PUC GOIÁS DEPARTAMENTO E ARTES E ARQUITETURA ESCOLA EDGAR ALBUQUERQUE GRAEFF CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO DISCIPLINA:CONSTRUÇÃO 1

Conceitos e Definições Cronograma das obras Documento em que se registram, pela ordem de sucessão em que são executados, os serviços necessários à realização da construção e os respectivos prazos, previstos em função dos recursos e facilidades que se supõem serem disponíveis.

A planilha orçamentária e o cronograma têm o mesmo conteúdo, isto é, os serviços que foram orçados são aqueles que serão distribuídos ao longo do tempo possibilitando desta maneira os controles de custos e tempos. Cronogramas Físicos, são para estabelecer o início, duração e o término de cada item de construção ; Cronogramas de Compras, são para estabelecer os prazos ótimos para as compras. Cronogramas de Desembolso, junção do o cronograma de compra e o cronograma de recebimento.

Para se planejar uma obra é preciso subdividi-la em partes menores. Esse processo é chamado decomposição. Por meio da decomposição, o todo que é a obra em seu escopo integral é progressivamente desmembrado em unidades menores e mais simples de manejar

INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES: 3- COBERTURA 7-REVESTIMENTO CERÂMICA 8-ESQUADRIAS 9-PINTURA 2- ESTRUTURA 10-LIMPEZA 1- FUNDAÇÃO 6-REVESTIMENTO DE TETO 5-REBOCO/EMBOÇO 4- CONTRAPISO 3- VEDAÇÃO(ALVENARIA) INSTALAÇÕES

INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES: FUNDAÇÃO ESCAVAÇÃO SAPATAS CASA ESTRUTURA PILARES LAJE FORMATO EM ÁRVORE: OBRA BRUTA ALVENARIA REBOCO INTERNO

INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES: ESCOPO TOTAL A estrutura hierarquizada que a decomposição gera é chamada de ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Individualiza as atividades que serão as unidades de elaboração do cronograma FORMATO ANALÍTICO

DURAÇÃO DAS ATIVIDADES: Duração é a quantidade de tempo - em dias, semanas, meses, horas ou minutos - requerida para a execução da atividade... É muito mais preciso atribuir uma duração a uma atividade individualizada e simples do que a um pacote de trabalho( EAP)

Principais informações do Orçamento: Dimensionamento de equipes O índice 0,72 - significa 0, 72 h/m² isto è, gasta-se 72% de uma hora (44 minutos) em 1m² Alvenaria ou seja; a produtividade é= 60/44=1,36m² - O Dia tem 8 horas = 8x1,36= produtividade = 10,88m² alvenaria por dia

DIMENSIONAR A DURAÇÃO EM FUNÇÃO DA EQUIPE Quando a quantidade de recursos é restrita e passa a ser determinante, como é o caso de quando se sabe de antemão que a equipe disponível para alvenaria terá necessariamente 4 pedreiros, DIMENSIONAR A EQUIPE EM FUNÇÃO DA DURAÇÃO Quando a duração é imposta e a incógnita é a quantidade de recursos (equipe), como á o caso de obras com ciclos de produção predefinidos (EK.: 5 dias de alvenaria por pavimento, 10 dias de pintura por casa etc),ou quando a duração é fixada por alguma condicionante externa (Ex.: desvio do rio não pode passar de 2 meses porque começa o período de cheia).

Com todas atividades já identificadas. É preciso estabelecer a sequência das atividades, a ordem em que elas ocorrem e que tipo de dependência existe entre elas. (PRECEDÊNCIA) escavação 1 dia sapatas 3 dias Uma atividade sucessora a outra é aquela que pode ser iniciada imediatamente após a conclusão desta pilar 4 dias predecessoras de cada atividade, que são aquelas cuja conclusão deve necessariamente ocorrer para que a atividade em questão possa começar laje 5 dias

A visualização das atividades com suas datas de início e fim pode ser conseguida lançando-se mão do recurso gráfico chamado de cronograma de Gantt As informações que se pretende dos cronogramas são: CRONOGRAMA FÍSICO Especificação da atividade Prazo da obra e sua Data de início e Data de Término Data de início e término de cada atividade Quantidade em % de atividade que será executada mês a mês. CRONOGRAMA FINANCEIRO Especificação da atividade e seu respectivo desembolso mês a mês. Prazo da obra que será o mesmo do cronograma físico Resumo do desembolso mês a mês em cruzeiros e/ou outra moeda indexada.

RELAÇÃO PROJETOS x EXECUÇÃO Apud Sousa,2010

CONCEITOS COMPATIBILIZAÇÃO Apud Sousa,2010

AGENTES ENVOLVIDOS O ARQUITETO COMO COORDENADOR DE PROJETOS (Lamberts, Dutra & Pereira, 1997 Apud Figueiró, 2009) PORQUE O ARQUITETO?

O QUE É O PROJETO? PRA QUEM ELE É DIRECIONADO? Projeto: descrição gráfica e escrita das características de um serviço ou obra de engenharia ou de arquitetura, definindo seus atributos técnicos, econômicos, financeiros e legais. DEFINIÇÃO DA NBR 5674: MANUTENÇÃO DE EDIFICAÇÕES PROCEDIMENTO. Conforme Resolução CAU/BR- 21, de 5 de abril de 2012... Projeto criação do espírito, documentada através de representação gráfica ou escrita de modo a permitir sua materialização, podendo referir-se a uma obra ou instalação, a ser realizada através de princípios técnicos e científicos, visando à consecução de um objetivo ou meta e adequando-se aos recursos disponíveis e às alternativas que conduzem à viabilidade de sua execução.

TABELAS DE HONORÁRIOS DE SERVIÇOS DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL Estudo preliminar arquitetura Ante-projeto arquitetura Projeto legal Etapa destinada à concepção e à representação do conjunto de informações técnicas iniciais e aproximadas... Etapa destinada à concepção e à representação das informações técnicas provisórias de detalhamento da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, necessárias ao interrelacionamento das atividades técnicas de projeto e suficientes à elaboração de estimativas aproximadas de custos e de prazos dos serviços de obra implicados. representação das informações técnicas necessárias à análise e aprovação, pelas autoridades competentes, da concepção da edificação e de seus elementos e instalações, com base nas exigências legais Projeto executivo destinada à concepção e à representação final das informações técnicas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, completas, definitivas, necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução dos serviços de obra correspondentes.

Estudo preliminar arquitetura Compatibilização com a legislação Plano diretor / uso do solo Bombeiros Vigilância sanitária Ante-projeto arquitetura Compatibilização Estudos Preliminares Projeto de estrutura Projeto elétrico Projeto hidro sanitário Projeto legal Projeto executivo arquitetura Compatibilização Projeto Executivo Projeto de estrutura Projeto elétrico Projeto hidro sanitário

Gerenciamento das informações: Registro das revisões Nome da obra Indicação( arquitetura, estrutura) Fase Nome do arquivo 5102.AL.EX.TIP.RA Número da revisão

INTERAÇÃO DOS PROJETISTAS ATRAVÉS DE E-MAIL OU EXTRANET EXTRANET É UMA REDE DE COMPUTADORES QUE UTILIZADA INTERNET PARA CONECTAR EMPRESAS/PROFISSIONAIS QUE COMPARTILHAM OBJETIVOS COMUNS.

ATIVIDADE DE COMPATIBILIZAÇÃO VERIFICAR A COMPATIBILIZAÇÃO FÍSICA, DIMENSIONAL E SISTÊMICA APONTAR E PROPOR AS ADEQUAÇÕES NECESSÁRIAS VERIFICAR E APROVAR AS ADEQUAÇÕES EFETUADAS

FERRAMENTAS PARA VERIFICAÇÃO: SOBREPOSIÇÃO DOS PROJETOS ATRAVÉS DO SOFTWARES: VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 3D

VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D: ELÉTRICO XARQUITETURA

VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D: HIDROSANITÁRIO x ALVENARIA

VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D ESTUDO PRELIMINAR DE ARQUITETURA X PRÉ FORMA DE ESTRUTURA ( APUD Borges,2012)

RELATÓRIOS DE INTERFERÊNCIAS: