Prof. Hamilton Ferreira de Assis

Transcrição

1 Prof. Hamilton Ferreira de Assis

2 CNPJ: / Rua Tomé de Souza, 418, Sarandi. Candeias-Ba

3 No fundo, na hora em que estamos procurando emprego, todos somos vendedores. E somos nosso próprio produto. Saber vender esse produto depende de nossas capacidades de comunicação e interesse social. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

4 Conhecer-se e entender como a sua própria vida se processa é fator essencial para saber o que esperar de si ao interagir com outras pessoas e ao explorar seu lado profissional. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

5 O que estou procurando para minha vida? O que estou procurando para minha carreira? Por que estou procurando isso? APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

6 Para conseguir e manter um bom trabalho é necessário: Ter aptidão para o que se faz; Gostar minimamente dessa atividade; Estar disposto a se dedicar a ela. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

7 Para tomar certa postura diante de um emprego, futuro ou não, é preciso avaliar fatores bastante importantes: Interesses profissionais Motivações pessoais ou emocionais Necessidade de curto, médio ou longo prazo Plano de vida Vontades pessoais Oportunidades e possibilidades Capacidade e capacitação; habilidade e conhecimento Aptidão e desenvoltura Personalidade e perfil sociocultural APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

8 Todos esses fatores que geram mudanças tanto nas intenções mais imediata quanto nas motivações e necdessidades mais intrínsecas são parte do que podemos considerar nosso plano de vida Prof. Hamilton Ferreira de Assis

9 O que eu quero de minha vida? Aspectos emocionais (são de ordem interna e reacional) Aspectoso sociais (dinheiro, posição, status, carreira, função) Aspectosos profissionais (trabalho ou emprego? Estabilidade ou remuneração?) Aspectos familiares (colaborador, provedor, dependente ou beneficiado?) Aspectos espirituais (crenças, ideologias e cooncepções) APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

10 Todos esses fatores devem ser analisados independentemente uns dos outros e, depois, em conjunto. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

11 Felipe, 21 anos, que está se candidatando a um emprego de operador de teleatendimento numa grande central em que trabalham várias pessoas da cidade onde mora. Ele um emprego e deseja crescer e melhorar. O emprego que ele tem lhe provê uma remuneração baixa (R$ 520,00), embora também tenha uma carga horária de apenas quatro horas diárias, de segunda a sexta, e ele não gaste tempo ou dinheiro de transporte, pois é ao lado de sua casa. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

12 Felipe está fazendo cursinho para prestar vestibular no final do ano. Embora a família o ajude com algumas despesas, ele se sente mal por não colaborar e pretende pagar o cursinho com sua própria renda. A oportunidade lhe pareceu a mis acertada: ele trabalharia oito horas por dia, cinco dia por semana, por R$ 800,00, com transporte por conta da empresa como único benefício. Será que vale a pena para ele? Prof. Hamilton Ferreira de Assis

13 José Antônio tem 35 anos e ficou recentemente desempregado. Trabalhava 44 horas semanais na capital, com todo os benefícios e um salário de cerca de R$ 2.000,00 mais comissões no setor de avaliações de riscos e seguros. Formado em Economia, recebeu uma proposta para ir trabalhar no interior do estado, em área análoga, mas vai ganhar menos (R$ 1.500,00), com menos benefícios. Será que vale a pena para ele? APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

14 Quando fazemos essas avaliações a primeira coisa que nos vem à mente é a famosa frase emprego não dá em árvore. Falar não a um emprego é bastante difícil, e muitas vezes a pressão de ter de achar logo um emprego nos faz aceitar o que vier. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

15 No processo de autoconhecimento, uma das coisas mais importante é saber reconhecer o papel a ocupar: você vai ser o patrão ou o empregado? Essa deve ser a primeira decisão que uma pessoa toma na vida profissional, segundo Max Gehringer. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

16 Quem nasceu para empregado aprecia a estabilidade e o salário garantido no fim do mês; quem nasceu para patrão gosta de correr riscos. Quem nasceu para empregados gosta de horários, gosta de planejar o que vai fazer nas férias ou no fim de semana. Quem nasceu para dono acha que toda hora é hora de trabalhar. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

17 Você ainda está em dúvida? Então, é bem possível que você tenha nascido para ser empregado. Quem nasceu para dono não tem dúvidas. Só tem certezas. Max Gehringer APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

18 Trabalhar é essencial, mas trabalhar sem condições é prejudicial ao empregado, ao empregador e aos clientes. Quem é a empresa que está contratando você? Prof. Hamilton Ferreira de Assis

19 As empresas que realizam seu próprio processo seletivo, em geral, possuem seu próprio quadro de RH (Recursos Humanos). O departamento de RH possue dois grandes tipos de atividades: Seção de Gestão de Recursos Humanos Seção de Recrutamento, Treinamento e Capacitação APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

20 A Gestão de Recursos Humanos gerencia as atividades daqueles que já fazem parte do quadro ativo da empresa, verificando a qualidade do trabalho, a interação com o resto da equipe, a qualificação profissional e a necessidade ou possibilidade de atualização e capacitação, entre outras coisas. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

21 A Gestão de Recursos Humanos também cuida da parte burocrática: controlar pagamentos, comissões, bonificações, benefícios, planos de saúde e segudoros, fazer controle de qualidade, etc. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

22 A Seção de Recrutamento, Treinamento e Seleção é que delimita a necessidade de abertura de vagas, quais são as características de ocupação dessas vagas, qual será o método de divulgação ou comunicação pelo qual as vagas serão colocadas a público, qual o processo de seleção, como os candidatos serão treinados e qual o nível de capacitação exigido. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

23 O que conhecemos como Recrutamento e Seleção tem por objetivo atrair e selecionar os melhores profissionais para ocupar uma determinada função. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

24 Os processos seletivos podem ser compostos por entrevistas, testes psicológicos, entre outros que determinem a capacidade, competência e outras características importantes para a realização de determinado trabalho. No Brasil, essa (Consultorias de Recursos Humanos) é a modalidade mais utilizada por empresas de pequeno, médio e grande porte. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

25 As capacidades que hoje são valorizadas pelo mercado são: Trabalho em grupo (equipe) Comunicação clara e objetiva Foco em resultados Intuição Empreendedorismo Poder de adaptação Visão global da empresa APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

26 Golpes de Emprego: O Consultor de Vendas: quem alcança a meta é efetivado O candidato deve realizar um número predeterminado de vendas e provar que pode fazer parte da equipe. Entretanto, as metas estipuladas são impossíveis de cumprir. Os documentos da contratação: facilidade à mão Um anúncio é publicado pedindo currículos para vagas abertas em outra cidade ou Estado. Ao fazer contato, é exigido do candidato o envio de uma série de documentos. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

27 Plano de Carreira: É um tipo específico de planejamento pelo qual você delimita metas e ações pelas quais norteia seus caminhos profissionais, seja de maneira pessoal ou dentro de uma empresa. Ele serve para colocar você nos eixos do sucesso pessoal, profissional, familiar e social, programando o crescimento nas quatro áreas de maneira eficaz. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

28 Em primeiro lugar, é necessário conhecerse: tanto nas qualidades quanto nos defeitos. É necessário avaliar seus princípios, conhecimentos, interesses, características profissionais e pensar num modo de melhorar tudo, com tempo e investimento. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

29 O próximo passo é traçar metas: criar, planejar, pensar e repensar, para criar seu plano de carreira de forma que ele lhe proporcione uma boa ascensão profissional. Você deve tentar enxergar longe, mantendo um objetivo preestabelecido. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

30 A participação da empresa onde você está é fundamental em seu plano de carreira: pode facilitá-lo ou dificultá-lo. Hoje a tendência do mercado é abrir programas dentro das companhias voltados ao suporte à capacitação dos indivíduos. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

31 Esses programas servem para: Pagar custos de especialiação ou ratear o valor; Pagar a faculdade ou cursos técnicos e superiores; Fornecer, in company, treinamento especializado para todo o corpo de funcionários; Enviar funcionários e profissionais para treinamentos in loco. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

32 Obrigações de um bom profissional: Desempenho compatível com a remuneração Esforço na integração ao ambiente de trabalho Utilização plena da capacitação e atualização constante Presença em treinamentos e reuniões Utilização ética e honesta dos Prof. Hamilton Ferreira de Assis

33 Desempenho compatível com a remuneração: Documentar o passo apasso das coisas que você faz dentro da sua empresa é essencial, mais do que para garantir o emprego, para informar todos os interessados no seu processo produtivo a quantas ele anda. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos

34 Esforço na integração ao ambiente de trabalho: A menos que seja uma situação completamente informal, evite envolver sua vida pessoal com a empresa. Tire um tempo para fazer amigos no trabalho. Participe das atividades promovidas pela empresa e leve sua família com você. Prof. Hamilton Ferreira de Assis

35 Utilização ética e honesta dos benefícios: A justa utilização dos benefícios garante possibilidades de que eles sejam expandidos no futuro e faz todos poderem usufruir deles em seu devido tempo. APRIMORE: Capacitação, Treinamentos & Eventos