Prof. Antônio Ricardo M. Marinho Diretor de Programas de Finanças da ESPM Sul

Transcrição

1 FINANÇAS E GOVERNANÇA CORPORATIVA

2 CONTEÚDO DA PALESTRA Finanças Corporativas e Contabilidade G a s t o s Patrimônio, Resultado e Caixa Formação de Preços Processo de Governança Conselho de Administração Governança Financeira

3 FINANÇAS CORPORATIVAS CONTABILIDADE RELATÓRIOS Balanço Patrimonial Demonstração do Resultado do Exercício (DREx) P A T R I M Ô N I O C D E U S S P E T S O A S S PREÇO GESTÃO FINANCEIRA CURTO PRAZO Fluxo de Caixa LONGO PRAZO Orçamento Empresarial

4 Revista Exame

5 C U S T O S COMÉRCIO CMV: (Custo da Mercadoria Vendida) INDÚSTRIA CPV: (Custo do Produto Vendido) SERVIÇOS CSP: (Custo do Serviço Prestado) G A S T O S DESPESAS Administrativas Comerciais (Vendas) Financeiras P E R D A S DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DREx) INVESTIMENTOS BENS DO ATIVO Estoques Imobilizado (Prédios, Máquinas, Equipamentos, Móveis e Utensílios, Veículos, Terrenos,...) BALANÇO PATRIMONIAL

6 PATRIMÔNIO E RESULTADO ATIVO PASSIVO RESULTADO Bens e Direitos Dívidas e Patrimônio Líquido (Capital + Lucros) Receitas (-) Despesas (-) Custos (=) Lucro ou Prejuízo Aplicação Recursos Origem Recursos

7 FLUXO DE CAIXA D E M O N S T R A Ç Ã O DE RECEBIMENTOS E PAGAMENTOS

8 FLUXO DE CAIXA Movimentação do Período + Entradas Saídas (1.200) = Superávit (Déficit) 300 Saldo Inicial 850 Saldo Final 1.150

9 RESULTADO ECONÔMICO E FINANCEIRO DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO RESULTADO ECONÔMICO FLUXO DE CAIXA RESULTADO FINANCEIRO

10 FORMAÇÃO DE PREÇOS MERCADO PREÇO GASTOS

11 ORIENTAÇÃO DE PREÇOS Orientação por Produto / Custo ( antigamente ) : PRODUTO (Custos e Despesas) PREÇO CONSUMIDOR (Mercado) Orientação para o Consumidor / Mercado ( hoje) : CONSUMIDOR ( Mercado) PREÇO PRODUTO ( Preço Custos/Despesas =!!! )

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13 GOVERNANÇA CORPORATIVA Representa um conjunto de regras e procedimentos pelos quais as empresas são dirigidas, tendo por objetivo o aumento do valor da organização. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em ações concretas, alinhando interesses com o objetivo de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade. Observação: Investidores institucionais pagariam de 18% a 28% a mais por Empresas com boas práticas de Governança Corporativa de acordo com o país, no Brasil este percentual é de 23%. (Fonte: Pesquisa McKinsey).

14 ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO O Conselho de Administração é composto pelos proprietários (sócios, acionistas) e membros externos (Consultores e Profissionais de Mercado). São exemplos de decisões do Conselho: - Decisões Institucionais - Decisões de Governança - Decisões Estratégicas EXECUTIVOS - Diretores - Supervisores - Gerentes

15 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO O Conselho de Administração, órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico, é o principal componente do sistema de governança. É ele que decide os rumos do negócio, conforme o melhor interesse da organização. A missão do Conselho de Administração é proteger e valorizar a organização, otimizar o retorno do investimento no longo prazo e buscar o equilíbrio entre os anseios das partes interessadas.

16 GESTÃO E GOVERNANÇA CORPORATIVA P r o p r i e t á r i o s Conselho de Administração Planejamento Estratégico Gestão Empresarial Criação de Valor Governança Financeira Gestão Financeira Monitoramento dos Resultados Perpetuidade

17 GOVERNANÇA FINANCEIRA: Representa um conjunto de procedimentos organizados para a produção de Relatórios Financeiros Gerenciais, Indicadores Financeiros e não Financeiros que representem a situação econômica, financeira e patrimonial da empresa e que sejam úteis aos Conselheiros / Gestores no processo de Tomada de Decisão.

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