Gestão DE Projectos GESTÃO DE PROJECTOS

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1 O iir Angola em parceria com a Bright Partners apresenta-lhe 4 cursos certificados pelo CURSOS MINISTRADOS pelos DISTINTOS FORMADORES Prof. Dr. António Miguel Partner da Bright Partners Responsável BRIGHT ACADEMY Dra. Graça Oliveira Consultora e Formadora BRIGHT ACADEMY Dr. Pedro Tadeu Consultor e Formador em Gestão de Projectos e Metodologias Agile BRIGHT ACADEMY DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA Gestão DE Projectos E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS 1 GESTÃO DE PROJECTOS Apreenda os conhecimentos da gestão de projectos com base nas melhores práticas internacionais, preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute Luanda 18, 19 e 20 de Março de LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS EM PROJECTOS Identifique e trabalhe os diferentes estilos de liderança e de comunicação Luanda 27, 28 e 29 de Maio de AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS Conheça as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto 4 GESTÃO DE PROJECTOS AGILE Debata e aborde as principais metodologias e conceitos Agile Luanda 17, 18 e 19 de Junho de 2013 Luanda 21 e 22 de Março de 2013 VISITE Partner Produzido e desenvolvido pelo INSCREVA-SE EM inscrip@iirangola.com A Bright Partners é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI. PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute

2 DOMINE AS METODOLOGIAS, FERRAMENTAS E CONCEITOS DA Gestão DE Projectos E OBTENHA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES COMPETITIVAS Prezado Profissional, MATERIAL NECESSÁRIO > PC Based: Excel e MS Project > Manual enviado aos formandos com os templates, os exercícios e os estudos de caso resolvidos durante os cursos O iir Angola em parceria com a Bright Partners apresenta cursos certificados pelo reputado PMI - Project Management Institute. A gestão de projectos reveste-se cada vez mais de uma maior complexidade e exigências, e os profissionais necessitam obter as competências e habilidades que lhes permitam controlar e dominar todas as etapas de planificação, desenvolvimento e monitorização, sem perder o controlo. Apresentamos-lhe quatro cursos certificados pelo PMI que lhe vão permitir obter créditos (PDUs- Professional Development Units) que são um dos requisitos para se poder candidatar às reputadas certificações PMI. Estes quatros cursos proporcionam-lhe PDUs para: > Certificação PMP - Project Management Professional, que é a certificação mundialmente reconhecida para gestores de projectos, ideal para todos os profissionais que tenham demonstrado experiência e competências na liderança de projectos > Certificação (PMI-ACP) - Agile Certified Practioner que está pensada para os profissionais que utilizam metodologias Agile para a gestão de projectos, e que será o primeiro curso em Angola Poderá realizar um ou todos os cursos apresentados, analise os conteúdos e as mais-valias que lhe proporcionam e diferencie-se no mercado obtendo uma certificação PMI. GESTÃO DE PROJECTOS > Apreenda os conhecimentos da gestão de projectos com base nas melhores práticas internacionais, preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute Luanda 18, 19 e 20 de Março de 2013 AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS > Conheça as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto Luanda 21 e 22 de Março de 2013 LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS EM PROJECTOS > Identifique e trabalhe os diferentes estilos de liderança e de comunicação e melhore a sua eficácia na resolução de conflitos Luanda 27, 28 e 29 de Maio de 2013 GESTÃO DE PROJECTOS AGILE > Debata e aborde as principais metodologias e conceitos Agile Luanda 17, 18 e 19 de Junho de 2013 Confiamos na sua participação, obtenha competências e habilidades que o diferenciarão dos demais profissionais. Queira receber os meus mais cordiais cumprimentos, Alexandra da Fonte Martins Programme Manager. iir Angola [ 2 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

3 QUAIS OS BENEFÍCIOS DE TER UMA CERTIFICAÇÃO PMI? A certificação é um passo importante no desenvolvimento da carreira profissional que reconhece profissionais qualificados e competentes. Saiba quais são as seis razões indicadas pelo PMI para ser um profissional certificado: > As Certificações PMI reconhecem os seus conhecimentos e competências na gestão de projectos. O PMI serve como uma recomendação imparcial que reconhece, a nível internacional, a sua experiência profissional em gestão de projectos REQUISITOS para poder candidatar- se às CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS do PMI CERTIFICAÇÃO PMP Project Management Professional PMP Project Management Professional (PMI-ACP) PMI Agile Certified Practioner FORMAÇÃO ACADÉMICA EXIGIDA Licenciatura Ensino Secundário Ensino Secundário PDUs (Professional Development Units) 35 PDUs 35 PDUs 21 PDUs EXPERIÊNCIA EM PROJECTOS Horas Horas Horas Horas em projectos Horas em metodologias Agile > As certificações do PMI são fruto de uma avaliação que demonstra que o profissional em causa possui uma série de requisitos, competências e conhecimentos de gestão de projectos > Uma certificação PMI pode proporcionar-lhe benefícios ainda maiores, como sejam uma melhoria a nível profissional com um ordenado mais elevado e um posto de maior responsabilidade > As certificações PMI podem proporcionar-lhe oportunidades profissionais e evolução a nível da sua carreira, dado que são certificações que demonstram que é um profissional competente no processo de gestão de projectos e que é especialista em determinadas áreas, baseadas nos standards exigidos pelo mercado > As certificações PMI proporcionam um maior reconhecimento dos profissionais, tendo em conta que os detentores das certificações obtêm um reconhecimento crescente por parte da empresa dado que podem desenvolver e acrescentar mais-valias à entidade > As certificações PMI proporcionam vantagens competitivas dentro do mercado laboral, já que diferenciam um profissional dentro da mesma indústria A Bright Partners é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI. PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute. A Bright Partners é certificada pelo PMI como Registered Education Provider (R.E.P.), pelo que as suas ações de formação são acreditadas pelo PMI, proporcionando créditos (PDUs - Professional Development Units) para os formandos que se queiram candidatar às certificações internacionais por essa instituição. É igualmente certificada pela DGERT no sistema da qualidade para a formação. O QUE É O PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE? O PMI é uma das maiores associações mundiais sem fins lucrativos, para profissionais na gestão de projectos, com mais de membros e certificações em mais de 185 países. A missão do PMI em todo o mundo, na Gestão de Projectos, é garantida por padrões globalmente reconhecidos e certificados, apoiada pelo amplo programa de investigação e por oportunidades de desenvolvimento profissional. Estes produtos e serviços são a base do cada vez maior reconhecimento por entidades governamentais, organizações, empresas e toda a indústria em geral. [ 3 ]

4 1 GESTÃO DE PROJECTOS 18, 19 e 20 de Março de 2013 RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Apreender os conhecimentos fundamentais da gestão de Projectos, com base nas melhores práticas a nível internacional, em particular as preconizadas no PMBOK Guide do Project Management Institute > Compreender a necessidade e as características das diversas etapas de um projecto, bem como os principais outputs de cada uma > Ligar a teoria à prática, através da resolução de casos práticos relacionadas com os Projectos PROGRAMA 21 PDUs ENQUADRAMENTO DA MODERNA GESTÃO DE PROJECTOS Características e contexto dos projectos Restrições, stakeholders e ciclo de vida dos projectos O PMBOK Guide e as melhores práticas internacionais Áreas de conhecimento da gestão de projectos Grupos de processos INICIAÇÃO DO PROJECTO O documento de autorização do projecto (Project Charter) Identificação dos stakeholders Definição dos principais milestones do projecto e preparação da fase de planeamento ORGANIZAÇÃO E PLANEAMENTO DETALHADO DO PROJECTO Definição do âmbito detalhado do projecto Construção da WBS Planeamento dos prazos, custos e recursos do projecto Planeamento da qualidade, da comunicação e das aquisições Identificação e avaliação dos riscos do projecto e planeamento de respostas de gestão activas Elaboração do dossier do projecto CONTROLO DO PROJECTO Relatórios de progresso Técnica do earned value management ENCERRAMENTO DO PROJECTO Encerramento administrativo e lições aprendidas Durante o curso é elaborado o plano de um projecto, usando MS Project e são efectuadas simulações da sua execução e controlo. ACREDITAÇÃO PELO O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 21 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) CONDUZIDO POR: Prof. Dr. António Miguel Partner da Bright Partners. Responsável. BRIGHT ACADEMY Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, Mestre em Gestão de Empresas, MBA e licenciado em Engenharia Eletrotécnica. Possui certificações internacionais pelo Project Management Institute Project Management Professional (PMP ) e Risk Management Professional (RMP ) e pelo Prosci Institute Change Management Professional (CMP ). É o maior autor português de livros sobre Gestão de Projectos, tendo publicado até ao momento 5 obras Gestão Moderna de Projectos (6ª edição), Gestão de Projectos de Software (4ª edição), Avaliação de Financeira Projectos (3ª edição), Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projecto (coautor). Actualmente é partner da BRIGHT PARTNERS, sendo coordenador científico e pedagógico da BRIGHT ACADEMY. Entre 1980 e 1986 colaborou com a NORMA, SA, onde desempenhou sucessivamente funções de Consultor Sénior, Gestor de Projecto e Director Executivo no Departamento de Estudos e Projectos de Informática. Em 1986 ingressa na SIEMENS, onde permanece 2 anos como Responsável pela Unidade de Negócios de Computadores na Divisão de Telecomunicações. Durante os 12 anos seguintes exerceu diversas funções na UNISYS, entre as que cabe destacar Director de Projecto, Marketing Manager e Quality Manager, tendo sido responsável pelo projecto de implementação do Programa Qualidade Total e Certificação ISSO 9001 da subsidiária. Em 2001 fundou a CREATIVITY CONSULTING SERVICES, uma empresa dedicada à Consultoria e Formação em Gestão de Projectos, Implementação de Project Management Offices (PMO) e Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação. Permaneceu na empresa até ao final de 2012, data em que ingressou na BRIGHT PARTNERS como sócio. Conta igualmente com uma ampla trajetória na área académica, sendo docente de diversas disciplinas. É ainda um assíduo Orador em Seminários e Congressos sobre Gestão de Projectos. [ 4 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

5 2 AVALIAÇÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS Construção do Business Case 21 e 22 de Março de 2013 RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Proporcionar as ferramentas financeiras indispensáveis aos gestores de projecto > Preparar os gestores de projecto para construir o business case do projecto PROGRAMA NOÇÕES DE FINANÇAS PARA GESTORES DE PROJECTO A informação financeira na empresa Balanço, balancetes, conta de exploração e mapa de origens e aplicações de fundos Regras financeiras e contabilísticas gerais Aspetos financeiros específicos do trabalho por projectos Planificação financeira e cash flow do projecto TRABALHO PRÁTICO EM EQUIPA Justificação financeira de um projecto usando um modelo financeiro em Excel Construção do business case do projecto > Centrar-se no saber fazer, através da resolução de um case study completo 14 PDUs ANÁLISE DA VIABILIDADE DE PROJECTOS Avaliação financeira de projectos Cálculo e desconto de fluxos de tesouraria Instrumentos de avaliação de projectos VAL, TIR, payback period, ROI ACREDITAÇÃO PELO Construção do business case do projecto O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 14 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) CONDUZIDO POR: Prof. Dr. António Miguel Partner da Bright Partners. Responsável. BRIGHT ACADEMY Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, Mestre em Gestão de Empresas, MBA e licenciado em Engenharia Eletrotécnica. Possui certificações internacionais pelo Project Management Institute Project Management Professional (PMP ) e Risk Management Professional (RMP ) e pelo Prosci Institute Change Management Professional (CMP ). É o maior autor português de livros sobre Gestão de Projectos, tendo publicado até ao momento 5 obras Gestão Moderna de Projectos (6ª edição), Gestão de Projectos de Software (4ª edição), Avaliação de Financeira Projectos (3ª edição), Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas em Ambiente de Projecto (coautor). Actualmente é partner da BRIGHT PARTNERS, sendo coordenador científico e pedagógico da BRIGHT ACADEMY. Entre 1980 e 1986 colaborou com a NORMA, SA, onde desempenhou sucessivamente funções de Consultor Sénior, Gestor de Projecto e Director Executivo no Departamento de Estudos e Projectos de Informática. Em 1986 ingressa na SIEMENS, onde permanece 2 anos como Responsável pela Unidade de Negócios de Computadores na Divisão de Telecomunicações. Durante os 12 anos seguintes exerceu diversas funções na UNISYS, entre as que cabe destacar Director de Projecto, Marketing Manager e Quality Manager, tendo sido responsável pelo projecto de implementação do Programa Qualidade Total e Certificação ISSO 9001 da subsidiária. Em 2001 fundou a CREATIVITY CONSULTING SERVICES, uma empresa dedicada à Consultoria e Formação em Gestão de Projectos, Implementação de Project Management Offices (PMO) e Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação. Permaneceu na empresa até ao final de 2012, data em que ingressou na BRIGHT PARTNERS como sócio. Conta igualmente com uma ampla trajetória na área académica, sendo docente de diversas disciplinas. É ainda um assíduo Orador em Seminários e Congressos sobre Gestão de Projectos. [ 5 ]

6 3 LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS EM PROJECTOS 27, 28 e 29 de Maio de 2013 RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Identificar e trabalhar diferentes estilos de liderança > Desenvolver e manter a motivação como forma de acompanhar o desempenho da equipa > Dinamizar grupos e equipas de trabalho, estabelecendo relações interpessoais construtivas entre os diferentes interlocutores PROGRAMA 21 PDUs MODELO OPERACIONAL DE LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS Conhecer o modelo operacional e situacional de liderança Identificar a maturidade profissional e pessoal de cada elemento da equipa e ajustá-la em função de cada situação/ tarefa Ajustar e flexibilizar a actuação em função da adopção de um estilo de liderança em conformidade com a maturidade do colaborador em cada situação Inteligência emocional e eficácia do gestor na gestão da equipa e do projecto Dar feedback níveis de feedback e regras de feedback PROMOVER A MOTIVAÇÃO E O COMPROMISSO DAS PESSOAS E DA EQUIPA COM OS RESULTADOS Usar os objectivos para desenvolver a equipa Delegar de modo a promover a responsabilização Acompanhar e controlar de modo a estimular o aperfeiçoamento: dar feedback de modo construtivo Avaliar os resultados Conduzir reuniões que apoiam o acompanhamento dos colaboradores Assumir o papel de coach: estratégias para estimular a mudança construtiva de atitudes e comportamentos dos colaboradores GESTÃO DE CONFLITOS E ASSERTIVIDADE > Conhecer os princípios de uma comunicação positiva e identificar as diferentes atitudes: agressividade, manipulação, passividade > Gerir a emocionalidade > Conhecer a assertividade como forma de comunicação positiva em situações difíceis COMUNICAÇÃO E EMOCIONALIDADE Comunicação verbal e não-verbal Comunicação positiva Reação e pro-acção Importância da gestão emocional Conflitos o que são e o que desencadeiam Tipos de conflitos Utilização da assertividade para lidar com situações difíceis nas equipas Uso da comunicação com linguagem transparente e com respeito pelo outro Situações onde a técnica da assertividade é útil ACREDITAÇÃO PELO O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 21 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) CONDUZIDO POR: Dra. Graça Oliveira Consultora e Formadora. BRIGHT ACADEMY Licenciada em Gestão e Administração Pública, com especialização em Gestão de Recursos Humanos, pelo Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade Técnica de Lisboa. Possui diversas certificações internacionais Practitioner PNL pela IANLP, The International Association for NLP, Executive Coach pela Escola Europeia de Coaching, Identity Compass Consultant pela Identity Compass International Gm.H. e Counselling pela Associação Portuguesa de Psicoterapia Centrada na Pessoa e Counselling. É, desde 2012, consultora e formadora da BRIGHT ACADEMY para a área de Gestão de Recursos Humanos. Iniciou a sua carreira profissional em 1998, como Consultora e Formadora independente na área comportamental. Em 2001 integrou a equipa da Altedia Portugal onde trabalhou como Consultora de Carreira e como Consultora de Formação e Facilitadora de Grupos. Em 2004 foi convidada como Professora Assistente pela Universidade Autónoma de Lisboa para leccionar as cadeiras do Curso de Psicologia. Realizou Consultoria de Carreira a profissionais do desporto de alta competição em fase de transição de carreira, no projecto Futuro Olímpico, da Adecco Training. Algumas das empresas nas quais desenvolveu Projectos de Formação e/ou Coaching ao longo da sua carreira profissional são PT Contact, Galp Energia, Renault Portugal, Mercedes, TNT, Chronopost, Bayer, Lilly Portugal, Olympus, Geotur, Tracevia, Tenneco Automotive, Edia-Empresa de Desenvolvimento e Infra-estruturas do Alqueva, SA, Sumol, Groundforce Portugal, OPCA, Gecolix. [ 6 ]» PARA INSCRIÇÕES: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

7 4 GESTÃO DE PROJECTOS AGILE 17, 18 e 19 de Junho de 2013 RAZÕES PARA PARTICIPAR NESTE CURSO > Explicar e debater os conceitos Agile de estimar, calendarizar e controlar Projectos, fazendo a ponte para a forma tradicional > Desenvolver um caso prático que acompanha todos os temas focados no curso, para que os alunos consigam relacionar a teoria com a prática > Abordar as principais metodologias Agile Scrum, XP, Kanban e a forma como estas aplicam os diferentes conceitos > Proporcionar os conhecimentos necessários ensinar as 10 técnicas/ ferramentas e as 43 competências focalizadas no novo exame de certificação Agile do PMI (PMI-ACP) ACREDITAÇÃO PELO O curso está acreditado pelo Project Management Institute e proporciona 21 PDUs (Professional Development Units) para o processo de certificação internacional como PMP (Project Management Professional) PROGRAMA 21 PDUs A equipa Agile Ferramentas de gestão e colaboração Metodologia de planeamento Agile Visão do produto e estabelecimento de um roadmap Criação do backlog e das histórias iniciais Subdivisão de épicos Priorizar o backlog Dimensão das histórias Planeamento de releases Elaboração de histórias CONDUZIDO POR: Dr. Pedro Tadeu Planeamento de iterações Execução de iterações Fecho de iterações Tópicos especiais Como adoptar métodos Agile Consultor e Formador em Gestão de Projectos e Metodologias Agile. BRIGHT ACADEMY É licenciado em Informática de Gestão pelo Instituto Superior de Línguas e Administração e possui diversas certificações internacionais PMP e PMI Agile (PMI-ACP) pelo Project Management Institute, MCP (Microsoft Certified Professional) e MCT (Microsoft Certified Trainer) em Microsoft Project 2007 e em EPM Enterprise Project Management pela Microsoft, ITIL Foundations e TOGAF 9 pelo Open Group. Iniciou a sua vida profissional em 1997 e, até 2001, passou por três grandes consultoras multinacionais CSC, PwC e KPMG. É consultor e formador em Gestão de Projectos e Arquitetura de Sistemas. É partner da Leverage, responsável pelas áreas de Arquitetura de TI, EPM e SAP. Durante a sua carreira nacional e internacional trabalhou em sectores tão diversos como a Indústria, Administração Pública, Banca e Seguros, Energia, Media, Transportes e Retalho. De entre os clientes e projectos onde participou como consultor, chefe de equipa e/ou gestor de projecto, contam-se muitas empresas multinacionais líderes de mercado nas suas áreas. A sua experiência internacional inclui sete anos (de 2001 a 2008) na Holanda a trabalhar como consultor técnico e gestor de projecto para a Shell Information Tecnologies International e, mais recentemente (em 2011), 1 ano em Madrid como Arquiteto de TI para a Holcim. Em 2009 e 2010 desempenhou funções de gestor de projecto na ACSS Administração Central dos Serviços de Saúde, pela Creativity Consulting Services, tendo sido responsável por diversos Projectos de Sistemas de Informação de grande importância do Ministério da Saúde. Actualmente encontra-se a trabalhar como consultor da Novartis, empresa suíça do sector farmacêutico, para as áreas de Arquitetura de Sistemas de Informação e Metodologias Ágeis de desenvolvimento de software. [ 7 ]

8 BOLETIM DE INSCRIÇÃO Como reservar a sua participação? inscrip@iirangola.com info@iirangola.com PREÇOS DE INSCRIÇÃO PREÇO ESPECIAL Gestão de Projectos + Avaliação Financeira de Projectos $ Obtenha 35 PDUs Gestão de Projectos Luanda 18, 19 e 20 de Março de $ Avaliação Financeira de Projectos Luanda 21 e 22 de Março de $ Liderança, Comunicação e Gestão de Conflitos em Projectos Luanda 27, 28 e 29 de Maio de $ Gestão de Projectos Agile Luanda 17, 18 e 19 de Junho de $ DATA E LUGAR DE CELEBRAÇÃO Luanda 18 a 22 de Março de 2013, 27 a 29 de Maio de 2013 e de 17 a 19 de Junho de 2013 HCTA - Hotel de Convenções de Talatona HORÁRIO Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.00 h. O evento terá início às 8.30 h., terminando aproximadamente às h. FACTURAÇÃO A factura será enviada por Sociser Lda Nº Contribuinte nº Rua Rainha Ginga, Nº 49-3º Andar - Apartamento 332/333. Luanda - Angola DETALHES ADMINISTRATIVOS Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será enviado electronicamente um Certificado de Assistência. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até dois dias úteis antes do início do encontro e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 10%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Evento somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do Evento. Não posso estar presente nesta ocasião, mas: Estou interessado na documentação do Evento No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Protecção de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos através de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do Institute for International Research Portugal (de aqui em diante iir Portugal), devidamente inscritos perante a Comissão Nacional de Protecção de Dados, e serão tratados com fins de gestão de comunicações comerciais, eventos, seminários e conferências realizadas pelo iir PORTUGAL. Desta forma, o iir Portugal tratará os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitários acerca das actividades, serviços, ofertas, promoções especiais e de documentação de diversa natureza e por diferentes meios de informação comercial, além de gerir a informação da que se disponha para a promoção de eventos, seminários, cursos ou conferências que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentação e obtenção de perfis que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas características e/ou necessidades. Mediante a presente comunicação, fica informado/a e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores, publicações, expositores em feiras ou outros sujeitos em base à relação que o iir Portugal mantenha com os mesmos para alcançar uma maior eficiência na gestão das suas actividades. Para o exercício dos direitos de informação, acesso, rectificação ou eliminação ou oposição dos seus dados por parte do iir Portugal, deverá enviar uma comunicação por escrito, identificada com a referência Protecção de Dados para Institute for International Research Portugal, com domicílio social na Avª Miguel Bombarda, 70, 1ºC Lisboa, na qual se concrete o pedido. A comunicação deverá ir devidamente acompanhada por uma fotocópia do seu Bilhete de Identidade. Siga-nos /iirangola

9 Agenda EVENTOS 2013 NEW!! Também in Company INSCREVA-SE EM VISITE SIGA-NOS

10 Os comentários dos assistentes são a sua GARANTIA DE QUALIDADE! A formação foi muito participativa o que significa dizer existiu interacção entre os Formadores e os participantes. Excedeu as minhas expectativas TAAG LINHAS AÉREAS Foi proveitoso e construtivo, permitindo a sua implementação na prática logo depois da formação, dando possibilidade de criação, de um sistema e base de dados da empresa bastante organizada NOVO BANCO Foi um evento extraordinário. Permitiu a consolidação de conhecimentos práticos e partilha de experiências KENMARE MOMA PROCESSING Evento bem organizado, material adequado à formação. Conteúdos bem apresentados e aplicáveis ao trabalho do dia-a-dia TOTAL EP ANGOLA Espectacularmente conduzido. A aplicação deste curso na minha função é total SONANGOL DISTRIBUIDORA, S.A.

11 INOVAÇÃO Estimado cliente, Estamos em Angola há mais de 5 anos, e a nossa trajectória tem sido sólida, acompanhando o desenvolvimento do mercado angolano, diversificando e inovando os produtos para satisfazer as necessidades formativas das empresas angolanas. Investimos para pôr à disposição dos profissionais angolanos produtos formativos inovadores e de qualidade garantida, fruto da estreita e permanente ligação com a comunidade empresarial angolana e internacional. O objectivo é responder às necessidades de melhoria da cadeia de valor das empresas angolanas, através de formação estruturada e adaptada, desenvolvendo acções de formação que melhorem o posicionamento dessas empresas no mercado. Assim, temos o prazer de lhe apresentar em exclusivo o novo catálogo formativo para Com a vocação de oferecer aos nossos clientes uma formação eminentemente prática e participativa, para aprofundar os conhecimentos e certificar especialistas nas matérias técnicas mais procuradas e inovadoras e pô-las assim ao serviço do desenvolvimento empresarial angolano. Como NOVIDADE para 2013, oferecemos também todos os nossos cursos em Formato InCompany para facilitar a adaptação programática às necessidades das empresas. Todos os nossos cursos InCompany, podem ser realizados em: Angola Lisboa Madrid Milão O nosso objectivo prioritário é a satisfação dos nossos clientes a 100%, por isso é que nos esforçamos para oferecer a melhor qualidade em conteúdos e organização. Esperamos ter o prazer de contar com a sua presença nos nossos eventos. A equipa do iir Angola info@iirangola.com Tel QUALIDADE GARANTIDA 3

12 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS Luanda 18 e 19 de Março de $ > Saiba como obter vantagens competitivas através da gestão das pessoas. Lidere a mudança, competitividade e excelência em resultados! AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO Luanda 27 e 28 de Maio de $ > Saiba como desenvolver, medir e rentabilizar o seu Sistema de Avaliação do Desempenho SISTEMA LABORAL E SEGURANÇA SOCIAL 2013 Luanda 8 e 9 de Abril de $ > Como Desenvolver e Planificar as Estratégias de Administração e Gestão de Pessoal GESTÃO DE CARREIRAS Luanda 29 e 30 de Maio de $ > Construir Planos de Carreira Funcionais e Globais e identificar as condições de implementação EXECUTIVE COACHING Luanda 13, 14 e 15 de Maio de $ > Aplique os Princípios e Ferramentas do Coaching para alcançar elevados Níveis de Performance, Liderança e Criatividade GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Luanda 24, 25 e 26 de Junho de $ > Domine e analise a complexidade da gestão de pessoal e conheça as implicações do Código do Trabalho ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO INTERNA Luanda 16 e 17 de Maio de $ > Saiba como Estruturar e Implementar uma Estratégia de Comunicação Interna Eficaz COMÉRCIO INTERNACIONAL CUSTOS E ORÇAMENTOS EM COMÉRCIO INTERNACIONAL Luanda 20 e 21 de Março de $ > Obtenha Vantagens Competitivas e Aumente a Rentabilidade das Operações 4» MAIS INFORMAÇÃO: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

13 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company EXCEL PARA FINANÇAS EXCEL PARA PLANIFICAÇÃO E GESTÃO DE ORÇAMENTOS Luanda 22 e 23 de Abril de $ > Saiba utilizar as ferramentas avançadas de Excel para incrementar a sua produtividade EXCEL PARA ANÁLISE FINANCEIRA E CONTROLO DE GESTÃO Luanda 15 e 16 de Maio de $ > Utilize o Excel para tratar informação com maior eficiência e tomar as decisões financeiras adequadas EXCEL AVANÇADO PARA FINANCEIROS Luanda 24 e 25 de Abril de $ > Oportunidade de ampliar as habilidades em Excel indispensáveis para a análise financeira e tomada de decisões estratégicas para sua empresa EXCEL AVANÇADO PARA CONTABILISTAS Luanda 20 e 21 de Maio de $ > Amplie as habilidades em Excel indispensáveis para Optimizar e Melhorar os Processos SEGURANÇA DIRECÇÃO DE SEGURANÇA EMPRESARIAL Luanda 15, 16, 17 e 18 de Abril de $ > Participe numa formação única em ANGOLA que lhe proporcionará todas as ferramentas e instrumentos para organizar e garantir a Protecção dos Recursos e Activos FISCAL FISCALIDADE 2013 Luanda 8 e 9 de Abril de $ > Domine os Mecanismos fiscais para efectuar uma adequada Planificação fiscal, e Evitar Ineficiências e Contingências Fiscais PLANIFICAÇÃO FISCAL INTERNACIONAL Luanda 10 e 11 de Abril de $ > Esclareça as questões mais importantes das actividades do dia-a-dia no campo da Fiscalidade Internacional. Aumente a sua capacidade operacional 5

14 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company FINANÇAS GESTÃO ORÇAMENTAL E DE CUSTOS PARA NÃO FINANCEIROS Luanda 18 e 19 de Março de $ > Saiba como elaborar e gerir o seu orçamento; e efectuar uma análise crítica sobre os custos AVALIAÇÃO DE PROJECTOS DE INVESTIMENTO Luanda 13 e 14 de Maio de $ > Planifique, Estruture e Desenvolva com sucesso os seus Projectos de Investimento ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS MERCADOS FINANCEIROS Luanda 20 e 21 de Março de $ > Domine os Procedimentos de: Negociação, Compensação e Liquidação e Closing das Operações AUDITORIA DE RISCOS EM PROJECTOS E CONTRATOS Luanda 13, 14 e 15 de Maio de $ > Desenvolva um Processo de Práticas Sólidas de Gestão capaz de Minimizar e Controlar os Riscos Inesperados IFRS: NORMAS INTERNACIONAIS DE REPORTING FINANCEIRO Luanda 15 e 16 de Abril de $ > Realize o Report de Acordo com as Exigências Contabilísticas Internacionais ANÁLISE ECONÓMICO-FINANCEIRA PARA A TOMADA DE DECISÕES Luanda 22 e 23 de Maio de $ > Obtenha um Guia Prático para Estruturar e implementar uma Estratégia Eficaz MELHORES PRÁTICAS DE PLANEAMENTO ORÇAMENTAL: BUDGET & FORECAST Luanda 17 e 18 de Abril de $ > Como Melhorar o Controlo Financeiro e Optimizar os Custos MINI MBA EM AUDITORIA INTERNA Luanda 17 e 18 de Junho de $ > Como Planificar uma Auditoria, Construir um desenho do sistema e processos e reportar os Resultados MANUAL DE POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS PARA O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO, DE TESOURARIA E FINANCEIRO Luanda 22 e 23 de Abril de $ CONTROLO, ANÁLISE E GESTÃO INTEGRAL DO RISCO FINANCEIRO E EMPRESARIAL Luanda 19 e 20 de Junho de $ > Desenvolver um modelo de gestão de riscos que garanta a identificação e medição eficaz do risco CONTROLO DE GESTÃO Luanda 13 e 14 de Maio de $ > Como fazer o controlo orçamental adequado para garantir o cumprimento do Plano Estratégico 6» MAIS INFORMAÇÃO: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

15 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company LEGAL CORPORATE GOVERNANCE BEST PRACTICES Luanda 15, 16 e 17 de Abril de $ > Como desenhar e implementar um modelo eficaz de Corporate Governance para Melhorar o Controlo Interno, Eliminar os Riscos e Garantir a Transparência CONTRATAÇÃO PÚBLICA Luanda 17 e 18 de Junho de $ > Guia Prático e Análise passo a passo dos Novos Procedimentos DIREITO SOCIETÁRIO Luanda 13 e 14 de Maio de $ > Esclareça e compreenda todas as questões relacionadas com os sócios, accionistas e pessoas jurídicas GESTÃO DE CONTRATOS CORPORATIVOS Luanda 26 e 27 de Junho de $ > Garanta a Segurança e evite Riscos Legais INDÚSTRIA SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIOS Luanda 15 e 16 de Abril de $ > Implemente a sua estratégia de prevenção e protecção de acordo com os novos requisitos regulamentares e evite situações que poderão ter consequências graves GESTÃO DE RH PARA DIRECTORES INDUSTRIAIS Luanda 15 e 16 de Maio de $ > Saiba como gerir eficazmente os RH e aumente a Produtividade na Fábrica FINANÇAS PARA DIRECTORES INDUSTRIAIS Luanda 13 e 14 de Maio de $ > Como Analisar e Interpretar a Informação Financeira para Aumentar a Rentabilidade e Eficiência de Utilização de Recursos 7

16 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company LOGÍSTICA GESTÃO DE ARMAZÉM Luanda 18 e 19 de Março de $ > Como rentabilizar o espaço e maximizar a produtividade: Preparação de Encomendas; Gestão e controlo de Custos, Segurança e Higiene GESTÃO DE FROTAS E LOGÍSTICA DA DISTRIBUIÇÃO Luanda 17 e 18 de Junho de $ > Como integrar e optimizar a produtividade da cadeia de abastecimento GESTÃO DE STOCK E INVENTÁRIOS Luanda 20 e 21 de Março de $ > Como diminuir custos, melhorar o aprovisionamento e racionalizar o espaço físico EXCEL PARA LOGÍSTICA, DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE Luanda 19 e 20 de Junho de $ > Técnicas e práticas para agilizar o seu trabalho MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO DE GERADORES Luanda 18 e 19 de Março de $ > Projecto, Exploração, Operação e Manutenção PLANO DE MANUTENÇÃO Luanda 24 e 25 de Junho de $ > Como elaborar e controlar um Plano Integral de Manutenção para garantir a fiabilidade e segurança das instalações MANUTENÇÃO ELÉCTRICA Luanda 20 e 21 de Março de $ > Planeamento; Avaliação de níveis de manutenção e gestão da Segurança CUSTOS E ORÇAMENTOS EM MANUTENÇÃO Luanda 26 e 27 de Junho de $ > Elabore o seu orçamento de Manutenção e controle os custos evitando os desvios 8» MAIS INFORMAÇÃO: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

17 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company GESTÃO DE PROJECTOS GESTÃO DE PROJECTOS Luanda 18, 19 e 20 de Março de $ > Domine os fundamentos da gestão de cada etapa do ciclo de vida do projectos LIDERANÇA EM PROJECTOS Luanda 27, 28 e 29 de Maio de $ > Desenhe, construa e lidere a sua equipa com sucesso GESTÃO FINANCEIRA DE PROJECTOS: CUSTOS E ORÇAMENTOS Luanda 21 e 22 de Março de $ > Como determinar e controlar os custos para evitar desvios no Orçamento AGILE PROJECT MANAGEMENT Luanda 17, 18 e 19 de Junho de $ > Novidade em Angola: A Metodologia Agile na gestão de Projectos; valor, redução dos tempos de desenvolvimento; agilidade e fiabilidade COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES PÚBLICAS COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Luanda 24 e 25 de Junho de $ > Descubra como integrar de forma óptima o seu Departamento de Comunicação na Organização e Saiba como criar valor com um orçamento reduzido RELAÇÕES PÚBLICAS Luanda 26 e 27 de Junho de $ > Técnicas, Ferramentas e Metodologias de Comunicação, Media Relations & Gestão de Crise MARKETING COMO DESENVOLVER E GERIR EQUIPAS DE MARKETING Luanda 22 e 23 de Maio de $ > Melhore a Performance e Obtenha Vantagens Competitivas e Diferenciadoras 9

18 SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO Agenda 2013 NEW!! Também in Company DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL GESTÃO E SUPERVISÃO DE EQUIPAS PARA MANDOS INTERMÉDIOS Luanda 8 e 9 de Abril de $ > Transforme os seus colaboradores numa equipa de alto rendimento GESTÃO AVANÇADA DE MÚLTIPLAS PRIORIDADES Luanda 10 e 11 de Abril de $ > Cumpra os seus objectivos individuais e de equipa, através de uma gestão eficiente do tempo, tarefas e pessoas COMPRAS GESTÃO DE CONTRATOS DE FORNECIMENTO Luanda 18 e 19 de Março de $ > Técnicas de redução dos prazos e riscos contratuais Congressos e Conferências 4º CONGRESSO & EXPO GLOBALCOM Luanda 16 e 17 de Abril de 2013 > A reunião anual do mercado das TELECOMUNICAÇÕES CUSTOMER MANAGEMENT 3ª CONFERÊNCIA 4º CONGRESSO CARDS PAYMENTS CONGRESS 2013 CUSTOMER MANAGEMENT Luanda 20 e 21 de Maio de 2013 > Conferência sobre Estratégias, últimas Tendências e Best Practices de MARKETING e VENDAS CARDS & PAYMENTS Luanda 17 e 18 de Junho de 2013 > Ponto de Encontro dos Key Players dos Cartões, Meios de Pagamento, Tecnologias e Telecoms 10» MAIS INFORMAÇÃO: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

19 O nosso compromisso é levar até à sua empresa as melhores SOLUÇÕES DE FORMAÇÃO ao PREÇO MAIS COMPETITIVO InCompany As acções de formação em formato In Company garantem a mesma QUALIDADE DE CONTEÚDOS que os nossos eventos em aberto. Com um MODELO DE GESTÃO PERSONALIZADA do evento no Cliente, poderá obter uma FORMAÇÃO MAIS RENTÁVEL E EFICAZ para a empresa e para os seus colaboradores. METODOLOGIA PRÁTICA Que garante uma aprendizagem focada na mudança, para atingir os objectivos da sua empresa POUPANÇA Substancial em custos de formação para grupos Mais de 500 CURSOS É o CLIENTE que ESCOLHE Data Duração Local da Formação Em várias áreas de conhecimento Máxima QUALIDADE Na organização, no serviço e TRATAMENTO PERSONALIZADO O iir Angola apresenta-lhe uma NOVA ABORDAGEM ao conceito de formação específica. Neste curso os assistentes estarão imerso/as num AMBIENTE DE QUALIDADE, acompanhado/as por profissionais com uma vasta trajectória nos temas a tratar, podendo concentrar-se unicamente no que interessa: > PROGRAMAS ESTRUTURADOS E DESENHADOS POR PROFISSIONAIS altamente qualificados > FORMAÇÃO INTERACTIVA com recurso a MÉTODOS ACTIVOS de aprendizagem que reforçam os conceitos aprendidos > FORMADORES adaptados às necessidades da empresa > QUALIDADE GARANTIDA CONTACTE COM Silene Silva TELS sdasilva@iirangola.com 11» MAIS INFORMAÇÃO: Tels / _ geral@iirangola.com _ inscrip@iirangola.com

20 CONTEÚDOS TRAINERS NETWORKING Quem somos? 3 Pilares da Formação iir CONTEÚDOS Actuais e de aplicabilidade imediata na sua empresa 1 TRAINERS Profissionais do terreno seleccionados com elevado rigor técnico 2 NETWORKING O caminho directo à rentabilidade é aprender com o sucesso dos outros 3 Os nossos VALORES Criamos KNOW-HOW para desenvolver eventos de formação e informação profissional de máxima qualidade Cuidamos dos nossos clientes oferecendo soluções formativas de VALOR ACRESCENTADO e respondendo de forma eficaz e eficiente às suas necessidades Somos inovadores e investigamos continuamente NOVOS CONTEÚDOS, formatos e formas de apresentação atractivas e actuais Trabalhamos com rigor utilizando uma metodología própria, independente e objectiva para a produção de eventos e conteúdos para executivos Acreditamos na CONSTÂNCIA como a única forma de desenvolvimento empresarial e da manutenção da posição de líderes no sector da formação e informação para executivos Fomentamos a CRIATIVIDADE entre os membros da nossa equipa de trabalho como motor para a criação de produtos profissionais novos e de elevado valor acrescentado 12

21 Mais Informação Tels Fax Inscrições Tels Siga-nos facebook.com/ iirangola flickr.com/ iirangola linkedin.com/ company/iir-angola twitter.com/ iirangola youtube.com/ iirangola1