O QUE SOMOS A ANPEI É A ÚNICA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA MULTISETORIAL E INDEPENDENTE QUE REÚNE OS PRINCIPAIS PROFISSIONAIS QUE PRATICAM INOVAÇÃO ANCORADA EM TECNOLOGIA E GERAÇÃO DE NEGÓCIOS DE ALTO VALOR AGREGADO UNIQUENESS
O QUE NOS UNE? (propósito) O QUE NOS UNE? A TRANSFORMAÇÃO DO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO PARA POSICIONAR O BRASIL COMO PROTAGONISTA GLOBAL. Dimensão propósitoespiritual: PROPÓSITO
O QUE FAZEMOS A Anpei busca sempre os temas de fronteira da Inovação para: - disseminar inteligência e capacidade prática em sua rede - acelerando a curva de aprendizado de organizações e - influenciando o sistema de Inovação nacional Dimensão FUNCIONAL
COMPROMISSO COM O INDIVÍDUO Ter acesso ao que há de mais arrojado no Brasil e no mundo em todos os aspectos da Inovação me diferenciando em minha comunidade e mercado. Dimensão MENTAL
ESTAR NO AMBIENTE DA ANPEI É Fazer parte do grupo de maior abrangência e relevância em Inovação no Brasil, em um ambiente de confiança que possibilita tanto o desenvolvimento de parcerias e negócios como a criação de uma grande e importante rede de contatos Dimensão SOCIAL
POSICIONAMENTO
PROJETOS PE ANPEI 2030
ANPEI MARKETPLACE O GRAND BAZAR DA INOVAÇÃO ENTREGA 01: MINIMUN VIABLE PRODUCT (MVP) PRÓXIMA ETAPA: ITEC +4 anos ESCALONAMENTO. GOVERNANÇA INTERNACIONALIZAÇÃO. AUTONOMIA DE RECEITAS SINERGIA COM INSTRUMENTOS. CAPACITAÇÃO ATIVAÇÃO. COMUNICAÇÃO
ITEC LANÇAMENTO INSTITUCIONAL
(COMITÊ GESTOR) ITEC MVP (GOVERNANÇA)
ITEC MVP (PROGRAMA PILOTO)
ITEC MVP (NEGÓCIOS)
ITEC MVP (ARTICULAÇÃO)
ITEC MVP (PLTAFORMA TI - APP)
FRAMEWORK ANPEI A PRÁTICA DA PRÁTICA É o arcabouço de todo o conhecimento prático de inovação dos associados em uma ferramenta única, construída e consolidada pela ANPEI e oferecida a todas as empresas associadas para desenhar suas rotas de inovação, seja qual for o grau de experiência e conhecimento. 2015
FRAMEWORK A PRÁTICA DA PRÁTICA IV. Diagnóstico Gestão DA INOVAÇÃO (*) O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área
FRAMEWORK A PRÁTICA DA PRÁTICA
GLOBAL STARTUPS ACELERAÇÃO PARA GLOBALIZAÇÃO 2015 Um programa de aceleração para a globalização de startups brasileiras através do amadurecimento das relações entre elas e as grandes empresas por meio de apadrinhamento ou mentoring.
GLOBAL STARTUP PILOTO: INOVATIVA UK CHAPTER
GLOBAL STARTUP: 2015-2016 PILOTO: INOVATIVA UK CHAPTER
COMITÊS DINÂMICOS AUMENTANDO VELOCIDADE E CONEXÃO OBJETIVOS Aumentar a troca entre atores; Ampliar o número de frentes de trabalho; Descobrir mais "melhores práticas" em inovação; Buscar e implementar práticas de fronteira do conhecimento; Identificar os principais "nós" e desafios do SNI. Disseminar inteligência; Criar mais capacidade prática.
Inovação em Serviços COMITÊS DINÂMICOS TEMÁTICAS DA INOVAÇÃO Ambiente de aprendizado e construção de networking, tendo a missão de mapear, interpretar e difundir as melhores práticas corporativas e institucionais vinculadas à Inovação em Serviços Coordenação : Atech (grupo EMBRAER) Fomento à Inovação Troca de experiências no uso dos instrumentos, de acordo com o ciclo de desenvolvimento do produto e os atuais instrumentos de fomento. Identificar se há adequação dos instrumentos segundo o nível de maturidade do mercado, setor e porte das organizações e também risco atrelado a inovação. Coordenação : Eletrobrás Gestão da Propriedade Intelectual Troca de experiências no processo de gestão de PI e o fortalecimento da cultura de PI no Brasil Coordenação : Braskem
COMITÊS DINÂMICOS TEMÁTICAS DA INOVAÇÃO Gestão da Inovação Colaboração e aprendizado no processo de gestão de pessoas, da estrutura e dos serviços de apoio aos centros de pesquisa Coordenação : Elekeiroz Interação Grande e MPME como alavanca da Inovação Promover o entendimento sobre as diferentes relações de Grandes Empresas com MPMEs no que tange a inovação, buscando o entendimento das diferentes realidades, identificando os principais gargalos, mecanismos e praticas de gestão que alavanquem este tipo de relação. Coordenação : Elo Group Promovendo a interação ICT-Empresas Promoção da interação entre ICTs e Empresas com base nas experiências dos membros da Anpei Coordenação : Natura
COMITÊS DINÂMICOS MODUS OPERANDI
ANPEI 4.0 COMUNICAÇÃO ALINHADA E DIRECIONADA 2015
FORÇA GRAVITACIONAL A CONVERGÊNCIA DO SISTEMA ARTICULAÇÃO: Trabalhar para que o Sistema Nacional de Inovação (SNI) tenha propósito e pauta estratégica alinhadas. A ANPEI deve promover a co-criação desses direcionadores (position papers) com todos os atores do sistema para o desenvolvimento de políticas públicas de inovação que alavanquem a competitividade e o protagonismo global do Brasil. Abrangendo iniciativas junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário. 2015
BRAIIN O THINK TANK DA ANPEI 1º semestre 2016 Um núcleo de estudos conectado com os atores do Sistema Nacional de Inovação e outros centros de referência no mundo, focado em produzir informações e relatórios estratégicos que: - suportem os associados em seus processos decisórios de inovação; - ajudem os associados a tornarem seus negócios mais competitivos local ou globalmente; - gerar conteúdo para influenciar o desenvolvimento do SNI.
INNOVATION HEAD ACADEMY Formação de Chief Technology Officers Programa de formação de líderes de inovação tecnológica (CTO s). O programa combinará conteúdo teórico de fronteira com experiências práticas, acesso a redes de relacionamento profissional e vivências nos principais locus de inovação do Brasil e mercados mundiais. 1º semestre 2017
Gerson Valença Pinto Presidente ANPEI Assembleia : 2015-08-07 WWW.ANPEI.ORG.BR