PROGRAMA ESTRATÉGICO PARA

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1 PROGRAMA ESTRATÉGICO PARA Abril, 2013

2 ÍNDICE Estrutura organizacional... 3 Objectivos e Estratégia... 5 Orientações... 5 Objectivos estratégicos triénio

3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ALTERAÇÕES ESTRUTURAIS Durante o primeiro triénio da Kutsemba várias foram as alterações estruturais que se foram sentindo, quer porque alguns dos elementos dos órgãos sociais da Kutsemba se ausentaram do país ou prorrogaram a sua estada anterior, tornando mais difícil o cumprimento das responsabilidades que lhes estavam atribuídas, ou porque não conseguiram dar resposta às responsabilidades face a mudanças de disponibilidade. Para tentar colmatar estas ausências, o organograma foi reestruturado em 2012, a nível da atribuição de responsabilidades, de processos e procedimentos, bem como na definição de uma estratégia de comunicação. No que diz respeito à comunicação e marketing bem como merchandising, as mudanças levadas a cabo deram frutos mas no geral os processos e procedimentos continuaram a ser postos em causa por falta de disponibilidade dos seus responsáveis. Por outro lado, a estrutura em forma de núcleos mostrou não ser a mais eficaz pela falta de voluntários anexos a cada núcleo, sendo que em vez de facilitar a divisão de tarefas e estruturação de actividades dos núcleos, acabou por dividir os poucos voluntários e dar origem a uma quebra da ligação do grupo. Assim sendo, o organograma para o próximo triénio é mais simples e mais objectivo. Além dos orgãos sociais o organograma inclui a secção de comunicação e a de marketing, bem como 2 plataformas de voluntariado onde os projetos/ações vão estar inseridos: Kut Educa (para assuntos relacionados com Educação para o Desenvolvimento) e Kut Solidária (para assuntos de Cooperação para o Desenvolvimento e de Ajuda Humanitária). 3

4 ORGANOGRAMA TRIÉNIO

5 OBJECTIVOS E ESTRATÉGIA ORIENTAÇÕES As áreas de atuação de Cooperação para o Desenvolvimento que mais se identificam com o trabalho a que a Kutsemba se propõe a realizar desde o início da sua fundação são: Capacitação de crianças e jovens adultos; Apoio ao desenvolvimento rural, saúde e saneamento básico; Educação para o desenvolvimento, igualdade de géneros e respeito pelos direitos humanos; Promoção da melhoria ou reabilitação de habitat e o respeito pelo ambiente; Fomento da participação e cidadania das comunidades; Incentivo à responsabilidade social das empresas. A implementação dos nossos projetos assenta na integração e responsabilização de cada indivíduo no processo de desenvolvimento global, fomentando o respeito e tolerância relativamente à interculturalidade e diversidade. A nossa participação concretiza-se na angariação de fundos, na disponibilidade de recursos humanos e apoio técnico de forma a garantir a implementação das nossas ações e o alcançar dos objetivos a que nos propomos. KUT EDUCA Tendo como base a Estratégia Nacional de Educação para o Desenvolvimento , a Kut Educa terá como objetivo promover a Educação para o Desenvolvimento e os seus princípios: justiça e equidade social, solidariedade, cooperação, co-responsabilidade, diálogo e participação, bem como a Educação para os Direitos Humanos junto de crianças e jovens. Pretende-se que estas ações possam ser desenvolvidas em diferentes âmbitos educativos, nomeadamente nos âmbitos da educação formal, não formal e informal. KUT SOLIDÁRIA Nesta plataforma serão desenvolvidas ações/projetos de Cooperação para o Desenvolvimento e de Ajuda Humanitária. Para ser mais fácil distinguir dois conceitos habitualmente misturados, apresentamos a definição que se pode encontrar na Wikipédia: 5

6 A Ajuda humanitária visa aliviar os efeitos imediatos de catástrofes naturais (como tsunamis ou terramotos) e humanas (como guerras e conflitos violentos), sendo normalmente de pouca duração, terminando quando se dá um aliviamento da situação. A Cooperação para o Desenvolvimento tem finalidades de longo prazo, procurando alterar estruturas socias e económicas de países e regiões, de forma a combater problemas de origem bastante mais complexa. OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS TRIÉNIO Após o primeiro triénio da Kutsemba é agora mais fácil olhar para o panorama do voluntariado de uma forma mais realista, objetiva e menos sonhadora, se bem que acreditamos que é o acto de sonhar que nos faz avançar e querer deixar pegadas num mundo melhor. Continua a ser necessário dar um salto estrutural e estratégico que promova a estabilidade necessária à execução dos projetos a que a Kutsemba se propõe, bem como ao seu crescimento sustentável. Além disso é necessário criar uma bolsa de voluntários mais estável, mais consciente das disponibilidade e responsabilidades exigidas aos voluntários. Por isso mesmo acreditamos que é fundamental apostar na formação interna dos voluntários, para que os métodos de actuação de cada voluntário convirjam com os da Associação e criando laços mais próximos entre os voluntários e a Kutsemba. Neste 2º triénio de existência da Kutsemba, e tendo em conta o actual panorama nacional, queremos criar laços com comunidades carenciadas em Portugal, por forma a direcionar a dedicação dos voluntários para o terreno. Em termos internacionais, pretendemos continuar a apoiar Moçambique através de projetos de cooperação e de ajuda e o grande salto desejado para o triénio é conseguir levar voluntários para o terreno em Moçambique, através do Serviço de Voluntariado Europeu (ou outros), pois a execução de alguns projetos que dão resposta a necessidades levantadas há já algum tempo está dependente de uma presença no local e inteiramente dedicada ao projeto. Assim sendo, é possível identificar para o triénio os seguintes objectivos estratégicos: OE1. Incentivar a prática do voluntariado; OE2. Desenvolver projetos/ações no âmbito da Educação para o Desenvolvimento e dos Direitos Humanos na plataforma Kut Educa 6

7 OE3. Desenvolver projetos/ações no âmbito da Cooperação para o Desenvolvimento e dar resposta em caso de necessidade de Ajuda Humanitária na plataforma Kut Coopera OE4. Aumentar o número de pessoas que conhece e acompanha a Kutsemba; OE5. Encontrar um local para a sede da Kutsemba; OE6. Organizar o suporte documental da Kutsemba; OE1. 1. Aumentar o número de voluntário(a)s (activos) da Kutsemba em Promover formações de voluntariado, a nível interno e externo. 3. Promover o voluntariado, através das sessões Ser Voluntário, em ambiente escolar. 4. Promover ações/projetos de voluntariado no terreno, em Portugal e em Moçambique, envolvendo os voluntários e as comunidades em objectivos comuns 5. Promover o voluntariado empresarial como forma de prática de responsabilidade social METAS 1. Duplicar o número de voluntários activos 2. 1 formação (interna e/ou externa) por ano 3. Fazer 3 sessões Ser Voluntário por ano. 4. Pelo menos 1 projeto e 1 ou mais ações por ano, em Portugal, e em Moçambique pelo menos 1 projeto até ao fim do triénio 5. Integrar voluntários de empresas em ações de voluntariado, 1 por ano. OE2. 1. Participar na semana da campanha global pela educação que decorre anualmente. 2. Divulgar o vídeo da Guerra da Água em ambiente escolar e não só. 3. Desenvolver um projeto de Educação para os Direitos Humanos junto de crianças e jovens. 4. Dinamizar o Ano Internacional da Cooperação pela Água,

8 METAS 1. Participação anual 2. Organizar pelo menos 4 sessões por ano 3. Envolver no projeto pelo menos 15 crianças/jovens ao longo dos próximos 3 anos 4. Participar em sessões organizadas pelo Grupo Género e Água no âmbito das comemorações OE3. 1. Implementar o projecto Grão a Grão em parceria com os Veterinários sem fronteiras 2. Colaborar com o GGA no projeto MOMA (Mulheres e Água em Moçambique) 3. Apoiar o projeto Arte dos 4 elementos 4. Desenvolver e implementar projeto de Apadrinhamento em Moçambique 5. Criar um banco voluntário de saberes e disponibilizá-lo a comunidades carenciadas 6. Recolha de roupa/bens para distribuição junto de instituições que apoiam pessoas carenciadas. METAS 1. Conseguir financiamento, implementar no terreno e avaliar. 2. Participar nas reuniões e o que mais se verificar necessário 3. Implementar e acompanhar o projeto em parceria com a Teresa Rodrigues 4. Levantamento de necessidades, estruturação do projeto e apoio de pelo menos 15 crianças até ao fim do triénio 5. Participação de pelo menos 15 pessoas no banco voluntário de saberes e colocá-lo ao serviço de comunidades carenciadas OE4. 1. Aumentar o número de sócio(a)s da Kutsemba; 2. Aumentar o número de leitores das newsletters da Kutsemba 8

9 3. Aumentar o número de visitantes mensal em média do site METAS 1. Aumentar para o dobro até ao fim do triénio 2. Aumentar em 50% 3. Aumentar em 20% OE5. 1. Estabelecer a sede da Kutsemba num espaço de acesso ao público 2. Conseguir ter estagiários ou voluntários a tempo inteiro na Kutsemba OE6. 1. Desenvolver uma plataforma digital de organização documental 9

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