Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997



Documentos relacionados
Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

MATRIZ CURRICULAR CURRICULO PLENO 1.ª SÉRIE CÓDIGO DISCIPLINAS TEOR PRÁT CHA PRÉ-REQUISITO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

RESOLUÇÃO Nº 039/2004-COU/UNICENTRO

MBA Executivo Liderança e Desenvolvimento de Pessoas

Inscrições Abertas. Dia e horário das aula: Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Quinzenal Sábado 08h30 às 17h30 Quinzenal

Ementário do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial

PROPOSTA CURRICULAR DO ENSINO MÉDIO INTEGRADO COM ADMINISTRAÇÃO PARTE TÉCNICA GESTÃO EMPRESARIAL

03 (TRÊS) ANOS LETIVOS

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO APRESENTAÇÃO E GRADE CURRICULAR DOS CURSOS

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Pós-Graduação em GESTÃO DO AGRONEGÓCIO

CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING

EMENTÁRIO DAS DISCIPLINAS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (Currículo iniciado em 2012)

MATRIZ CURRICULAR CURRÍCULO PLENO/ 2013

MBA Executivo Gestão Estratégica de Pessoas

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EXCELÊNCIA EM VENDAS

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Esportes

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

Nosso negócio é a melhoria da Capacidade Competitiva de nossos Clientes

MBA GESTÃO DE PESSOAS

FIB - FACULDADES INTEGRADAS DE BAURU CURSO DE PÓS - GRADUAÇÃO LATO SENSU

MBA Executivo Gestão Estratégica de Projetos

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu. MBA em Estratégia e Liderança Empresarial

Centro de Estudos Avançados em Pós Graduação e Pesquisa

Parágrafo único. O novo projeto pedagógico vigorará para os alunos ingressantes a partir do ano letivo de 2006.

ESTRUTURA CURRICULAR DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE PESSOAS, LIDERANÇA E COACHING

FAR - FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU CURSO GESTÃO DE PESSOAS EMENTA. Conteúdo Programático

Ementário do Curso Superior de Tecnologia Processos Gerenciais

MATRIZ CURRICULAR CURRÍCULO PLENO

RESOLUÇÃO Nº 063/2005-COU/UNICENTRO

FACULDADE ESTÁCIO MONTESSORI DE IBIÚNA ESTÁCIO FMI SÍNTESE DO PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 1

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM PSICOPEDAGOGIA

CURSO DE ADMINISTRACAO MATRIZ CURRICULAR

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Reconhecimento Renovado pela Portaria MEC nº 264 de , DOU de PLANO DE CURSO

MBA Executivo - Gestão e Retenção de Talentos

Curso de Especialização EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS E RECURSOS HUMANOS

Campanha Nacional de Escolas da Comunidade Mantenedora da Faculdade Cenecista de Campo Largo

O Curso de Administração da ESAG. Prof. Dr. Nério Amboni (ESAG/UDESC)

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO. Sumário I) OBJETIVO 02. 1) Público alvo 02. 2) Metodologia 02. 3) Monografia / Trabalho final 02

CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE SANTA CATARINA EM JOINVILLE PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

A escolha é sempre sua. O conhecimento é a nossa contribuição.

MBA Executivo Internacional

PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO (PROENG) ASSESSORIA DE DESENVOLVIMENTO ASSESSORIA JURÍDICA

Prof. Vitor Hugo Zanette, 1

FACULDADE TECSOMA DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

MATRIZ CURRICULAR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Válida para os acadêmicos ingressantes a partir de 2010/1

Ementários. Disciplina: Gestão Estratégica

CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE SANTA CATARINA EM JARAGUÁ DO SUL PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS

MBA Marketing de Serviços

Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

MBA em Gestão de Negócios (Sexta e Sábado)

Curso de Especialização em GESTÃO EMPRESARIAL

DELIBERAÇÃO CONSEP Nº 229/2002

EMENTAS DAS DISCIPLINAS DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO e DOUTORADO

O conhecimento é a nossa contribuição, cabe a você usar a sua sabedoria.

MATRIZ CURRICULAR CURRÍCULO PLENO/ ª SÉRIE

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Autorizado pela Portaria nº de 04/07/01 DOU de 09/07/01 Componente Curricular: Empreendedorismo

FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE CONSELHEIRO LAFAIETE MANUAL DO ALUNO. Gestão Estratégica de Pessoas e Inovação Tecnológica

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NÚCLEO COMUM

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO. Sumário I) OBJETIVO 02. 1) Público alvo 02. 2) Metodologia 02. 3) Monografia / Trabalho final 02

Faculdades Integradas do Vale do Ivaí

RESOLUÇÃO Nº 063/2003-COU/UNICENTRO

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO Fundação Instituída nos termos da Lei de 21/10/1966 São Luís Maranhão

GRADUAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DENOMINAÇÃO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING / ÁREA PROFISSIONAL: GESTÃO E NEGÓCIOS.

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU (ESPECIALIZAÇÃO) MBA Executivo em Saúde Coordenação Acadêmica: Drª Tânia Regina da Silva Furtado

ÊNFASE EM GESTÃO DE PESSOAS

ADM002 Filosofia e Ética Empresarial ADM003 Contabilidade Geral ADM004 Metodologia Científica ADM005 Métodos Quantitativos

ale MANUAL DO CANDIDATO Ingresso Agosto 2012 ESPM-SUL Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Informações:

3 Administração de Materiais

R E S O L U Ç Ã O. Artigo 2º - O Currículo, ora alterado, será implantado no início do ano 2000, para os matriculados no 1º semestre.

Comportamento Humano: Liderança, Motivação e Gestão do Desempenho

Transcrição:

RESOLUÇÃO Nº 33-CEPE/UNICENTRO, DE 6 DE JUNHO DE 2011. Aprova o Curso de Especialização em Administração de Marketing com Ênfase em Negócios Comerciais, modalidade regular, a ser ministrado no Campus Santa Cruz, da UNICENTRO. O VICE-REITOR, NO EXERCÍCIO DO CARGO DE REITOR DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE, UNICENTRO: Faço saber que o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, CEPE, considerando a Resolução nº 1-CNE/CES, de 3 de abril de 2001; considerando a Resolução n 1-CNE/CES, de 8 de junho de 2007; considerando a Resolução nº 24-CNE/CES, de 18 de dezembro de 2002; considerando o inciso III, do art. 44, da Lei n 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases, LDB; considerando a Resolução n 014-COU/UNICENTRO, de 4 de abril de 2007; considerando o Regulamento dos Cursos de Especialização da UNICENTRO, aprovado pela Resolução n 111-CEPE/UNICENTRO, de 1 de outubro de 2008; considerando a Resolução n 121-CEPE/UNICENTRO, de 19 de dezembro de 2008; considerando que houve alterações nas disciplinas com relação à matriz curricular aprovada conforme a Resolução n 91-CEPE/UNICENTRO, de 24 de novembro de 2009, aprovou, por meio do Parecer n 330-CEPE, de 6 de maio de 2011, contido no Protocolo nº 13.284, de 21 de outubro de 2010, e eu sanciono, nos termos do art. 9º, inciso X, do Regimento da UNICENTRO, a seguinte Resolução: Art. 1º Fica aprovado o Curso de Especialização em Administração de Marketing com Ênfase em Negócios Comerciais, modalidade regular, a ser ministrado no Campus Santa Cruz, da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, conforme o contido nesta 1º A carga horária do curso a que se refere o caput deste artigo é de 360 horas. 2º A oferta desse curso é pelo período de quatro anos, a partir da data desta Art. 2 A aprovação de que trata o artigo anterior é uma reestruturação do currículo do curso ofertado conforme a Resolução n 91-CEPE/UNICENTRO, de 24 de novembro de 2009. Parágrafo único. Art. 3º Essa reestruturação curricular está definida no anexo desta A matriz curricular e o ementário constam anexos a esta 1 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) 3629-8100 CEP 85.040-080

Art. 4º Os objetivos desse curso são: I despertar a comunidade local para a importância cada vez maior do cliente como principal fonte de recursos financeiros capazes de garantir a sobrevivência das organizações; II instrumentalizar o gestor comercial e de serviços de técnicas atualmente utilizadas por empresas que conseguiram o sucesso em seu campo de atuação; III desenvolver habilidades gerenciais necessárias para sobreviver em uma economia globalizada; IV capacitar o líder com novas ferramentas de gestão que permitam efetuar mudanças dentro de uma visão holística dos processos de gestão. 2009. Art. 5º Art. 6º Revoga-se a Resolução n 91-CEPE/UNICENTRO, de 24 de novembro de Esta Resolução entra em vigor nesta data. 2 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) 3629-8100 CEP 85.040-080

ANEXO I, DA RESOLUÇÃO Nº 33-CEPE/UNICENTRO, DE 6 DE JUNHO DE 2011. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING COM ÊNFASE EM NEGÓCIOS COMERCIAIS, MODALIDADE REGULAR, A SER MINISTRADO NO CAMPUS SANTA CRUZ, DA UNICENTRO MATRIZ CURRICULAR DISCIPLINAS C/H 1. Relacionamento Inter-Pessoal 28 2. Gestão de Marketing nas Empresas de Serviços 28 3. Sistemas de Informações de Marketing e Endomarketing 28 4. Práticas de Vendas 28 5. Planejamento Estratégico da Área Comercial 28 6. Gestão de Pessoas e Equipes de Vendas 28 7. Gestão Financeira e Ambiente Econômico 28 8. Qualidade no Atendimento ao Cliente 28 9. Metodologia da Pesquisa: Pesquisa de Mercado 24 10. Metodologia da Pesquisa: Pesquisa de Científica 32 11. Formação e Estrutura de Preços 28 12. Criatividade e Inovação 24 13. Empreendedorismo Comercial 28 Carga Horária Total do Curso 360 3 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) 3629-8100 CEP 85.040-080

ANEXO II, DA RESOLUÇÃO Nº 33-CEPE/UNICENTRO, DE 6 DE JUNHO DE 2011. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING COM ÊNFASE EM NEGÓCIOS COMERCIAIS, MODALIDADE REGULAR, A SER MINISTRADO NO CAMPUS SANTA CRUZ, DA UNICENTRO EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS 1. Relacionamento Inter-pessoal Análise e discussões sobre a motivação Humana em relação a transformação social e tecnológica. O desenvolvimento da sociabilidade e as novas relações Interpessoais. 2. Gestão de Marketing nas Empresas de Serviços Conceitos de Marketing. Mix de Marketing. Análise Ambiental de marketing. Comportamento Consumidor. Posicionamento e Segmentação de Mercado. Composto de Marketing. Tipos de Empresas de Serviços. 3. Sistemas de Informações de Marketing e Endomarketing Sistemas de informações de marketing. O gerenciamento de marketing e processo decisório em marketing. Levantamento das necessidades informacionais, hierarquização da busca e a relação custo-benefício. Processo e as funções do SIM da coleta ao uso da informação. Conceitos de endomarketing e as práticas de pesquisa como ferramenta de apoio a tomada de decisão. 4. Práticas de Vendas Organização e administração de uma estrutura de vendas. Previsão de vendas. Determinação de território e determinação de cotas. Seleção e treinamento de pessoal de vendas. Psicologia de Vendas. Fases de venda. Controles gerenciais. Controle de vendas. Técnicas de organização de vitrines. Internet a serviço de vendas. Código de Defesa do Consumidor. Técnicas de Negociação. Curva ABC de clientes. 5. Planejamento Estratégico da Área Comercial Estratégias Competitivas. Planejamento estratégico; análise ambiental; estabelecimento de estratégias; tipos de sinergia; competição e competitividade; fatores de competitividade; estratégias competitivas; posicionamento estratégico da empresa no mercado. 6. Gestão de Pessoas e Equipes de Vendas Liderança e sua evolução histórica, Estilos de gerenciamento, Tipos de liderança, Teoria dos traços, Abordagem comportamental, Abordagem situacional, Estilos de liderança moderna. Tipos de Poder. Motivação nas organizações. Comportamento motivacional, Ciclo motivacional, Abordagens contemporâneas de motivação. 7. Gestão Financeira e Ambiente Econômico Introdução à Elaboração, Análise e Gestão de Projetos. Planejamento e Etapas do Projeto. Estudo e Análise de Mercado. Requisitos do Projeto: o Método QFD. Análise Econômico-Financeira de Projetos: uso de indicadores e projeções. Esboço de um Projeto de Análise Econômico-Financeira (caso prático). Análise de viabilidade de projetos. Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) 3629-8100 CEP 85.040-080 4

8. Qualidade no Atendimento ao Cliente Evolução do conceito da qualidade. Qualidade em Serviços. O processo de serviços. Qualidade no atendimento ao cliente. Excelência no atendimento ao cliente. 9. Metodologia da Pesquisa: Pesquisa de Mercado Ambientes mercadológicos; Principais métodos de Pesquisa de mercado; Pesquisa qualitativa x pesquisa quantitativa; Planejamento de pesquisa; Tabulação de Dados; Análise de Resultados. 10. Metodologia da Pesquisa: Pesquisa Científica O papel da ciência. Tipos de conhecimento. Metodologia, Método e técnica. O projeto de pesquisa experimental e não experimental. Pesquisa qualitativa e quantitativa. Coleta de dados: análise e interpretação. Tabulação, análise e interpretação de dados. Tipos de pesquisa: estudos exploratórios, estudos descritivos, estudos aplicados, estudos que verificam hipóteses e causa. Projeto de Pesquisa: Importância e Elementos Constituintes. Trabalho Monográfico: Critérios para escolha do tema e estrutura. 11. Formação e Estrutura de Preços Valor do dinheiro no tempo; sistemas de custeamento; estratégias e modelos de formação de preços; ponto de nivelamento e alavancagem; análise de investimentos. 12. Criatividade e Inovação Conceito de criatividade; processo criativo; criatividade e inovação organizacionais; estratégias de criação de ambiente criativo. 13. Empreendedorismo Comercial Antecedentes históricos da ação empreendedorial. Conceitos no campo do empreendedorismo. Empreendedorismo Internacional e Nacional. Investigar, entender e internalizar a ação empreendedora, em negócio próprio ou de outrem, concentrando-se nos seguintes processos: autoconhecimento, perfil do empreendedor, criatividade, desenvolvimento da visão e identificação de oportunidades, validação de uma idéia. Conhecer a estrutura de um plano de negócios. 5 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) 3629-8100 CEP 85.040-080