MBA EM GESTÃO DE COMPRAS

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1 MBA EM GESTÃO DE COMPRAS

2 UM GRANDE PASSO Ser um CPO (Chief Procurement Officer) vem se tornando globalmente uma posição de elite. A visão 360º que o programa proporciona, traz não somente uma profunda especialização no campo de compras, mas também práticas fundamentais na gestão de negócios. DIFERENCIAIS DO MBA Foco em compras Aulas 100% aplicáveis Cases internacionais Dinâmicas e jogos de negócios Professores obrigatoriamente executivos de mercado RECONHECIMENTO Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é certificado pela ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities) Instituição com sede em Stocktonon-Tees, na Inglaterra. A acreditação da ASIC é um padrão de renome internacional, que garante aos alunos a alta qualidade da nossa Universidade em relação aos recursos, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.

3 PROGRAMA PLANEJAMENTO, GESTÃO E OPERAÇÃO DE COMPRAS GESTÃO DE FORNECEDORES O papel de compras como agragador de valor na organização Arquiteturas organizacionais: evolução e tendências das estruturas de Compras. Definição dos objetivos estratégicos pelo Balanced Scorecard Indicadores internos para gestão da área Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia ágil e Kanban Lean aplicado a compras: Processo de identificação de iniciativas Lean, desenho do VSM (Value Stream Mapping), análise e definição de hipóteses de melhorias, construção do mapa do estado futuro com modelo A3 e plano de implementação de melhorias Métodos de avaliação, seleção e priorização de fornecedores: Kraljic, TCO e AHP Gestão de contratos Gestão de performance e indicadores (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega) Processos de requisições (RFI, RQF e RFP). Desenhando matriz de performance de fornecedores SRM I: Modelos de desenvolvimento de fornecedores SRM II: Modelos de sinergia SRM III: Incorporando a sustentabilidade

4 PROGRAMA STRATEGIC SOURCING GESTÃO DE CATEGORIAS Os estágios do processo de sourcing Inteligência de mercado em suprimentos Spend Analysis Cost Drivers e modelos de custos Classificação de forças competitivas que impactam nas estratégias com os fornecedores Análise STEEPLE (social, tecnológico, econômico, ambiental, político, legislativo e ético) Análise da matriz estratégica de Kraljic Análise das percepções dos fornecedores vs. visão do comprador Desenvolvendo iniciativas com Canvas Sourcing e modelo A3 Definindo medidas de performance para avaliar o sucesso do processo de categorização Estimando custos e preços nas atividades Asseguração de informações na avaliação de escopos e especificações Análise de dados (histórico e dados de previsão em categorias de spend, padrões de demanda para grupos de categoria e tendências de mercado) Taxonomia aplicada a gastos diretos e indiretos Gestão de categorias I: Serviços profissionais Gestão de categorias II: Marketing e mídia Gestão de categorias III: MRO Gestão de categorias IV: Insumos Gestão de categorias V: Embalagens Gestão de categorias VI: CAPEX Gestão de categorias VII: Viagens e eventos Gestão de categorias VIII: TI Gestão de categorias IX: Serviços logísticos Gestão de categorias X: Commodites

5 PROGRAMA FINANÇAS E ECONOMIA APLICADAS A COMPRAS GESTÃO DE PESSOAS E COMUNICAÇÃO Matemática financeira (juros simples, compostos, montante, taxa nominal, equivalente, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno) Gestão econômica (fluxo de caixa, ROI, budget, DRE e P&L) Como identificar oportunidades de redução na carga tributária: Adequação de operações e benefícios fiscais Principais impostos que impactam a operação logística Tributação Inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS, PIS/COFINS Reduzindo custos em operações de compra: Aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados As oportunidades tributárias na importação Importação por conta e ordem de terceiros Comportamentos, habilidades e perfis psicológicos Análise da Janela de Johari Liderança situacional Diversificação do portfólio emocional Feedback

6 PROGRAMA NEGOCIAÇÃO CONTEÚDOS ESPECIAIS O processo de negociação e os modelos internacionais O strategic sourcing como alicerce Planejamento estratégico da negociação Planejamento tático de negociação Práticas e técnicas Negociação internacional e multicultural Cases práticos de negociação Congressos e Fóruns ( TI, Logística, Compras, Inteligência de Mercado e Tributário) Workshops Eletivos (Logística, Compras, Inteligência de Mercado Inteligência de Mercado, Gestão Comercial e Gestão Fiscal) Out of Box (Aulas especiais)

7 PROGRAMA THE SHIFT PROJECT Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto

8 CORPO DOCENTE ALEX LEITE COORDENADOR GERAL Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para responder à pergunta favorita de Alex: Na prática, o que você tem gerado de resultado? Mestre em Administração, com formação executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM. ANA LÍDIA CUNHA ESPECIALISTA EM TRIBUTOS Sócia do escritório Scótolo, Souza e Cunha. MBA em Direito da Economia e da Empresa com treinamento em Gestão Estratégica de Impostos pela Faculdade Trevisan, especialista em Impostos Indiretos pela Associação Paulista de Estudos Tributários - APET, e formação em excelência SPED pela Tax & Accounting da Thomson Reuters no Brasil. Coordenadora da Revista de Tributos Indiretos da Thomson Reuters. CARLOS MONTAGNER ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN O Prof. Montagner simplesmente preenche todos os requisitos do Inbrasc: apresenta ótima dinâmica, oratória exemplar, além possuir uma experiência inquestionável. Ocupou anteriormente o cargo de Diretor de Supply Chain da Danone, Gerente de Logística do Baxter Healthcare, Diretor de Supply Chain na Brasfrigo e Gerente de Operações na Revlon. CÁSSIO RICCI AZEVEDO ESPECIALISTA EM GESTÃO DE FORNECEDORES E NEGOCIAÇÃO Carreira de 20 anos em empresas como Sadia, Kraft Foods, Colgate-Palmolive, Nestlé e Santher. Possui uma dinâmica marcante em sala de aula e é co-autor dos módulos de negociação do Inbrasc. CLAUDIO MARCOS FERREIRA ESPECIALISTA EM COMMODITIES Ampla experiência em sourcing, inteligência e cost drivers. Trabalhou em empresas como Unilever, Danone e Cargill. Atualmente é Sênior Procurement Manager da PepsiCo. Possui pós-graduação em administração e MBA em General Management. DAVID DE CARVALHO ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN Traz em sua bagagem experiência nos setores automotivo, construção e químico. Atuou anteriormente como Diretor de Supply Chain na Tower Automotive, Gerente de Compras na Camargo Corrêa e Diretor de Compras e Operações da Valeo. O Prof. David é engenheiro e possui MBA.

9 EDUARDO MULTARI ESPECIALISTA EM COMPRAS DE SERVIÇOS E INDIRETOS Engenheiro de Produção com um MBA de Gestão Empresarial. Acumula a experiência como Diretor Regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc, se destacando com uma didática prática e sistêmica na condução de suas aulas. MELICE FINATO ESPECIALISTA EM FINANÇAS Formada em Ciências Contábeis e pós graduada em Gestão de Risco com mais de 20 anos de experiência em Contabilidade, Compliance, Finanças e especialmente Tributação, atuando em diversos ramos, desde multinacionais até startups, se dedica à missão de ensinar temas espinhosos, como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. JORGE GALVÃO ESPECIALISTA EM NEGÓCIOS Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda. PAULO LEÔNIDAS ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN Formado pela escola Politécnica com Pós Graduação em Administração Industrial, possui uma ampla carreira dentro de todas as áreas de Suply Chain, ocupando atualmente a posição de Diretor de Abastecimento do Grupo Pão de Açúcar. Seu histórico profissional inclui ainda empresas como Embotelladora Andina/Coca-Cola, Nestlé, Arlafoods e Danone. ROBSON ALBERONI ESPECIALISTA EM INTELIGENCIA DE MERCADO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO Ampla experiência no desenvolvimento e aplicação prática dos conceitos de IM, PE e reestruturações de negócio, tendo atuado como CEO e dirigente de empresas nacionais e multinacionais. Atua com desenvolvimento e treinamento de pessoas há mais de 10 anos. Engenheiro, com MBA General Management pela University of Liverpool, MBA e-management e MBA em Marketing. PEDRO CASQUET ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIAS TRIBUTÁRIAS Advogado e doutorando, Pedro surpreende pela sua capacidade de traduzir a realidade das empresas em sala de aula com muito dinamismo e informalidade. Acumula oito anos de experiência em direito corporativo.

10 RONALDO FREDERICO ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando no mapeamento de novos mercados, estruturação de unidades de negócio e inteligência competitiva. Graduado em matemática, pós-graduado em administração de empresas, com MBA Executivo, é Mestre em administração, com especialização na University of Toronto e na University of Pennsylvania (Wharton School). SHEYLA ANGELOTTI ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS E RESULTADOS Professora da Febracorp Live University é educadora e pedagoga com especialização em Psicologia da Educação. Como Consultora, iniciou sua carreira na Microsiga, atual TOTS TV S/A, onde atuou por 13 anos.sempre em busca de superação e de novos desafios, desenvolveu-se passando pelas área de educação a distância e desenvolvimento de software como Coordenadora das Engenharias e Documentação, Tradução e Treinamento, chegando à Gerência de Recursos Humanos. VINÍCIUS FERREIRA ESPECIALISTA EM PROJETOS E PROCESSOS Engenheiro de Produção Mecânico com um MBA de Gestão Projetos, Black Belt e formado em Lean Thinking. Acumula a experiência como PMO e nas Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos principais pesquisadores do Inbrasc, se destacando por sua didática clara e holística. WALTER SOUBIHE ESPECIALISTA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI Atuou como CIO na Bunge Brasil e Gerente Geral de TI na Votorantim, onde implantou um dos maiores projetos de ERP do país. Walter também exerceu funções de gestão de supply chain na Nitroquímica e na Accenture. É formado em engenharia com MBA em supply chain.. WILLIAM JULIANO ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de 23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de planejamento e marketing estratégico.

11 OPÇÃO 1 INTENSIVO - SP SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 ESCOLHA A MELHOR OPÇÃO PARA VOCÊ 12 a a a a a a Aulas compostas por 4 semanas em 2018 e 2 semanas em 2019 com intervalos de aproximadamente 3 meses. Segunda a Sexta 8h30 às 18h30 Carga horária: 410 horas OPÇÃO 2 NOTURNO - SP INÍCIO OPÇÃO 3 SÁBADO - SP Aulas 2 vezes na semana durante 18 meses. Segundas e Quartas 19h15 às 22h30 Carga horária: 410 horas INÍCIO As aulas acontecem aos sábados de 15 em 15 dias. Sábado 08h30 às 18h30 Carga horária: 410 horas OPÇÃO 4 ONLINE INÍCIO Terças e Quintas 19h15 às 22h30 Carga horária: 410 horas

12 A maior escola de nego cios focada em compras, logística, supply chain e planejamento do Brasil. Bem-vindo ao Inbrasc Instituto Brasileiro de Supply Chain. Aqui grandes ideias sa o desenvolvidas e carreiras construi das. A nossa diferenc a e a maneira com que planejamos e aplicamos as aulas. Muita dina mica, templates práticos, estudos de casos e conteu do atual. Fatores que fazem do Inbrasc uma das melhores escolas de negócios para estudar: Mais de alunos formados Professores com ampla experiência em Supply Chain Conteúdo prático e aplicável Alto índice de recomendação dos alunos Networking para a vida Um conselho composto por líderes em Supply Chain de grandes empresas, que acreditam e apostam na formação de seus profissionais na escola

13 DEPOIMENTOS Parabéns, foi sensacional. Danilo di Pieri Carbinox Foi excelente, conseguiu passar informações importantes para minha profissão. Gustavo Borali Scania Parabéns, material muito bom e professores ótimos. João de Sousa Neto Ace Schmersal Voltei cheia de boas ideias e bastante motivada a implantar novos conceitos na área de compras. Ana Carla T. Cavalcante Cemar Visão prática, muito bom. Miriam G. D. Porta Gomes da Costa Ótimo! Professores capacitados e ambiente agradável. Tiago Padovani SKF do Brasil

14 AULAS ON-LINE Luz, câmera, ação! Você simplesmente vai adorar nosso formato online. Tudo é transmitido ao vivo em Full HD pelo nosso novo estúdio, contando com muita dinâmica e interatividade Além de assistir ao professor, você acompanha simultaneamente nossa lousa eletrônica exclusiva, construída com a mesma tecnologia da Khan Academy É como se você tivesse dentro da sala de aula com todos os recursos de participação. Você interage com os outros alunos, faz projetos em grupo, envia e recebe materiais e obtém orientação dos professores. Tudo isso ao vivo durante o horário das aulas que acontece das 19h15 às 22h30 nas terças e quintas Muito legal né? Espero você na próxima turma! Tenho certeza que vai ser uma experiência incrível!

15 METODOLOGIA DE ENSINO Todas as nossas aulas sem exceção são acompanhadas de uma avaliação preenchida pelos alunos ao seu término. Essas avaliações vem sendo estudadas há mais de 10 anos e trazem uma bagagem incrível daquilo que dá certo e errado. O resultado disso é um sistema de ensino único e exclusivo que foi criado pela própria Febracorp University. Chamado de Lexsys - Learning Experience System, esse sistema tem como característica uma aula muito mais prática e focada mais no como ao inve s do por que e o que. Outra inovac a o e que o conteu do das aulas nunca e desenvolvido por professores. Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers que são especialistas em entender o comportamento dos alunos. Assim como em um teatro, eles são os roteiristas e os professores são os atores. É claro que tem muito ensaio pra tudo isso acontecer, mas o resultado é sempre uma peça surpreendente. Veja abaixo como o Lexsys funciona: CO-CONSTRUÇÃO Desafia o entendimento dos alunos acerca de quais problemas precisam ser resolvidos. Esquenta o ambiente com muita interatividade. PASSO A PASSO Serve como guia ou manual para o aluno seguir em seu projeto de implementação pós-curso. É sempre baseado em um modelo atual. SIMULAÇÃO Todo mundo entendeu? Então vamos fazer um exemplo juntos. Essa etapa é construída na lousa ou numa planilha pelo professor a partir de um caso real de um aluno. APLICAÇÃO É aqui que a mágica acontece. Os grupos de trabalho são formados e os projetos desenvolvidos sempre com a orientação dos professores. O resultado final é um projeto real que pode ser aplicado no dia seguinte.

16 É QUASE IMPOSSÍVEL DESCREVER A EXPERIÊNCIA DE ESTUDAR NA FEBRACORP UNIVERSITY. A SALA DE AULA TRAZ UMA ATMOSFERA ÚNICA E CASUAL, ONDE É POSSÍVEL TRABALHAR, ESTUDAR, RELAXAR E SE DIVERTIR. TODOS OS MATERIAIS, INCLUINDO BROCHURAS E APRESENTAÇÕES SEGUEM UM CONCEITO ARTÍSTICO COM MUITA PERSONALIDADE. CADA AMBIENTE FOI CUIDADOSAMENTE CRIADO PARA INCENTIVAR A CRIATIVIDADE, A INOVAÇÃO E A CO-CONSTRUÇÃO DE IDEIAS.

17 CONSELHO DELIBERATIVO PRESIDENTE Ricardo Galvão Porto Votorantim Metais Diretor de Suprimentos e Logística CONSELHEIROS Álvaro Barizon Sony Diretor de Supply Chain Andrea Bueno Avon VP de Supply Chain - Brasil Angel Ibanez Brookfield Incorporações Diretor de Suprimentos Carlos Oyama Hospital Albert Einstein Diretor de Suprimentos e Logística Claudio Marcos Ferreira J. Macedo Head of Procurement Brazil Demerval Martins NET Diretor de Suprimentos e Administração Eduardo Multari Pfizer Diretor de Compras LATAM Eduardo Rocha Rhodia VP Supply Chain & Infra-estrutura Fabrício Sosigan Cinemark Head of Supply - Procurement & Logistics Fernando Marchesan Pernod Ricard Head of Supply Chain Ivan Witt Hyundai Caoa do Brasil Purchasing and Human Resources Director Julio Cordeiro GEP Supply Chain and Procurement Director João Fábio Silva Beneficência Portuguesa COO Miguel Galeti Google Strategic Sourcing and P2P Lead - Latin America Paulo Leônidas Moreira Neto Grupo Pão de Açúcar Diretor de Abastecimento Ricardo Ruiz Rodrigues Magazine Luiza Diretor de Logística e Serviços Robert Stockmann Brose Head of Purchasing Salvador Marino Tetra Pak Diretor de Demanda & Supply para Americas Sérgio Belisário de Andrade Arysta LifeScience Diretor de Operações e Supply Chain LATAM

18 PROGRAMA CAREER PLACEMENT Se você está em transição de carreira, a Febracorp Live University oferece o Programa de Career Placement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado do nosso conselho deliberativo, no qual você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades. VEJA AS EMPRESAS ENVOLVIDAS: A.W.Faber-Castell S.A., AbbVie Farmacêutica, Aché Laboratórios, Arysta LifeScience, Avon, Azul Linhas Aéreas, BASF, Beneficência Portuguesa, Bimbo, Bradesco, Brookfield, Incorporações, Brose, Carrefour, Cêpera, Cinemark, Claro, Coca-Cola FEMSA, Cosan, Coty, CTEEP, CVC, Dotz,DuPont, Eletropaulo, Embraco, Even Construtora, Fibria Celulose, FM Logistic, Ford Motor, General Motors, GE, Givaudan, Google, Groupe PSA,GRSA, Grupo Habib's, Grupo Pão de Açúcar, Haganá Segurança, Heineken, Hospital Albert Einstein, HP, Hyundai Caoa do Brasil, J. Macedo, Kellogg's, Lilly, Magazine Luiza, MasterCard, McDonald's, Natura, NET, Netshoes, Newell Brands, Nokia, Nufarm, O Boticário, Pernod Ricard, Petrobras, Pfizer, Prysmian Group, Rhodia, Ri Happy, Roche Pharmaceuticals, Saint-Gobain, Samsung, Santander, Santher, Scania, Schneider Electric Brasil, Sony, Takeda Pharma, TAM, Termomecânica, Tetra Pak, Tigre Tubos e Conexões, Usiminas, Vivo, Votorantim Cimentos, Votorantim Metais e Walmart.

19 Contato Daniella Vergani (11) inbrasc.org.br facebook.com/inbrasc Inbrasc Local das aulas Rua Fidêncio Ramos, Torre B, 6 andar Vila Olímpia - São Paulo - SP