ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS UTILIZADAS PELAS OPERADORAS, TIM, CLARO E VIVO.



Documentos relacionados
O Que é um Produto? Capítulo 8. Produtos, Serviços e Experiências. O Que é um Serviço? Estratégia de Produtos e Serviços

PADRÃO DE RESPOSTA DAS QUESTÕES DISCURSIVAS PROFISSIONAL BÁSICO COMUNICAÇÃO SOCIAL

Satisfação dos consumidores: estudo de caso em um supermercado de Bambuí/MG

Uma empresa só poderá vender seus bens/serviços aos consumidores se dois requisitos básicos forem preenchidos:

PLANO DE NEGÓCIOS. Causas de Fracasso:

PESQUISA EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA PARTE 2

Plano de Marketing. Produto (Posicionamento) Preço. Artigos de PN Como fazer Plano de Marketing. josedornelas.com.br

MARKETING DE VENDAS. Maiêutica - Curso de Processos Gerenciais

ESTUDO DE VIABILIDADE

Titulo Pesquisa e Criação em Moda. Autor Iara Mesquita da Silva Braga * Resumo

; CONSOLI, M. A. ; NEVES,

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

Prof. Wilson Real ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING

Gestão de. O que é Marketing? Steven Albuquerque. Steven Albuquerque DISCIPLINA. Conceituação de Marketing. Conceituação de Marketing 15/02/2016

Desenvolvimento de Marcas Fortes. Criação de Brand Equity

O QUE FAZER PARA MELHORAR O PROCESSO DE COMPRAS 1

PLANEJAMENTO OPERACIONAL - MARKETING E PRODUÇÃO MÓDULO 11 PESQUISA DE MERCADO

TREINAMENTO SOBRE PRODUTOS PARA VENDEDORES DO VAREJO COMO ESTRATÉGIA PARA MAXIMIZAR AS VENDAS 1. Liane Beatriz Rotili 2, Adriane Fabrício 3.

Fiorella Del Bianco. Tema: Estágios de introdução e crescimento do ciclo de vida do produto.

- Buscar novos produtos que proporcionem vantagens em relação à concorrência

...estas abordagens contribuem para uma ação do nível operacional do design.

AS DECISÕES REFERENTES AOS CANAIS DE MARKETING ESTÃO ENTRE AS MAIS CRÍTICAS COM QUE AS GERÊNCIAS PRECISAM LIDAR

A ESTRUTURA DA GESTÃO DE

LOGÍSTICA Professor: Dr. Edwin B. Mitacc Meza

Marketing Pessoal. aumentem de valor.

ELEMENTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS

ASPECTOS CONCEITUAIS OBJETIVOS planejamento tomada de decisão

Ciclo da Inovação. Maria José Sousa

04/09/2014. Parte 10 GESTÃO EMPRESARIAL. Administração de marketing. Objetivos de aprendizagem. Conteúdo

Relatório de Pesquisa. Março 2013

TÉCNICAS AVANÇADAS PARA CRIAÇÃO E CONSTRUÇÃO DE VALORIZAÇÃO DE MARCA

CONSUMO ALIENADO Desafios para os Profissionais do Século XXI

Roteiro para elaboração do Relatório de Estágio Supervisionado do Curso de Bacharelado em Administração da AJES

Excelência no Atendimento ao Cliente. / NT Editora. -- Brasília: p. : il. ; 21,0 X 29,7 cm.

Cartilha do ALUNO EMPREENDEDOR POLITÉCNICA

Roteiro do Plano de Negócio

Neste contexto, o Fluxo de Caixa torna-se ferramenta indispensável para planejamento e controle dos recursos financeiros de uma organização.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O uso do Crédito por consumidores que não possuem conta corrente

Marcas: a criação das identidades visuais

Plano de Direcionamento. Conhecimento de Mercado

Confederação Nacional da Indústria. - Manual de Sobrevivência na Crise -

TÍTULO: PERFIL DOS ALUNOS INGRESSANTES NO CURSO DE GRADUAÇÃO EM SERVIÇO SOCIAL COLABORADOR(ES): MARINÊS ELISA SALAMI, NEIVA ISOLETE DOS SANTOS THEISEN

Como economizar dinheiro negociando com seu banco. negociecomseubanco.com.br 1

FMU - FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS E-COMMERCE, SOCIAL COMMERCE, MOBILE MARKETING E MARKETING DE PERMISSÃO.

MBA em Gestão de Negócios de Varejo

Documento a ser entregue 3ª Etapa. 7º Concurso de empreendedorismo

(PERREAULT JR.; McCARTHY, 2002)

Gestão por Competências

ORIENTADOR(ES): JANAÍNA CARLA LOPES, JOÃO ANGELO SEGANTIN, KEINA POLIANA PIVARRO DALMOLIN PAGLIARIN

Segmentação de Mercado

COMO FUNCIONA NOSSA CONSULTORIA DE MARKETING DIGITAL ESPECIALIZADA EM VENDAS ONLINE

Aula 8 ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA. Weverton Santos de Jesus João Paulo Mendonça Lima

PlusPixel Marketing Digital SOMOS MAIS SOCIAIS DO QUE NUNCA

Unidade III MARKETING DE VAREJO E. Profa. Cláudia Palladino

Palestra de Philip Kotler - Tecnologia

Se pudéssemos resumir em tópicos alguns conceitos apresentados na Palestra poderíamos citar os seguintes:

Gestão de pessoas: revisão de conceitos

GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING

GESTÃO NO DESIGN DE INTERIORES: O Designer, Métodos e Práticas Interdisciplinares I. Professora: Bárbara Ribeiro

A MARCA: UM REGISTRO NÃO OBRIGATÓRIO, MAS NECESSÁRIO

Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas de Petrolina - FACAPE Curso: Ciência da Computação Disciplina: Ambiente de Negócios e Marketing

Capítulo 3. Focalizando o novo negócio

PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO

Capítulo 2 Objetivos e benefícios de um Sistema de Informação

PLANEJAMENTO FINANCEIRO PESSOAL O GUIA PARA COMEÇAR A TER SUCESSO NAS FINANÇAS

QiDEIA C O M U N I C A Ç Ã O

Gestão de Negócios Internacionais. Aula-tema 07: Marketing Internacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA AULA 14 PROFª BRUNO CALEGARO

4 Metodologia Tipo de pesquisa

Plano de Negócios e Pesquisas de Mercado: Ninguém Vive Sem

Primeiros passos das Planilhas de Obra v2.6

REVIE a Rede de Valor para Inteligência Empresarial. Este é o 1º dos artigos da série sobre o Método REVIE que foi publicado no portal Meta Análise.

P4-MPS.BR - Prova de Conhecimento do Processo de Aquisição do MPS.BR

Desenvolvimento de uma Etapa

TEU. 1. NOME/EMPRESA: Frida Camisaria Feminina

Prof. Milton Henrique

COMPONENTES DA ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO

Desempenho de Operações. EAD 0763 Aula 2 Livro Texto Cap.2 Leonardo Gomes

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA. Projeto Integrado Multidisciplinar I e II

Gestão de Relacionamento com o Cliente CRM

7 etapas para construir um Projeto Integrado de Negócios Sustentáveis de sucesso

Conceito e Processo do Planejamento Estratégico

O concurso do consumidor de cerveja brasileiro!

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DO SETOR DE MÓVEIS PLANEJADOS EM SANTA MARIA (RS) Lúcia dos Santos Albanio 1 Ezequiel Redin 2

ipea políticas sociais acompanhamento e análise 7 ago GASTOS SOCIAIS: FOCALIZAR VERSUS UNIVERSALIZAR José Márcio Camargo*

Estrutura do sistema de franchising

Resultados da Pesquisa IDIS de Investimento Social na Comunidade 2004

O QUE É ATIVO INTANGÍVEL?

3 Metodologia 3.1. Tipo de pesquisa

Pesquisa de Marketing

COMECE A TRABALHAR COM A INTERNET

O Design. Benefícios:

ANÁLISE DOS RESULTADOS DOS PROGRAMAS DE APOIO ÀS PMEs NO BRASIL Resumo Executivo PARA BAIXAR A AVALIAÇÃO COMPLETA:

Como identificar, vender e comercializar com os prospectos de pequenas empresas Parte 3/3

Influência das práticas de sustentabilidade para a decisão de compra: um estudo com consumidores d' O Boticário.

GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

Campanha de 3 s para Aumentar as Vendas do teu Produto e Serviço de TIC

Transcrição:

1 ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS UTILIZADAS PELAS OPERADORAS, TIM, CLARO E VIVO. Juliana da Silva RIBEIRO 1 RESUMO: O presente trabalho enfoca as estratégias das operadoras de telefonia móvel TIM,VIVO e CLARO a fim de demonstrar o enfoque de cada uma delas nas ações de Marketing. Com o crescimento do mercado nos últimos anos, houve aumento e crescimento significativo da concorrência entre as operadoras de telefonia móvel, gerando a necessidade de ter estratégias para conquistar o mercado consumidor que está cada vez mais exigente. Para isso, os profissionais de Marketing das empresas utilizam diversas ferramentas que constituem o Mix de Marketing: Produto, Praça, Promoção e Preço que ajuda as empresas a alcançar seus objetivos e adequar-se ao seu público-alvo. As empresas também podem usar segmentação estratégica, buscando atingir um público-alvo específico. A competitividade é elevada, por isso suas estratégias são basicamente as mesmas. A relevância do tema sé dá pela própria evolução dos direitos do consumidor pelas novas tecnologias que atendem cada vez mais a necessidade do público atendido. Palavras-chave: Estratégia. Marketing. Operadoras de telefonia móvel 1 TEMÁTICA O mercado consumidor tem demonstrado grandes evoluções no ramo de telefonia móvel. Há alguns anos atrás, apenas as pessoas com poder aquisitivo acima da média podiam desfrutar das facilidades oferecidas através do telefone 1 Discente do curso de Administração das Faculdades Integradas Antônio Eufrásio de Toledo de Presidente Prudente e-mail: julianasr@unitoledo.br

2 celular. Hoje, podemos observar que o número de pessoas que adquirem aparelho celular cresce diariamente. Ao longo dos anos este serviço passou a ter concorrência, hoje temos várias operadoras que prestam serviços aos mais diferentes nichos de mercado, desde pessoas até empresas de grande porte. Este avanço gera a necessidade de adequação ao mercado. Existe a necessidade de saber o que os clientes buscam, gostam e precisam. Assim, trataremos adiante sobre as Estratégias mercadológicas utilizadas pelas operadoras de telefonia móvel. 2 PROBLEMA DE PESQUISA CLARO e VIVO. Quais as estratégias mercadológicas utilizadas pelas operadoras, TIM, 3 HIPÓTESES Profissionais de marketing utilizam diversas ferramentas para obter as respostas desejadas de seus mercados-alvo. Essas ferramentas constituem o mix de marketing: Mix de marketing (ou composto de marketing) é o conjunto de ferramentas de marketing que a empresa utiliza para perseguir seus objetivos de marketing no mercado-alvo. Conforme demonstrado no quadro 1, existe formas diferenciadas para que cada operadora consiga atingir suas metas, podendo utilizar do preço, produto, promoção e praça. No geral das operadoras pesquisadas elas utilizam mais o critério de produto.

3 MIX DE MARKETING Produto Preço Promoção Praça Variedade produtos de Preço de lista Promoção de vendas Canais Qualidade Descontos Publicidade Cobertura Design Concessões Força de vendas Variedades Característica Prazo de pagamentos Nome de marca Condições de financiamento Embalagem Tamanhos Serviços Garantias Devoluções Fonte: Kotler (2000). Organizado pela autora. Relações públicas Marketing direto Locais Estoques Transporte 4 OBJETIVOS 4.1 Gerais Identificar as estratégias utilizadas por cada operadora em questão. 4.2 Específicos. Desenvolver fundamentos teóricos acerca das principais estratégias de marketing utilizadas. Identificar se as estratégicas destacadas são utilizadas pelas empresas operadoras de telefonia celular.

4 Desenvolver uma pesquisa de campo junto às operadoras relacionadas para a comprovação das estratégias de marketing por elas utilizadas. Descrever as estratégias utilizadas pelas empresas operadoras de telefonia celular. 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5.1 Estratégia de Segmentação de Mercado 5.1.1 Segmentação estratégica A segmentação de mercado tem sido uma saída quase inevitável para muitas empresas, É a busca da identificação de grupos homogêneos de consumidores que propicia o delineamento de um segmento. Os comportamentos diferenciados dos consumidores baseados em diferentes estilos de vida têm propiciado espaço para a existência de muitas empresas. Segmentar o mercado pode ajudar uma empresa analisar o mercado, selecionar melhores mercados para direcionar e gerenciar os programas de marketing. 5.1.2 Segmentação de mercado Com um mercado cada vez mais competitivo, para sobreviver não basta apenas vender um bom produto. É necessário identificar cada segmento de mercado, através de um perfil detalhado de seu consumidor, suas aspirações e suas reais motivações de compra. Por isso, é preciso conhecer o universo psicológico do seu público-alvo.

5 O mercado é constituído de compradores e os compradores têm suas preferências de compra individualizadas. E essas diferenças se caracterizam quanto a desejos, poder aquisitivo, localização geográfica, atitudes de compra e maneiras de compra. 5.1.3 Segmentação demográfica É composta de diversos mercados agrupados pelas variáveis: idade, sexo, tamanho da família, ciclo de vida da família, renda, ocupação, escolaridade, religião, raça, nacionalidade etc., conforme demonstrado no quadro 2: Idade: Sexo: Estado Civil: Tamanho família: da Estágio do ciclo de vida familiar: Renda: Ocupação: Escolaridade: Religião: Raça: Nacionalidade: Fonte: Kotler (2000). Organizado pela autora Por faixas etárias Masculino e Feminino Solteiro, casado, separado, outros. 1, 2, 3, 4, 5 ou mais. Jovens, solteiros, casados com filhos, sem filhos etc. Em número de salários mínimos. Profissão. Analfabeto, 1ºgrau completo; 1º grau incompleto;2º grau completo; 2º grau incompleto; superior completo; superior incompleto. Católica, protestante, espírita, judaica, islâmica, etc. Branca, negra, amarela, parda. Brasileira e outras.

6 5.1.4 Segmentação comportamental A segmentação que tem como base o comportamento do consumidor deve levar em conta, entre outros, os seguintes fatores: volume de uso do produto, lealdade de marca, status do usuário, taxa de uso do produto, ocasião ou situação de uso. 5.1.5 Segmentação psicográfica Na segmentação psicográfica, os consumidores são agrupados em função da classe social a que pertence do estilo de vida, da personalidade, dos benefícios, da categoria de crenças e percepções e da predisposição. 5.2 Estratégia de Marca Uma empresa tem cinco opções quando se trata de estratégia de marca, como se denota dos apontamentos demonstrados por Philip Kotler (2000, pg. 435 à 439). A estratégia de marca pode introduzir: Extensões de linha: nomes de marcas existentes ampliados para novos formatos de uma categoria de produtos já existentes, quando uma empresa lança itens adicionais em dada categoria de produtos sob mesmo nome de marca, com novos sabores, formas, cores, ingredientes ou tamanhos de embalagem. Extensões de marca: envolvem o uso de uma marca de sucesso para lançar produtos novos ou modificados em uma nova categoria. A extensão de uma marca concede a um novo produto reconhecimento imediato a aceitação mais rápida. Economiza também altos custos de propaganda geralmente exigidos para construir um novo nome de marca.

7 Multimarcas: muitas vezes as empresas lançam marcas adicionais na mesma categoria. O uso de multimarcas oferece um meio de estabelecer diferentes características e apelar a diferentes motivos de compra. Talvez a intenção seja de proteger sua marca principal como estabelecimento de marcas de flanco ou marcas de guerrilha. Novas marcas: Uma empresa pode criar um novo nome de marca quando entrar em uma nova categoria de produtos para a qual nenhum de seus nomes de marcas existentes seja adequado. Como acontece com as multimarcas, oferecer muitas marcas novas pode resultar na distribuição excessiva dos recursos da empresa. Em alguns setores, como o de bens de consumo não duráveis, os consumidores e varejistas começaram a se preocupar com a existência de várias marcas com pouquíssimas diferenças entre elas. Marcas combinadas: marcas que trazem dois ou mais nomes de marcas bem conhecidas, também chamada marcas duplas. Um fenômeno acontece quando duas ou mais marcas conhecidas são combinadas em uma oferta, cada patrocinador espera que uma marca fortaleça a preferência ou a intenção de compra. 5.3 Estratégia de Comunicação Integrada de Marketing 5.3.1 O mix de comunicação de marketing O mix de comunicações de marketing total de uma empresa também denominado de mix de promoção consiste em uma composição de instrumentos de comunicação como propaganda, venda pessoal, promoções de venda, relações públicas e marketing direto que ela utiliza com o propósito de atingir seus objetivos de marketing. As definições das cinco mais importantes ferramentas de promoção são as seguintes, conforme citado por Philip Kotler (2000, p. ****): Propaganda: qualquer forma paga de apresentação e promoção não pessoal de idéias, bens ou serviços por um patrocinador identificado.

8 Venda pessoal: apresentação pessoal feita pela força de vendas da empresa com o propósito de efetuar vendas e de desenvolver relacionamentos com os clientes Promoção de vendas: incentivos de curto prazo para estimular a compra ou a venda de um produto ou serviço. Relações públicas: desenvolvimento de boas relações com os diversos públicos da empresa pela obtenção de publicidade favorável, construção de uma boa imagem corporativa e administração ou impedimento da disseminação de boatos, histórias ou eventos desfavoráveis à empresa. Marketing direto: contatos diretos com consumidores individuais cuidadosamente definidos como alvo com o objetivo de obter resposta imediata e cultivar relacionamentos duradouros, fazendo uso do telefone, do correio, do fax, do e-mail, da internet e de outras ferramentas para se comunicar diretamente com consumidores específicos. FIGURA 1: Comunicações integradas de marketing Ferramentas de promoção cuidadosamente agrupadas Promoção de vendas Propaganda Marketing direto Venda Pessoal Relações públicas Mensagens claras, consistentes e atraentes sobre a organização e seus produtos. Fonte: Kotler (2000). Organizado pela autora

9 5.4 Estratégias Competitivas de Marketing 5.4.1 Análise da concorrência Hoje compreender os clientes é crucial, mas não é suficiente. Segundo o conceito de marketing as empresas ganham vantagens competitivas satisfazendo as necessidades dos consumidores-alvos melhor do que os concorrentes. Assim, as estratégias de marketing devem levar em conta não somente as necessidades dos consumidores-alvos, mas também as estratégias dos concorrentes. O primeiro passo é a análise da concorrência, o processo de identificação, avaliação e seleção de concorrentes-chave. O segundo passo é o desenvolvimento de estratégias competitivas de marketing que posicionem solidamente a empresa frente a seus concorrentes e lhe confiram a maior vantagem competitiva possível. Para planejar estratégias competitivas de marketing efetivas, a empresa precisa descobrir tudo o que puder sobre seus concorrentes. Deve comparar constantemente seus produtos, preços, canais e promoções com os de seus concorrentes mais próximos. Desse modo, pode descobrir áreas de potenciais vantagens e desvantagens competitivas. Como mostra a figura 2, a análise da concorrência envolve primeiramente identificar e avaliar os concorrentes e, em seguida, selecionar quais deles atacar e quais evitar, de acordo com Philip Kotler (2000). FIGURA 2: Etapas da análise da concorrência Identificação dos concorrentes da empresa Fonte: Kotler (2000). Organizado pela autora Seleção dos concorrentes a atacar ou evitar Avaliação dos objetivos, estratégias, forças e fraquezas e modelos de reação dos concorrentes.

10 6 METODOLOGIA Com o objetivo de demonstrar a validade dos argumentos teóricos levantados na seção 1 da presente pesquisa, buscou-se elementos a partir da pesquisa explicativa 2 a fim de provar a hipótese levantada a respeito das estratégias mercadológicas utilizadas pelas operadoras de telefonia móvel. marketing. O levantamento dos dados foi feitos através de consultas em livros de Os dados levantados em relação às estratégias mercadológicas utilizadas pelas operadoras de telefonia móvel mostram que o índice de competitividade entre as operadoras é elevado, pois os serviços por elas oferecidos são basicamente idênticos, pois as três operadoras de telefonia móvel possuem o mesmo tipo de produto e a mesma linha de oferta de serviços (consertos, etc.), porém algumas operadoras buscam o diferencial de seus serviços através da oferta de planos onde o cliente se beneficia através de bônus e isenção de tarifa no envio de torpedos SMS. Outras, por sua vez, buscam maior espaço no mercado através de tecnologias como maior cobertura entre cidades, estados e até países ou mesmo ampliando sua rede de lojas. Podemos concluir que as estratégias utilizadas pelas operadoras têm dado resultados significamente positivos, pois atendem diretamente às necessidades dos consumidores, que a cada dia se tornam mais exigentes. Para conhecer essas necessidades será identificado cada segmento de mercado com levantamento, análise e determinação do perfil dos consumidores. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ARMSTRONG, G; KOTLER, P. Princípios de Marketing. 2. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. 2 Pesquisas explicativas: pesquisas que buscam apresentar explicações para os fatores que determinam ou que contribuem para a ocorrência de fenômenos. Logo, é mais ampla que a pesquisa exploratória e a descritiva, sendo mais rigorosa no procedimento, pois aqui o pesquisador deverá aprofundar o entendimento da realidade, a razão do fenômeno, o porquê da sua ocorrência.

11 COBRA, M. Marketing Essencial. São Paulo: Atlas, 1986. CHURCHILL, Gilbert.A, Marketing criando valores para os clientes. 2.ed. São Paulo:Saraiva, 2000. PENNY M. Simpson, Marketing as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2001.