FTAD Formação Técnica em Administração. Aula 07 - ACI Prof. Arlindo Neto

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Ângelo Valente Gentil
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2 COMPETÊNCIAS QUE TRABALHAREMOS NESTE MÓDULO Conhecer os passos para implantação de um sistema de gestão empresarial

3 ERP e SIG SIG é um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização. Incluem-se tipicamente hardware, software, pessoas, sistemas de comunicação como linhas telefônicas, e os dados propriamente ditos.

ERP e SIG ERP são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, ou seja, é uma plataforma de

4 ERP e SIG ERP são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, ou seja, é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações do negócios.

de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma

5 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Praticamente toda empresa que almeja o sucesso no mercado de trabalho precisa de um sistema. É quase impossível que essa empresa sobreviva sem um sistema que lhe ajude a tomar decisões.

6 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Sem um sistema que funcione você não consegue identificar se os seus clientes estão pagando aquilo que lhe comprou a prestação, ou se existe algum tipo de roubo ou desvio na empresa.

se os seus clientes estão pagando aquilo que lhe comprou a

7 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Para implantar um sistema você, como administrador, deve verificar inicialmente o porte de sua empresa e quanto ela está disposta a gastar com tecnologia. Pouca gente não sabe, mas tecnologia é algo caro de se obter e manter.

inicialmente o porte de sua empresa e quanto ela está disposta a

8 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Você precisa saber se existe viabilidade técnica na sua empresa para a tecnologia que será comportada. Muitas vezes não vale a pena trazer uma tecnologia para a empresa se a mesma não possui máquinas realmente boas para usufruir.

9 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Verifique se o seu negócio é padrão ou sofre de metamorfose. Quando o negócio é padrão significa que só existe uma forma de fazer e você nunca fugirá da regra.

10 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Quando o negócio sofre metamorfose significa dizer que a empresa tem um objetivo, mas constantemente irá mudar a regra de como se trabalha para alcançá-lo objetivo.

a empresa tem um objetivo, mas constantemente irá

11 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Então porque eu preciso saber se o negócio é padrão ou não? Se o seu negócio é padrão você pode comprar um sistema pronto em vez de contratar uma empresa para criar um apenas para você ou contratar um programador para a sua empresa.

Se o seu negócio é padrão você pode comprar um sistema pronto em vez de

12 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Por exemplo, se sua empresa só utiliza Microsoft Word e Microsoft Excel, por que você precisará contratar um programador para criar um Word e um Excel, se já existe um pronto a prova de erros e que no final das contas sairá bem mais barato?

por que você precisará contratar um programador para criar um Word e um

13 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Procurar saber onde será o servidor de dados da empresa, se ficará na própria empresa ou será alugado um espaço virtual em outro local, isso dependerá da viabilidade técnica e financeira. Espaços alugados são 95% mais baratos.

própria empresa ou será alugado um espaço virtual em outro local,

14 Quais os passos para implantar um sistema de gestão? Depois de tudo implantado você precisa treinar todos os funcionários da empresa como operar o sistema.

15 Contabilizando Disponibilidade financeira para utilizar em tecnologia 2. Viabilidade técnica 3. Verifica o tipo de negócio da empresa 4. Servidor de Dados 5. Treinamento

16 TIC AULA 07 ACI ATIVIDADE FINAL

17 ATIVIDADE 1. Monte uma empresa fictícia para o seu projeto final do curso. Em sua empresa deverá conter informações como: Por que você escolheu esse negócio Concorrentes (se houver) Custo Missão Valores Etc.

18 ATIVIDADE Depois de montado o seu negócio informe qual ERP que você utilizará para gerenciar o seu negócio e o que você precisará para implantar o sistema em sua empresa. NOTA: Veja a página 151 de sua apostila. Procure saber quanto custa o sistema para alugar/comprar/implantar.

19 ATIVIDADE Lembre-se de pesquisar um sistema ERP vertical para sua empresa, com as mesmas caracteristicas, preços para compra, alugar, implantar, etc.

20 ATIVIDADE Atividades copiadas ou iguais a de outros colegas serão invalidadas.

21 NOSSA ATIVIDADE DEVE TER OS SEGUINTES TÓPICOS: Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos: Capa: + Nome do Aluno + Nome do Polo + Nome do Tutor + Módulo + Disciplina + Nome do Professor + Nº da Atividade. Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da página). Introdução: Suas considerações sobre a atividade. Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade, atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua própria produção. Lembrando que cada tópico corresponde a um subtítulo, que deve estar destacado do texto. Conclusão: Suas considerações finais. Devem ser exclusivamente suas! Bibliografia/Fonte de Pesquisa: Links e livros consultados (Revistas técnicas também são uma ótima opção de pesquisa!) Utilize o Guia Minha Atividade é SFO! Disponível no AVA.

22 ATIVIDADE DATA E HORÁRIO DA ENTREGA DA ATIVIDADE ESTÃO NO FORUM. EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA. FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR. * LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO AVALIADA

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