Condições do Franchising



Documentos relacionados
Iniciar um negócio em Franchising

Apresentação de Solução

Consultoria em COMPRAS e REDUÇÃO DE CUSTOS. Rumo à COMPETITIVIDADE das Empresas!

Estratégia Empresarial. Capítulo 6 Integração Vertical. João Pedro Couto

Apresentação da Solução. Divisão Área Saúde. Solução: Gestão de Camas

SMARTCALL. Apresentação

Permanente actualização tecnológica e de Recursos Humanos qualificados e motivados;

ASSISTIR AS PME NAS ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO

Negócios à Sua dimensão

Seminário de apresentação da Rede Gestus

QUEM SOMOS? GÉNESE VISÃO MISSÃO

B U S I N E S S I M P R O V E M E N T

A Distribuição Moderna no Sec. XXI 28 Março Certificação da Qualidade Aplicada ao Sistema de Gestão da Marca Própria

ISO 9000:2000 Sistemas de Gestão da Qualidade Fundamentos e Vocabulário. As Normas da família ISO As Normas da família ISO 9000

adaptados às características e expectativas dos nossos Clientes, de modo a oferecer soluções adequadas às suas necessidades.

O Conceito de Cluster

Apoio Jurídico FRANCHISING

Proposta para Formataça o de Franquia

Entrevista ao Engº José Carlos Ramos, Director de Franchising da Explicolândia Centros de Estudo

A Dom Colletto é uma empresa de roupa de homem e mulher de inspiração italiana, com presença e expansão nacional e internacional.

conciliação e igualdade

A FORMA MAIS RÁPIDA E FÁCIL DE FAZER CRESCER O SEU NEGÓCIO EM FRANÇA A FORMA MAIS RÁPIDA E FÁCIL DE FAZER CRESCER O SEU NEGÓCIO EM FRANÇA

Maria Cláudia Moreira de Alcântara Enfermeira Estomaterapeuta Mestre em Cuidados Clínicos em Saúde Membro WCET/SOBEST

CONFERÊNCIA. Biomassa Financiar uma Fonte Limpa de Produção Energética FINANCIAMENTO DE CENTRAIS DE BIOMASSA. Lisboa, 7 de Julho de 2010

PROMOTORES: PARCEIROS/CONSULTORES: FUNCIONAMENTO RESUMO

Perguntas mais frequentes

Workshop sobre Empreendedorismo

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING

A sustentabilidade da economia requer em grande medida, a criação duma. capacidade própria de produção e fornecimento de bens e equipamentos,

MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICA

BANCO BPI, S.A. Sociedade Aberta COMUNICADO

A ARTSOFT é uma empresa especializada no desenvolvimento e comercialização de soluções tecnológicas de apoio à gestão empresarial.

APRESENTAÇÃO ACCENDO

PHC dteamcontrol Interno

Estratégias. Chapter Title Gestão Grupos Empresas. 15/e PPT. Screen graphics created by: Jana F. Kuzmicki, Ph.D. Troy University-Florida Region

CAPI CANISM TAL DE O DE C RISCO APIT AL DE RISCO

A Recactiv é uma empresa de recuperação de crédito, ou seja, temos como base a recuperação activa de crédito mal parado.

Empresas Responsáveis Questionário de Sensibilização

O desemprego como oportunidade Fundo Bem Comum

Entrevista com BPN Imofundos. António Coutinho Rebelo. Presidente. Com quality media press para LA VANGUARDIA

Apoio à Internacionalização. CENA 3 de Julho de 2012

OS MAIORES RISCOS DA INTERNACIONALIZAÇÃO

Negócios Internacionais

Sistema de Incentivos

1. Objectivos do Observatório da Inclusão Financeira

Abra. e conheça as oportunidades de fazer bons negócios...

QiDEIA C O M U N I C A Ç Ã O

JOGO ONLINE DE GESTÃO PARA ALUNOS DO ENSINO SECUNDÁRIO

CONCEITO DE ESTRATEGIA

A CONCORRÊNCIA É BOA PARA A ECONOMIA E PARA O PAÍS. PORQUÊ?

ESEIGlobal Simulador Empresarial 3ª Edição /2006 NEGÓCIOS. Ana Pestana SEGMENTO DE MERCADO CAPACIDADE FINANCEIRA.

BI O 1.1:1 1 2 :1 111 !101111:11CYABIO. 00 rcom. Limpeza

Ferreira Barros & Filhos, Lda.

>>>>> Líder em Renovação

AUDITORIAS DE VALOR FN-HOTELARIA, S.A.

BARÓMETRO PME COMÉRCIO E SERVIÇOS 4º TRIMESTRE 2013 DIVULGAÇÃO DE RESULTADOS

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS DE SUCESSO


Tinteiros Express. Imprima com Qualidade a Baixo Custo

Importância da normalização para as Micro e Pequenas Empresas 1. Normas só são importantes para as grandes empresas...

Enunciados dos Trabalhos de Laboratório. Instituto Superior Técnico / Introdução. 2 Configuração de Redes

PONTNews Solução Comercial de e-marketing

Santander Totta. Santander Totta. Especializado no Negócio de PME

Escola Secundária de Paços de Ferreira 2009/2010. Marketing Mix. Tânia Leão n.º19 12.ºS

GRUPO ROLEAR. Porque há coisas que não podem parar!

ESTUDOS DE. Audiências Media Monitoring Mercado ANGOLA

Objetivo. Utilidade Lugar. Utilidade Momento. Satisfação do Cliente. Utilidade Posse

. evolução do conceito. Inspecção 3. Controlo da qualidade 4. Controlo da Qualidade Aula 05. Gestão da qualidade:

Como Vender em Alemanha Uma acção à medida dos seus interesses

Projecto GTBC. leading excellence 1. Portugal: Espanha:

Entrevista com Omnitrade, Revestimentos Metálicos, SA. Diogo Osório Administrador Patrícia Carvalho Administradora.

A VISÃO do ENERGYIN Motivos da sua criação & Objectivos

REQUISITOS MÍNIMOS DE INFORMAÇÕES E DADOS PARA OS ESTUDOS DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÓMICA E FINANCEIRA (EVTEF) DOS PROJECTOS

Alimentamos Resultados

Consultadoria, Pesquisas de Mercado e Opinião

PHC Serviços CS. A gestão de processos de prestação de serviços

pasta house DOSSIER DE FRANCHISING

Marketing Pessoal. aumentem de valor.

Transcrição:

Condições do Franchising

ÍNDICE Introdução 1. Vantagens em entrar num negócio de franchising 2. O que nos distingue como sistema de franchising 2.1. vantagens para o franchisado face a outras redes 2.2. vantagens para o cliente face a outras redes 3. A importância de gerir o seu negócio de acordo com as regras internas 4. Perfil do franchisado: 4.1. Capacidade de investimento: 4.2. Características de personalidade / comportamento

INTRODUÇÃO A Clean Company é um franchising nacional especializado na actividade das limpezas domésticas, de condomínios e pequenos escritórios, que opera em Portugal desde 1999 numa unidade piloto na zona da grande Lisboa. A crescente procura deste tipo de serviços domésticos, aliada à satisfação de centenas de clientes com o método e procedimentos de limpeza utilizados, motivou o desenvolvimento do franchising Clean Company com a abertura da primeira unidade franchisada em 2004. A expansão da rede de franchisados, vocacionada para a abertura de novas unidades e reconversão de empresas existentes, continua de forma gradual até à presença nas seguintes zonas: Almada, Alcochete, Setúbal, Seixal, Sesimbra, Oeiras, Lumiar, Telheiras, Benfica, Lisboa/Expo e Leiria. O ano de 2005 é também o ano da internacionalização da marca que abriu a sua primeira unidade em Espanha. A proposta que apresenta aos seus parceiros de negócio permite, que com um investimento inicial reduzido, se obtenha uma elevada rentabilidade por intermédio da disponibilização de métodos, procedimentos, marketing e imagem, ferramentas informáticas e de gestão, especificamente desenvolvidos para esta actividade. O conceito de franchising Clean Company está concebido para potenciais investidores, que desejam tomar nas mãos o seu próprio negócio e desenvolver uma empresa de sucesso.

1. VANTAGENS EM ENTRAR NUM NEGÓCIO DE FRANCHISING l Possibilidade de abrir um negócio sem experiência empresarial ou do sector; l Diminuição do risco, através da utilização de um conceito de negócio já testado e bem sucedido; l Facilidades no acesso a crédito bancário; l Benefício de uma imagem de marca já conhecida no mercado; l Formação inicial e contínua; l Contar com o apoio de uma equipa especializada na partilha de conhecimentos; l Existência de informação disponível sobre volume de vendas, número de clientes e percentagem de lucros obtidos; l Preços competitivos graças à existência de um canal de distribuição e logística montado e com efeitos de escala nas encomendas; l A existência de uma rede possibilita efectuar investimentos em campanhas publicitárias e estudos de mercado, que uma empresa sozinha teria dificuldade em efectuar; l Maior facilidade na compra ou aluguer de um espaço devido à existência de uma marca conhecida; l Apoio técnico e administrativo, inclusivamente na escolha do local certo, segundo critérios de área e localização; l Apoio na resolução de problemas do seu negócio que provavelmente já surgiram noutra unidade; l Ao nível dos recursos humanos, é mais atractivo trabalhar numa rede conhecida, que noutra empresa do mesmo ramo, menos conhecida; l Benefício da energia do grupo no inicio da actividade, que combate sentimentos de insegurança e até de medo.

2. O QUE NOS DISTINGUE COMO SISTEMA DE FRANCHISING 2.1. VANTAGENS PARA O FRANCHISADO FACE A OUTRAS REDES Disponibilizamos outros meios e equipamentos para utilização dos novos franchisados durante o período de abertura da sua primeira unidade, diminuindo assim o risco inerente a um novo negócio. Apresenta ainda outra vantagem, pois devido à sua política de qualidade efectua um acompanhamento contínuo dos seus franchisados. Este acompanhamento traduzse numa política de grande disponibilidade, contempla informação sobre novos serviços e efectua-se através de reuniões periódicas. Inicialmente é dada formação com o objectivo de transmitir conhecimentos e experiência, bem como gerar espírito de equipa e maximizar a motivação inicial para a árdua tarefa de iniciar uma nova actividade profissional por conta própria. Numa perspectiva de melhoria contínua da qualidade do serviço prestado, quer ao cliente final, quer aos nossos parceiros de negócio, é efectuada periodicamente uma avaliação da satisfação, quer dos clientes, quer dos parceiros de negócio. 2.2. VANTAGENS PARA O CLIENTE FACE A OUTRAS REDES l Oferecemos um serviço de qualidade desenvolvido a pensar nas necessidades do cliente; l Trabalhamos com produtos de limpeza certificados; l Dispomos de equipas de técnicos de limpeza com formação adequada e motivação para efectuar o serviço exactamente como o cliente pretende, procurando sempre exceder as suas expectativas; l Nunca deixamos para amanhã um serviço que nos comprometemos efectuar hoje!

3. A IMPORTÂNCIA DE GERIR O SEU NEGÓCIO DE ACORDO COM AS REGRAS INTERNAS Existem critérios de imagem e uniformidade, que permitem ao cliente recordar a imagem de uma marca. A opinião que um cliente forma através do contacto com uma unidade da rede vai afectar positiva ou negativamente toda a rede. O cumprimento das regras permite a todas as unidades aproveitar a visibilidade da marca, bem como beneficiar da experiência e da utilização de um conceito já testado. Há ainda factores como a utilização do mesmo sistema de compras que permite desta forma, e só desta forma beneficiar de economias de escala nas encomendas, nomeadamente quanto aos preços praticados e condições de pagamento. Neste sentido, o respeito pelo cliente e pelo compromisso que com ele assumimos, bem como observar as regras que existem neste negócio, é essencial para não prejudicar a imagem da marca 4. PERFIL DO FRANCHISADO: 4.1. Capacidade de investimento: 25.000 (Inclui direito de entrada). 4.2. Características de personalidade / comportamento l Estar no negócio em regime de dedicação exclusiva ou ter um supervisor da sua confiança que esteja nestas condições, l Interesse pela área de actividade e motivação para trabalho duro; l Facilidade de comunicação, capacidade de motivação e gestão de equipas; l Facilidade no relacionamento interpessoal e gosto por lidar com o cliente; l Ser optimista, acreditar no sucesso e fazer tudo ao seu alcance para o conseguir.

Rua Major Castelino Pais, 6-C. - 2800-368 Almada Tel: 21 272 27 96 l Fax: 21 272 28 74 www.cleancompanypt.com geral@cleancompanypt.com