APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 1S2016

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1 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 1S2016

2 DESTAQUES

3 PERSPETIVAS FUTURAS CARTEIRA DE ENCOMENDAS ANÁLISE DE RESULTADOS DESTAQUES Proveitos operacionais atingiram 106,8 M no 1º semestre EBITDA positivo em 4,4 M (margem de 4 %) Segmentos operacionais - Construção Metálica e Renewables - com desempenho operacional positivo ao nível do EBITDA Contexto externo adverso preços das commodities com impacto na atividade operacional, nomeadamente em Angola, na Arábia Saudita e na Argélia Resultado líquido atribuível ao Grupo -3,2 M (compara com -8,5 M no período homólogo de 2015). Carteira de encomendas na Construção regista um crescimento YTD para 269 M 3

4 ANÁLISE DE RESULTADOS

5 RESULTADOS M HOLDING CONSTRUÇÃO METÁLICA RENEWABLES MARTIFER CONSOLIDADO Proveitos Operacionais 0,5 100,7 6,3 106,8 EBITDA 0,3 1,6 2,4 4,4 Margem EBITDA 55% 2% 39% 4% EBIT 0,3-0,8-1,0-1,9 Margem EBIT 55% -1% -15% -2% Resultados Financeiros -0,9-4,3 5,4 0,1 - Juros -0,9-0,7 0,0-1,6 - Diferenças de Câmbio 0,0-1,8-0,1-1,9 - Outros Encargos Financeiros Líquidos 0,0-1,0 4,8 3,8 Resultados em Empresas Associadas 0,0-0,9 0,6-0,3 Resultados Antes de Impostos das Unidades Operacionais em Continuação -0,6-5,1 4,4-1,8 Imposto sobre o Rendimento 0,0 0,9 0,3 1,2 Resultados de Atividades Descontinuadas n.a n.a n.a -3,7 Resultado Líquido do Exercício -0,6-6,0 4,1-6,6 Atribuível a interesses não controlados 0,0 0,1 0,0-3,4 Atribuível ao Grupo -0,6-6,1 4,1-3,2 5

6 CAPEX E DÍVIDA LÍQUIDA CAPEX DÍVIDA LÍQUIDA (M ) 0% 19% Construção Metálica Renewables Outras M Dívida Bruta Não Corrente 81% M Dívida Bruta Corrente Capex total de 1,7 M, maioritariamente aplicado no desenvolvimento de projetos renováveis no Brasil e na Polónia S M Caixa e Equivalentes 247 M Dívida Líquida Holding Renewables Construção Metálica 6

7 BALANÇO 700 RÁCIO DE SOLVABILIDADE (Capitais próprios + Passivos não correntes) / Ativos não correntes Ativos não correntes 232 Capitais Próprios + Passivos não correntes 314 1,4 1, S Ativos Correntes 363 Passivos Correntes 281 LIQUIDEZ GERAL Ativos correntes / Passivos correntes 1,3 1, S2016 7

8 BALANÇO M JUNHO-16 Ativo não corrente: Ativos Intangíveis (incluindo Goodwill) 13,5 Ativos Fixos Tangíveis 139,5 Investimentos Financeiros (Incluindo Prop. Investimento e Inv. Det. Venda) 38,8 Clientes e Outros Devedores 34,0 Ativos por Impostos Diferidos 5,7 Ativo corrente: Inventários 10,7 Clientes e Outros Devedores 143,7 Outros ativos correntes 39,5 Disponibilidades e equivalentes e Derivados 47,1 Ativos detidos para venda 121,9 Total Ativo 594,4 Capital Social e Reservas 38,1 Resultado Líquido Exercício -6,6 Atribuível a interesses controlados -3,4 Atribuível ao Grupo -3,2 Interesses não controlados -29,1 Total do Capital Próprio 2,3 Passivo não corrente: Empréstimos e Credores por Locação Financeira 281,5 Fornecedores e Outros Credores 11,2 Provisões 17,9 Passivos por Impostos Diferidos 0,9 Passivo corrente: Empréstimos, Credores por Locação Financeira e Derivados 12,6 Fornecedores e Outros Credores 103,6 Outros passivos correntes 51,3 Passivos associados a ativos detidos para venda 112,9 Total Passivo 592,1 8

9 CARTEIRA DE ENCOMENDAS

10 MARTIFER METALLIC CONSTRUCTIONS CARTEIRA DE ENCOMENDAS 13% 33% 13% 10% 31% Argélia África Subsariana Europa de Leste e Médio Oriente Europa Ocidental Europa Ocidental (Naval) TOTAL DE CARTEIRA DE ENCOMENDAS 269 M 10

11 MARTIFER METALLIC CONSTRUCTIONS ATIVIDADE OPERACIONAL A Martifer Metallic Constructions tem atualmente em curso vários projetos de relevo: ITER, Cadarache, França Aeroporto de Faro, Portugal Torres eólicas Midland Met. Hospital, Birmingham, Reino Unido Paris-Asia Business Center, Paris, França Douro Serenity, Portugal 11

12 MARTIFER RENEWABLES PROJETOS PROJETOS EM OPERAÇÃO: 7,23 MWn/8,12 MWp (PV) PROJETOS EM OPERAÇÃO: 53,8 MW PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: 149 MW em construção PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: 240,7 MW PROJETOS EM OPERAÇÃO: 42,0 MW ROMÉNIA PORTUGAL PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO: 150 MW (Eólico) MWn / MWp (PV) PORTUGAL 12

13 PERSPETIVAS FUTURAS

14 Reforço da presença internacional com enfoque em geografias core e oportunidades atrativas em mercados com rentabilidades acima da média Reforço da carteira de encomendas nas áreas Naval e Alumínios; estratégia de rotação de ativos no segmento Renewables Redução do endividamento através da alienação de ativos não core Redimensionamento e adequação da estrutura Melhoria dos processos e eficiência operacional 14

15 REPRESENTANTE PARA AS RELAÇÕES COM O MERCADO Pedro Moreira T F