O QUE SOMOS UNIQUENESS

Transcrição

1 O QUE SOMOS A ANPEI É A ÚNICA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA MULTISETORIAL E INDEPENDENTE QUE REÚNE OS PRINCIPAIS PROFISSIONAIS QUE PRATICAM INOVAÇÃO ANCORADA EM TECNOLOGIA E GERAÇÃO DE NEGÓCIOS DE ALTO VALOR AGREGADO UNIQUENESS

2 O QUE NOS UNE? (propósito) O QUE NOS UNE? A TRANSFORMAÇÃO DO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO PARA POSICIONAR O BRASIL COMO PROTAGONISTA GLOBAL. Dimensão propósitoespiritual: PROPÓSITO

3 O QUE FAZEMOS A Anpei busca sempre os temas de fronteira da Inovação para: - disseminar inteligência e capacidade prática em sua rede - acelerando a curva de aprendizado de organizações e - influenciando o sistema de Inovação nacional Dimensão FUNCIONAL

4 COMPROMISSO COM O INDIVÍDUO Ter acesso ao que há de mais arrojado no Brasil e no mundo em todos os aspectos da Inovação me diferenciando em minha comunidade e mercado. Dimensão MENTAL

5 ESTAR NO AMBIENTE DA ANPEI É Fazer parte do grupo de maior abrangência e relevância em Inovação no Brasil, em um ambiente de confiança que possibilita tanto o desenvolvimento de parcerias e negócios como a criação de uma grande e importante rede de contatos Dimensão SOCIAL

6 POSICIONAMENTO

7 PROJETOS PE ANPEI 2030

8 ANPEI MARKETPLACE O GRAND BAZAR DA INOVAÇÃO ENTREGA 01: MINIMUN VIABLE PRODUCT (MVP) PRÓXIMA ETAPA: ITEC +4 anos ESCALONAMENTO. GOVERNANÇA INTERNACIONALIZAÇÃO. AUTONOMIA DE RECEITAS SINERGIA COM INSTRUMENTOS. CAPACITAÇÃO ATIVAÇÃO. COMUNICAÇÃO

9 ITEC LANÇAMENTO INSTITUCIONAL

10 (COMITÊ GESTOR) ITEC MVP (GOVERNANÇA)

11 ITEC MVP (PROGRAMA PILOTO)

12 ITEC MVP (NEGÓCIOS)

13 ITEC MVP (ARTICULAÇÃO)

14 ITEC MVP (PLTAFORMA TI - APP)

15 FRAMEWORK ANPEI A PRÁTICA DA PRÁTICA É o arcabouço de todo o conhecimento prático de inovação dos associados em uma ferramenta única, construída e consolidada pela ANPEI e oferecida a todas as empresas associadas para desenhar suas rotas de inovação, seja qual for o grau de experiência e conhecimento. 2015

16 FRAMEWORK A PRÁTICA DA PRÁTICA IV. Diagnóstico Gestão DA INOVAÇÃO (*) O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área

17 FRAMEWORK A PRÁTICA DA PRÁTICA

18 GLOBAL STARTUPS ACELERAÇÃO PARA GLOBALIZAÇÃO 2015 Um programa de aceleração para a globalização de startups brasileiras através do amadurecimento das relações entre elas e as grandes empresas por meio de apadrinhamento ou mentoring.

19 GLOBAL STARTUP PILOTO: INOVATIVA UK CHAPTER

20 GLOBAL STARTUP: PILOTO: INOVATIVA UK CHAPTER

21 COMITÊS DINÂMICOS AUMENTANDO VELOCIDADE E CONEXÃO OBJETIVOS Aumentar a troca entre atores; Ampliar o número de frentes de trabalho; Descobrir mais "melhores práticas" em inovação; Buscar e implementar práticas de fronteira do conhecimento; Identificar os principais "nós" e desafios do SNI. Disseminar inteligência; Criar mais capacidade prática.

22 Inovação em Serviços COMITÊS DINÂMICOS TEMÁTICAS DA INOVAÇÃO Ambiente de aprendizado e construção de networking, tendo a missão de mapear, interpretar e difundir as melhores práticas corporativas e institucionais vinculadas à Inovação em Serviços Coordenação : Atech (grupo EMBRAER) Fomento à Inovação Troca de experiências no uso dos instrumentos, de acordo com o ciclo de desenvolvimento do produto e os atuais instrumentos de fomento. Identificar se há adequação dos instrumentos segundo o nível de maturidade do mercado, setor e porte das organizações e também risco atrelado a inovação. Coordenação : Eletrobrás Gestão da Propriedade Intelectual Troca de experiências no processo de gestão de PI e o fortalecimento da cultura de PI no Brasil Coordenação : Braskem

23 COMITÊS DINÂMICOS TEMÁTICAS DA INOVAÇÃO Gestão da Inovação Colaboração e aprendizado no processo de gestão de pessoas, da estrutura e dos serviços de apoio aos centros de pesquisa Coordenação : Elekeiroz Interação Grande e MPME como alavanca da Inovação Promover o entendimento sobre as diferentes relações de Grandes Empresas com MPMEs no que tange a inovação, buscando o entendimento das diferentes realidades, identificando os principais gargalos, mecanismos e praticas de gestão que alavanquem este tipo de relação. Coordenação : Elo Group Promovendo a interação ICT-Empresas Promoção da interação entre ICTs e Empresas com base nas experiências dos membros da Anpei Coordenação : Natura

24 COMITÊS DINÂMICOS MODUS OPERANDI

25 ANPEI 4.0 COMUNICAÇÃO ALINHADA E DIRECIONADA 2015

26 FORÇA GRAVITACIONAL A CONVERGÊNCIA DO SISTEMA ARTICULAÇÃO: Trabalhar para que o Sistema Nacional de Inovação (SNI) tenha propósito e pauta estratégica alinhadas. A ANPEI deve promover a co-criação desses direcionadores (position papers) com todos os atores do sistema para o desenvolvimento de políticas públicas de inovação que alavanquem a competitividade e o protagonismo global do Brasil. Abrangendo iniciativas junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário. 2015

27 BRAIIN O THINK TANK DA ANPEI 1º semestre 2016 Um núcleo de estudos conectado com os atores do Sistema Nacional de Inovação e outros centros de referência no mundo, focado em produzir informações e relatórios estratégicos que: - suportem os associados em seus processos decisórios de inovação; - ajudem os associados a tornarem seus negócios mais competitivos local ou globalmente; - gerar conteúdo para influenciar o desenvolvimento do SNI.

28 INNOVATION HEAD ACADEMY Formação de Chief Technology Officers Programa de formação de líderes de inovação tecnológica (CTO s). O programa combinará conteúdo teórico de fronteira com experiências práticas, acesso a redes de relacionamento profissional e vivências nos principais locus de inovação do Brasil e mercados mundiais. 1º semestre 2017

29 Gerson Valença Pinto Presidente ANPEI Assembleia :