UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Decanato Acadêmico

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Transcrição:

Disciplina: Administração Estratégica Núcleo Temático: Formação Profissional ENEC00183 Estudo da administração estratégica em seus processos de implantação, desenvolvimento, implantação e monitoramento. Desenvolvimento do pensamento estratégico. 1. Estratégia como plano, padrão, posição e perspectiva: histórico e evolução; objetivos da administração estratégica; vantagem competitiva. 2. Análise do ambiente externo: variáveis ambientais; ameaças e oportunidades no ambiente externo; fatores-chave de sucesso. 3. Análise do ambiente interno: missão, visão, objetivos estratégicos; competências essenciais. 4. Teorias de Gestão Estratégica: Vantagem Competitiva e Visão Baseada em Recursos. 5. Formulação estratégica: nível corporativo, de unidade de negócio e funcional. 6. Estratégias genéricas e de crescimento; estratégias de redução; estratégias defensivas. 7. Implantação e Acompanhamento estratégico: estrutura, pessoas, sistemas e cultura Balanced Scorecard BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. 3ª edição, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. HITT, M. A., IRELAND, R. D., HOSKISSON, R. E. Administração estratégica. São Paulo, Pioneira Thomson Learning, 2002. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. GHEMAWAT, Pankaj. Mundo 3.0: Como Alcançar a Prosperidade Global. Porto Alegre: Bookman, 2012. HOSKISSON, R. E. HITT, M.A. IRELAND, R. D. HARRISON, Jeffrey S. Estratégia competitiva Tradução da 1ª edição americana. São Paulo: Cengage Learning, 2010.

JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Fundamentos de Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2011. MINTZBERG, H.; LAMPEL, J.; QUINN, J. B.; GHOSHAL, S. O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. 4ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. 496 p. PRAHALAD, C. K.; RAMASWAMY, V. O futuro da competição: como desenvolver diferenciais inovadores em parceria com os clientes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 303 p.

Disciplina: Gestão da Inovação Núcleo Temático: Formação Profissional ENEX01257 Estudo dos conceitos de inovação, seus reflexos estratégicos em relação ao desempenho das firmas e suas aplicações no mundo corporativo. Discussão de modelos de gestão para desenvolvimento da capacidade inovadora no ambiente empresarial. 1. Fatores fundamentais na gestão da inovação 2. A teoria da inovação de ruptura de Christensen 3. A inovação como um processo de gestão 4. Modelo de estratégia de inovação 5. Sistemas nacionais de inovação 6. Mecanismos de implantação da inovação 7. Construção da organização inovadora 8. Alianças para inovação. 9. Avaliação e desempenho da inovação BURGELMAN, R. A., CHRISTENSEN, C. M., WHEELWRIGHT, S. C. Gestão estratégica da tecnologia e da inovação: conceitos e soluções. Porto Alegre: McGraw-Hill, 2012. DE BES, F.; KOTLER, P. A bíblia da inovação. São Paulo: Lua de Papel, 2011. TIDD J.; BESANT, J.; PAVITT, K. Gestão da inovação. São Paulo: Artmed, 2008. CORAL, Eliza. Gestão integrada da inovação: estratégia, organização e desenvolvimento de produtos. São Paulo: Atlas, 2009. FREITAS FILHO, F. L. Gestão da Inovação: Teoria e Prática para Implantação. 1ª edição. São Paulo: Atlas, 2013. MARRAS, Jean Pierre. Gestão de Pessoas em Empresas Inovadoras. Editora Saraiva, 2ª Edição, 2011.

SHANE, S. Sobre solo fértil. São Paulo: Bookman, 2005. TIGRE, P. B. Gestão da inovação: a economia da tecnologia do Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.

Disciplina: Gestão de Operações II Núcleo Temático: Formação Profissional ENEX01260 Compreensão sobre o Planejamento Mestre da Produção e do Cálculo da Necessidade de Materiais. Definições a respeito do sequenciamento, programação e controle das Operações. Introdução ao Just in Time e Operações Enxutas. Aplicação do Controle Estatístico de Processo. Reflexão sobre os conceitos de Qualidade e os Sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiental. Construção do Desdobramento da Função Qualidade. Interpretação sobre os custos da qualidade e aplicação dos ciclos de melhoria contínua de processos. Avaliação do desempenho de processos por meio das ferramentas da qualidade e de medidas de confiabilidade. 1. Planejamento Mestre de Produção e Operações (PMP) 2. O Cálculo da Necessidade de Materiais (MRP) 3. Sequenciamento, Programação e Controle de Operações 4. Just in Time (JIT) e Operações Enxutas 5. Controle Estatístico de Processo (CEP) 6. Qualidade Conceitos e Sistemas de Gestão 7. O QFD (Quality Function Deployment) 8. Custos da Qualidade 9. Ciclo PDCA, MASP e as ferramentas da qualidade 10. Confiabilidade do Processo CARVALHO, M. M.; PALADINI, E. P. Gestão da qualidade: teoria e casos. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. CORRÊA, H; L;; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações. Manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2012. SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.

BALLESTERO-ALVAREZ, M. A. Gestão de qualidade, produção e operações. São Paulo: Atlas, 2010. HEIZER, J.; RENDER, B. Administração de operações: bens e serviços. 5ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. JACOBS, F. R.; CHASE, R. B. Administração de operações e da cadeia de suprimentos. 13ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2012. KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de produção e operações. 8ª ed. São Paulo: Pearson, 2009. MACHADO, J. F. Método estatístico. Gestão da qualidade para melhoria contínua. São Paulo: Saraiva, 2010.

Disciplina: Gestão Financeira Núcleo Temático: Formação Profissional ENEX01269 Objetivos financeiros que os gestores devem perseguir e entendimento dos conflitos de agência. Principais mecanismos para controlar o conflito de agência. Os dois tipos básicos de decisão financeira que os gestores tomam dentro de uma empresa: investimento e financiamento. Desenvolvimento de habilidades e conhecimento para selecionar projetos que levem a maximização do valor da empresa. Identificação dos custos de capital próprio e de terceiros e estimativas de custo de cada fonte de financiamento e do custo combinado entre dívida e capital próprio. Discussão dos dilemas da administração da estrutura de capital (proporção entre dívida e capital próprio). 1. Objetivo da Gestão Financeira e o Conflito de Agência 2. Custo de Capital 3. Lucro Econômico 4. Fluxo de Caixa Livre 5. Planejamento Financeiro de Curto e Longo Prazo BREALEY, M. A. Princípios de finanças corporativas. 10ª ed. São Paulo: McGrawHill, 2013. BRIGHAM, E. F., EHRARDT, M. C. Administração financeira: teoria e prática. São Paulo: Thomson, 2007. ROSS, S. A.; WESTERFIELD, R. W.; JORDAN, B. D. Administração financeira. 8ª ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2011. ASSAF NETO, A.; AMBROZINI, M. A.; LIMA, F. G. Dividendos - teoria e pratica. São Paulo: Atlas, 2010. BODIE, Z.; KANE, A.; MARCUS, A. J. Investimentos. 10ª ed. Porto Alegre: McGraw-Hill, 2015. DAMODARAN, A. Finanças Corporativas - Teoria e Prática. Porto Alegre: Bookman, 2004.

DAMODARAN, A. Gestão estratégica do risco: uma referência para a tomada de riscos empresariais. Porto Alegre: Bookman, 2009. HIGGINS, R. C. Análise para administração financeira. 10ª ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2012.

Disciplina: Introdução às Ciências Sociais Núcleo Temático: Formação Básica ENEC00213 Estudo introdutório das ideias e reflexões filosóficas e da emergência das Ciências Sociais como conhecimento científico da realidade social e como este discurso dialoga com o exercício da gestão e o mundo corporativo. Analisar as principais contribuições das Ciências Sociais a partir de distintas abordagens teóricas. 1. O que é Filosofia e filosofar? 2. A importância da crítica e do questionamento: o método socrático 3. Maquiavel: a virtù e a fortuna 4. O estado de natureza hobbesiano 5. O individualismo liberal de John Locke 6. Rousseau: da servidão à liberdade 7. O contexto histórico de emergência da Sociologia e as reflexões desenvolvidas pelos clássicos da Sociologia 8. Método científico, relação sujeito e objeto e Sociologia Aplicada. 9. O Positivismo de Emile Durkheim 10. A dialética e o materialismo histórico de Karl Marx DILTHEY, W. Introdução às ciências humanas Tentativa de uma fundamentação para o estudo da sociedade e da História. Rio de Janeiro: Forense Universitária, 2010. GEERTZ, C. A interpretação das culturas. Rio de Janeiro: LTC, 2013. WEFFORT, F. C. (Org.). Os clássicos do pensamento político. V.1. São Paulo: Ática, 2006. BONJOUR, L.; BAKER, A. Filosofia: textos fundamentais comentados. Porto Alegre: Artmed, 2010. DIAS, R. Introdução à Sociologia. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. DURKHEIM, Emile. As regras do método sociológico. São Paulo: Martins Editora, 2014.

MARCONI, M. A.; PRESSOTO, Z. A. M. N. Antropologia: uma introdução. São Paulo: Atlas, 2013. MÁTTAR NETO, J. A. Filosofia e ética na Administração. São Paulo: Saraiva, 2010.

Disciplina: Logística Internacional Núcleo Temático: Formação Profissional ENEX01314 Compreensão das decisões e ações necessárias para a eficiência e eficácia dos fluxos logísticos do suprimento de insumos e a movimentação de materiais internamente à empresa e nas operações nacionais e internacionais. Conhecimento da gestão dos estoques e da distribuição dos produtos no mercado interno e externo, assim como dos eventuais fluxos de retorno destes produtos. 1. Contexto da Logística Internacional 2. Logística Integrada: Logística de Suprimentos, Logística de Distribuição 3. Gestão de Materiais 4. Logística Reversa 5. Gestão de Transportes Internacionais BALLOU, RM H.. Gerenciamento da cadeia de suprimento - Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. BOWERSOX, D. J; CLOSS, D.J.; COOPER, M. B. Gestão da cadeia de suprimentos e logística. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. MARTINS, P. G.; ALT, P. R. C. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 3. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2009. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da cadeia de suprimentos. 4ª ed. São Paulo: Cengage, 2012. DAVID, P. A.; STEWART, R. D. Logística internacional. São Paulo: Cengage Learning, 2009. LEITE, P. R.. Logística reversa: meio ambiente e competitividade. 2ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. NOVAES, A. G.. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e

avaliação. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. VIEIRA, G. B. B. (Org.). Logística e distribuição física internacional: teoria e pesquisas. São Paulo: Aduaneiras, 2011.

Núcleo Temático: Métodos Quantitativos Disciplina: Métodos Quantitativos em Processos Decisórios ENEX01342 Escolha e aplicação das técnicas estatísticas uni, bi e multivariadas a fim de relacionar, analisar, estimar, efetuar reduções, cruzamentos, discriminações e inferências entre variáveis e indicadores (objetivos e subjetivos) na resolução de problemas gerenciais. 1. Revisão de conceitos de estatística descritiva e inferencial com apoio do software estatístico IBM/SPSS 2. Teste T 3. Análise de Variância (ANOVA) 4. Análise Fatorial 5. Regressão Linear Simples e Múltipla FÁVERO, Luiz Paulo. Et al. Análise de Dados: Modelagem multivariada para tomada de decisões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. HAIR Jr, Joseph. F. et al. Análise Multivariada de Dados. 6ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2009. LEVINE, D.; STEPHAN, D.; BERENSON, M.; KREHBIEL, T. Estatística - Teoria e Aplicações Usando MS Excel em Português. 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2012. AAKER, David. A. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Editora Atlas, 2001. KERLINGER, F. N. Metodologia da pesquisa em ciências sociais. São Paulo: Edusp, 1979. LAPPONI, J. C. Estatística usando Excel. São Paulo: Lapponi Treinamento e Editora, 2000. MALHOTRA, N. K. Pesquisa de marketing. Porto Alegre: Bookman, 2001. STEVENSON, W. J. Estatística aplicada à administração. São Paulo: Harbra, 2001.