Inspirar colaboradores: empresas com missão e propósito. Porto, 27 de Setembro 2017
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- Júlio César Pereira Furtado
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1 Inspirar colaboradores: empresas com missão e propósito Porto, 27 de Setembro 2017
2 Propósito Propósito e missão valores Missão Visão
3 Missão e propósito Para criar a missão é necessário compreender quais os motivos que inspiraram os seus fundadores para a criação da empresa e a quem ela serve. O propósito nasce da alma da empresa, revela 'porque' ela existe e o que a torna única e indispensável. Sintetiza sua orientação, sua imagem projetada para o futuro e as suas crenças, transcendendo as circunstâncias ( )
4 Visão A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
5 Valores Os valores são o conjunto de princípios éticos de uma empresa, que formam o seu código de conduta e estofo moral. Eles são a filosofia que rege o modo de agir da companhia e devem respeitados enquanto a empresa busca cumprir sua missão e atingir os objetivos de sua visão.
6 Responsabilidade social
7 Responsabilidade Social Corporativa Responsabilidade Social Corporativa (RSC) é a forma de gestão que permite criar uma relação ética e transparente da empresa com todos os seus stakeholders e estabelecer metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade, nomeadamente: preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras respeitando a diversidade promovendo a redução das desigualdades sociais Não tem fins comerciais
8 Linhas de Orientação Estratégica Partilha de boas práticas entre empresas Alinhamento com as tendências internacionais Responsabili dade Social Corporativa Aproximação das empresas à comunidade Voluntariado Corporativo Desenvolvimento Sustentável
9 Responsabilidade Social Corporativa Local de trabalho: Politicas de Gestão de Recursos Humanos, Liderança e Motivação Interna Ambiente Gestão impactos e recursos; ciclo de vida do produto Comunida de Mercado Ligação a comunidade Relações com stackholders
10 Investir na comunidade: em parceria com as organizações sociais
11 Desafios da economia social Inovar Intervir Criar Conhecer a missão e interpretá-la de forma atualista Conhecer o mercado e antecipar necessidades Investir em abordagens diferenciadas e prospetivas Investir na formação e no profissionalismo Recriar os mecanismos de participação Respeitar o ADN específico da organização Respostas sociais como negócios sociais Reinventar os modelos de gestão Construir redes de cooperação e rentabilização de recursos.
12 Vantagens da parceria Para a empresa Para a instituição Aproximam-se e contribuem para o desenvolvimento da comunidade e para a coesão social; Ajuda-as a conhecer as tendências sociais e económicas do mercado e a melhorar a sua imagem junto dos seus stakeholders; Pode ditar novos caminhos para a política de RSC da empresa; Num projeto que envolva mais do que uma empresa, a parceria estimula a interação com outros projetos empresariais. Experimenta novas metodologias ou áreas de inovação que a cooperação tradicional com o estado não assegura; Diversifica as suas fontes de financiamento; Suprime necessidades não financeiras, nomeadamente através do voluntariado de competências; Aprende novas linguagens e incorpora modelos de avaliação e de reporting pouco utilizados na economia social; Aumenta a sua credibilidade ao desenvolver parcerias com empresa.
13 Desafios e oportunidades para as empresas: como investir na comunidade
14 Como encontrar a organização parceira Utilizar as plataformas de matching: O GRACE, a nível nacional Outros atores da região ( CLAS Conselho Local de Acção Social, ADL - Associações de Desenvolvimento Local, UDIPPS - União Distrital das Instituições de Particulares Solidariedade Social, )
15 Como encontrar a organização parceira CRITÉRIOS PARA A SELEÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO PARCEIRA
16 OS DONATIVOS EM PORTUGAL (Filantropia Empresarial) Quantas empresas fazem donativos? % empresas Qual o montante de donativos? 163,5 M (+23 M face a 2014) +25 M (setor financeiro) 45% dos donativos tem origem nas PME e 55% nas grandes empresas; dados 2015
17 (GRACE / Sair da Casca)
18 Gerar Impacto na Sociedade PROPÓSITO (o que queremos atingir que mudança queremos gerar) PERFORMANCE PROCESSO (como vamos fazer) (em que medida conseguimos atingir o propósito e gerar resultados)
19 Inspirar colaboradores
20 Voluntariado corporativo (uma oportunidade) O voluntariado torna as empresas mais felizes, produtivas e sobretudo credíveis junto da comunidade onde estão inseridas. Henrique Pinto, diretor da Cais
21 sugestões para voluntariado corporativo Dia de voluntariado. Ações pontuais Banco de tempo Apoio a iniciativas particulares Projetos de grupo Assessoria profissional Outdoor solidário (GIRO GRACE) Contribuições com material e donativos económicos
22 Novos desafios
23 Linhas de Orientação Estratégica
24 Agenda Europa 2020
25 Próximas gerações no mercado de trabalho Geração Y- MILLENIUMS Leveza, fluidez, flexibilidade, sustentabilidade e descontração, desapego material Geração Z - CENTENNIALS Equilíbrio trabalho vida pessoa e profissional, consciência eco-socioeconómica
26 O propósito sobrepõe-se ao lucro As organizações terão de alterar rapidamente os seus pressupostos de gestão e de liderança, sob pena de termos uma população empregada que está desligada emocionalmente do seu trabalho. Terão de ser adotados estilos de liderança mais democráticos que valorizem a empatia e a criação de laços emocionais. As novas gerações de colaboradores procuram empresas com um propósito para além do lucro e valorizam organizações com práticas éticas e de sustentabilidade ( ) Para captar estes novos talentos, as empresas têm de conseguir desenvolver atividades que promovam um sentimento de utilidade social e propósito de vida ( ) BCSD Portugal -Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável
27 Inspirar colaboradores: empresas com missão e propósito alexandra.camacho@turnaround.pt maria.saude@turnaround.pt
28
29 Equipa
30 Conceção Consultoria Cooperação Uma equipa capaz de apoiar as organizações a três níveis De novas ideias e ferramentas práticas que aumentem o sucesso dos agentes da mudança em todos os setores Apoiando na construção de estratégias e práticas que conduzam a resultados otimizados nas áreas de atuação prioritárias Entre pares e entre comunidades para que, a partir de práticas comprovadas, cada um ganhe com o conhecimento de todos Como fazemos?
31 O GRACE Grupo de Reflexão e Apoio à Cidadania Empresarial, reúne cerca de 150 empresas em diversos setores de atividade dedicando-se à promoção da Responsabilidade Social Corporativa. Constitui um parceiro privilegiado enquanto espaço de reflexão e de ação para a aproximação entre as empresas e a comunidade, trazendo um inequívoco contributo para o desenvolvimento social. A Plataforma GeoFundos é a única plataforma on line em Portugal que reúne todas as oportunidades de financiamento, nacionais e internacionais, disponíveis para as organizações e empreendedores sociais. Constitui assim um parceiro privilegiado para permitir às organizações e empreendedores sociais, encontrarem o financiamento certo, com sucesso. Somos parceiros da Geofundos desde a sua criação. A Rede Social é um instrumento que visa promover a articulação e congregação de esforços entre os agentes sociais ativos no concelho. Integrámos em 2018 o Conselho Local de Ação Social do Porto (CLASP). Entidades de que fazemos parte
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