INOVAÇÃO A SERVIÇO DA COMPETITIVIDADE

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1 PALMAS, 16 DE JUNHO DE 2016 INOVAÇÃO A SERVIÇO DA COMPETITIVIDADE UMA ABORDAGEM TEÓRICO- PRÁTICA Eng. Ftal. Robinson Cannaval Jr. Diretor Executivo larcala@innovatech.com.br

2 AGENDA Apresentar a Innovatech Bioeconomia e a Indústria de Base Florestal E inovação? Reflexões 2

3 Abril/2013 Abertura da empresa Agosto/2013 Início das atividades operacionais da Unidade de Negócios de Gestão Junho/2014 Implementação do SGF e alianças estratégicas Dezembro/2015 Inauguração do novo escritório e início de novo ciclo de crescimento Junho/2013 Internacionalização da empresa Janeiro/2014 Estabelecimento e início das atividades do Conselho Consultivo Outubro/2015 Innovatech é vencedora do Prêmio Top Engenharia Janeiro/2016 Início das operações no agronegócio (gestão de pastagem/pecuária) 3

4 João Comério Diretor-Presidente Robinson Cannaval Junior Diretor Executivo Eng. Florestal pela UFV/MG Especialização em Princípios de Gestão pela Columbia University, Nova York, EUA Foi Diretor e Vice-Presidente em empresas como Champion, International Paper e Suzano Papel e Celulose Eng. Florestal pela ESALQ/USP/SP MBA em Gestão Financeira (FGV) Pós MBA em Valoração e Gestão (FGV) Foi Gerente e Diretor em empresas como Champion, International Paper e Arborgen 4

5 GESTÃO DE ALTO IMPACTO CONSULTORIA COM ENTREGAS DE ALTO VALOR 5

6 AGENDA Apresentar a Innovatech Bioeconomia e a Indústria de Base Florestal E inovação? Reflexões 6

7 BIOECONOMIA E A INDÚSTRIA DE BASE FLORESTAL Bioeconomia: aquela parte das atividades econômicas que capturam valor a partir de processos biológicos e biorrecursos para produzir saúde, crescimento e desenvolvimento sustentável (OCDE,2006). Maior Produtividade Menor custo relativo Biorrefinarias E A INOVAÇÃO? Meta da Industria Finlandesa até 2030: Dobrar a renda da indústria florestal. Bioprodutos No entanto: duplicar o valor não significa aumentá-la em toneladas. Fonte: Confederação das indústrias da Finlândia,

8 AGENDA Apresentar a Innovatech Bioeconomia e a Indústria de Base Florestal E inovação? Reflexões 8

9 O QUE É INOVAR? x Inovação é a inteligência compartilhada a serviço da competitividade empresarial 9

10 Valor Gerenciamento de Portfólio PROCESSO DE INOVAÇÃO Otimiza o portfólio: Alinhamento Estratégico Definição de padrões Priorização de projetos Otimização de recursos Fazer o melhor Valor Real Fazer da melhor maneira Otimiza gerenciamento de projetos: Processos Ferramentas Equipe Valor Gerenciamento de Projetos 10

11 METODOLOGIA GERAL ESTRATÉGIA E PROCESSO DE INOVAÇÃO Propósito do Negócio Visão, missão e valores Análise do ambiente externo Análise de PEST Análise das 5 forças competitivas Tendências, cenários, oportunidades e ameaças Análise do ambiente interno Recursos Tangíveis Recursos Intangíveis Fatores críticos de sucesso Análise SWOT Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas Objetivos estratégicos Gestão da Inovação Banco de ideias Alinhamento estratégico Oportunidades Análises quantitativas e priorização Seleção de projetos 11

12 AMBIENTE ESTRATÉGICO Ambiente Externo Economia Legislação Tecnologia Cultura Política Governo Ambiente Setorial Forças Competitivas Comprador Fornecedor Concorrente Entrantes Produtos Substitutos Empresa Cadeia de Valor Produção Finanças Comercial RH Marketing Etc. 12

13 SWOT EM BUSCA DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Oportunidades Ameaças Forças Fraquezas OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 13

14 Resultados PROCESSO DE INOVAÇÃO BALANCEAMENTO DE INICIATIVAS Impacto da Inovação nos resultados (nos anos) Iniciativas Planos de Ação Ações Incrementais Ações Disruptivas Tempo Ferramenta de Gestão SDCA Projetos O salto de desempenho não ocorrerá apenas com investimentos incrementais O usual é compor uma carteira de 10 a 30% de projetos radicais com alto risco 14

15 PROCESSO DE INOVAÇÃO Iniciativas de Inovação Prospecção de ideias Alinhamento estratégico Seleção Gestão de Projetos Implantação Necessidade de recursos Análise de ideias, tendências e oportunidades Avaliação, estudo de potenciais, e definição de prioridades Alocação de recurso e refino dos projetos Aceleração, ganho de escala e avaliação 15

16 PLANO DE INOVAÇÃO PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS 16

17 APLICAÇÃO FLORESTAL 17

18 PROCESSO FLORESTAL INOVADOR PROCESSO QUE APRENDE 18

19 PROCESSO FLORESTAL INOVADOR CADEIA DE APLICAÇÃO DA INOVAÇÃO Custo da madeira em pé USD/m 3 Produção de madeira m 3 /ano Custo florestal/ exaustão USD/ano Área total plantada ha IMA m 3 /ha/ano Custo viveiro USD/ano Custo silvicultura USD/ano Custo admin., infra. e outros USD/ano Custo mão-de-obra USD/ano Custo insumos USD/ano Custo serviços USD/ano Custo manutenção USD/ano Pessoal FTE Custo médio da mãode-obra USD/FTE/ano Quant. mudas, fertilizante, etc. Unidades/ano Custo unitário insumos USD/unidade Horas de serviço h/ano Custo por hora de serviços USD/h/ano Depreciação e outros custos USD/ano 19

20 20

21 GESTÃO FLORESTAL Planejamento Espacial Otimizações Espaciais Business Intelligence Relatórios Analíticos Relatórios Gerenciais Relatórios de Pagamentos Relatórios de Estoque 21

22 PROCESSO FLORESTAL INOVADOR ALGUMAS INOVAÇÕES E DESAFIOS HABILITAÇÃO DE ÁREA MATO ZERO PREPARO DE SOLO PLANTIO ADUBAÇÕES MANEJO DE PRAGAS E DOENÇAS Planejamento com VANT Orçamento por talhão Autopropelido de alta precisão Pré-emergente preventivo Conjugações de herbicidas Piloto automático Destoca Silvicultura de precisão tx fixa tx variável Plantio mecanizado Georrefenciamento de muda Base genética Irrigação mecanizada Adubação aérea Adubos de liberação lenta Silvicultura de precisão Alternativa para Sulfluramida Combate localizado eficiente Monitoramento de pragas e doenças Combate aéreo Big data Consolidação Desafiador 22

23 AFINAL, QUAL O RESULTADO DE UM PROCESSO QUE APRENDE?? 23

24 O QUE É RESULTADO PARA A INOVAÇÃO? Índice (2013 = 100) Competitividade! Custo Innovatech IPCA A Inovação deve ter foco em captura de resultados... Nota: Projeto sob gestão Innovatech no Mato Grosso do Sul 24

25 O QUE É RESULTADO PARA A INOVAÇÃO? O uso da Tecnologia requer conhecimento e foco em captura de resultados... 25

26 Na Innovação temos que ser Resolutos... Na realização dos resultados!!! Demore o tempo que for para decidir o que você quer da vida, e depois que decidir não recue ante nenhum pretexto, porque o mundo tentará te dissuadir. Assim falava Zaratustra, Friedrich Nietzsche 26

27 PALMAS, 16 DE JUNHO DE 2016 INOVAÇÃO A SERVIÇO DA COMPETITIVIDADE UMA ABORDAGEM TEÓRICO- PRÁTICA Eng. Ftal. Robinson Cannaval Jr. Diretor Executivo larcala@innovatech.com.br