Planejamento da produção

Planejamento da produção Capítulo 3

Sumário Conceito de planejamento da produção Finalidade do planejamento da produção Organização do planejamento da produção Fases do planejamento da produção Plano de produção: fatores determinantes Previsão de vendas

Conceito de planej. da prod. Improvisação

Conceito de planej. da prod. É necessário planejar para evitar desperdícios, perdas de tempo, atrasos etc.

Conceito de planej. da prod. Lembre-se de que O planejamento da produção (PP) é a segunda fase do PCP, vindo após o projeto.

Conceito de planej. da prod. 1a fase Proj. de produção 2a fase Planej. da produção 3a fase Controle da produção Formulação do plano de produção Programação da produção

Conceito de planej. da prod. Lembre-se de que O planejamento da produção (PP) programa as máquinas programa as matérias-primas programa a mão-de-obra

Conceito de planej. da prod. Lembre-se de que O planejamento da produção (PP) procura coordenar e integrar máquinas, pessoas, matérias-primas, materiais em vias e processos produtivos em um sistema.

Conceito de planej. da prod. Por que tudo isso?

Conceito de planej. da prod. Por que tudo isso? Qual a finalidade do planejamento da produção?

Conceito de planej. da prod. Por que tudo isso? Qual a finalidade do planejamento da produção? Eficiência: utilização racional e intensiva dos recursos materiais Eficácia: alcance ótimo dos objetivos desejados

Eficiência e eficácia Qual é o grande problema? Fundamentalmente a confusão entre eficácia e eficiência, que se situa entre fazer as coisas certas e fazer certo as coisas. Certamente não há nada mais inútil que ser muito eficiente em algo que nem deveria ter sido feito. Contudo, nossas ferramentas focam em níveis de eficiência. O que precisamos é (1) um modo de identificar as áreas de eficácia (com resultados significativos) e (2) um método de focarmos nelas.

Eficiência e eficácia no processo produtivo Insumos Processo produtivo máquinas mão-de-obra matérias-primas materiais em vias Prod. acabados Eficiência Eficácia

Definições do PP O que fazer Produtos/Serviços Quanto fazer Quando fazer Capacidade de produção Quem deve fazer Unidades de prod. Como fazer Proc. de prod.

Organização do PCP Quem organiza tudo isso?

Organização do PCP Quem organiza tudo isso? A unidade de assessoria de PCP

Organização do PCP Gerência de produção PCP Planejamento da prod. Controle da prod. Criação do plano de prod. Progr. da prod. Emissão de ordens Controle da prod. Controle de estoques

Planejamento da prod. Muito bem Como se faz o planejamento da produção?

Fases do planej. da prod. Criação do plano de prod. Progr. da prod. Emissão de ordens Liberação da prod.

O plano de produção

O plano de produção É aquilo que a empresa pretende produzir em um determinado período.

O plano de produção É aquilo que a empresa pretende produzir em um determinado período. Mas como qualquer plano, está sob influência de alguns fatores:

O plano de produção 1. Previsão de vendas é a expectativa de vendas da organização 2. Capacidade de produção é o potencial produtivo da organização 3. Disponibilidade de matérias-primas é o que se encontra no mercado fornecedor 4. Recursos financeiros é o dinheiro disponível para comprar e produzir

O plano de produção 1. Previsão de vendas é a expectativa de vendas da organização

O plano de produção 1. Previsão de vendas é a bússola que vai orientar a produção para a previsão de vendas realizada.

O plano de produção O Marketing ou o Departamento de vendas elabora a previsão Considera-se as vendas passadas e as expectativas para o fututo

O plano de produção

Nada lhe posso dar que já não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo de imagens, além daquele que há em sua própria alma. Nada lhe posso dar a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo. (Herman Hesse)

Semana Data Assunto 1 6/2 Apresentação 2 13/2 Sistemas de produção 3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação 4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS1 5 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação 6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação 7 26/3 Planej. da Prod. 8 2/4 Prova + ATPS 2 9 9/4 Progr. da Prod. 10 16/4 Progr. da Prod. 11 23/4 Progr. da Prod. 12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 3 13 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod. 15 21/5 Controle de Estoques 16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 4 17 4/6 Controle de Estoques 18 11/6 Prova oficial 19 18/6 Revisão 20 25/6 Prova substitutiva