (abril de 2004), teremos de diversificar fontes de obtenção de fundos, aliadas a mecanismos de atração de novos membros e apoiantes. 5

A Amnistia Internacional Portugal contava no final de 2014 com cerca de 11 mil membros e apoiantes, que fazem uma contribuição voluntária regular, através da qual é possível a realização de várias ações e atividades que visam a promoção e defesa dos direitos humanos. Esta base de suporte é fundamental para a penetração dos ideais da AI na sociedade portuguesa e para a consolidação do movimento como um ator incontornável junto dos três poderes constitucionais. A dimensão e penetração da AI Portugal é uma função direta do número de membros e apoiantes que mensalmente doam voluntariamente uma parte do seu rendimento. Ao sermos mais, somos mais fortes, mais ouvidos e mais interventivos. Analisando genericamente a evolução do número de membros e apoiantes da AI Portugal, três fases podem ser identificadas: Período de crescimento entre 2005 e 2008, no qual o número de membros e apoiantes passou de 1.551 para 11.378, o que representa um crescimento superior a 7 vezes; Período de consolidação entre 2009 e 2011, no qual o número de membros e apoiantes, em traços gerais, estabilizou em cerca de 12.000, embora se verificassem já então alguns sinais de potencial decadência; Período de queda a partir de 2012, torna-se inequívoco que a tendência de queda do número de membros e apoiantes já não é apenas uma possibilidade, mas uma realidade, na medida em que no final de 2014 se assistiu ao quarto ano consecutivo de redução. Em 2005, a AI Portugal tomou a decisão de elaborar um plano de crescimento, assente em métodos de angariação de fundos inovadores para a época como o Face to Face recorrendo a um empréstimo do Secretariado Internacional. O sucesso deste projeto foi inequívoco e, em termos estritamente financeiros, um claro indicador desse sucesso foi o reembolso antecipado do referido empréstimo. Em 2014, a AI Portugal contribuiu com mais de 100 mil euros de quotização anual para o movimento internacional e realizou um empréstimo de 150 mil euros ao Secretariado Internacional. Atualmente, tem disponibilidades em Caixa e Depósitos que ascendem a 415 mil euros. É estrategicamente urgente definir e implementar um plano de crescimento. Um plano ambicioso e realista, que defina e implemente novas técnicas de angariação de fundos, que alargue as fontes de financiamento, que corte a dependência excessiva do Face to Face. Trata-se de um plano estratégico, visando não apenas o crescimento e a sustentabilidade financeira, mas sobretudo o crescimento do número de 6

membros, dos ativistas organizados, das estruturas, do alargamento da intervenção e da influência da nossa secção. Um plano que permita à AI Portugal reforçar o seu peso na sociedade portuguesa, por via de uma base alargada de apoiantes regulares e de um crescimento das campanhas e ações. Este plano prevê, acima de tudo, reforçar o nosso impacte em matéria de direitos humanos e virá a ser convenientemente articulado com o Plano Estratégico Internacional (2016 2019), em preparação. No que toca à gestão financeira, a responsabilização e a transparência continuarão a ser pontos fundamentais na AI Portugal. Pretendemos manter a análise regular e atempada da execução orçamental e da situação financeira da secção, por forma a permitir tomar decisões estratégicas com base nas necessidades vs. possibilidades da secção. A secção portuguesa considerado um exemplo de boas práticas financeiras no âmbito da avaliação feita em 2014 com apoio do Escritório Europeu da AI no contexto dos Core Standards completou já também a transição para o Plano de Contas e Centros de Custo do Movimento Internacional (COCOA), em linha com as orientações do movimento internacional. Lisboa, abril de 2015 7