PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS

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1 PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS ONLINE 430 horas Local: Você decide! No seu computador. Na sua casa, trabalho ou onde você preferir. (11) ebusiness.liveuniversity.com

2 PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS Agregar valor ao negócio sob a perspectiva da TI. Esse é o grande objetivo desse MBA. A visão 360º que o programa proporciona, traz uma profunda especialização utilizando como base frameworks de mercado, incluindo BSC, COBIT 5, ITIL, PMBoK, SCRUM, LEAN IT e BPM. ONLINE 430 horas Local: Você decide! No seu computador. Na sua casa, trabalho ou onde você preferir. Outro diferencial são os módulos de Liderança, Finanças para TI, Gestão de Fornecedores e Gestão de Riscos que constroem a ponte entre a TI e o negócio tão exigida pelo mercado.

3 COMODIDADE E FLEXIBILIDADE RELAÇÃO CUSTO BENEFÍCIO RECONHECIMENTO Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é certificado pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na Inglaterra. Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é certificado pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na Inglaterra. Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é certificado pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities) Instituição com sede em Stockton-on-Tees, na Inglaterra.

4 MÓDULO 1 GESTÃO DE FORNECEDORES Outsourcing x In House Métodos de seleção de fornecedores (TCO e AHP) Análise da matriz estratégica de KRALJIC Gestão de Contratos e Acordos de Nível de Serviço (SLA) Supplier Relationship Management (SRM) Gestão de performance e indicadores (KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega) MÓDULO 2 GESTÃO DA OPERAÇÃO DE TI Implementando o ITIL em sua organização Gestão de incidentes e problemas Gestão de mudanças Gestão de configuração e base de conhecimento Definindo e administrando o ciclo de vida do serviço Utilizando o ciclo PDCA na melhoria contínua dos serviços Desenho e definição do catálogo de serviços Alinhamento e definindo Gestão de Nível de Serviço (SLM) de TI MÓDULO 3 CONTEÚDOS ESPECIAIS Congressos e Fóruns Supply Chain, Inteligência de Mercado e Fiscal Workshops Eletivos Out of Box (Aulas Especiais) MÓDULO 4 THE SHIFT PROJECT Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto

5 MÓDULO 5 GESTÃO DE FORNECEDORES Outsourcing x In House Métodos de seleção de fornecedores (TCO e AHP) Análise da matriz estratégica de KRALJIC Gestão de Contratos e Acordos de Nível de Serviço (SLA) Supplier Relationship Management (SRM) Gestão de performance e indicadores (KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega) MÓDULO 6 GESTÃO DA OPERAÇÃO DE TI Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto MÓDULO 7 CONTEÚDOS ESPECIAIS MÓDULO 8 THE SHIFT PROJECT Congressos e Fóruns Supply Chain, Inteligência de Mercado e Fiscal Workshops Eletivos Out of Box (Aulas Especiais) Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto MÓDULO 9 CONTEÚDOS PROJECT Implementando o ITIL em sua organização Gestão de incidentes e problemas Gestão de mudanças Gestão de configuração e base de conhecimento Definindo e administrando o ciclo de vida do serviço Utilizando o ciclo PDCA na melhoria contínua dos serviços

6 AULAS ONLINE Luz, câmera, ação! Você simplesmente vai adorar nosso formato on-line. Tudo é transmitido ao vivo em Full HD pelo nosso novo estúdio, contando com muita dinâmica e interatividade Além de assistir ao professor, você acompanha simultaneamente nossa lousa eletrônica exclusiva, construída com a mesma tecnologia da Khan Academy. É como se você estivesse dentro da sala de aula com todos os recursos de participação. Você interage com os outros alunos, faz projetos em grupo, envia e recebe materiais e obtém orientação dos professores. Muito legal né? Espero você na próxima turma! Tenho certeza que vai ser uma experiência incrível!

7 CORPO DOCENTE ALEX LEITE COORDENADOR GERAL Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para responder à pergunta favorita de Alex: Na prática, o que você tem gerado de resultado?. Mestre em Administração, com formação executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM. CARLOS MONTAGNER ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN O Prof. Montagner simplesmente preenche todos os requisitos do Inbrasc: apresenta ótima dinâmica, oratória exemplar, além possuir uma experiência inquestionável. Ocupou anteriormente o cargo de Diretor de Supply Chain da Danone, Gerente de Logística do Baxter Healthcare, Diretor de Supply Chain na Brasfrigo e Gerente de Operações na Revlon. FÁBIO PIRES ESPECIALISTA EM FINANÇAS, TI E RH Se tem alguém que pode fazer você sair do senso comum e enxergar as coisas de forma crítica, esse alguém é o Fábio. Questionador e analítico, Fábio possui mais de 20 anos de experiência, com sólida atuação em Finanças, Recursos Humanos e TI na Unilever e em empresas do segmento de mineração e química, exercendo cargos de alta liderança há nove anos. Graduado em Administração de Empresas com MBA em Gestão de Negócios. JORGE GALVÃO ESPECIALISTA EM MARKETING E VENDAS Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda. LUIS GUSTAVO DE ALMEIDA SILVA ESPECIALISTA EM BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda. RAFAEL SCUCUGLIA ESPECIALISTA EM ESTATÍSTICA Estatístico, mestre em administração com pós-graduação em administração industrial pela USP e MBA pela BBS. Black-belt especialista em seis sigma, seu objetivo é trazer técnicas quantitativas e métodos de pesquisa para uma aplicação prática de negócios.

8 RONALDO FREDERICO ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando no mapeamento de novos mercados, estruturação de unidades de negócio e inteligência competitiva. Graduado em matemática, pós-graduado em administração de empresas, com MBA Executivo, é Mestre em administração, com especialização na University of Toronto e na University of Pennsylvania (Wharton School). VINICIUS FERREIRA ESPECIALISTA EM PROJETOS E MELHORIA PROCESSOS Engenheiro de Produção Mecânico com um MBA de Gestão Projetos, Black Belt e formado em Lean Thinking. Acumula a experiência como PMO e nas Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos desenvolvedores de conteúdo do Inbrasc, Ibramerc, Confeb e Ebusiness, se destacando com uma didática prática e sistêmica na condução de suas aulas. WALTER SOUBIHE ESPECIALISTA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda. WILLIAN JULIANO ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA DE TI Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de 23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de planejamento e marketing estratégico.

9 CONSELHO DELIBERATIVO PRESIDENTE Cristiano Hyppolito Dotz CTO CONSELHEIROS Allan dos Santos Even Construtora CIO André Petenussi Netshoes IT Director Cláudio Marassi Grupo Habib's IT Superintendent Eduardo Kondo Aché Laboratórios CIO Eloi Prado de Assis Ri Happy CIO Fernando Rostock General Motors OnStar South America IT Head Hermes Zequi GRSA Diretor TI Lais Machado Roche Pharmaceuticals IT Director Latam Marcos Bueno Nufarm CIO Matheus Araújo CTEEP CIO Miguel Alcântara CVC Diretor de TI Paulo Biamino Em transição de carreira Pedro Balista Tigre Tubos e Conexões Diretor Corp. de TI - LATAM e USA Sandro Simas Vivo IT Digital Transformation Director Sonia Maria Castral Takeda Pharma IT Manager Viviane Lusvarghi Santher CIO Walter Sanches Termomecânica CIO Wilson Lopes Fibria Celulose IT General Manager (CIO)

10 METODOLOGIA DE ENSINO CO-CONSTRUÇÃO PASSO A PASSO SIMULAÇÃO APLICAÇÃO Desafiamos o entendimento dos alunos sobre quais questões precisam ser resolvidas. É uma sessão de aquecimento com muita interatividade. As etapas funcionam como um guia para os alunos implementarem seus projetos após o curso. Todos fazem isso? Então vamos fazer um exemplo juntos! Nesta etapa, o professor usa um caso real de um aluno e simula o modelo no quadro-negro ou em uma planilha. Com a ajuda do instrutor, os grupos são formados e os planos são projetados. O resultado é um projeto que pode ser implementado no dia seguinte!

11 EMPRESAS PARTICIPANTES

12 DEPOIMENTOS Excelente conteúdo! Gostei da dinâmica bem como a infraestrutura e coffe. Reginaldo Milanez Treinamento muito bem ministrado. Abordagem prática, atual e alinhada com a realidade da tecnologia dentro das empresas Carolina C. Silvestrin Excelente abordagem do assunto, principalmente os casos práticos apresentados. Pedro Turkewicz Finalizo o curso bastante satisfeito e com a certeza que o dinheiro investido valeu cada centavo. Presença confirmada em outros cursos da ebusiness. Marcello Alves

13 O Inbrasc é a maior escola de negócios focada em compras do Brasil, nas áreas de Compras, Logística e Planejamento apaixonada por criar cursos, treinamentos e MBAs. A maneira com que desenhamos as aulas e a forma com que nossos professores compartilham o conhecimento transcende qualquer experiência de ensino.

14 ONLINE 430 horas Local: Você decide! No seu computador. Na sua casa, trabalho ou onde você preferir. ONLINE 430 horas Local: Você decide! No seu computador. Na sua casa, trabalho ou onde você preferir. (11) ebusiness.liveuniversity.com Rua Fidêncio Ramos, Torre B, 6 andar Vila Olímpia, São Paulo - SP (11) ebusiness.liveuniversity.com