l CFO & FINANCIAL CONTROLLER 2006 25 e 26 de Abril de 2006 Hotel Park Plaza Lorena Novo perfil estratégico e inovador do CFO & Financial Controller, Governança Corporativa, Gestão Financeira e Planejamento Tributário, Gestão de Riscos, Lei Sarbanes-Oxley, Controles Internos e Planejamento Estratégico, US GAAP e BR GAAP, Redução de Custos, Ferramentas Estratégicas BI, BSC, ABC, Alianças Estratégicas PREPARE-SE para dinamizar os processos internos, consolidar dados financeiros, gerar informação de qualidade e tornar as operações mais eficazes através da utilização de um sistema de informação adequado ao seu negócio IDENTIFIQUE como utilizar de forma estratégica as ferramentas de gestão ABC, BI, BSC para minimizar falhas nos processos, gerir os custos e proporcionar melhora nos resultados SAIBA como criar uma infra-estrutura financeira com baixo risco de experimentação para gerar um ambiente favorável a projetos inovadores dentro das organizações e proporcionar aumento de receitas DISCUTA o novo perfil estratégico dos CFO & Financial Controllers como peça-chave dentro das corporações, participando ativamente dos processos de decisão, promovendo inovação e garantindo resultados mensuráveis positivos COMPREENDA a importância da inovação para geração de valor e de que forma os indicadores de desempenho financeiro podem contribuir para a organização inovadora MAXIMIZE o retorno de sua empresa através da aplicação de boas práticas de governança corporativa e controle o desempenho e a qualidade da informação entre os colaboradores Palestrantes confirmados: Walter Machado de Barros Presidente IBEF - INSTITUTO BRASILEIRO DOS EXECUTIVOS DE FINANÇAS Luiz Roberto Nascimento Diretor do Comitê de Controladoria ANEFAC - ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS EXECUTIVOS DE FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Maximiliano Schaefer Controller Corporativo BLUE TREE HOTELS Robson Zanetti ROBSON ZANETTI E ADVOGADOS ASSOCIADOS André Loes Economista Chefe
BANCO SANTANDER-BANESPA Roberto Mendes Diretor de Finanças e de Relações com os Investidores LOCALIZA RENT A CAR Pedro Anan Júnior FELSBERG E ASSOCIADOS CLÁUDIO MARTINS MAROTE DIRETOR PRESIDENTE NKB Regina Helena Jorge Nunes Presidente STANDARD & POORS José Luiz Homem de Mello PINHEIRO NETO ADVOGADOS José Renato Carollo Consultor CAROLLO CONSULTING Antônio Augusto Queiroz Baptista Especialista em Controles Internos e Compliance BANCO DE LAGE LANDEN BRASIL Ana Maria Mallmann Costi Superintendente Financeira SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS SERPRO Edson Fernandes Júnior Head of Litigation HSBC BANK BRASIL Fábio Ramos Consultor AXUR INFORMATION SECURITY Tatiana Camasmie Abe & Márcia Mitie Kawada Gerentes de Consultoria Contábil HIRASHIMA & ASSOCIADOS Alexandre Mariano da Silva Diretor Administrativo Financeiro SODEXHO PASS Público Alvo: Empresas de Médio e Grande Porte de diversos segmentos do Mercado, Setores de exportação, bancos, energia elétrica, eletroeletrônicos, metalurgia, usinas de álcool, embalagem, montadoras
de veículos, empresas de comercio de alimentos, Agronegócios, entre outros, sindicatos, associações, secretarias, ministérios, órgãos reguladores. CFO, Diretor e gerente jurídico, financeiro, assuntos regulatórios, controller, contador, coordenador, advogado, consultor, administrador, auditor, entre outros. Fornecedores de soluções, consultorias e prestadores de serviços para o setor. Presidentes, VP, s, Superintendentes, Gerentes, Consultores da Área, Financeira e Jurídica, Razões para participar desse evento: SAIBA como prevenir e limitar a responsabilidade dos profissionais na área de finanças para evitar prejuízos pessoais futuros DEBATA sobre a importância de um planejamento tributário e as vantagens de uma boa gestão tributária PREPARE-SE para criar um ambiente propício a projetos inovadores que contribuem para a maximização dos resultados nas organizações ANALISE como a segurança da informação pode agilizar processos de tomada de decisão IDENTIFIQUE quais os benefícios trazidos pelos parâmetros US GAAP e BR GAAP e como são utilizados através de um caso prático Programa Reduzido: Primeiro dia Terça-feira, 25 de abril de 2006 08:30 Entrega da documentação e café 09:00 Abertura do Congresso pelo presidente de mesa O NOVO PERFIL ESTRATÉGICO E INOVADOR DO CFO E CONTROLLER 09:10 Analise do novo perfil estratégico do CFO e do controller como peça-chave dentro das corporações, participando ativamente dos processos de decisão, promovendo inovação e garantindo resultados mensuráveis positivos Walter Machado de Barros Presidente IBEF -INSTITUTO BRASILEIRO DOS EXECUTIVOS DE FINANÇAS 10:00 Coffee Break BSC, ABC & BI COMO FERRAMENTAS GERENCIAIS DE CAPACITAÇÃO PARA A EXCELÊNCIA 10:20 Como utilizar as ferramentas ABC (activity basic cost), BSC (balance score card) e BI (business intelligence) de forma estratégica para proporcionar melhoria na gestão de custos nas corporações otimizando processo e minimizando as falhas nos resultados Luiz Roberto Nascimento Diretor do Comitê de Controladoria ANEFAC - ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS EXECUTIVOS DE FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE
A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA MELHORA DOS RESULTADOS 11:20 Quais as vantagens proporcionadas pelas melhores práticas de segurança e equidade para obter maior eficiência dos processos internos e externos e preservar o potencial competitivo das organizações Maximiliano Schaefer Controller Corporativo BLUE TREE HOTELS 12:20 Almoço A RESPONSABILIDADE PESSOAL DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA DE FINANÇAS 13:20 Como prevenir e limitar a responsabilidade dos profissionais na área de finanças e evitar prejuízos futuros aos bens pessoais destes executivos Edson Fernandes Júnior Head of Litigation HSBC BANK BRASIL & Robson Zanetti ROBSON ZANETTI E ADVOGADOS ASSOCIADOS BENEFÍCIOS TRAZIDOS PELA US GAAP E BR GAAP 14:40 Quais os benefícios trazidos pelos parâmetros estabelecidos por estas normas na gestão financeira e administrativa e comparações entre estas. Roberto Mendes Diretor de Finanças e de Relações com os Investidores LOCALIZA RENT A CAR 15:30 Coffee break INOVAÇÃO NA GERAÇÃO DE VALOR AOS CLIENTES E ACIONISTAS 15:50 Analise da importância da inovação na geração de valor aos clientes e acionistas e de que forma os indicadores de desempenho financeiro contribuem para a organização inovadora Regina Helena Jorge Nunes Presidente STANDARD & POORS PROJETOS INOVADORES DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 16:50 Como criar uma infra-estrutura financeira com baixo risco de experimentação para gerar um ambiente favorável a projetos inovadores dentro das organizações e proporcionar aumento de receitas CLÁUDIO MARTINS MAROTE Diretor Presidente NKB 17:50 Encerramento do primeiro dia
Segundo dia Quarta-feira, 26 de abril de 2006 08:30 Entrega da documentação e café 09:00 Abertura do Congresso pelo presidente de mesa ANÁLISE DA CONJUNTURA ECONÔMICA E PROJEÇÕES DO MERCADO, TAXA DE JUROS E CÂMBIO NO BRASIL E NO MUNDO 09:10 Analise a conjuntura econômica no Brasil e no mundo e saiba como aproveitar as oportunidades e prevenir-se de riscos decorrentes da globalização André Loes Economista Chefe BANCO SANTANDER-BANESPA 10:00 Coffee Break 10:20 DOIS PONTOS DE VISTA Como realizar com sucesso a gestão de riscos no ambiente corporativo Os benefícios da gestão de riscos para o maior controle e segurança no ambiente corporativo, contribuindo para a percepção de valor dos investidores Alexandre Mariano da Silva Diretor Administrativo Financeiro SODEXHO PASS Exame dos impactos do mercado no resultado financeiro e operacional das empresas. desafios da gestão de risco através do mapeamento de risco de câmbio, taxa de juros, inflação e commodities José Renato Carollo Consultor CAROLLO CONSULTING A IMPORTÂNCIA DO CFO NA BUSCA POR ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COM OUTROS SETORES DA CORPORAÇÃO 11:40 Como o CFO deve buscar alianças estratégicas para estimular outros setores da corporação, contribuindo para a sinergia com os demais departamentos, garantindo retorno de longo prazo Antônio Augusto Queiroz Baptista Especialista em Controles Internos e Compliance BANCO DE LAGE LANDEN BRASIL 12:40 Almoço PROCEDIMENTOS CONTÁBEIS E CONTROLES INTERNOS - O QUE FAZER PARA ALINHA-LOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA 13:40 Procedimentos contábeis e controles internos - o que fazer para alinha-los ao planejamento estratégico da empresa na busca de resultados financeiros positivos
Ana Maria Mallmann Costi Superintendente Financeira Serviço Federal de Processamento de Dados SERPRO BENEFÍCIOS E REFLEXOS NA REDUÇÃO DE RISCOS ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO ADEQUADO AO SEU NEGÓCIO 14:40 Discuta quais as características indispensáveis do sistema de informação e como este pode contribuir para dinamizar os processos internos, consolidar os dados financeiros, gerar informação de qualidade no momento adequado e tornar as operações mais eficazes Fábio Ramos Consultor AXUR INFORMATION SECURITY 15:20 Coffee Break GESTÃO FINANCEIRA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 15:30 Discuta e analise quais os impactos na gestão financeira das organizações decorrentes da elaboração de um planejamento tributário eficiente das empresas brasileiras no Brasil e exterior Pedro Anan Júnior FELSBERG E ASSOCIADOS ADEQUAÇÃO À LEI SARBANES OXLEY REFLETINDO NA MELHORA DA PERFORMANCE 16:30 PAINEL DE DEBATES Qual o papel do comitê de auditoria nas corporações e como podem contribuir para a adequação das empresas às exigências financeiras e administrativas da lei sarbanesoxley, refletindo na melhora de performance José Luiz Homem de Mello PINHEIRO NETO ADVOGADOS & Tatiana Camasmie Abe & Márcia Mitie Kawada Gerentes de Consultoria Contábil HIRASHIMA & ASSOCIADOS 18:00 Encerramento do Evento Programa Completo: Primeiro dia Terça-feira, 25 de abril de 2006 08:30 Entrega da documentação e café 09:00 Abertura do Congresso pelo presidente de mesa
O NOVO PERFIL ESTRATÉGICO E INOVADOR DO CFO E CONTROLLER 09:10 Analise do novo perfil estratégico do CFO e do controller como peça-chave dentro das corporações, participando ativamente dos processos de decisão, promovendo inovação e garantindo resultados mensuráveis positivos O novo perfil do executivo de finanças A importância do estímulo à inovação para alcançar os resultados desejados O rompimento de barreiras entre os departamentos tradicionais e a implementação de uma estrutura mais propícia ao desenvolvimento de um bom ambiente de trabalho Walter Machado de Barros Presidente IBEF -INSTITUTO BRASILEIRO DOS EXECUTIVOS DE FINANÇAS 10:00 Coffee Break BSC, ABC & BI COMO FERRAMENTAS GERENCIAIS DE CAPACITAÇÃO PARA A EXCELÊNCIA 10:20 Como utilizar as ferramentas ABC (activity basic cost), BSC (balance score card) e BI (business intelligence) de forma estratégica para proporcionar melhoria na gestão de custos nas corporações otimizando processo e minimizando as falhas nos resultados 1-BSC-Balanced ScoreCard como Ferramenta de Excelência Empresarial Evolução Histórica Como Vincular os KPI's Individuais aos Corporativos Alinhamento do BSC com o Planejamento Estratégico Dificuldades de Implementação na área Administrativa Mapas Estratégicos e Alinhamento das Estratégias de Longo Prazo Fatores Críticos de Sucesso na Implementação Estudo de Casos e exercícios práticos 2- ABC-Activity Based Cost: Base Metodológica de Custeio e Gestão de Custos Métodos/Critérios de Custeio Vinculação do ABC com o BSC Dificuldades de Distribuição/Rateios de Custos Casos de Sucesso com apoio de Planilhas e/ou ERP's Gestão de Custos e Rentabilização de Atividades Administrativas Estudo de Casos e exercícios práticos voltados aos Serviços Compartilhados 3-BI-Business Itelligence: Como Mensurador de Desempenho Conceitos Dificuldades de Implementação Estudo de Casos de Sucesso Luiz Roberto Nascimento Diretor do Comitê de Controladoria ANEFAC - ASSOCIAÇÃO NACIONAL DOS EXECUTIVOS DE FINANÇAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA MELHORA DOS RESULTADOS
11:20 Quais as vantagens proporcionadas pelas melhores práticas de segurança e equidade para obter maior eficiência dos processos internos e externos e preservar o potencial competitivo das organizações A natureza da Governaça corporativa Aplicabilidade da governaça corporativa Controle de desempenho em relação ao retorno Analise de ambiente Controle da qualidade da informação e o modelo de controladoria Maximiliano Schaefer Controller Corporativo BLUE TREE HOTELS 12:20 Almoço A RESPONSABILIDADE PESSOAL DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA DE FINANÇAS 13:20 DOIS PONTOS DE VISTA Como prevenir e limitar a responsabilidade dos profissionais na área de finanças e evitar prejuízos futuros aos bens pessoais destes executivos A responsabilidade legal dos prepostos, gerentes e dirigentes sociais A responsabilidade contratual dos prepostos gerentes e dirigentes dirigentes sociais A responsabilidade extracontratual dos prepostos, gerentes e dirigentes sociais Como prevenir e limitar a responsabilidade dos profissionais na área de finanças Edson Fernandes Júnior Head of Litigation HSBC BANK BRASIL & Robson Zanetti ROBSON ZANETTI E ADVOGADOS ASSOCIADOS BENEFÍCIOS TRAZIDOS PELA US GAAP E BR GAAP 14:40 Quais os benefícios trazidos pelos parâmetros estabelecidos por estas normas na gestão financeira e administrativa e comparações entre estas. O que é US GAAP e BR GAAP Quais os benefícios trazidos Comparação entre os dois parâmetros Caso prático como são utilizados os parâmetros na Localiza Roberto Mendes Diretor de Finanças e de Relações com os Investidores LOCALIZA RENT A CAR 15:30 Coffee break INOVAÇÃO NA GERAÇÃO DE VALOR AOS CLIENTES E ACIONISTAS 15:50 Analise da importância da inovação na geração de valor aos clientes e acionistas e de que forma os indicadores de desempenho financeiro contribuem para a organização inovadora
Retorno e qualidade de crédito são compatíveis? Qual a relação entre qualidade de crédito e prêmio de risco? Como o rating reflete a qualidade de crédito? Quais são os principais indicadores que impactam o rating de uma entidade Como as políticas financeiras influenciam o rating da entidade, e, por outro lado, como o rating pode ser como instrumento desta política financeira Regina Helena Jorge Nunes Presidente STANDARD & POORS PROJETOS INOVADORES DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 16:50 Como criar uma infra-estrutura financeira com baixo risco de experimentação para gerar um ambiente favorável a projetos inovadores dentro das organizações e proporcionar aumento de receitas A importância da inovação na melhora da competitividade Como criar um ambiente propício à experimentação e criação de projetos inovadores Benefícios proporcionados por projetos inovadores e como impactam na maximização dos resultados CLÁUDIO MARTINS MAROTE Diretor Presidente NKB 17:50 Encerramento do primeiro dia Segundo dia Quarta-feira, 26 de abril de 2006 08:30 Entrega da documentação e café 09:00 Abertura do Congresso pelo presidente de mesa ANÁLISE DA CONJUNTURA ECONÔMICA E PROJEÇÕES DO MERCADO, TAXA DE JUROS E CÂMBIO NO BRASIL E NO MUNDO 09:10 Analise a conjuntura econômica no Brasil e no mundo e saiba como aproveitar as oportunidades e prevenir-se de riscos decorrentes da globalização Análise da conjuntura econômica no Brasil e no Mundo Como utilizar os indicadores econômicos no auxílio da condução dos negócios Oportunidades geradas pela globalização e como prevenir-se de riscos decorrentes desse novo cenário André Loes Economista Chefe BANCO SANTANDER-BANESPA 10:00 Coffee Break 10:20 DOIS PONTOS DE VISTA Como realizar com sucesso a gestão de riscos no ambiente corporativo
Os benefícios da gestão de riscos para o maior controle e segurança no ambiente corporativo, contribuindo para a percepção de valor dos investidores Alexandre Mariano da Silva Diretor Administrativo Financeiro SODEXHO PASS Exame dos impactos do mercado no resultado financeiro e operacional das empresas. desafios da gestão de risco através do mapeamento de risco de câmbio, taxa de juros, inflação e commodities Impactos ocasionados pelo mercado no resultado financeiro e operacional das empresas Como realizar a gestão de risco através de indicadores como a inflação, taxa de juros, PIB, entre outros Alternativas de proteção dos negócios e elaboração de estratégias de gestão José Renato Carollo Consultor CAROLLO CONSULTING A IMPORTÂNCIA DO CFO NA BUSCA POR ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COM OUTROS SETORES DA CORPORAÇÃO 11:40 Como o CFO deve buscar alianças estratégicas para estimular outros setores da corporação, contribuindo para a sinergia com os demais departamentos, garantindo retorno de longo prazo Self Organizacional Estratégia de Gestão baseada em valor agregado; Orientando a Organização à Estratégia - Planejamento Financeiro Orientado à Estratégia; Definindo indicadores e alinhando de metas - Desempenho Financeiro com ênfase na cultura organizacional; Comunicação Corporativa O conhecimento como ferramenta para transpor barreira; BSC - Balanced Scorecard - como converter estratégias financeiras em um sistema integrado. Antônio Augusto Queiroz Baptista Especialista em Controles Internos e Compliance BANCO DE LAGE LANDEN BRASIL 12:40 Almoço PROCEDIMENTOS CONTÁBEIS E CONTROLES INTERNOS - O QUE FAZER PARA ALINHA-LOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA 13:40 Procedimentos contábeis e controles internos - o que fazer para alinha-los ao planejamento estratégico da empresa na busca de resultados financeiros positivos A importância do alinhamento da estratégia da empresa aos procedimentos contábeis e controles internos O impacto nos resultados financeiros Caso prático Ana Maria Mallmann Costi Superintendente Financeira SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS SERPRO
BENEFÍCIOS E REFLEXOS NA REDUÇÃO DE RISCOS ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO ADEQUADO AO SEU NEGÓCIO 14:40 Discuta quais as características indispensáveis do sistema de informação e como este pode contribuir para dinamizar os processos internos, consolidar os dados financeiros, gerar informação de qualidade no momento adequado e tornar as operações mais eficazes Como a segurança da informação pode agilizar processos de tomada de decisão Gerenciamento de risco de maneira sistematizada, envolvendo normalizações do banco central e controles de sarbox, iso 27001, entre outros Qual a visão do gestor financeiro frente a uma tomada de decisão baseado em scorecards de segurança Informação de qualidade, independente da estrutura de tecnologia Processos e controles de segurança da informação em tempo real Fábio Ramos Consultor AXUR INFORMATION SECURITY 15:20 Coffee Break GESTÃO FINANCEIRA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 15:30 Discuta e analise quais os impactos na gestão financeira das organizações decorrentes da elaboração de um planejamento tributário eficiente das empresas brasileiras no Brasil e exterior Importância da realização de um planejamento tributário Planejamento Tributário x Planejamento Estratégio Quais as vantagens e desvantagens de uma boa gestão tributária Análise do que ocorre no exterior e se é primordial no Planejamento Tributário O impactos nas Demonstrações Financeiras; Jurisprudência Administrativa a Respeito do Tema Pedro Anan Júnior FELSBERG E ASSOCIADOS ADEQUAÇÃO À LEI SARBANES OXLEY REFLETINDO NA MELHORA DA PERFORMANCE 16:30 PAINEL DE DEBATES Qual o papel do comitê de auditoria nas corporações e como podem contribuir para a adequação das empresas às exigências financeiras e administrativas da lei sarbanesoxley, refletindo na melhora de performance Atribuições do Comitê de Auditoria Remuneração e Independência Opções para Implementação de Comitê de Auditoria Comitê do Conselho de Administração Conselho Fiscal Estrutura do Comitê de Auditoria Governança e Suporte Requisitos da Lei Sarbanes-Oxley Divulgação dos Comitês de Auditoria no Relatório Annual Requisitos da NYSE e recomendações do IBGC Comitês de Auditoria em Instituições Financeiras Res. 3198/04 José Luiz Homem de Mello
PINHEIRO NETO ADVOGADOS Lições do campo de batalha: algumas reflexões do caso Enron O advento da Sarbanes-Oxley Governança corporativa: uma questão de conformidade Seção 404 e o impacto para as corporações Conceitos básicos e fundamentais do COSO O COSO no contexto da Sarbanes-Oxley A abordagem multidimensional e integrada do COSO Além da conformidade: transformando exigências legais em oportunidades Oportunidades e desafios no cenário brasileiro COSO e o gerenciamento de riscos Ética, responsabilidade empresarial e governança corporativa Tatiana Camasmie Abe & Márcia Kawada Abe Gerentes de Consultoria Contábil HIRASHIMA & ASSOCIADOS 18:00 Encerramento do Evento Ficha de Inscrição: Código T1001 Sim, desejo fazer minha inscrição para o evento Data: 25 e 26 de abril de 2006 Local: Park Plaza Hotel Al. Lorena, 360 São Paulo SP Telefone: 30584055 Valor Bruto (-) IRRF 1,5% Valor a pagar R$ 3.852,79 R$ 57,79 R$ 3.795,00 Prezado (a) Executivo (a), A globalização contribui para que empresas e executivos do mundo fiquem mais próximos e os negócios sejam realizados de forma rápida e prática. Tendo em vista essas mudanças, principalmente do novo ritmo de transações comerciais, os executivos de finanças necessitam adequar-se à nova situação, ampliar seus conhecimentos, entender o negócio como um todo para maximizar sua contribuição na organização através de ferramentas e metodologias alinhadas à estratégia de negócios da empresa. Assim, este cenário exige dos executivos um papel estratégico dentro das empresas, participando ativamente dos processos decisórios e promovendo inovação através da utilização de sistemas de informação eficazes e adequados ao negócios, observância da legislação e parâmetros tais como Lei Sarbanes-Oxley, US GAAP e BR GAAP, utilização de ferramentas de gestão e boas práticas de governança corporativa, procedimentos contábeis e controles internos na busca de resultados positivos, gestão de risco, entre outros, a fim de que possam entender e enfrentar os desafios e demais players do mercado, obtendo melhora nos resultados e sucesso nos negócios.
Buscando promover um encontro favorável às discussões sobre o novo perfil dos executivos de finanças, ferramentas atuais à gestão dos negócios e excelentes práticas de renomados especialistas da área, o IIR Conferences preparou para você a Conferência CFO & FINANCIAL CONTROLLER 2006, que será realizada nos dias 25 e 26 de abril de 2006, no Park Plaza Lorena, em São Paulo. Garanta sua participação e aproveite a oportunidade para definir estratégias e trocar experiências com grandes executivos do mercado. Faça já sua inscrição pelo telefone (11) 5505 1003 ramal 100, fax (11) 5506 1103, e-mail sac@iir.com.br ou pelo site www.iir.com.br. Atenciosamente, Fernanda Moura Gerente de Conferências PS: Programe-se para comparecer aos dois dias da Conferência CFO & FINANCIAL CONTROLLER 2006 e venha conhecer as tendências do mercado e assegurar diferencial competitivo à sua empresa. DEPOIMENTOS: Muito bom, principalmente por trazer palestrantes dispostos a compartilhar as suas experiências e discutir cases reais CADBURY ADAMS Muito bom. Foi enriquecedor CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIO DO BANCO DO BRASIL O curso foi ótimo. Consegui aprimorar todo o conteúdo BANCO BRADESCO