Randon S/A Implementos Troféu Diamante PQRS 2011 Sr. Ivan Scopel Gerente Administrativo e de Recursos Humanos
EMPRESAS RANDON SEGMENTOS DE ATUAÇÃO As Empresas Randon são provedoras de soluções para o transporte e logística em três segmentos de negócios : Implementos Rodoviários, Ferroviários e Veículos Especiais Autopeças e Sistemas Automotivos Serviços
EMPRESAS RANDON NO MUNDO USA Randon [Miami/Flórida] e Fras-le [Farmington Hills Michigan e Prattville - Alabama] México Cidade do México/DF Chile Santiago Argentina Randon [Rosário] e Fras-le [San Martin Província de Buenos Aires] Alemanha Gelsenkirchen Argélia Argel Quênia Nairobi África do Sul Johannesburg China Fras-le [Shanghai e Pinghu/Província de Zhejiang] Dubai Jebel Ali Free Zone
As principais fábricas das Empresas Randon estão localizadas em Caxias do Sul, RS Além disso, as Empresas Randon operam 4 outras plantas: - Randon SP (Guarulhos, SP) - Randon Argentina (Santa Fé, Argentina) - Fras-le North America (Alabama, EUA) - Fras-le China (Pinghu, China) Complexo Industrial do Bairro Interlagos - Caxias do Sul/RS - 170.000 m² de área construída Suspensys Randon Implementos Randon São Paulo Fras-le Randon Master Jost Randon Veículos Argentina Castertech
RANDON S/A Implementos e Participações
Líder nacional e maior fabricante de reboques e semirreboques da América Latina, com sede em Caxias do Sul(RS) e unidades industriais em Guarulhos (SP) e Rosário (Argentina).
Nosso Negócio Soluções para o transporte de carga Graneleiro Carga Seca Basculante Canavieiro Tanques Sider Carga Geral Frigorífico Vagões Ferroviários
Rede de Distribuição Mercado Interno 73 PONTOS 46 Distribuidores 8 Oficinas e Lojas de Peças 8 Lojas de Peças 8 Sub-Contratadas 2 Escritórios de Vendas (fábrica) 1 Representante Regional de Vendas
A Randon Implementos no Mundo FRANÇA CUBA ARGÉLIA EGITO DUBAI GUATEMALA PANAMA COLOMBIA VENEZUELA QUÊNIA PERU CONGO BOLIVIA PARAGUAI CHILE ANGOLA GUARULHOS CAXIAS DO SUL URUGUAI MOÇAMBIQUE ÁFRICA DO SUL ARGENTINA UNIDADES DE MONTAGEM DE CKD DISTRIBUIDORES INTERNACIONAIS PARQUE INDUSTRIAL ESCRITÓRIO COMERCIAL
Informações 2010 Semirreboques/Reboques (un. faturadas) 22.986 Market Share (%) 32,2% Receita Bruta Receita Líquida Exportações Importações R$ 2.108,9 mi R$ 1.712,1 mi US$ 93,0 mi US$ 17,5 mi Número de Funcionários 5.241
Informações 2011 1º Semestre Semirreboques/Reboques (un. faturadas) 11.622 Market Share (%) 32,9% Receita Bruta Receita Líquida Exportações Importações R$ 1.177,5 mi R$ 953,6 mi US$ 49,7 mi US$ 11,3 mi Número de Funcionários 5.227
Nossa Visão Ser uma empresa de classe mundial, líder no mercado brasileiro e estar entre as 5 líderes globais em implementos rodoviários até 2015.
Posição no Ranking Mundial - 2009 Posição Nacionalidade Unidades 1ª China 67.095 2ª Brasil 16.888 3ª EUA 16.544 4ª EUA 15.000 5ª EUA 12.800 6ª Alemanha 10.500
Posição no Ranking Mundial - 2010 Posição Nacionalidade Unidades 1ª China 94.700 2ª 3ª 4ª 5ª 6ª Alemanha 35.000 EUA 24.822 Brasil 23.623 EUA 23.253 EUA 21.000
CENÁRIOS
Crises são passageiras 7,6 5.047 1,0 4,9-0,5 6.145 5,9 4,2 2,2 8.371 7.863 7.156 3,4 0,0 9.020 8.177 4,3 0,3 9.885 7.323 1,3 2,7 11.658 11.902 5,7 15.745 12.917 1,1 20.516 5,7 4,0 3,2 14.925 15.202 24.300 22.799 22.986 5,6 4,5 16.616-0,2 4.113 3.263-4,3 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Legenda: Produção da Randon PIB
A Crise de 2009 Este será um ano de dificuldades, mas a Randon esta bem preparada. O mundo vai se ajustar...vamos acreditar no nosso país como sempre acreditei. Raul Anselmo Randon PE 2009
Mercado Brasileiro
Mercado Americano RANKING MUNDIAL FABRICANTE 2008 2009 2009x2008 3º Utility Trailer Manufacturing 22.890 16.544-27,7% 4º Great Dane Limited Partnership 28.500 15.000-47,4% 5º Wabash National Corp 32.094 12.800-60,1%
Mercado Europeu RANKING MUNDIAL 6º 10º FABRICANTE 2008 2009 Schmitz Cargobull Bernard-Krone 2009x2008 43.350 10.500-75,8% abr08 mar09 abr09 mar10 28.000 4.500-83,9% ago07 jul08 ago08 jul09 Os emplacamentos declinaram drasticamente em toda a Europa: Os fabricantes de implementos estão sofrendo uma queda de 94% no 1º trimestre de 2009. Não se prevê uma recuperação rápida do mercado. A Schmitz apresentou um pacote de medidas para a redução das capacidades: -Redução de horas trabalhadas. -Redução do número de empregados(com responsabilidade social). -Os acionistas estão apoiando esta iniciativa para a segurança do futuro da empresa.
AS ESTRATÉGIAS As Empresas Randon decidiram pela manutenção da sua força de trabalho. (PE 2009)
Planejamento Estratégico consistente e de longo prazo Fundamental para definição das Estratégias e das Ações.
Como respondemos a esse momento - Interno Flexibilização parcial Out 08 Nov 08 Dez 08 Jan 09 Fev 09 Mar 09 Abr 09 Mai 09 Jun 09 Jul 09 Ago 09 Set 09 Out 09 Nov 09 Dez 09 Flexibilização 1º período Parada no Carnaval Flexibilização 2º período Treinamentos 38 mil horas Concessão de férias 20 e 30 dias de férias coletivas + 10 dias de férias Treinamento 15 mil horas Antecipação de férias Concessão de novos períodos Sem contratações externas Sem reposição de vagas Transferências e empréstimos entre áreas
Como respondemos a esse momento - Externo Jan 09 Fev 09 Mar 09 Abr 09 Mai 09 Jun 09 Jul 09 Ago 09 Set 09 Out 09 Nov 09 Dez 09 - Política comercial mais agressiva - Busca de fornecedores Alternativos Nacionais e Internacionais - Abertura de 5 novos pontos de Assistência Técnica - Lançamento Graneleiro 60 anos - Inovações: 20 produtos 5 processos -Treinamento de 350 vendedores
A RETOMADA EM 2010
O Mercado Brasileiro de Semirreboques retoma os níveis de 2008... 61,5 PRODUÇÃO 63,8 47,3 54,4 43,7 59,3 41,3 24,6 24,9 23,2 24,0 29,4 27,4 38,2 33,9 34,3 30,0 29,0 40,2 40,5 MERCADO INTERNO 1,4 0,9 1,9 3,1 3,8 5,3 7,1 7,1 MERCADO EXTERNO 3,2 4,5 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Mercado Brasileiro FABRICANTE 2009 2010 RANDON 35,21% 32,18% GUERRA 14,91% 14,92% FACCHINI 11,37% 11,40% LIBRELATO 4,83% 6,68% NOMA 7,35% 6,50% RODOLINEA 1,51% 2,39% RODOFORT 2,20% 2,38% ROSSETTI 1,67% 2,37% PASTRE 1,64% 1,60% RODOTECNICA 1,44% 1,43%
Mercado Mundial Os 25 maiores fabricantes de semirreboques nos EUA aumentaram a produção em média 65% acima do ano de recessão de 2009. No entanto, para a maioria, aindanãofoitãoprodutivoquanto2008,ebemabaixode2007e2006osníveis.
CAMINHADA PARA A EXCELÊNCIA
Diretriz da Holding As Empresas Randon devem buscar continuadamente a Excelência no Modelo de Gestão. Fonte: Carta direcionadora Parte Interessada Acionista
MODELO DE GESTÃO Randon S/A Implementos e Participações
Macroprocessos
Modelo de Excelência da Gestão
Gestão de Riscos
Guia de Conduta Ética
Interação com as Partes Interessadas
Sistema de Reuniões - Liderança
Identificação e Preparação de Líderes Potenciais Avaliação e Desenvolvimento de Líderes Atuais
Padrões de Trabalho
Macroprocesso Planejamento Estratégico
Comunicação da Estratégia 2009-2013 2008-2012
Comunicação da Estratégia 2010-2014
Comunicação da Estratégia 2011-2015
Sistema de Gestão Estratégia
Práticas Pontos de Distribuição Presença Global 73 PONTOS Relacionamento com Clientes
Práticas Certificações Preservaçãodo Meio Ambiente Pintura Duratech investimento para reduzir o impacto ao meio ambiente e melhorar a qualidade dos produtos. Programas Sociais
Padrão de Comunicação Interna Revista Caminhos Randon Implementos Randon Implementos Informa Liderança On line
Ativos Intangíveis
Gestão do Conhecimento
Trabalho em Equipe
Recrutamento e Seleção
Diagnóstico de Treinamento - Capacitação
Macroprocessos
Indicadores Unidades Faturadas Receita Líquida Lucro Líquido
Prêmio Hall Of Fame Reconhecimento das organizações ao redor do mundo que usam o Sistema de Gestão de Estratégia baseado no Balanced Scorecard (BSC) e que se são focadas em executar suas estratégias com sucesso e obter resultados extraordinários de desempenho. O prêmio é concedido uma vez ao ano, pessoalmente, as organizações selecionadas para o prêmio pelos Drs. Robert S. Kaplan e / ou David P. Norton nos Estados Unidos. Empresas Brasileiras reconhecidas -Volkswagen do Brasil -Banco HSBC -Arcelor Mittal
GANHOS E DIFICULDADES
Ganhos - Alinhamento das Informações; - Melhoria contínua no Modelo de Excelência em Gestão; - Referência de classe mundial; -Implantação e melhoria de práticas de gestão, como Ativos Intangíveis, Gestão de Riscos, Gestão do Conhecimento dentre outras; - Melhora permanente nos resultados; - Aprendizado organizacional.
Dificuldades - Tamanho da organização(mais de 4.300 funcionários); - Aempresaserdivididaem3turnosdetrabalho; - UnidadesemSãoPauloenaArgentina; - Perfildofuncionário(42%temmenosde02anosdeempresa); - Encontrar maneiras de envolver toda a força de trabalho (disseminação, aprendizado);
O RESULTADO DESSAS PRÁTICAS/AÇÕES...
Revista Exame Pela 8ª vez nossa empresa está no ranking das Melhores Empresas para Você Trabalhar no Brasil, promovido pela revista Você S/A Exame Histórico das conquistas: 2011
Isto é Dinheiro 2008 2009 2010
O Caminho da Excelência Classe Mundial Finalista PNQ Vencedora PNQ Excelência Classe Mundial Diamante Rumo a Excelência Bronze Prata Ouro Compromisso com a Excelência Início - 1992 2003/2004 2007/2008 2010 2011 2012 2013 Meta...
FOTOSDO EVENTO 05 DE JULHO -FIERGS
PRÓXIMOS PASSOS RUMO AO PNQ...
O Caminho da Excelência Classe Mundial Finalista PNQ Vencedora PNQ Excelência Classe Mundial Rumo a Excelência Bronze Prata Ouro Diamante Compromisso com a Excelência Início - 1992 2003/2004 2007/2008 2010 2011 2012 2013 Meta...
Rumo ao PNQ... Para alcançarmos nosso objetivo, estaremos realizando várias ações. Como principais podemos elencar: - Melhoria/Fortalecimento das nossas práticas atuais; - Disseminação de todas essas práticas aos nossos mais de 4.300 funcionários; - Serão mais de 1.350 horas trabalhadas nos critérios; - Manter o envolvimento de todos os níveis da organização;
MUITOOBRIGADO! OBRIGADO!