Minicurso 1 40 vagas Como trabalhar em Equipe: Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional Palestrante: Paulo Edson Barroso Paulo Edson Barroso é formado em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (UEM) com especialização em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional pela Faculdade Cidade Verde. Atua como Gerente Operacional Empresas no Banco Itaú desde 2004. O principal objetivo do minicurso proposto é mostrar como uma correta gestão de pessoas pode influenciar no clima organizacional e no cumprimento dos objetivos propostos pela empresa. A metodologia adotada para o minicurso é baseada em dinâmicas de grupo, apresentação de slides e discussões a respeito do assunto. A intenção é acrescentar conhecimento acerca da gestão de pessoas, sua diversidade e complexidade buscando aproximar gestor e colaborador.
Minicurso 2 Ferramentas de Gestão da Qualidade Construção e interpretação de Cartas de Controle por meio do MINITAB 30 vagas Palestrante: Gislaine Aparecida Periçaro e Solange Regina dos Santos Descrição dos Palestrantes: Gislaine Aparecida Periçaro e Solange Regina dos Santos possuem graduação em Matemática pela Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão (2004), mestrado em Métodos Numéricos em Engenharia pela Universidade Federal do Paraná (2007) e doutorado em Métodos Numéricos em Engenharia pela Universidade Federal do Paraná (2011). São professoras do Departamento de Matemática da Universidade Estadual do Paraná, Campus de Campo Mourão (FECILCAM), desde 2005. O objetivo deste minicurso é apresentar as principais cartas de controle, discutir as construções de cada uma por meio do MINITAB e a interpretação das mesmas. Serão considerados exemplos didáticos a fim de exemplificar a aplicação destas ferramentas de Gestão de Qualidade e o procedimento para utilização do MINITAB.
Minicurso 3 40 vagas Gerenciamento de Projeto com aplicações Project Model CANVAS e DMAIC Palestrante: Leônidas Corghi Junior Leônidas Corghi Junior é Engenheiro de Produção com ênfase em Software formado pela Universidade Estadual de Maringá (UEM) onde atuou como presidente de Empresa Júnior de consultoria (Dinâmica). Trabalha como Gestor de Projetos de Manufatura há um ano na Prati Donaduzzi, indústria farmacêutica com mais de 4 mil colaboradores. Formado pela FIA em Gestão Estratégica de Projetos e em fase final de Especialização em Lean Seis Sigma também executa projeto para certificação Black Belt (ambos pela PUC). De forma objetiva explicar fluxo de gerenciamento de projeto fundamentado na 5ª edição do PMBOK auxiliado de forma visual pela metodologia Project Model CANVAS (aplicação prática) para fase de planejamento. Desenvolver análise estatística de processos baseado em algumas técnicas utilizadas em DMAIC. Explicar sobre principais tipos de cálculo de viabilidade de projeto para causas selecionadas e, por fim, dinâmica de monitoramento e controle de projeto.
Minicurso 4 Currículos Inteligentes e Entrevistas de Sucesso 30 vagas Palestrante: Matheus Mamede Matheus Mamede é Pós-Graduado em Administração de Marketing e Propaganda e é Técnico de Relações com o Mercado do Senac em Campo Mourão. Possibilitar aos participantes informações atualizadas a respeito dos processos seletivos amplamente usados por organizações para a composição do seu quadro de colaboradores. Será uma usada uma metodologia de aula expositiva e dialogada. Os objetivos deste minicurso são desenvolver a reflexão sobre os seguintes temas: para que serve um currículo e dicas práticas sobre o que deve e o que não deve constar nele, se as Redes Sociais são aliadas ou inimigas na hora da análise do seu perfil, como se comportar em uma entrevista de trabalho e quais são os erros e acertos mais comuns nas entrevistas.
Minicurso 5 Análise Sensorial de Alimentos 20 vagas Palestrante: Renata Hernandez Barros Fuchs Renata Hernandez Barros Fuchs é formada em Nutrição pela Unifil de Londrina, é Mestre em Biotecnologia pela Universidade Estadual de Londrina (UEL) e também é Doutora em Ciência de Alimentos pela Universidade Estadual de Maringá (UEM). Atualmente é professora de ensino básico, técnico e tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR). Tem experiência na área de Ciência e Tecnologia de Alimentos, com ênfase em Análise sensorial de alimentos, nutrição e alimentos funcionais. Este minicurso tem por objetivos apresentar aos participantes as aplicações da análise sensorial na indústria de alimentos, assim como o uso adequado de algumas técnicas discriminativas e afetivas. Ele será ministrado através de aula expositiva dialogada e atividade prática, onde serão aplicados os testes expostos na teoria.
Minicurso 6 Gestão de Stakeholders 40 vagas Palestrante: Yeda Maria Pereira Pavão Yeda Maria Pereira Pavão é Doutora em Administração e Turismo pela Universidade do Vale do Itajaí- SC (UNIVALI). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Especialização em Gestão de Qualidade pela Universidade Estadual de Maringá (UEM). Graduada em Administração pela Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão (FECILCAM). Temas de interesse: Estratégia, Capacidade de Gestão dos Stakeholders, Gestão e Análise Organizacional. Os objetivos deste minicurso são oportunizar aos acadêmicos o conhecimento de teorias e abordagens práticas acerca da temática que envolve a gestão dos stakeholders, avaliar as novas estratégias gerenciais como diferencial competitivo, compreender e ser capaz de utilizar a teoria dos stakeholders no ambiente organizacional. A metologia usada será conduzida por meio de exposições orais, dinâmicas de grupo, debates, e atividades que culminem com a temática abordada.
Minicurso 7 Simulando com o FlexSim em ambiente 3D 25 vagas Palestrante: Michael Machado Michael Machado é Engenheiro Químico e consultor especializado em pesquisa operacional e otimização utilizando o FlexSim, com diversos modelos desenvolvidos para grandes empresas no Brasil como Vale, Harsco, Coca-Cola, Falcare, Fiat, DHL, Jabil, ViaStore e outros. Capacitado pela FlexSim, USA, onde também participou de alguns projetos com clientes dos EUA. Pós-graduado em Gestão de Negócios & Operações, mestrado pela UNICAMP e MBA pela Universidade de Denver, USA. Diante das dificuldades e complexidades do cenário atual, possuir uma ferramenta flexível que possibilite elevados níveis de customização faz-se necessário para o planejamento adequado, sem riscos, antes da tomada de decisão. Ele abordará tópicos importantes em um projeto de simulação 3D, o que evitar durante um projeto de simulação, como gerenciar as entidades e demais itens no FlexSim, como customizar uma biblioteca de objetos no FlexSim, como desenvolver modelos no FlexSim para aplicação na indústria e em logística, exemplos práticos para engenharia de produção, concurso Latino Americano de Simulação em Logística e Manufatura.
Minicurso 8 Instrumentos de Avaliação da Ergonomia Física nos sistemas de Produção utilizando o software Ergolândia 20 vagas Palestrante: Claudilaine Caldas de Oliveira Claudilaine Caldas de Oliveira é graduada em Engenheira de Produção Agroindustrial pela Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão. Mestre em Engenharia de Produção Ergonomia em Processos Produtivos pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR). Doutoranda em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Possui experiência na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente com Ergonomia Física, Educação em Engenharia de Produção, Gestão da Produção e Gestão da Qualidade. A ergonomia é uma ferramenta importante para manter a saúde e eficácia, ela visa à adaptação das atividades ao homem a fim de melhorar os sistemas produtivos e eficiência humana a partir da interface homem-máquina. Para melhor adequar o trabalhador ao seu posto de trabalho, os responsáveis (encarregados, engenheiros, fisioterapeutas) devem periodicamente avaliar as condições destes postos, assim, na ergonomia existem diversas ferramentas que dá suporte para estas avaliações. O objetivo deste minicurso é capacitar os acadêmicos na avaliação dos postos de trabalho e melhoria da saúde ocupacional com a utilização da ferramenta (software Ergolândia). A metodologia que será usada são aulas teórico-expositivas sobre Ergonomia, demonstração de exemplos de postos de trabalho em sistemas de produção, aplicação de estudos de casos utilizando o software Ergolândia.
Minicurso 9 Projeto de Produtos Métodos e técnicas 30 vagas Palestrante: André Felipe Batistella Souza André Felipe Batistella Souza é graduado em Design com habilitação em Projeto de Produto e Mestrando em Metodologia do Projeto pela Universidade Estadual de Maringá (UEM). Possui experiência profissional na área de design de móveis e atualmente é professor auxiliar dos cursos de Design e Moda da Universidade Estadual de Maringá (UEM). Atua nas seguintes linhas de pesquisa: Ergonomia, Projeto de Produto e Metodologia do Projeto. O minicurso tem como objetivo apresentar aos ouvintes algumas etapas e metodologias de projeto de novos produtos. A crescente demanda de novos produtos no mercado, e a obsolescência programada faz que com que a área de desenvolvimento de produtos esteja em constante crescimento dentro de empresas dos mais diversos setores, porém é importante conhecer como se dá o processo criativo para o desenvolvimento desses produtos, mostrando que o sucesso de um produto depende de um bom desenvolvimento inicial. Durante o minicurso, serão apresentadas algumas técnicas e metodologias de criatividade e desenvolvimento de projetos, tendo como base os autores Baxter e Löbach.
Minicurso 10 Coaching Transformando seus Sonhos em Metas 40 vagas Palestrante: Ricardo Barbosa Ricardo Barbosa da Silva é formado em Engenharia de Produção Agroindustrial e em Engenharia de Segurança do Trabalho. É Master Coach. O coaching é um processo que tem como principal objetivo ajudar a estabelecer metas e desenvolver habilidades que possam conduzir a alcançar bons resultados e motivar ao crescimento tanto profissional quanto pessoal. Com base neste princípio, o coaching permite o desenvolvimento de pessoas, exercendo uma das profissões que atualmente vem crescendo no mercado. Ao fazer o minicurso, o profissional ampliará os seus conhecimentos em gestão, planejamento e liderança, torando-se apto a: entender melhor o comportamento humano, motivar seus colaboradores e equipes a melhorar sua performance, planejar objetivos e metas, dar feedbacks que promovam resultados, desenvolver e aprimorar sua liderança. Serão utilizadas técnicas pedagógicas principalmente expositivas, demonstrativas através de dinâmicas de grupo, que permitem uma maior articulação entre a teoria e a prática e que completam o processo de aprendizagem e a articulação dos saberes.
Minicurso 11 40 vagas Construindo um Canvas O primeiro passo para criar seu negócio. Palestrante: Renan Freitas Formado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual de Maringá (UEM), fundou a Enteléquia ainda na faculdade, empresa de treinamentos em gestão empresarial. Em seu portfólio, ministra treinamentos ligados a Estratégia Empresarial e Inovação. Atualmente também trabalha na área de processos e estratégia da Tecnospeed TI e é Presidente do Startup Maringá, movimento que busca o desenvolvimento do Ecossistema Empreendedor da região. O Canvas - ferramenta de criação de modelos de negócio - é uma maneira visual de entender uma empresa de forma rápida, objetiva e ao mesmo tempo sistêmica. Nos dias de hoje, é um conhecimento básico para todos que desejam empreender ou criar sua Startup. Ele não deve ser confundido com o Plano de Negócios, mas tem um papel fundamental na criação de um negócio inovador e ajuda o empreendedor a tomar suas primeiras decisões. Por meio Canvas aliado a técnicas de Lean Startup, o objetivo do Workshop é proporcionar aos participantes conhecimento para dar um start nas suas ideias e tirá-las do papel.