GESTÃO DE EMPRESAS PARA AS NOVAS GERAÇÕES

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1 GESTÃO DE EMPRESAS PARA AS NOVAS GERAÇÕES

2 Mais de 1 Milhão PT PewDiePie Video Games 50 Milhões WUANT BLU lady16makeup elrubiusomg VHILS SPORTS ZORBING LADY PINK SirKazzio SirKazzio 4 Milhões PT BOG SNORKELING

3 Missão, Visão e Valores... #MISSÃO Pelo seu impacto na sociedade portuguesa, com presença em todo o território nacional e também em mercados internacionais, o Grupo Blá Blá tem por missão assegurar soluções de comunicação e logística bem como produtos financeiros, de proximidade e excelência e estabelecer relações de confiança e inovação, e/ou de cada uma das suas Subsidiárias, traduzidas em: Vocação para ligar pessoas e empresas com comunicações físicas e eletrónicas; Soluções para dar resposta integrada às necessidades de cada cliente; A confianç##################?????

4 A nossa missão #MISSÃO Define o objetivo da Blá Blá Blá Blá a longo-prazo enquanto Companhia, sendo o critério seguido para alcançar três metas fundamentais: Refrescar o mundo Inspirar momentos de otimismo Criar valor e marcar a diferença

5 Generating value to benefit as many people as possible #MISSÃO Developing everyone s potential, building a smarter, more responsible and more open society, contributing to a more connected and balanced world: these are just some of the benefits we want to offer with our innovations and activities. In light of the increasing role of digital technology, we are also careful to promote a digital society where everyone, on an individual and collective level, can benefit from it in an informed way. ( Ten people at telecoms giant have killed themselves this year, most over what company says are 'work-related' reasons)

6 Leonardo Da Vinci Versus Bill Viola (Não. Não são como nós)!!! #Alguns de nós Dois Canais; Preto e Branco; Telefone Fixo; Lojas de Rua (poucas); Sem Computadores; Jornais em Papel; Sem Net; Sem Cabo; Sem telefones móveis; Sem sms; Fronteiras; Sem nenhuma das plataformas modernas de comunicação Um Mundo Demasiado Redondo #A maioria de vós Netflix; Canais por Cabo; Internet; Sociedade da Comunicação; Spotify; Tecnologia; Apps, Blá Blá Blá Um Mundo cada dia mais Plano. Não, não são como nós: sabem mais, são potencialmente melhores. E Porquê Bill Viola Versus Leonardo Da Vinci...? Uma pequena história sobre Pedras com Valor!

7 E Agora?? Como Gerir as Futuras Gerações? #Questão de Significado: Qual é a minha contribuição o todo, o que faço aqui? Pouco me importa o título no meu cartão ou no organigrama, quero saber o que faço aqui, e perceber como a empresa vai desafiar-me ao ponto de me manter entusiasmado... ou então... Bazo! É preciso definir a Contribuição ao Nível Individual. #Da Função à Missão: Que valor estou a criar e qual o resultado... e menos que método utilizado para esse objectivo... importa o trabalho estar feito... Trabalho flexível, parâmetros como horas de trabalho passam a ser medidos por concretizações; cultura com sentido de liberdade e não de obrigação e mútua responsabilização: Do Tempo no Escritório para o Valor para o Negócio.

8 E Agora?? Como Gerir as Futuras Gerações? #Gravitação Cultural: De Colegas para Comunidades: sentido de comunidade e pertença é o que faz diferenciar as organizações... um pouco de Toyotismo e o Fim do Fordismo: Quem vai querer trabalhar aqui?? Ou me identifico ou... Uma vez mais Bazo!! #Flexibilidade Bi-Direcional: Flexibilizar os horários de trabalho em conjunto com constante conectividade como forma de atrair melhores talentos, permitindo uma plataforma de flexibilidade em termos bi-direccionais, com aumento da inovação e da produtividade.

9 E Agora?? Como Gerir as Futuras Gerações? #Do-Ocracy: a Era do Do It Yourself... Permitindo e provocando um espírito de empreendedorismo dentro das empresas sem que tal advenha de comissões nomeadas ou chefias empertigadas. Na organização cada um assume a sua responsabilidade individual e trabalha sobre as suas iniciativas encontrando formas e soluções para cumprir com os objectivos. As organizações ganham em termos de aumento da percepção da responsabilidade individual. #Serendipidade... E do nada ou do inesperado algo de bom e novo surge sem que estivéssemos à espera... Este bónus para as organizações em muito depende da sua capacidade em expor os seus elementos em permanência a outros ambientes e realidades culturais, de mercado, de espaço de trabalho. Fazê-lo não apenas por necessidade mas promovendo encontros entre pessoas com diferentes backgrounds para gerar inovação e construção permanente do seu ADN empresarial.

10 E Agora?? Como Gerir as Futuras Gerações? Este é O MEU ESPAÇO Cada um de nós tem necessidades distintas e preferências diferentes. É necessário permitir que cada um traga parte da sua esfera privada e seja possibilitada a sua replicação no espaço de trabalho.

11 E O GRUPO ID...? Muito para fazer nesta área, muita vontade de envolver toda esta equipa distribuída por 4 cantos do mundo e... Sermos o que todos somos como uma comunidade. O desafio está criado, vamos precisar do pensamento e perspectivas de muitos de vós, representando um todo, que somos todos nós que aqui estamos e os muitos de nós que não estão aqui hoje mas têm um papel igualmente relevante.