www.agenciadecocriacao.com.br 2

Documentos relacionados
soluções inovadoras para desafios de negócios Manual explicativo do quadro do modelo de negócios passo a passo com exemplos

Modelo de Negócios CANVAS

NEGÓCIOS... Estratégia. Business Model Canvas. Inteligência Estratégica aplicada a Negócios de TI através do Business Model Canvas.

Modelo de CANVAS. Alexander Osterwalder

Canvas e Elevator Pitch: como uma organização cria, entrega e captura valor. Poli.Design

Procuramos empreendedores com as seguintes características:

Contador 2.0 CONTADOR 2.0: MODELOS DE NEGÓCIOS CONTÁBEIS DE ALTO VALOR. Imagens: depositphotos.com. Roberto Dias Duarte

Pós Graduação - Gestão Empresarial e Marketing (Noite).

Seu negócio é competitivo?

w w w. v a l i d a n d o i d e i a s. c o m. b r

Pós Graduação - Gestão Empresarial e Marketing

SITE - INFORMAÇÕES DE FRANQUIA

Roteiro do Plano de Negócio


Marketing Esportivo Grande chance do Brasil virar o jogo e entrar para o Primeiro Mundo. São Paulo, 12 de agosto de 2010

Capítulo 1. Introdução ao Business Intelligence

Gestão da Inovação MANUAL DO CURSO

Gestão da Inovação MANUAL DO CURSO

Instruções para elaboração de TCC PROPOSTA DE NEGÓCIOS

BroadNeeds Content Partner

MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS. Slides Autor: Thiago Oliveira de Paiva Blog:

LOCAIS DE TRABALHO COM QUALIDADE E PRODUTIVIDADE CONSULTORIA ONLINE

Engenheiro de Computação (UNICAMP) MSc., PMP, CSM Gerente de Projetos (Kryptus) Co-fundador do InovaGP 7 anos de experiência em projetos (P&D, TI,

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

Backsite Serviços On-line

Os desafios do Bradesco nas redes sociais

Gean Roriz. Arthur Campos. A Move Empresas foi a construção de um sonho. E hoje fazemos outras pessoas tirarem do papel a marca dos seus sonhos.

Visão: A evolução e o fortalecimento de nossos clientes, através de sua presença no ambiente virtual.

PAESTRA: OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO. Novembro/2012 Fortaleza- CE

METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS PARA FUNDAMENTAR PROJETOS

Roteiro para apresentação do Plano de Negócio. Preparamos este roteiro para ajudá-lo(a) a preparar seu Plano de Negócio.

Sob as lentes de. Cristina Buzatto

O que difere uma pessoa comum da especial é a disciplina da vontade. Fernando Pessoa

MBA em Design Estratégico

MODELAGEM DE NEGÓCIOS CANVAS

GESTÃO ESTRATÉGICA X RESULTADOS. IV CURSO DE GESTÃO DE QUALIDADE BOS SOROCABA 25 de Outubro de 2013

Preparação para seleção do Projeto de Empreendimento. Da ideia à prática

MODELOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS

INTENSIVO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

COMECE A TRABALHAR COM A INTERNET

Empreenda! 8ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo(a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

PROGRAMA DE COACHING & VOCÊ

INTENSIVO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

O guia completo para uma presença. online IMBATÍVEL!

04/09/2014. Parte 10 GESTÃO EMPRESARIAL. Administração de marketing. Objetivos de aprendizagem. Conteúdo

PMO DE SUCESSO PRECISA TER FOCO! Uma proposta de modelo para Escritórios de Projetos

(Mexico City) (El Paso, TX)

A METODOLOGIA CANVAS PARA O DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Empreender dentro e fora da empresa com o dms*

personal cool brand anouk pappers & maarten schäfer

Prof. Marcopolo Marinho

Roteiro de Diagnóstico Descritivo para o ESA I

Todos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação.

APRESENTAÇÃO COMERCIAL.

Análise SWOT seguindo a metodologia do BMG

Invista em um negócio saudável.

Breve descrição. Público-alvo

Apresentamos a. A sua Agência de Multissoluções. Olá, muito prazer :)

Seja um Provedor Registrado de Educação do PMI (R.E.P.)

Juntos nos multiplicamos.

Aula 2 Revisão 1. Ciclo de Vida. Processo de Desenvolvimento de SW. Processo de Desenvolvimento de SW. Processo de Desenvolvimento de SW

Agenda. Modelagem de Sistemas de Informação II. Por que é importante gastar tempo estudando Requisitos? Aula 1 - Introdução.

PlusPixel Marketing Digital SOMOS MAIS SOCIAIS DO QUE NUNCA

CONSULTORIA DE IMAGEM E ESTILO

Curso de canvas FazINOVA.

COMPONENTES DA ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO

Como e por que criar uma para sua empresa A PERSONA VECTOR

7 PRIMEIROS PASSOS PARA CRIAR O SEU

6 PILARES DO MARKETING DIGITAL

COMO GERAR LEADS SEM GASTAR NENHUM CENTAVO

ID MARKETING SOCIAL MEDIA

Aumente o valor do ciclo de vida de cada cliente

NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL 2014

O Marketing e suas áreas...

CURSO IN COMPANY. Realização

Produtividade. Sem tempo a

Sobre o estudo. Publico: De um lado: Consumidores Do outro: Profissionais de marketing, comunicação, design, pesquisa...

Pós-Graduação em Gestão de Negócios com ênfase em Empreendedorismo

Modelos de Negócios Digitais

Plano de Negócio. Professor Victor Sotero. Plano de Negócio

Freelapro. Título: Como o Freelancer pode transformar a sua especialidade em um produto digital ganhando assim escala e ganhando mais tempo

PrimeGlobal PGBR. Uma excelente alternativa em serviços de auditoria, consultoria e Impostos. Diferença PrimeGlobal

1. Título do Projeto: deve representar de forma objetiva a ideia que pretende desenvolver para modelar a criação de negócio uma LEAN STARTUP.

MAC Desenvolvimento de Software Livre Começando uma Startup de Sw

LABORATÓRIO DE VALOR COMPARTILHADO

CASE PRECON ENGENHARIA

newsletter cctv- SISTEMAS DE VIGILÂNCIA IP Nº58 FEVEREIRO 2015 Bem vindos à newsletter mensal da Gateway Portugal!

Marcas: a criação das identidades visuais

REDE ENERGIA MANUAL DO PARCEIRO. Mercado Regulado e Mercado Liberalizado de energia

Design Thinking Experience

BEM-VINDA!!

MANUAL OPERACIONAL PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR PDP

Como identificar, vender e comercializar com os prospectos de pequenas empresas Parte 3/3

GUIA DE BOAS PRÁTICAS

NEGÓCIOS CATÁLOGO DE PRODUTOS. Take a Tip Consultoria de Inovação e Negócios

PESQUISA DE MERCADO. Prof. Líslei Rosa de Freitas

Transcrição:

1

www.agenciadecocriacao.com.br 2

www.agenciadecocriacao.com.br

www.agenciadecocriacao.com.br 4

Ignoramos nossas Ideias... www.agenciadecocriacao.com.br 5

www.agenciadecocriacao.com.br 6

www.agenciadecocriacao.com.br 7

www.agenciadecocriacao.com.br

www.agenciadecocriacao.com.br 11

www.agenciadecocriacao.com.br 12

Você erra 100% dos chutes que não dá. (Michael Eisner, CEO da Disney de 1984 a 2005) www.agenciadecocriacao.com.br 13

www.agenciadecocriacao.com.br 14

www.agenciadecocriacao.com.br 15

www.agenciadecocriacao.com.br 16

www.agenciadecocriacao.com.br 17

Design Thinking Pensamento com ação voltada para a empatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 18

O trabalho de um designer traz questionamentos intermináveis sobre a melhor forma possível de criar o novo, descobrir o inexplorado, obter o funcional. 19

Traduzir observações em insights, e estes em produtos e serviços para melhorar a vida das pessoas. 20

Fonte: ESPM SP Business Model Generation e Design Thinking 21

www.agenciadecocriacao.com.br 22

Fonte: ESPM SP Business Model Generation e Design Thinking 23

www.agenciadecocriacao.com.br 24

www.agenciadecocriacao.com.br 25

Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010). 26

Para quem estamos criando valor? Quem são nossos consumidores mais importantes? 27

Que valor entregamos ao cliente? Qual problema estamos ajudando a resolver? Que necessidades estamos satisfazendo? Que conjunto de produtos e serviços estamos oferecendo para cada segmento de cliente? 28

Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados? Como eles tomam conhecimento da sua oferta? Quais os pontos de interação com seus Clientes? 29

Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos de Cliente espera que estabeleçamos com eles? Quais já estabelecemos e quais os custos de cada um? 30

Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes? 31

Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer? Nossos Canais de Distribuição? Relacionamento com Cliente? Fontes de Receita? Quais ativos? 32

Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer? Quais Atividades necessárias para performar bem? Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? 33

Quem são nossos principais parceiros? Quem são nossos fornecedores principais? Que recursos principais estamos adquirindo dos parceiros? Que atividades chave os parceiros executam? 34

Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios? Que recursos principais são mais caros? Quais atividades chave são mais caras? 35

www.agenciadecocriacao.com.br 36

38

Metro, o maior jornal gratuito do mundo 22 países 66 edições 131 cidades 39

Jornal Metro -- -- -- Acordos de distribuição com redes de transporte público Escrever e produzir um jornal diário Distribuição Espaço para anúncio em jornal gratuito de alta circulação Aquisição Retenção Anunciantes Passageiros Gráficas Marca Rede e logística de distribuição Jornal gratuito em zonas de movimento da cidade Equipe de vendas de Anúncio Transporte Público Conteúdo, design e impressão de um jornal diário Distribuição Jornal Gratuito Taxas para espaço de anúncio em jornal

Skype: Voz sobre IP 7 anos de idade 400 milhões de usuários Receita de US$ 550 milhões 41

Skype -- -- -- Personalização em Fornecedores de Pagamento Desenvolvimento de software Ligações e vídeo gratuito pela internet Massa Usuários Globais via Internet Parceiros de Distribuição Pessoas que querem ligar a Operadoras de Telecomunicações Parceiras Desenvolvedores De Software Software Ligações baratas para telefone (SkypeOut) Skype.com Parcerias com fabricantes de fones de ouvido telefone Desenvolvimento de Software Gerenciamento de Reclamações Venda de Hardware Grátis Skype Out (pré pago ou assinatura)

A inovação acontece quando as duas abordagens se integram... Buscam motivar a criatividade e a lógica são complementares! 43

www.agenciadecocriacao.com.br 44

www.agenciadecocriacao.com.br 45

Quem sou eu? Gerencio Projetos Palestras e Workshops Consultoria Escrevo 46

Agência de Projetos de Inovação e Comunicação por meio do Design Thinking para Modelagem de Negócios e Inovação em Serviços Blog Carreira e Empreendedorismo Jovem 47

Inovação Colaboração Estratégia Resultado Empatia Criatividade 48

Como proposta de mudanças aplicado à: Modelo de Negócios (empresa) Modelos de Gestão (empresa) Produtos (mercado) Serviços (mercado) 49

50

51

52

53

Inteligência em Inovação e Negócios Workshops In Company Workshops Abertos Pipeline de Inovação Planejamento Estratégico Cultura de Inovação Modelos de Negócios Design de Serviços Inovação em Produtos 54

Comunicação e Marketing Estratégia de Brand Criação de Brand Criação de Identidade Visual Corporativa Storytelling (Apresentações) Redação Publicitária Peças Publicitárias Campanhas de Comunicação Endomarketing 55

Não acreditava nas minhas ideias... Hoje sou dono de 2 negócios... Tenho novas ideias e novos planos... 56

57