CONSTRUÇÃO CIVIL IV FRENTE ORÇAMENTOS

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Luna da Cunha Palma
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1 CONSTRUÇÃO CIVIL IV FRENTE ORÇAMENTOS PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS 1 EAP - OBRA 2 1

Para ter um produto, preciso de um projeto Tendo um Projeto, posso ter um produto 3 EAP - OBRA PROCESSO DE DETALHAMENTO DO ESCOPO DE UM PRODUTO O processo de detalhar o produto do projeto, partindo

2 Para ter um produto, preciso de um projeto Tendo um Projeto, posso ter um produto 3 EAP - OBRA PROCESSO DE DETALHAMENTO DO ESCOPO DE UM PRODUTO O processo de detalhar o produto do projeto, partindo da descrição sucinta inicial chama-se definição de escopo. A definição do escopo consiste em dividir o produto inicial em partes administráveis, por meio da técnica do desenho da estrutura analítica, retratando a divisão do produto em partes. 4 2

GERENCIAMENTO DE PROJETOS FOCO NA TÉCNICA O PMBOK descreve o contexto do gerenciamento de projetos em dez áreas de conhecimentos, ou disciplinas.

3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS FOCO NA TÉCNICA O PMBOK descreve o contexto do gerenciamento de projetos em dez áreas de conhecimentos, ou disciplinas. INTEGRAÇÃO; ESCOPO; TEMPO; CUSTO; AQUISIÇÕES; QUALIDADE; PARTES INTERESSADAS DO PROJETO; RISCOS; RECURSOS HUMANOS; COMUNICAÇÃO. 5 GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO 6 3

GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO 7 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO Instrumento básico para o planejamento, a fim de que se possa seguir a metodologia apresentada: Estrutura de atividades do

4 GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO 7 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO Instrumento básico para o planejamento, a fim de que se possa seguir a metodologia apresentada: Estrutura de atividades do projeto - EAP. A estrutura analítica, ou estrutura do projeto trata-se do WBS: Work Breakdown Structure, que em português pode ser definida como EAP: Estrutura Analítica do Projeto, ou mesmo Estrutura de Atividades do Projeto, ou ainda Estrutura Analítica de partição do projeto. Tambem utiliza-se a denominação EDT: Estrutura de Decomposição do Trabalho. 8 4

5 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO A partir da EAP, podemos obter: a) Visualizar o escopo completo do projeto Planejar e controlar; b) Estabelecer a sequência executiva, técnicas a serem aplicadas; c) Determinar duração das atividades e prazo global de etapas, fases e do projeto como um todo estabelecer o cronograma físico; d) Identificar os recursos necessários para execução das atividades e do projeto como um todo programar a utilização dos recursos; e) Estimar os custos das atividades programação financeira e estabelecer o cronograma financeiro. 9 GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO A EAP, estrutura analítica do projeto, define as entregas do projeto e sua decomposição em Pacotes de trabalho. O sistema de numeração da EAP identifica o nível no qual cada elemento da EAP se encontra. Por exemplo: Código da EAP=1.1.1 está no terceiro nível. A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas. 10 5

6 GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO A EAP é uma aplicação prática do princípio analítico de Descartes: Decomponha um problema complexo em pequenos problemas mais simples, fáceis de serem resolvidos. Então administre os pequenos problemas progressivamente em direção à solução do todo. Finalmente, sintetize (recomponha) o conjunto com uma integração lógica. 11 COMO MONTAR UMA EAP? 1. Escrever o nome do projeto da EAP (nível 0) NOME DO PROJETO 12 6

7 COMO MONTAR UMA EAP? 2. Associar as fases do ciclo de vida do projeto NOME DO PROJETO PACOTE 1 PACOTE 2 PACOTE 3 13 COMO MONTAR UMA EAP? 3. Acrescentar as entregas (produtos) e subprodutos (entregas parciais) que compõem os pacotes. NOME DO PROJETO PACOTE 1 PACOTE 2 PACOTE

8 COMO MONTAR UMA EAP? 4. Decompor as entregas parciais até um nível de detalhe que viabilize o planejamento e controle em termos de tempo, custo, qualidade, risco e atribuição de responsabilidades. 15 COMO MONTAR UMA EAP? 5. Revisar continuamente a EAP, refinando-a quando necessário, até que a mesma esteja apta a ser aprovada. 16 8

9 Exemplo de EAP esquemática EXEMPLOS DE EAP 17 Exemplo de EAP esquemática EXEMPLOS DE EAP 18 9

10 Exemplo de EAP em lista EXEMPLOS DE EAP 19 Exemplo de EAP em lista EXEMPLOS DE EAP 20 10

11 EXEMPLOS DE EAP Exemplo de EAP em rede neural/mapa mental 21 CONSIDERAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA EAP CARACTERÍSTICAS COMUNS DAS ATIVIDADES: Consomem TEMPO (Duração diferente de ZERO) Podem ser divididas em sub-atividades e tarefas Podem gerar resultados intermediários 22 11

12 CONSIDERAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA EAP CARACTERÍSTICAS COMUNS DAS ATIVIDADES: Podem ser organizadas de forma progressiva e lógica Requerem recursos para sua execução Podem ter sua execução restringida pela indisponibilidade de recursos 23 CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP 1. Não ser superficial - Visto que impede a correta determinação de duração e recursos a aplicar; 2. Não exceder no detalhamento Evitar burocracia excessiva; 3. Evitar tarefa de nível mais baixo com duração superior a 2 semanas dificulta o acompanhamento; 24 12

13 CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP 4. Evitar atividades muito pequenas em relação ao tempo do projeto ( Ex. atv de 1h num projeto de 6 meses); 5. Incluir diversos MARCOS - Eventos de duração ZERO, para identificar e facilitar o controle. 25 CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP DURAÇÃO DAS ATIVIDADES INFORMAÇÕES HISTÓRICAS ANALOGIA COM SITUAÇÕES PARECIDAS DECOMPOSIÇÃO E SINTESE SIMULAÇÃO AVALIAÇÃO DE ESPECIALISTAS 26 13

14 CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP UNIDADES DE TEMPO DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Minuto m Hora h Dia d Semana s Mês ms 27 EXEMPLO Sendo o projeto a execução de um muro, como pode e/ou deveria ser sua EAP? Qual a necessidade? Qual forma / tecnica de execução? Qual Controle? 28 14

15 EXEMPLO EXEMPLO Sendo o projeto a execução de um muro, como pode e/ou deveria ser sua EAP? PENSAR NO PROJETO COMO TODO? PENSAR APENAS NO PRODUTO? 29 A) 1.EXECUÇÃO DE MURO EXEMPLO 1.1. Muro em alvenaria de blocos cerâmicos 6f 1/2x - h=2,0m, fundação em estacas broca dia. 25, c= 2,0m,baldrames, cintas e pilaretes em concreto armado Fck 20 Mpa, revestimento final emboçado

16 B ) 1. EXECUÇÃO DE MURO EXEMPLO 1.1. Infra em estacas broca diam. 25 cm, c= 2,0 m 1.2. Supra-estrutura em concreto armado, baldrame, cintas e pilaretes - Fck 20 Mpa 1.3. Alvenaria em blocos ceramicos 6f, 1/2x e revestimento final emboçado 31 C) EXEMPLO 1. EXECUÇÃO DE MURO 1.1. Serviços Iniciais Limpeza de terreno Movimento de terra 1.2. Infra Abertura de fustes para estacas diam 25 cm, c= 2,0m Concretagem de estacas concreto usinado Fck 20 MPa 1.3. Supra Formas em tábuas de madeira de 3ª Aço CA Concreto, usinado, Fck = 20 MPA 1.4. alvenarias Alvenaria em blocos cerâmicos, 6 furos, execução em ½ x 1.5. Revestimentos Chapisco em argamassa de cimento e areia Emboço em argamassa usinada

17 EM RESUMO... A partição do projeto deve ser feita segundo elementos decorrentes do tipo do projeto, podendo obedecer à seguinte sequência: Hierarquia: do todo para as partes 33 E AGORA? COMO ELABORAR? QUAIS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS? 34 17

18 EAP / WBS / EDT MÉTODO DE ELABORAÇÃO E AGORA? Segundo Gasnier (2001), não existe uma metodologia definida e consagrada pela prática para criação de uma EAP, devendo-se evitar a digitação direta sobre um software PMIS. PMIS: Program Management Information Services Primavera MS-Project SAP 35 PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS OBRIGADA! anapcapraro@gmail.com barbaratvb.ufpr@gmail.com 36 18

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Curitiba, 04 de Agosto de 2016 1 O PRODUTO E O PROJETO É preciso conhecer o produto para definir o ESCOPO do PROJETO! Para ter um produto, preciso de um projeto Tendo um Projeto, posso ter um produto EAP