Tendências e Perspectivas dos Serviços Terceirizados na Atividade Florestal

Transcrição

1 14º Seminário de Atualização sobre Sistemas de Colheita de Madeira e Transporte Florestal Tendências e Perspectivas dos Serviços Terceirizados na Atividade Florestal 22/Agosto/06

2 GRUPO SUZANO 2

3 Grupo Suzano Informações Gerais Atuação em dois segmentos dotados de vantagens comparativas globais sustents ustentáveis por meio das empresas que tenham a primeira ou segunda posição no mercado. 100% Capital Votante 55,6% Capital Total Suzano Holding (1) 100% Capital Votante 76,3% Capital Total PAPEL e CELULOSE Receitas: US$ 1,1 bilhão (1T06 UDM) Valor de Mercado: US$ 1,6 bilhão (05/06) Ativos: US$ 3,3 bilhões EBITDA: US$ 359 milhões (1T06 UDM) PETROQUÍMICA Receitas: US$ 1,1 bilhão (1T06 UDM) (2) Valor de Mercado: US$ 336 milhões (05/06) Ativos: US$ 1,4 bilhão (2) EBITDA: US$ 73 milhões (1T06 UDM) (2) SÓLIDA GERAÇÃO DE CAIXA FOCO E INDEPENDÊNCIA DAS OPERAÇÕES (1) Inclui Parte Relacionadas. (2) Dados Consolidados 2005 Pro-forma Inclui Participação de 100% na Polibrasil. 3

4 Suzano Papel e Celulose Projeto Mucuri - Expansão mil toneladas Potencial A Indústria de Papel e Celulose é globalizada e caracterizada pela presença de grandes empresas integradas, que participam de toda cadeia produtiva. Desta forma, reduções de custo e aumentos de produtividade são essenciais para reforçar a posição competitiva das empresas. Fatores de Competitividade 9 Acesso à matéria-prima a custos competitivos (madeira) 9 Planta Industrial com Escala Global 9 Tecnologia incorporada às máquinas, equipamentos e processos de produção 9 Acesso a capital a custos competitivos 4

5 Suzano Papel e Celulose Principais Produtos & Mercados Plantios de Eucalipto 187 mil hectares Celulose de Mercado 530 mil ton/ano Papel Imprimir e Escrever 870 mil ton/ano Papel Cartão 230 mil ton/ano #1 no Brasil 17% Atingindo Escala Global (mil ton) Não Revestidos: #1 no Brasil - 48% Revestidos: #2 no Brasil 10% Mercado Interno 51% Mercado Externo 49% Celulose de Mercado Papéis Ripasa Receitas Líquidas L 2005* US$ 1,05 bilhão * Incluindo a aquisição da Ripasa. 5

6 Setor de Papel e Celulose Base Florestal P&D Práticas Silviculturais Responsabilidade Socioambiental Melhoramento Genético Manejo Florestal Solos e Nutrição Proteção Florestal Biotecnologia Cultivo Mínimo M Colheita Mecanizada Viveiro Fomento Transporte Certificações Florestais (ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, FSC) Proteção Área de Preservação Monitoramento Ambiental Projetos Sociais (Educação, Renda e Saúde) Sustentabilidade Mata Atlântica e Cerrado Biodiversidade Áreas de Preservação e Conservação (40%) Responsabilidade Socioambiental Preservação Ecossistemas Harmonia 6

7 Unidade de Negócio Florestal Recursos Naturais A SUZANO contribui para o desenvolvimento econômico e social do Brasil, mantendo operações em 5 Estados da Federação. Plantios de Eucaliptos (mil ha) ESTADO TOTAL PLANTADO Bahia/ ES Maranhão* São Paulo Minas Gerais Área Total Area : ha Área Plantada Total: ha * Arrendamento 90 mil ha Gerdau. 7

8 Unidade de Negócio Florestal Práticas Silviculturais Viveiros SP & BA 32 milhões mudas/ano Redução Consumo Água Silvicultura Plantio: 40 mil ha/ano Cultivo MínimoM Plantios 187 mil ha Abastecimento Colheita Mecanizada 5 milhões m³/anom Fomento Área 66 mil ha Fomentados Abastecimento 15% Meta % a 25% Existência Programa 33 anos 8

9 Unidade de Negócio Florestal Principais Indicadores Ativos Florestais R$ 1 bilhão Disponibilidade de Madeira 60 milhões m³ Programa Capital 2006 R$ 403 milhões PP&D R$ 21,2 milhões Pesquisa R$ 10,3 milhões Socioambiental R$ 3 milhões Investimentos 2006 R$ 207 milhões Terras R$ 57 milhões Formação Florestal R$ 150 milhões Recursos Humanos Próprios 580 Terceiros

10 Tendências e Perspectivas dos Serviços Terceirizados na Atividade Florestal 10

11 Terceirização Suzano Histórico e Abrangência Início final da década d de 80 desenvolvimento de mão-de de-obra local geração de empregos na comunidade onde atua Prestadoras de Serviço Área florestal 66 BA, ES, MG, SP e MA Viveiro, silvicultura, colheita, transporte, topografia e inventário Silvicultura São Paulo Colheita própria pria Silvicultura 100% terceirizada Silvicultura Bahia Colheita 40% terceirizada Silvicultura 100% terceirizada Atividades de Gestão: Planejamento, Pesquisa & Desenvolvimento, Meio Ambiente e Monitoramento equipe própria. pria. 11

12 Terceirização Suzano Tendências e Perspectivas Terceirização Processo de integração de empresas regionais na cadeia de serviço, gerando receita e capacitando MO por meio de treinamento. Contratos de Serviços Desempenho, Performance, Segurança, a, Saúde, Treinamento, Cuidado com Meio Ambiente. Remuneração de Serviços Adequada Capacitando os prestadores de serviços para reinvestimentos, mantendo sua competitividade. Monitoramento e Treinamento Garantindo a performance e qualidade das operações, equipamentos adequados para a realização do trabalho. Certificações Empresas Prestadoras de Serviço o parceiros na manutenção dos selos. Colheita Mecanizada Rápida Evolução das Prestadoras: acompanhamento de inovações. Programas de qualidade das operações e monitoramento de performance. Responsabilidade Socioambiental Empregos, renda, compromisso com meio ambiente. Auditorias específicas. 12

13 Terceirização Suzano Fatores Críticos de Decisão SUCESSO RELACIONAMENTO Parcerias TRANSPARÊNCIA Contratos PROFISSIONALISMO Treinamento GERAÇÃO DE RENDA LOCAL CRÍTICOS LINHAS DE FINANCIAMENTO CARGA TRIBUTÁRIA RIA 13

14 SUZANO PAPEL E CELULOSE José Carlos Macedo Ferreira Diretor da Unidade de Negócio Florestal jmacedo@suzano.com.br 14