CRISE DE

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1 CRISE DE 1929

2 1. ANTECEDENTES 1.1. ECONOMIA AMERICANA: 1914: dívida de US$ 3 bilhões. 1927: credor de US$ 11 bilhões. Produção industrial = 50% da produção industrial mundial.

3 1. ANTECEDENTES 1.2. GOVERNO REPUBLICANO Três presidentes consecuxvos republicanos: Warren G. Haring Calvin Coolidge Herbert Hoover. Liberalismo: mínimo possível de intervenção do Estado.

4 1. ANTECEDENTES 1.3. CARACTERISTICAS DO LIBERALISMO NOS EUA: A economia se regula de forma independente; Demanda praxcamente inesgotável: mercado europeu; Radicalismo liberal; Lei de Say: toda oferta gera a sua demanda,

5 1. ANTECEDENTES 1.4. INDÚSTRIA: Novas tecnologias Linha de montagem (Henry Ford) Aumento da produção + Redução dos preços finais do produto, Expansão do consumo. Produzir sempre, cada vez mais.

6 CRESCIMENTO INDUSTRIAL $ ,00 $ ,00 AUMENTO DA PRODUÇÃO AUMENTO DOS SALÁRIOS

7 1. ANTECEDENTES 1.5. SOCIEDADE 5% da população = 1/3 da renda. Governo liberal: sem mecanismos de Segurança Social (aposentadoria, seguro desemprego). Aumento da pobreza. Redução da capacidade de consumo.

8 1. ANTECEDENTES 1.6. A RECUPERAÇÃO ECONÔMICA EUROPÉIA 1920: recuperação industrial. Queda na importação de produtos americanos. BANCOS DOS EUA: financiaram a reconstrução econômica.

9 1. ANTECEDENTES 1.7. A ESPECULAÇÃO NA BOLSA DE VALORES Surto especulaxvo de 1927 a Compras e vendas de lotes gigantescos de ações, Mercado: valorização arxficial de empresas. Especulação = fator que mais agrava a saúde da economia dos EUA nesse período (bolha especulaxva).

10 1. ANTECEDENTES 1.8. ENDIVIDAMENTO DAS EMPRESAS Aumento dos estoques = Queda nas vendas LEI DE SAY EmprésXmos financiavam o aumento da produção Aumento no ritmo de produção Falsificação de balancetes

11 2. A CRISE 2.1. SUPERPRODUÇÃO: Queda na margem de lucro do capitalista Oferta maior do que a capacidade de consumo 2.2. RENDA PER CAPTA: 1921: US$ : US$ 857

12 2. A CRISE 2.3. AGRICULTURA CompeXção com o mercado externo InvesXmentos: silos para estocagem EmprésXmos em bancos financiaram a construção dos silos Dependência do setor financeiro (hipotecas)

13 2. A CRISE 2.4. MERCADO DE AÇÕES Até 1927: valorização diretamente ligada ao aumento da produção industrial Após 1928: Especulação = valorização acima do aumento da axvidade industrial : valorização de 300%. GOVERNO: não criou mecanismos de regulamentação do mercado

14 2. A CRISE 2.5. CORRETAGEM EmprésXmos para compra de ações 1920: US$ 1 bilhão 1926: US$ 6 bilhões O crédito era superior à produção industrial

15 3. CRONOGRAMA DA CRISE /10/1929: 2ª FEIRA Venda de 6 milhões de ações. Baixas con nuas. Comportamento de baixas na 3ª feira.

16 3. CRONOGRAMA DA CRISE /10/1929: 5ª FEIRA NEGRA 13 milhões de ações negociadas Nº ações superior ao nº de compradores 11h30: PÂNICO NA BOLSA! Desatualização no!cket- page: queda em alta velocidade 12h00: suspensão do pregão (Circuit Break)

17 3. A CRISE 12h00-14h00: Reunião no J.P.Morgan & Co Decisão: fundo de US$ 30 bilhões para normalizar as cotações Richard Whitney (vice- presidente da bolsa) compra ações para fortalecer as cotações NOTÍCIA: Bancos salvam a bolsa

18 3. A CRISE e 26/10/1929 Sexta e Sábado. Pequenas quedas. Não há nenhuma tendência de alta. 27/10/1929: Domingo = ArXgos de jornal tentam tranquilizar o mercado para sua reabertura na 2ª feira.

19 3. A CRISE /10/1929: 2ª feira Mais 3 milhões de ações são vendidas Perdas maiores do que na 5ª feira negra General Eletric: - 48ptos. WesXnghouse: - 34 ptos. Bancos decidem não intervir. Empresas sólidas O preço das ações será determinado pela livre cotação de mercado = QUEDA.

20 3. A CRISE /10/1929: 3ª feira negra Desvalorização: US$ 14 bilhões. Ações perdem até 99% dos valores. Suicídios em NY. Crise geral: sem receber o dinheiro dos invesxdores, os corretores não conseguem pagar os emprésxmos dos bancos. Sem capital, os bancos não conseguem repor o dinheiro das contas- correntes.

21 4. RESUMO DA CRISE 24/10/1929: os pequenos invesxdores perderam seu capital 29/10/1929: os grandes invesxdores perderam seu capital ESTADO: acumula capital, pois cobra 2% de impostos por cada venda de ação

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40 Desemprego em % de desemprego (1932-3) Grã-Bretanaha Bélgica Suécia EUA Áustria Noruega Dinamarca Alemanha