Desde a sua fundação a Blue Ocean tem dado atenção especial aos temas jurídicos em suas iniciativas, tendo em vista o alto impacto que trazem para as organizações dos mais diversos setores de mercado. Com encontros setoriais normalmente associados a segmentos estruturantes como energia e petróleo além de abordar temas estratégicos e inovadores para a área, a Blue Ocean tem se empenhado a trazer informação e networking de alto nível, sem intermediários e favorecendo a criação de negócios e parcerias. Clique e confira mais sobre alguns dos projetos da Blue Ocean no setor:
A Série de Encontros GEA Gestão de Escritórios de Advocacia vem atender a uma demanda por um debate altamente estratégico sobre o tema, promovendo diferencial de mercadopor meio de uma gestão eficaz. A idéia do projeto é reunir experiências de Benchmarks em um debate altamente executivo para promover reais ganhos. BENCHMARKS = DECISÃO ESTRATÉGICA Para promover atualização rápida porém aprofundada em temas chave para seus negócios, A série GEA divide-se em 4 encontros sobre os seguintes assuntos: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA PESSOAS, LIDERANÇAS E TALENTOS PROJETOS, NEGOCIAÇÃO E PRECIFICAÇÃO FINANÇAS, CONTROLADORIAS E SISTEMAS Qual a sua demanda? Garanta presença em um ou mais destes encontros e atualize-se com foco nos seus desafios!
Sabemos que os escritórios não são todos iguais. Com o objetivo de congregar esta pluralidade de experiências, os painéis do evento estão estruturados da seguinte forma: Escritórios Full Service Escritórios Boutique / Setorial
Fazer um benchmark com empresas referência em seus processos de gestão Maximizar os resultados do escritório diferenciando-se por meio da gestão estratégica Participar de um debate de alto nível e com foco executivo para os escritórios Interagir com seus pares e players com desafios similares aos seus Rápida atualização sobre as melhores práticas em temas chave para o escritório Assegurar a eficácia de sua gestão ao promover ampla troca de experiências com benchmarks
Este projeto tem por objetivo promover um amplo debate sobre as melhores práticas para definição dos objetivos estratégicos e a efetiva execução da estratégia nos escritórios de advocacia. Entre os destaques estão discussões sobre a definição (ou redefinição) da cultura do escritório, além dos indicadores de desempenho para mensurar o grau de aderência dos resultados aos objetivos estratégicos traçados para o escritório. Confira os temas que serão pauta dos painéis deste encontro: Aspectos Essenciais para o Planejamento Estratégico nos Escritórios de Advocacia Definição e Disseminação da Cultura Organizacional com foco no Posicionamento de Mercado Decomposição do Planejamento com foco na Execução da Estratégia do Escritório Melhoria Contínua nos Escritórios de Advocacia com a Implementação e Acompanhamento dos Indicadores de Performance
Neste segundo encontro, o foco reside na Gestão de Pessoas dentro dos escritórios de advocacia, com um debate que traz especial foco na identificação e gestão de talentos e no coaching para desenvolvimento de lideranças. Em um setor tão competitivo quanto o da advocacia, gerenciar bem a sua equipe e potencializar o seu capital humano tornou-se em tarefa essencial para gestores de escritórios, e este benchmark vai reunir importantes experiências ligadas ao tema. Confira os temas que serão pauta dos painéis deste encontro: Planos de Carreira nas Diversas Áreas e Hierarquias do Escritório Coaching e Desenvolvimento de Lideranças nas Divisões da Empresa Treinamento e Desenvolvimento dos Profissionais em Expertises Específicas Identificação, Gestão e Retenção de Talentos Organizacionais
Para este terceiro encontro, o foco reside na Negociação como palavra de ordem. Os aspectos e habilidades necessárias para a condução de projetos dentro dos escritórios além das ferramentas para precificação de serviços são um dos destaques desta pauta, que tem o desenvolvimento de melhores práticas de negociação como seu objetivo final. Confira os temas que serão pauta dos painéis deste encontro: Gestão de Projetos dentro do Escritório: Condução dos Clientes e Casos Prospecção e Identificação de Oportunidades de Negócios Negociação Interna e Externa dos Profissionais Junto à Clientes, Lideranças, Áreas e Colaboradores Precificação de Serviços: Critérios Tangíveis para Conduzir a Valoração dos Trabalhos
Neste quarto e último encontro da série GEA 2016, o foco do benchmark reside na estruturação de controladorias e gestão financeira dos escritórios. Quais as peculiaridades contábeis deste tipo de empresa e de que forma conduzi-las com mais sucesso? Como estruturar controladorias em escritórios pode ser chave ao seu modelo de gestão? Que sistemas de gestão ERP estão disponíveis e como eles tem dado respaldo a estes projetos? Confira os temas que serão pauta dos painéis deste encontro: Atuação Estratégica das Controladorias com foco em Diferencial Competitivo Redução dos Impactos das Peculiaridades Financeiras dos Escritórios de Advocacia Implantação de ERPs nos Escritórios: Desafios e Oportunidades Criadas Riscos e Ganhos com o Trabalho na Nuvem para Gestão de Documentos e de Informações Estratégicas e Sigilosas
*O valor da inscrição inclui acesso ao evento, coffee break, almoço, material do evento, certificado e envio das apresentações após o projeto
R. FREI CANECA 1199 01307-003 SAO PAULO CONTATO: belasartesreservas@goldentulip.com.br Telefone: +55 11 2627 6300 Reservas: +55 11 2627 6363 www.goldentulipbelasartes.com/pt-br/ Para hospedagem e assistência com passa aérea para o evento, indicamos a agencia BIRD VIAGENS que oferece uma gestão completa ao viajante. Entre em contato com: Raphael Bello blueocean@bird.tur.br (11) 4272-0929 e emergências 24/7: (11) 9.7672-0534 www.bird.tur.br