Enquadramento 02. Justificação 02. Metodologia de implementação 02. Destinatários 02. Sessões formativas 03

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2 criação de empresas em espaço rural guia metodológico para criação e apropriação 0 Enquadramento 02 Justificação 02 de implementação 02 Destinatários 02 Sessões formativas 03 Módulos 03 1 e instrumentos CRER 03 2 Desenvolvimento do Plano de Negócios 04 3 Desenvolvimento do Dossier de Teste e Experimentação 05 4 Balanço de Competências 05 5 Marketing e Empreendedorismo sustentável 06

3 0 ENQUADRAMENTO Esta componente de oferta formativa surge no âmbito do projecto CRER para dotar os técnicos de competências para poderem acompanhar todo o processo dos empreendedores, o que implica um conhecimento prévio da missão e do funcionamento do CRER. O objectivo geral dos vários módulos temáticos é proporcionar aos técnicos um conhecimento mais abrangente relativamente às várias etapas do processo de acompanhamento aos empreendedores, de modo a que possam prestar todo o apoio necessário. A transferabilidade das competências mobilizadas para o apoio aos empreendedores é assegurada não apenas num mecanismo de formação em sala mas, sobretudo, num contexto de contacto directo com os processos de formação personalizada e individualizada. Assim, aliados à oferta formativa, serão asseguradas visitas de acompanhamento complementares junto das entidades com evidente experiência da metodologia. METODOLOGIA DE IMPLEMENTAÇÃO Tendo em consideração os objectivos inerentes ao desenvolvimento desta formação, esta actividade foi desenvolvida de forma a proporcionar aos técnicos uma maior familiarização com os conceitos teóricos associados às temáticas aqui exploradas, em simultâneo com uma vertente de prática simulada, largamente aplicada ao longo dos diversos módulos. Ou seja, a formação dos técnicos tem uma vertente de formação-acção e uma vertente de visitas de acompanhamento que proporcione uma abordagem de metodologias de orientação e aconselhamento aos empreendedores. DESTINATÁRIOS Os destinatários do FACE serão técnicos enquadrados em entidades que pretendam apropriar e implementar a metodologia CRER. JUSTIFICAÇÃO A formação proporcionada pelo CRER decorre da necessidade de proporcionar a todos os técnicos, os conhecimentos necessários para poderem acompanhar os empreendedores ao longo de todo o processo de criação de empresa, uma vez que este apoio abrange várias áreas do conhecimento e segue uma metodologia específica. A acrescer a este facto há também a necessidade de harmonizar a intervenção dos técnicos sob uma mesma metodologia. Esta formação pretende promover a criação de uma comunidade de prática no âmbito desta iniciativa, pois o apoio ao empreendedor pode implicar o recurso a essa comunidade. Há ainda o objectivo de transferir competências indispensáveis à implementação da metodologia e não evidenciadas por parte dos elementos da equipa CRER.

4 criação de empresas em espaço rural guia metodológico para criação e apropriação 0 SESSÕES FORMATIVAS A formação será distribuída por 6 sessões com a duração de 42 horas. Resumidamente a formação terá os seguintes módulos: Módulo duração 1 e Instrumentos CRER 14h 2 Desenvolvimento do Plano de Negócios 14h 3 Desenvolvimento do Dossier de Teste e Experimentação de Negócios 7h 4 Balanço de Competências 3h 5 Marketing e Empreendedorismo Sustentável 4h Total 42h módulos 1. e Instrumentos CRER Apresentação da CRER Definição do perfil dos técnicos do projecto Apresentação de instrumentos de acompanhamento Explicitação dos instrumentos de acompanhamento aos empreendedores A metodologia do projecto é caracterizada por 3 etapas fundamentais: 1 Informação e Sensibilização para o Empreendedorismo 2 Maturação e finalização do Plano de Negócios 3 Teste e experimentação da ideia de negócio Estas etapas estão divididas em sub etapas, com um seguimento lógico e a metodologia engloba, também, os instrumentos que deverão ser aplicados em cada uma delas. Apresentar da metodologia do projecto Apresentar o perfil dos técnicos do projecto Clarificar o papel do técnico no âmbito do projecto CRER Destacar a relevância da preparação prévia das reuniões de trabalho Realçar a importância da aprendizagem ao longo da vida Dar a conhecer os instrumentos de acompanhamento da metodologia CRER Exemplificar mecanismos de implementação dos instrumentos Identificar e antecipar dificuldades na implementação e aplicação dos instrumentos

5 0 2. DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS Neste módulo serão explorados, de uma forma activa e participativa, todos os instrumentos de apoio desenvolvidos no âmbito da metodologia CRER. Este módulo vai ser desenvolvido de uma forma activa e exploratória, através da aplicação dos instrumentos desenvolvidos para a implementação de todas as fases da metodologia CRER. Serão apresentados estudos de caso de apoios já efectuadas a empreendedores no âmbito do CRER e serão feitas simulações de acompanhamento a empreendedores, com a participação dos formandos, nas diversas fases da metodologia, através da aplicação dos instrumentos para cada uma das fases. de desenvolvimento de um plano de negócios para empreendedores. Construção e Desenvolvimento dos Instrumentos de Suporte ao Plano de Negócios: Análise de mercado e definição da Estratégia Plano de Marketing Plano operativo Plano de Recursos Humanos Plano Económico e Financeiro Plano de Constituição e Arranque Expor uma metodologia de desenvolvimento de um plano de negócios para empreendedores. Explicitar a forma de construção de um Plano de Negócios Os formandos organizam-se em pequenos grupos em que pelo menos um dos formandos desempenha o papel de empreendedor e outro o papel de técnico CRER. Ambos constroem, com base na ideia de negócio previamente apresentada, um plano de negócios recorrendo à metodologia do CRER. Durante a sessão, os técnicos utilizam um modelo de simulação do desenvolvimento do plano de negócio e testam a sua versatilidade, antecipando riscos.

6 criação de empresas em espaço rural guia metodológico para criação e apropriação 0 3. Desenvolvimento do Dossier de Teste e Experimentação Enquadramento do Plano de Negócio no dossier de Teste e Experimentação do Empreendedor Elaboração do contrato de acompanhamento ao teste e experimentação Permitir a adequação do plano de negócios desenvolvido na fase de maturação e finalização, para a fase de teste e experimentação Elaborar um plano de tesouraria mensal para a actividade do empreendedor Estipular e definir os objectivos para a elaboração do contrato de acompanhamento ao teste Pretende-se fazer uma aplicação dos instrumentos desenvolvidos no plano de negócios ao dossier de teste e experimentação. 4. Balanço de Competências A importância da aprendizagem ao longo da vida e da aquisição de competências técnicas O Balanço de Competências e respectivos métodos e técnicas O Balanço de Competências no contexto do empreendedorismo Realçar a importância da aprendizagem ao longo da vida e clarificar o significado de Competência Explicar o significado de Balanço de Competências e a sua importância no contexto do projecto CRER Nesta sessão é abordada a permanência da educação, o facto de aprendermos em todos os contextos (formal, não formal e informal). São também mencionadas a tipologia e a dinâmica das aprendizagens e o facto de mobilizarmos os nossos saberes e competências para alcançar os nossos objectivos significado de competência. Foi referida a forma de elaboração do Balanço de Competências e as etapas de elaboração de um Portefólio de aprendizagens, facto que permitirá potenciar as mais valias que o empreendedor manifesta mas também permitirá expor as suas fragilidades e dificuldades no âmbito das competências necessárias mas inexistentes no momento. Para além dos conceitos gerais, é feita uma interligação com o projecto em questão.

7 0 5. MARKETING E EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL A importância de vários factores associados à venda de produtos e serviços por parte de todos os empreendedores, como o panfleto promocional, o cartão de apresentação, a gestão de imagem, o coaching Comercial, a comunicação e gestão da informação, a utilização de meios de comunicação actuais: msn, mail, skype, Messenger, entre outros. Empreendedorismo sustentável: competências que estão ligadas à manutenção de uma organização mais sustentável ao nível social, ecológico e económico: desenvolvimento sustentável; ética Social: direitos humanos, discriminação, proporção homem-mulher; ecologia: tem em conta o ambiente, desenvolvimento sustentável de produtos e tecnologias.