Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc
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- Mikaela Teves Soares
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1 Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CSM, ITIL & CobiT Certified
2 Carlos Henrique Santos da Silva, MSc, PMP Especializações Certificações Mestre em Informática na área de Sistemas de Informação UFRJ/IM Pós-Graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas PUC Pós-Graduado em Engenharia de Sistemas de Computação UNESA Pós-Graduado em Gerência de Sistemas Cliente/Servidor UFRJ/NCE Pós-Graduado em Projeto de Software Orientado a Componentes PUC Gestão Executiva UFRJ/COPPEAD Certificado em Project Management Professional (PMP) PMI Certificado em Risk Management Professional (PMI-RMP) PMI Certificado em Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) PMI Certificado em Scrum Master (CSM) Scrum Alliance Certificado em Scrum Product Owner (CSPO) Scrum Alliance Certificado em IT Services Management (ITIL Foundations) Exin Certificado em ISO/IEC Foundations Exin Certificado em COBIT Foundations - ISACA Funções Coordenador Acadêmico Adj. e Instrutor dos cursos de GP da Projectlab Professor de Cursos de MBA / Pós-Graduação da UFRJ/Escola Politécnica Assessor-chefe do Escritório de Projetos da IplanRio (Prefeitura do Rio) Agosto/2014 Governança de TI 2
3 Objetivo Apresentar aos alunos dos cursos de MBA em Tecnologia da Informação Executivo os principais conceitos e aplicações relacionados à Governança de Tecnologia da Informação ; assim como os principais modelos e frameworks de melhores práticas aplicáveis na área, incluindo, mas não se limitando a: objetivos de controle de TI (COBIT), gerenciamento de serviços (ITIL), gerenciamento de projetos (PMI) e processos de desenvolvimento de software. Agosto/2014 Governança de TI 3
4 Sumário 1. Introdução 2. Conceitos de Governança de TI 3. Visão Geral do Framework COBIT 4. Planejamento Estratégico (PE, BSC, PDTI) 5. Visão Geral de Gerenciamento de Portfólios (PMI) 6. Visão Geral de Gerenciamento de Projetos (PMI) 7. Visão Geral do Gerenciamento de Serviços de TI 8. Visão Geral da Segurança da Informação 9. Visão Geral dos Processos de Software 10. Encerramento e Avaliação Agosto/2014 Governança de TI 4
5 Avaliação A nota do aluno na disciplina será em função da avaliação do trabalho escrito e da avaliação da apresentação presencial do trabalho em sala de aula. A apresentação deverá ser sobre um case relacionado a um dos temas da disciplina Composição da avaliação final na Disciplina Trabalho escrito => 70%; Apresentação => 30% Critérios para avaliação dos trabalhos Coerência com o tema o tema, aplicação prática, objetividade, criatividade, originalidade, análise crítica do grupo, padronização, apresentação, defesa, postura, atendimento aos prazos e resposta aos questionamentos. Agosto/2014 Governança de TI 5
6 Temas dos Trabalhos 1. Governança e Controle de TI: Práticas de Governança de TI, CobiT 2. Gerenciamento de Serviços: ITIL v3, ISO Processos de Software: CMMI, MR-MPS 4. Segurança da Informação: ISO 27001, Gerenciamento de Riscos: ISO 31000, Padrão de Riscos do PMI, outros 6. Planejamento Estratégico de TI: PETI, BSC 7. Gerenciamento de Projeto e Portfólio: visão PMI 8. Arquitetura de TI: TOGAF Agosto/2014 Governança de TI 6
7 Cronograma dos Trabalhos Composição dos Grupos Grupos de 4 ou 5 integrantes Informar até a terceira aula (14/08) Dois temas escolhidos (ordem de prioridade) Composição do grupo Entregar até a véspera da 1ª apresentação (25/08) Apresentação (formato PPT) e Trabalho Complementar (formato PPT ou Word) Apresentar o trabalho nas últimas aulas (26 e 28/08) De 15 a 20 minutos - apresentação Agosto/2014 Governança de TI 7
8 Horário das Apresentações dos Trabalhos 26/08 19:00 Grupo 1-19:40 Grupo 2-20:20 Grupo 3 21:00 Grupo 4 21:40 Grupo 5 28/08 19:00 Grupo 6 19:40 Grupo 7 20:20 Grupo 8 21:00 Grupo 9 21:40 Grupo 10 - Agosto/2014 Governança de TI 8
9 CONTATOS Carlos Henrique Santos da Silva, MSC, PMP Site: Agosto/2014 Governança de TI 9
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