Assumir riscos calculados. Isso é bem diferente de ser precipitado. George Patton (1885 1945).
ABNT NBR ISO 31000:2009 - GESTÃO DE RISCOS ABNT NBR ISO 31000:2009.
brainstorming brainstorming
STAKEHOLDERS ABNT NBR ISO 31000:2009
STAKEHOLDERS
et al.
NBR ISO 31000:2009 - GESTÃO DE RISCOS
stakeholders
NORMA ABNT NBR ISO 31000:2009, GESTÃO DE RISCOS. 31000:2009. NORMA ABNT NBR ISO
recuperação reabilitação
recuperação ambiental Remediação Remediação
et al
risco risq
perigo risco R = P x C. C P R BNT NBR ISO 31000:2009
Stakeholders Stakeholders
ABNT NBR ISO 31000:2009 ABNT NBR ISO 31000:2009, ISO 31010:2012 Gestão de riscos Técnicas para o processo de avaliação de riscos AS/NZS 4360:2004
Não Sim
workshop 31010:2012 Risk management Risk assessment techniques
Processo de Gestão de Riscos Comunicação e consulta Estabelecimento do Contexto Identificação de Riscos Análise de Riscos Avaliação de Riscos Tratamento de Riscos Monitoramento e Análise Crítica
ABNT NBR ISO 31010:2012, ABNT NBR ISO 31000:2009. A ISO 31010:2012, Brainstorming brainstorming brainstorming
brainstorming Checklist Checklists não
et al. Failure Mode and Effects Analysis
A BNT NBR ISO 31000:2009 Risco = função da (Probabilidade e Consequências) Risco = Probabilidade x Consequências (R = P x C)
et al
kit kit AS/NZC 4360:2004 Risk Management
MINE CLOSURE AND COMPLETION, Leading Practice Sustainable Development Program for the Mining Industry
brainstorming et al.
et al.
Avaliação Ambiental Índice de Vulnerabilidade Ambiental Avaliação Social e Econômica Índice de Vulnerabilidade Social Avaliação Jurídica Índice de Vulnerabilidade Jurídica
Catastrófico Certo Raro Insignificante
Fly-in Fly-out
N
Royalties
AVALIAÇÃO DE RISCOS 31000:2009
31000:2009 ABNT NBR ISO ABNT NBR ISO 31000
stakeholders
habitats
,
checklists
MATRIZ DE PROBABILIDADE/ CONSEQUÊNCIA C O N S E Q U E N C I A S 32 Catastrófica 64 96 160 256 416 16 Crítica 32 48 80 128 208 8 Grave 16 24 40 64 104 4 Moderada 8 12 20 32 52 2 Leve 4 6 10 16 26 Remota Pouco Ocasional Provável Frequente Provável 2 3 5 8 13 PROBABILIDADE NÍVEL DE RISCO MUITO ALTO (>150) ALTO (80 a 150) MÉDIO (25 a 79) BAIXO (10 a 24) MUITO BAIXO (4 a 9)
et. al.,
stakeholders
Stakeholders
habitat
container
habitat spray Spray
Layout
habitat
Sprays Sprays Sprays Sprays
container
Stakeholders stakeholders
ISO/IEC 31010 de riscos :2012 Gestão de riscos Técnicas para o processo de avaliação
NBR ISO 31000:2009, GESTÃO DE RISCOS
TIPO DE RISCO: AMBIENTAL ANEXO I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: AMBIENTAL ANEXO I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: AMBIENTAL ANEXO I - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: SAÚDE E SEGURANÇA ANEXO II - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: SAÚDE E SEGURANÇA ANEXO II - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual Roubo Entrada não autorizada Acesso
TIPO DE RISCO: COMUNIDADE E SOCIAIS ANEXO III - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: COMUNIDADE E SOCIAIS ANEXO III - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: COMUNIDADE E SOCIAIS ANEXO III - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: USO FINAL DO SOLO ANEXO IV - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: JURÍDICOS E FINANCEIROS ANEXO V - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual Royalties
TIPO DE RISCO: JURÍDICOS E FINANCEIROS ANEXO V - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual
TIPO DE RISCO: TÉCNICOS ANEXO VI - FORMULÁRIO PARA AVALIAÇÃO DE RISCOS Unidade/Projeto Equipe Responsável Data Revisão Riscos Amplos Subquestões Risco Identificado P C Nível de Risco Causas Potenciais Conseq. Potenciais Tratamento de riscos NP NC Risco Residual