Desenvolvimento de Fornecedores apoio à formação de base de abastecimento local

Documentos relacionados
DRF 214/ Unidade de Políticas Públicas e de Desenvolvimento Territorial

Política de Sustentabilidade

Aciência e a tecnologia são pré-requisitos necessários ao processo de

PODER EXECUTIVO DECRETO Nº DE 15 DE ABRIL DE 2013.

DIREÇÃO DE APOIO AO INVESTIMENTO

Cadeia de Petróleo e Gás:

1 CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO

ARRANJO PRODUTIVO LOCAL - APL

Referencial Teórico. Redes de cooperação produtivas:

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA

Levando em conta que:

Programa Pernambuco: Trabalho e Empreendedorismo da Mulher. Termo de Referência

APLs como Estratégia de Desenvolvimento

GERENCIA DE APOIO À ECONOMIA SOLIDÁRIA, CRIATIVA E APLS

O compromisso do Sebrae com a. Rio de Janeiro, 20 de julho de 2005

A Importância Estratégica dos ODS e Exemplos de Sucesso na Implementação. 20ª Semana do Meio Ambiente FIESP São Paulo, 7 de junho de 2018

Inovação como prioridade estratégica do BNDES

GESTÃO ESTRATÉGICA ORIENTADA PARA RESULTADOS

Clusters Regionais redes industriais locais para o desenvolvimento empresarial

INSERÇÃO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS NO MERCADO INTERNACIONAL

Política Brasileira para APLs

O Desafio da Nova Cadeia de Valor

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

ENCADEAMENTO PRODUTIVO. Luiz Barretto - Presidente

Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais FIEMG

PLANO DE TRABALHO 2011

Café Orgânico inclusão financeira e extensão tecnológica

MDIC E A POLÍTICA DE APOIO A APLs

Prefeitura Municipal de Valente-BA. A Prefeitura Municipal de Valente, Estado Da Bahia, Visando a Transparência dos Seus Atos Vem PUBLICAR.

Atuação do Sebrae no ambiente tecnológico de Casa & Construção. São Paulo

Status: Ativo. Natureza: Aberto. Revisado por: Décio Ceballos e Petrônio Noronha de Souza

E AUTONOMIA DAS MULHERES

ECONOMIA CRIATIVA E DESENVOLVIMENTO. Cláudia Leitão Rio de Janeiro, 10 de junho de 2011

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO

Governança para a inovação em projetos públicos: o caso dos satélites brasileiros

! " # $ % & ' ( ) &*+ #

Apoios à Inovação e Empreendedorismo. Rede de Incubadoras de Empresas dos Açores

PLANO DE GOVERNO PRESSUPOSTOS E VALORES BÁSICOS

Política Territorial da Pesca e Aquicultura

POLÍTICA SOBRE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Referencial para Elaboração de Projetos Estruturantes

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE INCORPORADORAS IMOBILIÁRIAS

Art. 3º Constituem objetivos fundamentais da República Federativa do Brasil: I - construir uma sociedade livre, justa e solidária

Política de Responsabilidade Socioambiental da PREVI

FUNDAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU EDITAL DO PROCESSO SELETIVO Nº

Sobre o. Onde estamos. Para garantir o atendimento aos pequenos negócios, o Sebrae atua em todo o território nacional.

nº de protocolos de serviços nº de problemas burocráticos resolvidos pelo SAC das Prefeituras

NOME DO PROJETO: PROJETO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL INTEGRADO E SUSTENTÁVEL PDRIS. ( ):

Responsabilidade Social

LEI 1485/2016. O PREFEITO MUNICIPAL, no uso de suas atribuições legais, apresenta o seguinte Projeto de Lei:

política de sustentabilidade política de SUSTENTABILIDADE

Políticas Públicas e Desenvolvimento Territorial

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL CONSELHO UNIVERSITÁRIO CÂMARA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

INTRODUÇÃO INTERAGIR PARA COMPETIR: PROMOÇÃO DE BRASIL

Indústria Verde produção e consumo sustentável no setor de alimentos e bebidas

Breve Histórico Projeto Litoral Sustentável

Glossário 32 Edital SENAI SESI de inovação Edital SENAI SESI de inovação 2010

PARCEIRO INSTITUCIONAL

Sistema de registo de declarações ambientais de produto

Espanha: o seu parceiro na Europa

CÂMARA MUNICIPAL DE APIACÁS ESTADO DE MATO GROSSO

Planejamento Estratégico

QUAL SOCIEDADE GLOBAL? UMA SOCIEDADE MAIS COLABORATIVA E INTEGRADA UMA SOCIEDADE MAIS JUSTA, SUSTENTÁVEL E PACÍFICA

DECLARAÇÃO DE JUNDIAÍ Os Novos Desafios da Gestão Integrada de Resíduos Sólidos

XVII Semana do Administrador do Sudoeste da Bahia ISSN: O Administrador da Contemporaneidade: desafios e perspectivas

Módulo 5 Fortalecimento de Vínculos Comerciais. Criação de vínculos comerciais verticais e horizontais. cadeia e estratégia.

Criar Valor com o Território

Conselho Deliberativo Nacional. Adelmir Santana Presidente. Diretoria Executiva do Sebrae. Paulo Tarciso Okamotto Diretor- Presidente

POLÍTICA DE CONFORMIDADE CORPORATIVA DA TRANSPETRO

Eixo 4: Gestão Regional Integrada

4.6. ATENDIMENTO ÀS METAS DO PLANO/PROGRAMA/PROJETO

PROJETOS APOIADOS SISTEMA CACB E PARCEIROS

FUNDAÇÃO COORDENAÇÃO DE PROJETOS, PESQUISAS E ESTUDOS TECNOLÓGICOS - COPPETEC.

GERÊNCIA DE GRANDES EMPREENDIMENTOS SEBRAE/RJ & CONSELHO REGIONAL DE ENGENHARIA E AGRONOMIA DO RIO DE JANEIRO

CONFLITO ENTRE PARTES INTERESSADAS. Outubro/2014

1 Introdução. 1.1 Justificativa

ValueLinks Módulo 4 Facilitação das Cadeias de Valor. Facilitação de um projeto de melhoria. cadeia e estratégia. Análise da

Pretendemos aqui esclarecer cada um dos principais marcos e instrumentos legais de SAN no Brasil, bem como apresentar suas inter relações.

Resolução do Conselho de Ministros n.º 77/2015, de 10 de Setembro

Projeto de Fortalecimento de Capacidades para o DHL CNM/PNUD TERMO DE REFERÊNCIA (Nº )

O objetivo do programa DEL. Aumentar a competitividade e capacidade de transformação dos municípios de pequeno e médio porte.

ANEXO TEMÁTICO 3: Tema Prioritário III - Capacitação Linha de Ação Temática 3.1 Projeto de Capacitação de Indivíduos

A Nova Agenda Carlos Américo Pacheco São Paulo, 08 de novembro de 2006

A Câmara Municipal de São Bernardo do Campo decreta: CAPÍTULO I DA POLÍTICA DE FOMENTO À ECONOMIA SOLIDÁRIA E SEUS AGENTES

Anexo I Modelo de Proposta Estruturado

Agenda. Contexto. O Nordeste Territorial. Fórum de Governança da Atividade Econômica. Formas de Financiamento

TERMO DE REFERÊNCIA Nº 01/ CONTRATAÇÃO DE MONITOR EXTENSIONISTA, NO ÂMBITO DO PROJETO CTA/MDA

Investimento Social no Entorno do Cenpes. Edson Cunha - Geólogo (UERJ) Msc. em Sensoriamento Remoto (INPE)

Prefeitura Municipal de Ibipitanga publica:

Agenda da MEI Pedro Wongtschowski Presidente do Conselho de Administração da Ultrapar e Líder da MEI

Agenda da MEI :

Edital SENAI SESI de Inovação 2012 GLOSSÁRIO

Documento de Referência para o Pólo de TIC de Maceió

Classificação: Interno RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2015

Click to edit Master title style. Projeto Plataforma de Inovação FEI - Formação de Engenheiros

III Workshop Latinoamericano de TIC. Brasilia, 23 e 24 de outubro de 2007

Buscando ensinar aos agricultores a manipulação e a preparação dos defensivos orgânicos naturais, sem produtos químicos, o Sebrae/PB ofereceu

A Mobilização Empresarial pela Inovação: Agenda de Trabalho

MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE. Política Nacional de Resíduos Sólidos

SELEÇÃO DE PROJETOS DE FORMAÇÃO, ARTICULAÇÃO E INCIDÊNCIA NA ÁREA DE ECONOMIA SOLIDÁRIA

Transcrição:

Desenvolvimento de Fornecedores apoio à formação de base de abastecimento local Nome Programa de Desarrollo de Proveedores para Sectores Estratégicos. Objetivo Fomentar o desenvolvimento econômico e o crescimento das pequenas e médias empresas estabelecidas no estado de Querétaro/México, através da aproximação com grandes empresas compradoras da Região, bem como apoiar a formação de uma base de abastecimento local (provedores locais), confiável e competitiva, para grandes empresas nacionais e multinacionais. Público-alvo Pequenas e médias empresas, principalmente dos setores de Automotivo, Aeroespacial, Biotecnologia e Tecnologia da Informação (setores prioritários). Setor (ou setores) do público-alvo Multissetorial Justificativa A prática busca incentivar o desenvolvimento econômico e social do Estado de Querétaro, por meio da inclusão produtiva de pequenas e médias empresas. A articulação e aproximação entre oferta e demanda pretende maximizar o aproveitamento de oportunidades de mercado e dinamizar a economia local com a geração de negócios. Em termos de resultados efetivos, o sucesso do projeto traduz-se em geração de empregos, distribuição de renda, aumento da participação de mercado e desenvolvimento de competências empresariais de alto nível. O Estado tem se destacado nos últimos anos pelo seu crescente índice de desenvolvimento industrial e acelerado desenvolvimento empresarial. Iniciativas como o Programa de Desenvolvimento de Fornecedores para Setores Estratégicos contribuem para que o Estado mereça tal destaque. Escopo geográfico Querétaro (México) Ano de implementação 2009 Para atingir seu objetivo, o programa atua das seguintes formas: 1) Identificação de provedores/potencialidades locais; Descrição dos serviços e atividades realizados 2) Identificação da demanda de compra; 3) Encontro de negócios por setor; 4) Encontro de negócios com empresas âncora; 5) Assistência técnica para o desenvolvimento de pequenos e médios

empreendimentos; 6) Apoio a Clusters em setores estratégicos. Resultados e evidências disponíveis 1.547 empresas fornecedoras cadastradas, 1.052 oportunidades de negócios criadas. 162 grandes empresas participantes e mais de 2.000 encontros de negócios realizados. Instituição Executora Nome Secretaría de Desarrollo Sustentable de Querétaro País México A Secretaria de Desenvolvimento Sustentável é um órgão governamental, que tem como principal objetivo incentivar o desenvolvimento do Estado de Querétaro, buscando uma economia equilibrada, sustentável e competitiva, baseada na inovação. As diretrizes de atuação são: atração de investimentos, desenvolvimento regional, apoio a empresas queretanas e educação financeira. Estrutura da Secretaria SEDESU Gabinete do Secretário; Direção administrativa; Setor Coordenação jurídica; Secretaria de Desenvolvimento Econômico Diretoria de Fomento Industrial; Diretoria de Desenvolvimento Empresarial; Diretoria de Comércio; Diretoria de Projetos Estratégicos; Secretaria de Meio Ambiente Diretoria de Planejamento Ambiental; Diretoria de Controle Ambiental; Clientes Empresas em geral e sociedade de Querétaro Instituições Parceiras

Nome Todo o projeto é executado a partir da Secretaría de Desarrollo Sustentable de Querétaro. Para cada atividade são convidados parceiros estratégicos que assumem papéis definidos no processo. ex.: Para o desenvolvimento do projeto no setor automotivo foram convidados grandes parceiros multinacionais, como Volkswagen, Dana, MAN, Automotive Meetings, dentre outros. Confederações e câmaras nacionais também são parceiras do projeto em diversas atividades Cámara Nacional de la Industria de Transformación CANACINTRA, Instituto Nacional del Emprendedor INADEM e outros. Grandes Empresas Setores de atuação diversos, de acordo com o foco do projeto. Canacintra Cámara Nacional de la Industria de Transformación. Abrangência nacional Setor de atuação indústrias O que faz? Promove o desenvolvimento da indústria nacional Setor Como atua? Junto ao poder público, propondo moções a favor das empresas, visando dar solução a projetos e necessidades dos seus filiados. Inadem Instituto Nacional del Emprendedor Abrangência nacional Setor de atuação Empreendedorismo O que faz? Apoia o desenvolvimento de empreendedores, micro, pequenas e médias empresas em todo o México Como atua? Presta assessoria técnica, desenvolve e implementa projetos para o fortalecimento da base empreendedora mexicana. Sedesu Implementação, avaliação e condução do projeto. Papel Demais parceiros Apoiam em atividades específicas relacionadas ao projeto. Análise da Aplicabilidade O programa apresenta características relevantes, dentre as quais se destacam: Replicação Trata-se de um projeto estratégico conduzido pelo Governo do Estado; É administrado profissionalmente como uma solução para a dinamização da economia local; Identifica oferta e demanda e promove a aproximação entre provedores

e demandantes; Oferece meios para o desenvolvimento de provedores, de forma que possam aproveitar o máximo de oportunidades disponíveis; Articula parcerias relevantes e mobiliza atores chaves para o desenvolvimento de atividades específicas; No Brasil: Diversas iniciativas que buscam a identificação de ofertas e demandas e a aproximação entre pequenas e grandes empresas já foram experimentadas em diversas oportunidades (em programas implementados pelas entidades de apoio ao desenvolvimento empresarial); Atividades voltadas ao desenvolvimento de competências empresariais também fazem parte da pauta de todas as entidades que atuam junto às empresas; A articulação de parcerias é frequente e construtiva; Entidades brasileiras possuem grande competência técnica para o desenvolvimento de projetos dessa natureza; Observamos, porém, que no Brasil há programas similares propostos por entidades empresariais, porém, poucos possuem um efetivo apoio governamental. Ressalta-se que na configuração do programa apresentado, um dos fatores condicionantes de sucesso foi a condução do projeto por gestores públicos competentes. Outro aspecto interessante é a dimensão e área de abrangência do projeto Estadual. Ser mais competitivo significa, neste caso, ter qualidades que coloquem as empresas de Querétaro em situação favorável diante de outras empresas em outras localidades. Assim, a dimensão do projeto: É suficientemente grande para articular parcerias estratégicas relevantes e mobilizar grandes empresas demandantes. Não é exagerada a ponto de inibir a competição (como acontece em projetos nacionais, por conta da necessidade de tratamento igualitário). Para o caso de replicação, é necessário: Que se identifiquem pessoas com competência técnica e capacidade de articulação para a execução do projeto; Que se identifiquem instituições com credibilidade para estar a frente da iniciativa; Que se garantam recursos para o desenvolvimento das atividades programadas; Articule parcerias consistentes e com propósitos específicos. Além disso, é desejável Que o projeto seja absorvido e incorporado pelo Governo do Estado e

que seja elevado à condição de projeto prioritário; Seja destinada parte do orçamento estadual para a execução de suas atividades; Receba a colaboração de todas as entidades ligadas ao processo de desenvolvimento econômico e social da região. Conclusão As políticas públicas estabelecem metas e encaminham soluções para problemas sociais nas mais diversas áreas, como educação, saúde, assistência social, habitação, lazer, transporte, segurança, meio ambiente e economia. Nesse contexto, entende-se que a criação de políticas públicas é uma responsabilidade dos governos, sejam eles local, estadual ou nacional. A implementação delas, porém, depende da participação e colaboração da sociedade. E é na conjunção perfeita desses fatores que se encontra o Programa de Desarrollo de Proveedores de Querétaro onde depara-se com um Governo consciente de seu papel e com uma sociedade (especialmente uma classe empresarial) mobilizada e participativa. O programa, gerido de forma profissionalizada e institucionalizada alcançou resultados expressivos e contribuiu (e continua contribuindo até 2015) para o processo de desenvolvimento do Estado de Querétaro. Percebe-se que o Programa viabilizou uma mudança de hábito sensível na compra de insumos e produtos (demanda), bem como impulsionou o desenvolvimento qualitativo dos pequenos e médios empreendimentos. Incentivar os grandes compradores para que conheçam e deem preferência a provedores nacionais/regionais/locais certamente beneficia todos em uma cadeia produtiva regional (inclusão produtiva).